— Ты непохожа на Крамера, — мрачно улыбнулся Дагс. — Может, у тебя есть еще какие просьбы?
В голосе Дагса звучала угроза. Тем не менее, Яна не собиралась отступать.
— Есть, — согласилась она. — В свое время вы поманили меня властью и знаниями — и где все это? Останься я с хакерами, и наверняка бы сейчас уже умела все то, что умеют Рада или Айрис. Но я пришла к вам, и что я имею?
— Но я ведь назначил тебя Куратором. Хочешь сказать, что у куратора мало власти?
— Я говорю о другой власти. — Яна впилась взглядом в глаза Дагса. — Вы знаете, о чем я говорю. Обычная власть не стоит и гроша.
Дагс мрачно улыбнулся, глядя на Яну со все большим интересом — девчонка-то, оказывается, с норовом. И как он не разглядел этого раньше?
— Что тебе нужно — конкретно? — спросил он.
— Мне нужен доступ к архиву Легиона.
— Доступ к архиву? — Дагс невольно усмехнулся. — Не слишком ли много ты просишь?
— А кто сказал, что я прошу? — осведомилась Яна. — Я требую. Вы видели, что стало с Крамером, и я не хочу разделить его участь. Мне нужны знания, Владыка. Мне нужен архив.
— Так и быть, я подумаю, что можно сделать, — усмехнулся Дагс. — А теперь иди. Мне пора обедать.
— Приятного аппетита, Владыка. — Яна натянуто улыбнулась, поднялась с кресла и пошла к выходу. Закрыв за собой дверь, нервно открыла сумочку, нашарила сигареты.
— Сучонок… — пробормотала она, закуривая. — Еще и «голубой» к тому же. Никому нельзя верить…
Спрятав зажигалку в сумочку, с неприязнью взглянула на дверь кабинета Дагса, потом повернулась и быстро пошла к выходу.
Очередной разговор с Борисом состоялся примерно через неделю. К этому времени Максим уже вполне освоился со своим новым имиджем, костюм перестал доставлять ему неудобства. Теперь всё это вызывало смех, Максим не мог поверить, что мог злиться, расстраиваться из-за подобных пустяков.
— Просто к людям прилипает множество всякой ерунды, — пояснил Борис, когда Максим поделился с ним своими мыслями. — Все это можно рассматривать с самых разных позиций, но факт остается фактом — даже мудреца можно довести до слез, отыскав в нем какую-то уязвимую струнку. Именно поэтому маги и советуют освобождаться от груза человеческого хлама, менять свое мировоззрение. Человек не может принадлежать двум мирам одновременно, однажды ему все равно приходится делать выбор между миром магии и всем нам привычным обыденным миром. А скорее, даже не делать выбор, а осознавать его. Просто однажды человек вдруг понимает, что единственное, что у него осталось в жизни, это мир магии. Там, где раньше находились все привычные человеческие помыслы и стремления, теперь пустота. Груз человеческих устремлений больше не держит мага — именно после этого и начинается настоящая магия.
Максим невольно улыбнулся.
— Ты уже который раз говоришь о том, что только после того-то и того-то начинается настоящая магия. И каждый раз это что-то новое.
— Просто магия — это комплексная дисциплина, — с улыбкой ответил Борис. — Ни один из ее отдельных элементов сам по себе не сделает человека магом, они работают лишь вместе. Возьмем обычный компьютер — вспомни, сколько в нем разных элементов. Одни более важные, вроде процессора, другие менее, но они все равно нужны, без них компьютер не сможет работать. Так и с магическими умениями — десятки разных техник, каждая из них сама по себе вроде бы и не столь важна. Но лишь вместе они дают необходимый результат.
— Да, я понимаю… — Максим немного помолчал. — Я все хотел спросить — когда я смогу вернуться в Ростов?
— Тебе здесь не нравится?
— Дело не в этом, — покачал головой Максим. — Просто я не могу сидеть без дела, мне надо чем-то заниматься.
— Так ведь мы к этому и идем, — усмехнулся Борис. — Неужели ты этого не заметил?
— А именно? — не понял Максим.
— Чем бы ты хотел заняться в Ростове?
— Еще не знаю. Может, буду выращивать цветы.
— Да, это интересно, — согласился Борис. — Но ты уже прикидывал, насколько этот проект будет окупаем, во что он тебе обойдется? Насколько я знаю, сейчас к нам везут море цветов из Голландии и других стран, и при их уровне технологий конкурировать с ними тебе будет очень сложно. Опять же, ты должен учитывать существование цветочной мафии. Этот рынок давно поделен и хорошо контролируется, чужаков там не слишком жалуют. Фактически, ты сразу попадешь под опеку криминальных структур и уже они будут устанавливать цену на твою продукцию — а не ты. Таковы реалии российской рыночной экономики. — Борис демонстративно улыбнулся.
— Но я не собираюсь создавать завод, — возразил Максим. — Это будет маленькая домашняя оранжерея.
Борис снова улыбнулся.
— Видишь ли, Максим, я уже не первый год в бизнесе и могу достаточно грамотно оценивать ситуацию. Сейчас я, например, вижу, что твой проект имеет массу минусов и очень мало плюсов. Да, ты вроде бы будешь заниматься тем, что тебе нравится. Но давай копнем глубже: тебе нравятся просто цветы, или нравится их продавать?
— Просто цветы, — ответил Максим.
— Я так и думал. Поэтому давай сформулируем задачу иначе: тебе хочется возиться с цветами ради своего удовольствия. Вопрос: а что тебе мешает заниматься именно этим? Давай, анализируй.
— Отсутствие денег, — признался Максим. — Мне надо как-то зарабатывать.
— Правильно. Ты попытался это совместить, но в нынешних российских реалиях такой вариант практически неосуществим. Но есть другой вариант: зарабатывать деньги другим путем, а с цветами возиться именно в свое удовольствие. Как это сделать? Организовать какой-то бизнес, потом нанять управляющего и жить в свое удовольствие, занимаясь тем, чем хочешь. В качестве примера могу привести себя — я владелец нескольких фирм, но мое владение заключается в том, что я получаю с них доход. Всё остальное — забота менеджмента компаний. Я предлагаю тебе реализовать именно такой вариант.
— Но я не бизнесмен! — возразил Максим.
— А кто мешает тебе им стать? — поинтересовался Борис. — Ведь это тоже искусство сталкинга. Вот и попрактикуйся, для тебя это будет полезно во всех отношениях. Твой имидж уже вполне приличен, тебе остается только найти свою нишу. И не забывай главного принципа: твоя роль должна сводиться только к организации процесса, работают пусть другие. Если мы живем в рыночной экономике, то надо пользоваться ее возможностями.
— Я как-то не привык, чтобы на меня работали другие, — нахмурился Максим.
— Это глупости. Взгляни на ситуацию по-другому: сколько сейчас безработных, сколько бизнесменов-прощелыг, обманывающих своих работников. У тебя есть возможность дать людям надежную высокооплачиваемую работу. Разве это плохо?
— Нет, но… — Максим замялся, не зная, чем еще оправдать свое нежелание лезть в бизнес.
— Но ты боишься, — подсказал ему Борис. — Считаешь, что это не твое. Что ты творец, а не торгаш. Я могу продолжать почти бесконечно. — Борис откинулся в кресле и с мягкой улыбкой смотрел на Максима. Максим молчал.
— Максим, мы только что говорили о шаблонах нашего сознания, о всей той глупости, что сидит в наших головах. Все твои сомнения определяются именно человеческой стороной твоего сознания. Но для мага, избавившегося от всего этого общечеловеческого хлама, любая возможность является просто результатом выбора. Как в анекдоте — могу копать, могу не копать. Мне это безразлично. Попробуй сформировать такое же отношение к бизнесу. Большинство бизнесменов являются заложниками своего стремления к успеху, они слишком многое ставят на карту. Крах проекта для них является катастрофой, многие после такого финала накладывают на себя руки. Это — самая большая глупость, какую только можно вообразить, результат чересчур серьезного отношения к себе. Попробуй относиться к бизнесу как к игре, некой занятной головоломке со многими неизвестными. Будь легче, встречай любую ситуацию смехом. Получится — хорошо, не получится — да и черт с ним.
— Но я действительно не знаю, чем бы я мог заняться, — ответил Максим. — Просто не представляю.
— У тебя есть время подумать. Я бы мог с лету предоставить тебе с десяток вариантов, но мне хочется, чтобы ты сам определил сферу своей деятельности. Да и тебе будет гораздо приятнее добиться успеха самому, а не с моей подачи.
— Хорошо, — согласился Максим. — Я подумаю…
Следующий разговор на эту тему состоялся через пару дней, сразу после обеда.
— Ну и как? — поинтересовался Борис, поудобнее устраиваясь в кресле. — Надумал что-нибудь?
— Программирование, — выдохнул Максим. — Можно организовать фирму, набрать штат программистов. Работы для них сейчас хватает.
— Вполне дельное предложение, — согласился Борис. — Я бы даже сказал — очень дельное. Его плюсы в том, что сейчас есть много молодых талантливых парней, способных решать самые сложные программные задачи. Опять же, у этих парней уже есть свои компьютеры, так что тебе даже не придется тратиться на оборудование. Работать они смогут дома, это удобно и им и тебе — значит, тебе не нужно арендовать помещение. Твоя задача будет состоять только в том, чтобы наладить работу. Очень удачный вариант.
Максим облегченно вздохнул. А он-то боялся, что Борис не примет его предложения…
— Рад, что тебе понравилось, — ответил он. — Теперь мне надо продумать, как все это организовать.
— Всё это ты продумаешь, — согласился Борис. — Но это уже частности и они меня, откровенно говоря, не интересуют. Тебе не нужна моя опека и мои советы, ты вполне в состоянии со всем справиться сам. Но один момент нам надо обсудить — а именно, магическую составляющую бизнеса. Даже не бизнеса, а любого дела вообще.
— Что ты имеешь в виду? — поинтересовался Максим.
— Технологию достижения успеха, — ответил Борис. — Знание магов говорит о том, что любое дело реализуется в три этапа: этап намерения, этап действия и этап получения результата.
— По-моему, это ясно и без магии, — не удержался от замечания Максим.
— Да, — согласился Борис. — Но люди не знают, какими должны быть эти три элемента, как правильно расставить акценты. В графическом выражении три упомянутых элемента представляют равносторонний треугольник. В реале из трех сторон две всегда сильные, одна — слабая, но порядок сильных и слабой черт может меняться. Что это значит в реале: допустим, у нас первая черта сильная, вторая сильная, третья слабая. В реале это будет соответствовать сильному намерению, сильной работе и слабому результату. Такую ситуацию можно описать выражением «гора родила мышь».
— Второй вариант таков, — продолжил Борис. — Слабое намерение, сильное действие и сильный результат. Это наилучший вариант для ведения бизнеса: ты имеешь слабое намерение, то есть не гонишься за результатом, и просто добросовестно делаешь свое дело — это будет вторая сильная черта. Тогда последняя черта — третья — уже по определению будет сильной и ты получишь хороший результат.
— Третий вариант соответствует сильному намерению, слабому действию и сильному результату. Именно этот вариант особенно часто используют маги. А именно, для достижения какой-то цели ты просто формируешь сильное намерение, а дальше отпускаешь ситуацию, предоставив ей развиваться самой. Снятие контроля будет соответствовать второй слабой черте, в результате конфигурация матрицы событий сложится таким образом, что ты получишь нужный результат — третья сильная черта.
— Ну хорошо… — Максим задумчиво посмотрел в окно, потом снова перевел взгляд на Бориса. — Допустим, я имею огромное желание сходить на рыбалку — первая черта сильная, правильно? Я с энтузиазмом копаю червей, потом беру снасти и отправляюсь на рыбалку — вторая сильная черта. Пришел на реку, наловил рыбы и вернулся — третья сильная черта. Все три элемента сильные, но результат есть. Таких примеров можно привести тысячи — когда человек имеет решимость чего-то добиться, прилагает усилия и в итоге получает задуманное. Как этот вариант укладывается в твою схему?