Согласно исследованиям, недавно опубликованным в журнале «Fortune», 42% рабочей силы составляют так называемые «свободные агенты». Это случайные работники, переходящие из одной компании в другую на протяжении всей трудовой деятельности.
Каждый год в Соединенных Штатах открывается около одного миллиона различных видов бизнеса. Это в дополнение к 20 миллионам уже существующих. В довершение ко всему, каждый год образуются сотни тысяч новых предприятий различных форм собственности.
На и без того насыщенный рынок выпускаются десятки тысяч новых продуктов, услуг и технологий. Миллионы людей испытывают взлеты и падения или просто плывут по течению. Количество возможностей, их разнообразие и рост никогда не были выше, я бы даже сказал, с каждым годом возможности становятся все шире и шире.
Предлагаю вашему вниманию три прогноза. Во-первых, в вашей сфере, какова бы она ни была, грядут огромные перемены. Во-вторых, вас ожидает более суровая конкуренция, чем когда бы то ни было. И, в-третьих, в вашей сфере вам представится больше возможностей, чем ранее, но они будут отличаться от имеющихся на данный момент и открываться будут совсем не в тех областях, в которых вы ожидаете или рассчитываете.
В течение двух последующих лет почти 72% работающих людей поменяют места работы в результате невероятного увеличения конкуренции и расцвета возможностей. Сегодня почти 50% людей работают в настоящей должности первый год. Чем бы вы ни занимались, ваши должностные обязанности и результаты работы за последние несколько месяцев, вероятно, существенным образом изменились и будут меняться и далее.
Эндрю Гроув, президент «Intel Corporation», недавно заметил, что самое серьезное изменение, произошедшее за последнее десятилетие, состоит в том, что сегодня успех каждого человека зависит только от него самого. Вы больше не можете полагаться на компанию, которая позаботится о вас и обеспечит пожизненный успех в работе. Вам приходится мыслить и действовать самостоятельно и независимо.
Как я уже говорил в первой главе, вы сами президент своей собственной компании. Вы всегда работаете только на себя, независимо от того, кто платит вам зарплату. Было бы грубейшей ошибкой полагать, будто вы работаете на кого-то еще, кроме как на самого себя. Ключ к успеху в любом деле - рассматривать себя как независимого работника. Ваша задача - постоянное приумножение своих достоинств; вы за все сами несете ответственность.
Чувство контроля - это ключ к позитивному внутреннему отношению и ощущению личной силы. Когда вы принимаете на себя всю ответственность за свою жизнь, то сами начинаете контролировать свою судьбу и чувствуете себя на все сто. Вы становитесь сильнее, увереннее и решительнее. Вы становитесь хозяином положения.
Ваша основная обязанность - спроектировать свое будущее таким, каким вы хотите его видеть. Ясность на первом месте. Четкое осознание того, к чему вы стремитесь и каким образом этого добиться, невероятно повысит вероятность реализации всех ваших целей.
Процесс фокусирования помогает вам точно определить, что для вас имеет первостепенное значение. Он дает возможность понять, что необходимо делать, чтобы достигнуть самых важных целей, а также помогает установить, какие шаги необходимо предпринять для того, чтобы попасть туда, куда вы пожелаете.
ОПРЕДЕЛИТЕ СВОИ ЦЕННОСТИ В СФЕРЕ БИЗНЕСА И КАРЬЕРЫ
Отправной точкой достижения успеха, как отдельными личностями, так и организациями является четкое определение ценностей, позволяющее выявить наиболее важные принципы и ранжировать их. На этих ценностях в дальнейшем будет строиться ваша карьера.
Люди чувствуют себя счастливыми, если живут в соответствии со своими высшими ценностями и внутренними убеждениями. Высокоэффективные люди знают, во что они верят и за что борются, и не отступают от своих принципов.
Те же, кто не добился успеха, обычно имеют довольно смутное и туманное представление о том, что для них ценно, поэтому, как правило, нарушают свои принципы.
Внешняя жизнь управляется жизнью внутренней. Глубочайшие представления о плохом и хорошем определяют сущность вашей личности, ваши эмоции, мотивации и реакцию на внешние события. Ценности определяют то, какие люди вам нравятся, кого вы любите, к кому вас тянет и с кем вам доставляет удовольствие жить и работать. Они же определяют вид деятельности, который приносит вам наслаждение и в котором вы сможете превзойти других.
Вы легко находите общий язык с теми, чьи ценности совпадают с вашими. Вы влюбляетесь в человека, исповедующего те же принципы, что и вы. Вы с удовольствием работаете с людьми, разделяющими ваши ценности. Видя, что ваши ценности находят поддержку и одобрение других людей, вы испытываете счастливую удовлетворенность. Если же ваши принципы попираются, вы злитесь и раздражаетесь.
Стресс и раздражительность возникают в тех случаях, когда вы действуете вразрез со своими ценностями. Большинство проблем в общении связано с конфликтом ценностей. Гармоничные же отношения являются следствием того, что два или более человека признают определенные ценности, одинаково распределяя их по степени значимости. Вы можете разрешить большинство проблем, обратившись к ценностям, имеющим для вас наибольшее значение.
Ваши ценности организованы иерархически. Некоторые из них стоят выше, а некоторые ниже. У вас есть первичные ценности, вторичные и так далее.
Они проявляются в ваших поступках. Не слова, а именно действия наглядно демонстрируют и вам, и окружающему миру ваши истинные убеждения. Человек не может делать то, что противоречит его истинным ценностям.
Если вам необходимо сделать выбор между высшими и низшими ценностями, вы всегда предпочтете выбрать первые. Человек проявляет свою истинную сущность в критических ситуациях, то есть, находясь под давлением, он выбирает те ценности, которые для него дороже и существеннее. Когда внешние обстоятельства вынуждают вас сделать выбор, вы демонстрируете, кто вы на самом деле.
Например, представьте себе двух людей, которые важнейшими для себя считают три ценности: семья, здоровье и карьера. Однако приоритеты у них расставлены по-разному. Для Джона на первом месте стоит семья, на втором - здоровье, а на третьем - карьера. Для Джима же, наоборот, важнее всего карьера, далее следует семья, а после нее - здоровье.
Есть ли разница между Джоном и Джимом? Велика ли эта разница? С кем из этих двух людей вы хотели бы дружить? Встретив их обоих на каком-нибудь светском мероприятии, смогли бы установить, кто есть кто, исходя из их разговора и поведения?
Ответ ясен. Выбор ценностей определяет характер и личность. Они определяют приоритеты, диктуют манеру разговора и интересы. Ценности влияют на то, как человек позволит себе поступить, а как - нет. Система ценностей каждого человека является решающим фактором, формирующим его судьбу.
Она раскрывается, когда человек оказывается в ситуации неизбежного выбора. Когда на карту ничего не поставлено, проявить благородство и широту души несложно. Но если речь идет о цене, о необходимости принести жертву или о дисциплине, которой нужно подчиняться, то в таких случаях люди проявляют свое истинное «я» и свои истинные убеждения.
Конечно, как уже обсуждалось во второй главе, задачи, являющиеся одновременно и срочными, и важными, всегда выходят на первое место. К примеру, человеку, ставящему семью выше работы, придется пропустить семейный обед ради важной встречи. Женщине, ставящей на первое место карьеру, а на второе - здоровье, придется взять тайм-аут, чтобы заняться серьезными проблемами со здоровьем. Ценности этих людей остались неизменными, но их действия отражают одновременно и срочность, и важность событий, происходящих в их жизни.
Ваши ценности формируются в достаточно раннем возрасте в результате внешнего влияния. Если вы растете, имея перед глазами положительные ролевые модели, то у вас сформируются жизнеутверждающие ценности, которые помогут вам стать счастливым преуспевающим человеком.