Казенный дом - Николай Дорошенко 6 стр.


По дороге в офис на 15-й линии дорогу «ягуару» преградила «шестерка» и четверо молодцов без особых грубостей вычистили карманы и машину.

— Что за хреновина, Федя-Петя?

Длинный дылда извлек из бокового кармана Кудратова черный полудиск.

— Какой-нибудь радиотелефон. Они все с ними носятся, — буркнул вытряхивавший вещи из бардачка машины.

— Уходим!

Владимир Михайлович в отчаянии схватил дылду за рукав.

— Пожалуйста, отдайте телефон!

— Еще чего!

Жертву оттолкнули. Кудратов взмолился снова, побежал за грабителями.

— Убирайся! Когда встретимся, выкупишь.

Заявлять в милицию Владимир Михайлович не стал. Вечером после занятий Ратников поджидал богатея у его броской машины.

— Продаю ценную информацию про ваш офис.

— Я понял, — неприязненно ответил Кудратов. — Садитесь.

— Пусть шофер погуляет.

Выпроводив Юхельзона, Кудратов выслушал условия и согласился.

— Сегодня вы меня ограбили. Вещи надо вернуть.

— Сделаем. Когда проплатишься, сразу получишь.

— Там документы, без которых нельзя вести дело. И этот... радиотелефон. Завтра в двенадцать в офисе я готов дать вам десять процентов.

— И оформить человека по фамилии Соркин соучредителем твоей конторы.

— Кто такой Соркин?

— Тоже я.

К огда был объявлен курс на капитализм, средства партии и ВЛКСМ оказались в руках их номенклатуры. Как и многие его коллеги по комсомолу, Эльдар Енгаев получил свою долю имущества и средств молодежи СССР. Ему, комсомольскому вожаку молодых летчиков, было уготовано приватизировать небольшой аэродром, прежде используемый санитарным авиатранспортом. Среди летного состава и наземных служб оказалось немало тех, кто быстро перестроился из верных ленинцев в демократов. Новый начальник аэродрома, которому комсомол, ушедший в подполье, доверил управление предприятием, страстно пытался наладить его рентабельность. В секретной директиве ЦК Комсомола было приказано: зарабатывать! Якобы, для того, чтобы когда-нибудь на это заработанное в капиталистических условиях построить Коммунизм. Эльдар прекрасно знал свое дело, старался, работал без отдыха, а зарабатывал только улюлюкание и свист от псевдодемократически настроенной части персонала. Все им казалось, что Общество с ограниченной ответственностью «Пулковский авиамеридиан» забрали в собственность какие-то дяди, хотя бывшее социалистическое имущество должны были поделить между всеми работниками аэродрома поровну. Как же! Партия и комсомол строили, созидали, а теперь — всем раздать поровну? Раздавать надо лучшим представителям народа, которые были, разумеется, в Партии и в Комсомоле.

Эльдар Борисович Енгаев приструнивал строптивых работников предприятия пожеланием ударно трудиться и посулами больше получать.

— Мы выйдем на международные авиарейсы и тогда сможем поднять зарплату, достойную имени нашего предприятия.

Но люди отбивались от рук, ходили слухи, что директор распродает имущество и присваивает деньги. Никак не поймут, что если он и продает имущество, то свое. Енгаев принимал правильные решения, изучал рынок, просчитывал каждый шаг предприятия, сидел над каждым договором, советовался с коллегами, а народ не понимал! Эльдар Борисович знал, что людей на предприятии надо объединить общей идеей. Идея больших зарплат пока была невыполнима. Требовалось что-то новое. И вот однажды Енгаев прочел в газете объявление:

«... поможет справиться с трудностями на предприятии, наладить торговлю, выиграть в процессе, преодолеть робость и депрессию, возвратить любимого, заключить удачный брак, наладить ускоренную эякуляцию у мужчин, смоделировать разум, сделать великолепную фигуру, снять порчу...».

С эякуляцией, несмотря на производственные хлопоты, было все в порядке.

А вот трудности на предприятии и налаживание торговли... Это что-то новенькое. Позвонить, что ли? Можно, конечно, столкнуться с какой-нибудь комсомольской активисткой, которая стала колдуньей, но Эльдар интуитивно чувствовал, что в оккультности найдет узду на свободомыслящих строптивых работников.

И он позвонил. Объявление о собственном всемогуществе давал бывший член комитета комсомола филармонии Владимир Михайлович Кудратов. Они встретились, узнали друг друга. Раньше виделись на общегородских молодежных мероприятиях. Оказывается, Кудратов оставил сцену и на новом поприще — нетрадиционное целительство — добился крупных результатов, стал академиком эзотерических наук, имел кучу последователей, даже открыл собственную школу по развитию внутренних способностей человека. Посетив семинары Кудратова, Енгаев понял, как использовать академика в своих целях. Люди одного возраста, они вскоре были на «ты».

— Володь, давай откроем у меня в «Пулковском авиамеридиане» филиал твой школы.

Кудратов приятно удивился такому предложению. Енгаев продолжал:

— Понимаешь, коллектив у меня на предприятии лажовый. Специалисты хорошие, но не могут перестроиться, никак не хотят взять в толк, что живут в другое время. Что нет теперь общего имущества, есть частное. Они не могут постичь характер собственности моего «авиамеридиана» — частный! Специалисты они, повторяю, классные, жаль было бы разогнать, даже самых буйных. А ты бы смог объединить этих людей, внушить им определенные истины, чтобы они поняли кто их хозяин и чтили бы меня.

Кудратов соображал насколько ему выгодно стать пастырем нескольких сот рабочих авиапредприятия. Конечно, если они будут платить деньги за выездные семинары, то это другое дело.

— А ты уверен, что они будут приходить на мои занятия?

— Я об этом уже думал. Придут как миленькие. До всех будет доведено, что пропуск занятия будет означать лишение премии. Никуда не денутся. Оплата твоих трудов праведных — за счет предприятия.

Кудратов оживился.

— Тогда мы сработаемся. Можешь быть уверен, что я им так мозги запудрю, что они на тебя молиться будут. Дисциплина и чинопочитание будут железными. Твой коллектив по совместительству будет моей сектой. Уж мы им с двух сторон будем показывать кто в доме хозяин.

Енгаев не ошибся в своих расчетах. Новая технология управления быстро привела к жесткому контролю за персоналом, расцвела система доносительства. Семинары Кудратова в актовом зале предприятия часто были похожи на публичные покаяния в грехах. Со стороны могло показаться, что в зале не производственный коллектив, а члены тоталитарной секты. Дела компании постепенно налаживались. Грузовые перевозки и экскурсионные авиаполеты стали приносить не ахти какую, но прибыль. Енгаев добился от Основного комсомольского фонда денег на приобретение двух импортных самолетиков «Сесна».

— Вы же сами захотите срочно слетать на пикник к чухонцам или шведам. Раз — и там.

Удовлетворили. Эскадрилья Эльдара росла. Два ТУ, два вертолета и два легких самолета — уже эскадрилья. Предприятие росло. Но тут появилась странная, ранее невиданная сила, пытающаяся доить фирму. Аэродром — не кафе, не палатка какая-нибудь, а методы наезда те же:

— Пушкинский район — наш. Значит, предприятие тоже. Не устроила ли бы вас кандидатура Степана Соркина на должность члена Совета директоров?

Самым страшным годом для экономики России стал 1991-й. Вот когда бандюхаи поняли кого и как можно доить. Две грубейших ошибки сделали тогда — потеряли директорский корпус предприятий и перестали требовать наверх ежегодный баланс. Вот и все, Расея! Преступность поняла, что за директорами никого нет, что все в их руках.

Назад Дальше