5. Процесс реализации достаточных условий в отличие от процесса реализации необходимых есть процесс эволюционный (а не революционный). Поэтому кризис, который Россия начала испытывать во второй половине 1997 года, носит системный характер: он является следствием перехода от одного этапа (революционных преобразований) к другому - длительному эволюционному развитию.
6. Диверсификация власти по территориям, которую Б. Ельцин провозгласил в 1990 году, предложив взять регионам "столько суверенитета, сколько они в состоянии переварить", к 1997 году привела к существенному ослаблению власти федерального центра и к появлению сильных региональных элит. К парламентским выборам 1999 года ситуация в этой части будет кардинальным образом отличаться от 1990 года: не федеральный центр будет делегировать власть регионам, а наоборот, регионы решат, какие функции они передадут новому центру власти, который начнут создавать по своей воле, а какие сохранят за собой.
Поэтому главной политической задачей для России является не допустить развала федеративного устройства государства как последствия трансформации экономического и политического порядка страны.
ОЛИГАРХ
27 января 1992 г. Конмерсантъ-Weekly, Москва
"ЛОГОВАЗ": ТЕПЕРЬ ВАШ MERCEDES В НАШИХ РУКАХ
АО "ЛогоВАЗ" 23 января открыло в Москве валютный центр технического обслуживания автомобилей Mercedes. Центр создан на основе контракта с фирмой Mercedes-Benz AG, которая поставила для него оборудование и обязалась снабжать "ЛогоВАЗ" запчастями.
Как сообщил генеральный директор АО "ЛогоВАЗ" Борис Березовский, центр техобслуживания производит замену запасных частей и любой ремонт легковых и грузовых (грузоподъемностью до 7,5 т) автомобилей марки Mercedes. При отсутствии необходимой запчасти на складе в Москве гарантируется ее поставка из Германии за 1-2 дня. По словам Березовского, в центре можно будет отремонтировать машины любого года выпуска. Однако, поскольку на складах фирмы, как правило, имеются детали для машин, выпущенных за последние 20 лет, ремонт более старых моделей может занять продолжительное время.
Автомобили, принадлежащие организациям, обслуживаются на станции за СКВ.
Частные владельцы Mercedes'oB оплачивают покупку запчастей и материалов в валюте, а работу техников - в рублях. Березовский отметил, что цены на запчасти несколько выше, чем в Германии,
- из-за таможенных пошлин, которые платит фирма за их ввоз в СНГ.
По словам Березовского, в центре планируется ежедневно обслуживать до 30-40 автомобилей. Кроме того, желающие отремонтировать автомобиль самостоятельно, получат возможность приобрести
на станции необходимые запчасти. Обслуживание клиентов предполагается начать 27 января.
По словам директора по сбыту и техническому обслуживанию Mercedes-Benz AG г-на Йозефа Горгельса (Josef Gorgels), в перспективе фирма собирается создать сеть аналогичных станций технического обслуживания на территории бывшего СССР. note 4
Игорь Кривошеий
22 апреля 1994 г. Коммерсантъ-Daily, Москва
ДЛЯ ПРОТИВОСТОЯНИЯ "СЕРЫМ" И "ЧЕРНЫМ"
ПОСТАВЩИКАМ ПОДЕРЖАННЫХ АВТОМОБИЛЕЙ, АКТИВНО
ДЕЙСТВУЮЩИМ НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ, МОСКОВСКИЕ
АВТОРИЗОВАННЫЕ ДИЛЕРЫ РЕШИЛИ ОБРАЗОВАТЬ
СОБСТВЕННУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ
Ее целью является создание в России цивилизованного автомобильного рынка.
21 апреля в Доме приемов АО "ЛогоВАЗ" состоялась официальная церемония подписания учредительных документов ассоциации "Российские автомобильные дилеры". Ассоциация "Российские автомобильные дилеры" намерена направить развитие российского авторынка в цивилизованное русло. Она объединяет 21 московского авторизированного дилера. В ближайшее время организация приобретает всероссийский масштаб. Помимо дилеров в состав ассоциации войдут производители автомобилей, что значительно повысит ее престиж и позволит проводить согласованную ценовую политику. Участвовать в новой структуре уже решили компании Volvo и Mersedes– Benz. Президентом ассоциации "Российские автомобильные дилеры" избран генеральный директор АО "ЛогоВАЗ" Борис Березовский.
В ближайшее время правительству России будет представлен ряд предложений по совершенствованию налогового и таможенного законодательства. Глобальные цели ассоциации предполагают создание такой торговой и сервисной сети, которая позволит российскому автомобильному рынку стать частью мирового. Это откроет дорогу инвестициям в автомобильную промышленность, страдающую от снижения объемов продаж и деятельности торговцев подержанным товаром.
1 июня 1994 г. Коммерсантъ-Daily, Москва
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ЛОГОВАЗ" СТАНОВИТСЯ
КОМПАНИЕЙ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА
С СООТВЕТСТВУЮЩИМИ СТРУКТУРНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Об этом решении было объявлено на закончившемся 31 мая совете директоров и собрании акционеров "ЛогоВАЗа".
Генеральным директором компании холдингового типа вместо Бориса Березовского собрание акционеров утвердило его первого заместителя Самата Жабоева. А г-н Березовский, отойдя от оперативного управления "ЛогоВАЗом", будет руководить общей политикой компании как председатель Совета директоров.
По мнению г-на Березовского, для "ЛогоВАЗа" давно назрела необходимость обретения большей мобильности. АО теперь действует во многих сферах бизнеса, в частности строительном, активно осваивает операции на фондовом рынке, банковскую деятельность и стало, по сути, многоотраслевой группой, а также главным союзником и партнером "АвтоВАЗа". В свою очередь, поскольку АО "АвтоВАЗ" фактически стало крупной промышленной группой (ядро которой составляет завод, "ЛогоВАЗ", АВВА, АвтоВАЗбанк и Объединенный банк), включающей 80 крупных предприятий, от "ЛогоВАЗа" требуется еще большее участие в его делах. Это и продиктовало необходимость реорганизации АО в компанию холдингового типа, председателем Совета директоров которой стал г-н Березовский.
26 декабря 1996 г. Деловая Сибирь, Новосибирск
БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ ПОКИНУЛ СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
"СИБНЕФТИ"
Заместитель секретаря Совета безопасности Российской Федерации Борис Березовский выполняет обещание, которое он дал при вступлении в эту должность, - уйти из всех предпринимательских структур.
Состоявшееся недавно в Москве заседание Совета директоров "Сибирской нефтяной компании" удовлетворило его просьбу об отставке. Правда, пока не сообщается, кому и на каких условиях передал и передал ли вообще крупнейший акционер "Сибнефти" в управление свои ценные бумаги.
Другое принципиальное решение Совета директоров - давно ожидавшееся избрание председателем Рема Вяхирева, который по– прежнему остается и руководителем "Газпрома".
28 декабря 1996 г. Российская газета, Москва
ЧЕЧНЯ ОТВОЕВАЛАСЬ. НАДО ДАТЬ ЕЙ РАБОТУ
БЕРЕЗОВСКИЙ: note 5 В юношеское время, лет в 15-16, когда пытаешься понять основные моральные принципы, я после критики сразу вставал в стойку. Не помню, после прочтения какой-то книжки, усвоил идею, которую пытаюсь в себе сейчас культивировать. Моя нынешняя реакция на критику - вопрос к себе: в чем я виноват, что сделал неправильно?
Корр.: Почему вы, преуспевающий бизнесмен, вдруг решили занять государственную должность?
- Моя жизнь сложилась удачно. Я всегда занимаюсь только тем, что мне безусловно нравится. 20 с лишним лет - только наукой. Так же резко в 1989 году сменил науку на бизнес. В один день.
Не могу сказать, что в науке был лучшим из лучших. Но что-то получалось: рано защитил кандидатскую, докторскую. В 1991 году стал членом-корреспондентом Российской академии наук. Проработал 20 с лишним лет в уникальном Институте проблем управления, который известен тем, что в нем были разработаны основы автоматического управления. Когда появилась реальная законодательная база для занятия бизнесом, я в силу своего темперамента
- несколько отличного от того, что нужно ученому, - вместе с руководством Волжского автозавода создал компанию "ЛогоВАЗ".
Быстро освоил формулу бизнеса: умение зарабатывать деньги легальным путем. Получил достаточно большое удовлетворение от этого занятия.
Накануне предвыборной кампании, когда стало понятно, что есть огромная опасность реставрации прежней системы, был в чис-
ле тех, кто осознал значение и возможности национального капитала для того, чтобы отстоять свои убеждения. Поэтому как бы совершил медленную трансформацию из бизнеса в политику. Так что себе нисколько не изменил. Занимаюсь тем, что нравится. И более - увидел огромное поле для того, чтобы отстаивать свои собственные позиции. Насколько успешно, не мне судить.
28 апреля 1997 г. Журнал "Профиль", Москва
БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ: НИ НА КОГО НЕЛЬЗЯ СВАЛИТЬ
СОБСТВЕННЫЕ ГРЕХИ, И НИКОМУ НЕЛЬЗЯ ОТДАТЬ СВОИ
ДОСТИЖЕНИЯ
20 апреля в прямом эфире радиостанции "ЭХО МОСКВЫ" с Борисом Березовским беседовала Нателла Болтянская.
БЕРЕЗОВСКИЙ: note 6 Предприниматель - человек, который сам инициирует изменения в жизни. Большинство же людей оказалось перед необходимостью что-то менять, и в этом смысле большинство не является предпринимателями. С другой стороны, именно это большинство признало необходимость перемен, пусть вынужденных, пусть тяжелых. И с этой стороны все действительно являются предпринимателями, но одни - по собственной инициативе, другие
- по нужде.
Эхо Москвы: Независимо от знамен, под которыми мы живем, всегда существуют какие-то абсолютно верные правила, внушенные еще в детстве родителями. Вы помните такие свои правила?
- Я ведь родился достаточно давно. Я почти атавизм, я видел еще Сталина на трибуне в 1952 году, и, конечно, это наложило свой отпечаток даже на разговоры близких. В моем детстве главные слова были "свобода", "равенство", "братство" и дальше некоторые вариации…
Мама рассказывала, что, когда я в пять лет тяжело болел (у меня была дифтерия), от высокой температуры я бредил и в бреду звал на помощь Сталина. Вот с чем мы жили в то время.
- А были в семье разговоры, что не все так гладко в нашем государстве?
- Скорее была масса вопросов, которые задавали и покойный отец, и мама - она, слава Богу, жива. Вопросы были совершенно естественными, но, безусловно, была глубокая убежденность в том, что все, делающееся от имени государства и государственными людьми, является абсолютно истинным.
- А в какой момент вы начали думать иначе?
- По-моему, это уже другой вопрос. О том, что такое есть диктатура и что такое есть демократия. Я на этот вопрос отвечаю так: диктатура
- это система внешних ограничений, а демократия - система внутренних ограничений. С точки зрения этого спорного определения понятно, что демократия значительно сложнее, чем диктатура. Каждый человек должен породить в себе то, за что он и будет ответственным, не ссылаясь при этом ни на кого. Мир, в который мы сейчас входим, - это мир персональной, а не коллективной ответственности. Поэтому ни на кого нельзя свалить собственные грехи и никому нельзя отдать свои достижения. Однако я совсем не хочу сказать, что не существует такого института, как государство, которое, безусловно, должно брать на себя ответственность за общество в целом. И все– таки та система ценностей, в которую мы сейчас входим, предполагает высочайшую ответственность каждого за самого себя.
note 7 Может быть, к несчастью для моих близких, у меня никогда не было выбора между работой и выходными - что в прошлом, что сегодня. Не знаю, хорошо это или плохо с чисто человеческой точки зрения, но абсолютно доминирующим приоритетом для меня всегда была моя работа. Это не значит, что я не помнил о своей семье
- и помнил, и заботился, и забочусь. А выходных как не было, так и нет.
У меня нет того, что называется хобби. Все, что я делал в своей жизни, мне нравилось - по восемнадцать, по двадцать часов в сутки. Двадцать пять лет я занимался наукой, тоже в режиме восемнадцать
- двадцать часов в сутки. Я счастливчик: всю свою жизнь я делал только то, что мне нравится, - наука, бизнес и политика.
- А вы тяжелый начальник, с вами трудно?
- Наверное, об этом нужно спрашивать не меня. Но вообще-то я работаю только по одному принципу: высказываю свою систему аргументации, и если она выше системы аргументации моих оппонентов, принимается решение, на котором я настаиваю. Если же оппонент меня убедит, то принимается другое решение.
note 8 Против собственных убеждений я не шел никогда, это могу сказать стопроцентно. Против собственной воли - тоже. Но ситуа-
ции, когда мои аргументы оказываются менее убедительными, чем аргументы оппонентов, случаются сплошь и рядом.
- А вы в принципе склонны прощать?
- Скажу больше: я вообще не понимаю, что такое злая память. У меня просто отсутствует память на недобрые события в моей жизни. Может быть, это чисто генетически пришло от моей матери: она совершенно исключительный человек - не испытывает чувства зависти вообще. Это в значительной степени перешло и ко мне. Если вдуматься, то отсутствие чувства зависти и порождает отсутствие злой памяти. А то, что со мной было в жизни приятного, я помню очень долго. note 9
- Вас многие не любят, вам завидуют. Часто ли вам приходится бороться с нелюбовью к себе, обусловленной прежде всего тем, что вы чего– то в своей жизни добились?
- В своем окружении, среди тех, с кем я общаюсь часто, я этого не замечал. Не замечал ни противостояния тому, что я делаю, ни зависти к успехам. Напротив, когда возникали трудности, когда одному невозможно было сопротивляться, я всегда находил поддержку.
- Газета "Совершенно секретно" в статье "Наш Абрамыч" отметила, что одно из основных ваших личностных качеств - это способность просчитать многоходовку. Какое максимальное количество ходов вам в своей жизни удавалось просчитать?
- Цифрами ответить не могу по той причине, что не считаю себя человеком рациональным. Я человек эмоциональный и руководствуюсь ощущениями, а не просчетами ходов. Затрудняюсь сказать, какие козни и на сколько ходов я выстраиваю против своих оппонентов. Я действую в силу своего собственного представления о том, что такое хорошо и что такое плохо.
- Кто из известных истории политических и государственных деятелей вызывает у вас наибольшее уважение?
- В российской истории наибольшее уважение у меня вызывает Александр II. Хотя он не особо ярко освещен в новейшей истории, но это именно тот человек, который позволил России существенно продвинуться вперед…
- Его считают слабым…
- Это так трактуется историей. Его сила была как раз и в его слабости, и в его либерализме. А из мировых политиков мне ближе всего по восприятию, наверное, Киссинджер. Он пытался построить мост взаимопонимания между очень различными людьми. При этом то, что он делает в последнее время, мне сильно не импонирует, в част-
ности его позиция по расширению НАТО. Думаю, что это катастрофическая ошибка. Но в прежнее время, по-моему, более удачное для Киссинджера как для человека, он проявлял очень много здравого смысла. note 10
- А вы чего-нибудь боитесь в своей жизни?
- Я очень боюсь неожиданных звонков, касающихся членов моей семьи. В этом я очень похож на свою мать. Она тоже всегда боялась, когда ей неожиданно звонили и выясняли что-то обо мне: она каждый раз думала, что со мной что-то случилось. Это, пожалуй, главное, чего я боюсь.
6 мая 1997 г. Аргументы и факты, Москва
БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ: СИЛОВЫЕ СТРУКТУРЫ ДОЛЖНЫ
ЗАЩИЩАТЬ БИЗНЕС
БЕРЕЗОВСКИЙ: Как я могу себя охарактеризовать? Считаю, что демократия действительно лучше диктатуры. Когда у меня появилась семья, двое детей, я учился в аспирантуре, моя жена не работала, и мы жили на стипендию 100 рублей в месяц. Подрабатывал, конечно. Может быть, все это и оказалось той базой подготовки к рыночной конкуренции. Мне не трудно жить в этой экономике, не трудно отвечать за самого себя.
17 июня 1997 г. Коммерсантъ-Daily, Москва
БОРИС БЕРЕЗОВСКИЙ: ВЫИГРАТЬ ВЫБОРЫ ПРЕЗИДЕНТУ
ПОМОГ МОЛОДОЙ РОССИЙСКИЙ КАПИТАЛ
Год назад закончился первый тур президентских выборов. Перед вторым
туром далеко не все было ясно. Новая президентская команда провела
грандиозную работу, в результате которой была обеспечена победа
Бориса Ельцина. О том, как это было сделано, Борис Березовский
рассказывает обозревателю еженедельника "Коммерсантъ"
Наталии Геворкян.
Коммерсантъ: Вы как-то сами определили свою роль в политике, сказав, что занимаетесь спецпроектами. Думаю, без особой натяжки можно начать с президентской кампании прошлого года. С какого именно момента? БЕРЕЗОВСКИЙ: Наверное, с Давоса в феврале 1996 года. Вернее, с выступления Зюганова. Я тогда поймал себя на мысли, что очень хорошо помнил все те слова, которые он произносил. Всю эту околесицу, лишенную смысла, логики. Мне казалось, что все это безвозвратно осталось в прошлом, что всеми жизнями за коммунистический эксперимент уже заплачено. Но самым шокирующим был энтузиазм, с которым ему внимали крупные западные бизнесмены и политики. Они уже сделали свою ставку. Исторический опыт им ничего не подсказывал.
- Легенда гласит, что ваши эмоции в Давосе оказались сильнее известной всем вражды с Гусинским?
- Это правда. Я вернулся в свой номер в гостинице Sun Star Park Hotel, снял трубку и позвонил Володе Гусинскому. Надо признаться, он немедленно откликнулся на мое предложение встретиться и пого-
ворить. И вполне разделял те эмоции, которые испытывал я. Это был тот самый момент, когда жесткая конкуренция, разделявшая нас, отошла на второй план перед той опасностью, которая безусловно нас сплачивала. Нам не пришлось тратить время, чтобы научиться говорить на общем языке. Взаимопонимание было полным: угроза возвращения коммунистов требует единства противодействия. Гусинский был не единственным, с кем я переговорил в Давосе. Столь же остро чувствовали ситуацию Володя Виноградов, Миша Ходорковский, Явлинский, Лужков. Чубайс, жестко прокомментировавший на своей знаменитой пресс-конференции восторги по поводу так называемого обновленного коммунизма, выразил то, о чем все мы думали.
- Первый разговор с Чубайсом также произошел в Давосе?
- Да. Он тогда был практически не у дел, если вы помните. Получил, правда, уже несколько предложений и обдумывал их. И все же мне показалось, что ему с сожалением приходилось обдумывать эти предложения. Я встретился с Чубайсом с глазу на глаз. Потом, наверное, он разговаривал и с другими. Я тогда предложил ему попытаться создать некую группу из нас. Даже не то чтобы группу. Я просил объединить нас.
- Почему именно его?