УК № 1 достигает соглашения с компаниями-заказчиками об управлении ростом их капитализации, приобретает долю в них, используя заемные деньги или средства партнеров, делегирует одного или нескольких управляющих в состав их руководящих органов. В ходе работы УК № 1 обеспечивает управляющим партнерам доступ к корпоративной IT-системе, организует проведение экспертных проектных сессий, оказывает иную методологическую, консультативную и кадровую поддержку.
УК № 1 играет роль головной организации при создании систем институционального управления собственностью в масштабе региона, отрасли, кластера или холдинга.
Летом 2005 года УК № 1 инициировала программу привлечения проектных инвестиций для одного из субъектов Федерации. В частности, учрежден Совет по привлечению инвестиций под председательством губернатора. Сопредседателем совета является председатель совета директоров УК № 1. Поступают предложения о разработке подобных программ от других регионов.
Ведутся переговоры о разработке системы корпоративного управления проектами для ГидроОГК.
Программа в будущем
Функциональная структура деятельности. В России чрезмерно, неоправданно раздута сфера "творческой деятельности". Дарованную свыше способность к созданию уникальных продуктов, преодолению беспрецедентных преград наши предприниматели каждодневно транжирят на задачи, для которых культурой давно заготовлены типовые решения. А когда наступает время выстрелить – пороха не хватает.
В нашей творческой работе по конструированию российской собственности пришла пора обзаводиться пластом собственной рутины, расширять его, культивировать и пестовать. Рутинизация прокладывает путь технологии.
Как бы и где бы ни строилась работа по реализации подобной программы управления собственностью, в ней по объективным причинам всегда будут присутствовать – явно или неявно – три этажа функций, связанных с вещами, отношениями и идеями.
1. Нижнийэтаж– разработка и реализация технологий производства, распределения и обмена.
2. Средний, субъектный этаж – проекты по управлению собственностью, то есть системой отношений между собственниками различных бизнес-активов, распределительных структур, производственных фондов и ресурсов.
3. Верхний– работа с идеологиями соответствующих собственников.
В свою очередь на нижнем (технологическом) этаже нужно различать три слоя:
• финансовые технологии (управление стоимостью бизнес-активов);
• информационные технологии (управление эффективностью распределительных структур);
• промышленные технологии (управление мощностью производственных фондов).
Матрешка "стоимость – [объемлющая ее] эффективность – [объемлющая ее] мощность" в совокупности определяет производительность находящихся в нашей собственности производительных сил.
На среднем (проектном) этаже этим слоям соответствуют предпринимательские проекты, корпоративные и стратегические.
• Предпринимательские проекты – конструирование цепочек (точнее, схем) отношений между собственниками бизнес-активов в поле действия институтов обмена (капитал, деньги, право) с целью снижения институциональных экономических издержек и создания добавленной стоимости.
• Корпоративные проекты – конструирование схем отношений между собственниками предпринимательских проектов в поле действия институтов распределения (закон, власть, имущество) с целью снижения институциональных политических издержек и создания добавленной эффективности.
• Стратегические проекты – конструирование схем отношений между собственниками корпоративных проектов в поле действия институтов присвоения (способность, потребность, идентичность) с целью снижения институциональных социальных издержек и создания добавленной мощности.
На верхнем (идеологическом) этаже им соответствуют три слоя:
• работа с понятиями, исходящая из идеала свободы и мобилизующая ресурс интереса в рамках предпринимательских проектов;
• работа с образами, исходящая из идеала справедливости и мобилизующая ресурс веры в рамках корпоративных проектов;
• работа с символами, исходящая из идеала братства и мобилизующая ресурс воли в рамках стратегических проектов.
Принципы реализации. В зависимости от конкретных обстоятельств времени и места в деятельности по конструированию собственности на первый план, конечно, будут выступать то одни, то другие слои. Однако программа разворачивается не хаотически, а подчиняется трем системообразующим принципам.
Принцип направленности. В целом центр тяжести, узел субъектности исторически поднимается "снизу вверх", от производства вещей-бизнесов – к конструированию отношений между их собственниками.
Принцип структурности. Каждый этаж, слой и элемент в деятельности приоритетно связан с несколькими вполне определенными слоями и элементами на выше– и нижележащем этажах.
Принцип целостности. Хотя внимание и усилия действующего субъекта всегда прикованы к главному звену, центру приложения усилий, но сопровождающие и обеспечивающие действия необходимо вести одновременно на всех этажах и во всех слоях. Отсутствие действия в нижележащих, технологических слоях создает пустоты, куда субъект проваливается. Отсутствие действия в вышележащих, идеологических слоях создает преграды, которые отсекают субъекта от источника энергии.
Цели и ценности. Мы живем в обществе, которое последние сто лет менялось слишком часто и слишком быстро. Наша мораль застряла в томиках Тургенева и Чехова. Наши хозяйствующие субъекты оторвались от народной массы и оказались в этически чистом поле, вне целей и смыслов. Во всем, что касается влекущей, постыдной, пикантной темы собственности, мы более нечисты и дремучи, чем советские подростки до легализации полового воспитания. Наши предприниматели живут на разрыве между онанистической психологией одиночек и коллективной, синтетической природой своей работы. Общество по отношению к ним расколото на прокуроров и попрошаек, власть делится на волков и гиен.
Собственность – отчужденный, неуправляемый продукт человеческой деятельности. Это крыша общества, которая отгораживает нас от звезд, вместо того чтобы сближать с ними. Нельзя просто снести ее, тогда дом превратится в бессмысленный забор-лабиринт под открытым небом. Но можно и нужно шаг за шагом делать прозрачной.
Собственность – главная тема нового русского века. Нам предстоит без устали учиться жить и сотрудничать в ней, думать и говорить о ней, обладать и управлять ею, быть собственниками и собственностью страны. Цель ведь не столько в том, чтобы Россия выросла в цене, сколько в том, чтобы вернуть миру ценность жизни в России.
Примечания
1
Это абсолютно не противоречит кратко– и среднесрочной тенденции к усилению локальной неравномерности социального развития регионов. Развитие вообще не бывает ни равномерным, ни "устойчивым". Но речь здесь не о том.
2
Об этом мне не раз приходилось говорить и писать, см., например, Чернышев С. Корпоративное предпринимательство: От смысла – к предмету. – М., 2001. – С. 520.
3
Цифры сопоставительного уровня капитализации, приводимые здесь и ниже, в основном относятся к 2004–2005 годам, когда материалы книги начали публиковаться в "Эксперте" и "Русском журнале". Произошедшие с тех пор сдвиги в капитализации российского фондового рынка по сути дела ничего не изменили.
4
Эксперт. – 2004. – № 37. – С. 97.
5
Сознательно употребляю понятные, но непривычные слова, чтобы не провоцировать пустые препирательства по поводу идеологизированных терминов и бесчисленных комбинаций из трех пальцев.
6
Андриссен Д., Тиссен Р. Невесомое богатство. – М., 2004.
7
Платонов С. После коммунизма. – М., 1989.
8
Сознательно не использую идеологизированные самоназвания трех постиндустриальных систем, чтобы не впутываться в пустые препирательства.
9
По оценке Ленина.
10
В 2004 году, после выхода в свет предыдущей книги "Россия, собственность, идея", состоялась эта короткая беседа с обозревателем "Независимой газеты" Александром Вознесенским. Перечитав ее, понимаешь, что она могла бы состояться и завтра.
11
Выступление на конференции "Власть и свобода: 20-летие демократического эксперимента" 11 марта 2005 года
12
См. письмо А. А. в кн.: Платонов С. После коммунизма. – М., 1989.
13
Ответы на вопросы журнала "Главная тема"
14
Шайхутдинов Р. Уроки киевского восстания: Ловушка 2008 // Главная тема. – 2005. – № 3.
15
Выступление Владислава Суркова перед слушателями Центра партийной учебы и подготовки кадров ВПП "Единая Россия" 7 февраля 2006 года.
16
Ответы на вопросы "Российского экспертного обозрения"
17
Бродель Ф. Материальная цивилизация, экономика и капитализм: XV–XVIII вв.: В 3 т. – М., 1986–1992.
18
И это по оптимистическим оценкам Анатолия Чубайса. Есть более пессимистические. Например, по оценке "Ведомостей", капитализация "Колэнерго", отнесенная к единице мощности, в 41 раз ниже, чем у соседей из финской компании Fortum.
19
Отошлю читателей, интересующихся историей вопроса, к материалам 1983–1985 годов, опубликованным в кн.: Платонов С. После коммунизма. – М., 1989.
20
Простейшей их разновидностью являются различные стандарты Project Management. Однако лежащие в их основе модели "проекта" при всей их практической полезности сводят проблематику управления к абстрактному и крайне узкому аспекту его содержания. Они не позволяют не только решить, но даже просто сформулировать задачи, о которых здесь идет речь.
21
Не надо только забывать, что это идеализированная модель, нигде и никогда полностью не реализованная.
22
См. об этом в кн.: Платонов С. После коммунизма. – М., 1989.
23
Если только не использовать "рынок" и "бизнес" в качестве синонимов "жизни" и "деятельности", как это часто бывает в экономической беллетристике.
24
Это будет соответствовать всего лишь нижнему уровню среднеевропейской планки капитализации, то есть пресловутому "португальскому" эталону.
25
Оператор программы – группа управляющих компаний "Первая национальная" (название пока условное).
26
Без учета возможности перехода новых фондов под управление ГУК ПН в период реализации "демонстрационного проекта" в 2009–2011 годах.
27
Мемуарная составляющая в последующем повествовании опущена. Задача оценки личных вкладов не ставится.
28
Александр Бессмертных, Филипп Бобков, Владимир Каменцев, Анатолий Черняев.
29
В начале 1989 года Рыжков, испытавший острый личностный кризис во время катастрофического землетрясения в Армении, отошел от руководства проектом. Кандидатура Каменцева была провалена во время первого утверждения состава правительства на скандальном заседании Совета народных депутатов. Горбачев потерял к проекту интерес, переключившись на программу "500 дней" (которая тоже разрабатывалась при поддержке фонда). Затем он отказался и от нее.
30
При поддержке первого вице-премьера Георгия Хижи и группы предпринимателей.
31
"Верх" и "низ" здесь заданы условно, их можно при желании поменять местами.
32
В гегелевско-марксистской парадигме им отвечают ("снизу вверх") этажи производительных сил, производственных отношений и форм сознания. В "Государстве" Платона – сословия ремесленников, стражей и мудрецов.