Порой кандидат на вербовку, с которым работает офицер разведки, в свою очередь, становится источником сведений о других возможных кандидатах. В процессе сбора касающейся его информации он называет своих друзей и знакомых, которые могут стать поставщиками ценных, с точки зрения разведки, данных.
Офицеры, работающие в легальной резидентуре, широко пользуются своим официальным прикрытием, таким, например, как помощник атташе, корреспондент ТАСС, член торговой миссии и т. п. Прикрытие используется для наблюдения. В соответствии с официальным положением, они посещают соответствующие министерства и ведомства страны пребывания. Предлогом для таких визитов часто служит выполнение профессиональных обязанностей. На деле же офицеры разведки ищут подходящие кандидатуры для вербовки. ГРУ постоянно испытывает потребность в агентах из числа служащих самых разных зарубежных правительственных учреждений, особенно имеющих отношение к атомной энергетике, промышленности, вооруженным силам, а также из числа лиц, вхожих в политические круги. Для этих целей разведчики используют так называемое светское знакомство. Недавно по всем резидентурам была разослана секретная директива, предписывающая как можно больше устанавливать таких контактов с американцами.
Подлинная цель светской "дружбы" заключается в поиске новых агентов. При этом ГРУ прежде всего интересуют лица, занимающие высокое положение в определенных сферах деятельности или имеющие доступ к нужной ему (ГРУ) информации, а также лица, придерживающиеся "демократических взглядов", которые в силу своей политической наивности попадаются на крючок коммунистической пропаганды и легко идут на вербовку. И КГБ и ГРУ настойчиво ищут людей, применительно к которым можно использовать шантаж, например сексуальных извращенцев или тех, у кого есть родственники в СССР и т. д.
Официальные приемы в советских посольствах, миссиях, консульствах тщательно планируются; приглашения рассылаются тем, кто представляет интерес для спецслужб. Из сотрудников этих советских учреждений подбирают тех, кто может установить контакт с намеченным для вербовки лицом. Офицер разведки начинает уделять этому человеку повышенное внимание. В ходе знакомства разведчик может высказать сожаление, что сейчас нет возможности продолжить столь интересную беседу, и предложить встречу в более подходящих обстоятельствах, то есть за обедом, в театре, или под предлогом просмотра нового отечественного фильма пригласить в какую-нибудь советскую миссию.
В некоторых странах и городах ГРУ получает информацию о потенциальном агенте путем прослушивания его телефонных разговоров. Если беседа ведется между правительственными учреждениями, то полученная таким образом информация может представлять немалый интерес для разведки.
Как только лицо признано подходящим кандидатом, офицер разведки дает ему предварительную оценку и начинает разработку. Ему предстоит собрать как можно более полную информацию о личной жизни кандидата, что в некоторых случаях бывает весьма затруднительно. Такого рода информация включает в себя подробные сведения о семье кандидата, о его привычках, интересах, наклонностях или пристрастиях и так далее. Все это полагается изложить в письменной форме.
В процессе разработки кандидата могут передать от одного оперативника к другому. Порой наводка поступает из Москвы. Москва извлекает данные из официальных документов (об ученых, инженерах и т. п.), хранящихся в специальных досье.
В ходе вербовки ГРУ пытается прежде всего использовать фактор материальной заинтересованности, а также шантаж, различные формы давления и угроз. Конечно, агентов вербуют и на идеологической основе, но такие агенты составляют ничтожный процент от общего числа завербованных.
После окончательного выбора кандидата оперативник действует на основе двух принципов: во-первых, установить дружеские отношения; а во-вторых, постараться создать такие условия, чтобы кандидат чувствовал себя в долгу перед разведслужбой.
При разработке кандидата оперативник должен так обставить дело, чтобы тот ни при каких обстоятельствах не смог избежать вербовки. Для этого оперативник должен позаботиться о том, чтобы кандидат, к которому он время от времени обращается с разными мелкими просьбами и поручениями, фактически еще до официальной вербовки был втянут в разведывательную деятельность.
Завершив разработку кандидата и убедившись, что тот способен выполнять разведывательные функции и не откажется от вербовки, оперативник должен получить разрешение на нее. На принятие такого решения в Москве обычно уходит от двух до трех недель.
После получения разрешения оперативник осуществляет вербовку и оформляет ее, получив от кандидата письменное согласие на сотрудничество и присвоив ему псевдоним. Тем не менее, даже когда агент уже завербован, ему не сообщают, на какую разведывательную службу он будет работать; просто говорят, что ему предстоит работать на Советский Союз.
По завершении вербовки на агента заводится оперативное дело в Москве. После нескольких встреч со свежеиспеченным агентом его вербовка считается окончательно завершенной.
Сначала я думал, что смогу изложить в письменном виде все, что мне известно о ГРУ и о советской сети шпионажа, но теперь я вижу, что у меня нет времени для выполнения этой задачи. Объем материала слишком велик, чтобы воплотить его на бумаге. И условия, в которых мне приходится писать, далеки от идеальных. Я зажат со всех сторон. Поэтому попытаюсь быть кратким, ибо нужно рассказать еще очень многое. Ведь я описываю не собственную жизнь. Я пишу биографию системы. Порочной системы.
Каждый, живущий на Западе, должен твердо знать одно: шпионаж, осуществляемый Советским правительством, достиг такого огромного размаха, что человеку непосвященному это трудно себе представить. Но глубоко ошибочно недооценивать этот факт. В таких странах, как Соединенные Штаты, Англия или Франция, советские представительства намного превосходят соответствующие представительства этих стран в СССР. В одной только Англии их тьма-тьмущая. Западные страны должны решительно сокращать предлагаемое число советских представителей. И при поимке очередного советского агента слать ноты с требованием сократить персонал советских посольств, торговых миссий, консульств и т. д. Это создаст им определенные неудобства и, в свою очередь, приведет к сокращению масштабов советского шпионажа.
Персонал КГБ и ГРУ в советских консульствах. Я уже говорил о количестве офицеров КГБ в посольствах. Штат консульств почти на сто процентов укомплектован за счет сотрудников КГБ, среди которых лишь один или два офицера ГРУ. Даже у ГРУ были нелегкие ситуации, когда оно пыталось использовать консульское прикрытие для своих сотрудников; все должности были заняты КГБ.
КГБ в посольствах ведет слежку за всеми сотрудниками, включая и нас, работников ГРУ. Представители КГБ контролируют абсолютно все: что люди покупают, как живут и соответствует ли уровень их жизни получаемой заработной плате, куда ходят, у каких врачей лечатся, с кем встречаются, сколько пьют и каков у них уровень морали. КГБ постоянно прослушивает телефонные разговоры. Короче, практически вся жизнь сотрудников посольства известна КГБ. Тем временем мы, в свою очередь, следим за КГБ. Мы стараемся установить, кто из наших сотрудников связан с КГБ, кто информирует его и сотрудничает с ним.
КГБ и ГРУ имеют своих сотрудников в каждом советском представительстве за границей: в ООН, в торговых миссиях, в ТАСС, "Аэрофлоте", в конторах торгового мореходства, в корреспондентских пунктах и так далее. Не все офицеры ГРУ являются высокообразованными людьми, но большинство из них имеют техническую или какую-либо иную научную подготовку, чтобы вести беседы с представителями местной интеллигенции. Поскольку в ГРУ не хватает чисто научного персонала, мы привлекаем к сотрудничеству наших ученых, и те, в соответствии с нашими инструкциями и с инструкциями Центрального Комитета КПСС, выполняют задания разведки.
Даже руководитель советского госпиталя в Иране полковник Макаров - офицер разведслужбы. Он окончил Медицинскую академию имени Кирова. Другой мой приятель, полковник Янченко, отправился в Гвинею в роли корреспондента. Всегда работающий под прикрытием ТАСС, он является офицером стратегической разведки ГРУ.
Еще одно. В прошлые времена главный военный атташе автоматически являлся резидентом ГРУ в соответствующем посольстве. Теперь все обстоит иначе. Ведь их было очень легко вычислить и разоблачить.
Теперь обязанности резидента возлагаются на другого человека, который в посольстве обычно имеет гражданское прикрытие. Им может быть посол, советник, первый или второй секретарь. Конечно, военный атташе тоже является офицером ГРУ, но никогда - резидентом. Такая реорганизация, кроме всего прочего, позволяет ГРУ иметь в посольствах дополнительно еще несколько своих сотрудников. Резидент обычно в звании полковника или генерала.
Военные атташе были освобождены от своих обязанностей резидентов специальным решением ЦК КПСС от 22 января 1961 года.
Личные письма сотрудников посольства, включая работников КГБ и ГРУ, - особенно письма от жен - предварительно, до отправки, вскрывает и читает специальный человек, дабы убедиться, что в них нет ничего "лишнего". Даже самые обыденные вещи вызывают неодобрение. Например, "откровения" типа: "мы тут хорошо питаемся, вдоволь едим мяса и пьем молока" и т. п. оцениваются не лучшим образом, потому что в письмах домой нельзя сообщать, что за пределами СССР существует изобилие. "Зачем об этом писать? Можно обойтись и без этих глупостей". В таких случаях провинившегося предупреждали, чтобы в будущем он держал язык за зубами и объяснил это жене.
Все водители машин ГРУ за границей - сами офицеры разведки. Кое-кто из них даже имел звание майора и выше. Так, шофером у военного атташе был старший лейтенант Фокин. У военно-морского атташе в США за баранкой сидел флотский капитан-лейтенант.
Женщины в ГРУ работали только секретаршами и машинистками или же занимались другими обязанностями, не требующими оперативных навыков. Хотя несколько женщин работало в Управлении по нелегалам, а также в Управлении диверсий и саботажа. Одна женщина читала лекции в Военно-дипломатической академии, но потом выяснилось, что ее брат был расстрелян, а она скрыла это от ГРУ, и ее немедленно уволили.
В настоящее время разведка в Индии ведется с большой осторожностью. Тем не менее вербовка агентов и контакты с ними продолжаются. Оперативная деятельность пока заморожена, но, когда поступит сигнал о ее возобновлении, наши агенты немедленно приступят к делу. Пока же их снабжают деньгами и оборудованием, а они исподволь подбирают кандидатов на вербовку. И у КГБ и у ГРУ в Индии имеются отменные агенты. Наряду с дипломатическими акциями за Неру, за его правительством и его деятельностью осуществляется непрерывное наблюдение.
В Пакистане большинство агентов ориентированы на диверсионно-подрывную деятельность, ибо с этой страной наши отношения не столь дружественные, как с Индией. Когда я работал в пакистанском отделе, существовал даже план диверсионных акций с четко намеченными целями. Он включал в себя разрушение водохранилищ и дамб, отравление источников питьевой воды и т. д., с целью породить панику среди населения. Кроме того, имелись уже отпечатанные пропагандистские и дезинформационные материалы, убеждающие население, что это дело рук американцев и индийцев. Цель же подобной акции состояла в разжигании вражды между Пакистаном и Индией. У КГБ в Пакистане было больше представителей, чем у ГРУ.
Вот пример того, как Хрущев хотел ухудшить отношения между Пакистаном и Индией с помощью Афганистана. В сентябре 1961 года маршал Соколовский с большой группой старших офицеров посетил Афганистан. Целью визита было изучение боеготовности афганских вооруженных сил и составление плана повышения их военного мастерства, а также интенсификации огневой мощи. В соответствии с этим планом афганские офицеры проходили серьезную подготовку в советских военных училищах и, кроме того, в Афганистан была направлена большая группа советских военных инструкторов. Обсуждался вопрос посылки в Афганистан в соответствующее время советских войск для совместной операции против Пакистана. У Соколовского был также приказ изучить некоторые районы Афганистана на предмет возможного размещения советских ракетных установок. Позже там будут проведены соответствующие геодезические и инженерные работы. Афганская армия будет частично перевооружена и получит новое оружие.
В то же время группа офицеров ГРУ усиленно готовилась к засылке агентов в Пакистан с территории Афганистана. Они должны были действовать под личиной индийских агентов, но на деле работать на Советский Союз. Таким образом ГРУ создавало видимость индийского шпионажа против Пакистана.
Основной стратегической целью в этом регионе была, конечно, Индия. Я едва сам не очутился там. Сразу же после окончания в 1959 году Военной инженерной артиллерийской академии имени Дзержинского Серов, осведомленный о моих успехах, предложил мне отправиться в Индию. Она рассматривалась как наша территория, в том смысле, что в будущем мы сможем осуществлять там операции широкого масштаба. И было вполне резонно направить туда офицера с моим уровнем подготовки в области ракетного вооружения, ибо в не столь уже далеком будущем Индии могли быть предоставлены наши ракеты.
Я уже почти закончил подготовку к отъезду. Военным атташе был Павлов - после смещения с этой должности он стал генерал-полковником, командиром соединения. Стала проявляться новая тенденция: должность военного атташе не должен занимать профессиональный офицер разведки, потому что новой генерации военных атташе для исполнения своих функций не обязательно обладать специальной подготовкой разведчика; ГРУ стало набирать людей из войск, обыкновенных строевых офицеров, которые не знали ни языка, ни страны пребывания, но, будучи в генеральском звании, могли представлять Вооруженные Силы Советского Союза. Так что на этом посту был генерал, а его помощником был мой однокурсник. Когда я уже собрался в дорогу, поездка была отложена, а потом и отменена.
От своего приятеля Шаповалова из лондонской резидентуры ГРУ я был наслышан о тамошних условиях работы. В Индии он был секретарем военного атташе и его помощником, хотя плохо знал английский. Он работал в группе научной разведки, примерно такой же, какая находилась в моем подчинении. Начальником его был Павлов, женатый на дочери Ворошилова.
Сеть агентов военной резидентуры в Индии была заморожена. Вся радиоаппаратура хранилась в тайнике. В состав агентурной сети входили два брата. Они получали деньги, мы кормили их, заботились об их здоровье и т. д., то есть они были готовы в любой момент восстановить радиосвязь. Мистер Неру должен был знать об этом. Вся аппаратура хранилась до лучших времен в запаянных, воздухонепроницаемых цинковых ящиках. Мы ждали.
Таким образом, мы работали повсеместно, готовя провокации и в то же время громогласно провозглашая политику "мирного сосуществования".
5-е управление ГРУ, занимавшееся диверсиями и террористическими актами, имело план действий не только на случай неожиданного возникновения критических ситуаций, как, например, в Берлине. Имелся план конкретных мероприятий: какие здания должны быть взорваны, кто должен быть ликвидирован, что подлежит разрушению в Нью-Йорке, Вашингтоне, Лондоне и т. д. Конечно, не замышлялась немедленная реализация этих планов, они были разработаны на случай, если - и когда - возникнет такая необходимость и будет дан соответствующий сигнал.
В связи с этим военные, военно-воздушные и военно-морские атташе должны собирать информацию обо всех значащихся в планах объектах, которые необходимо разрушить в случае тотальной войны или специфического локального кризиса. Кроме того, атташе были нацелены на сбор информации о районах, наиболее удобных для высадки воздушного десанта и т. д., чем они и занимались во время поездок по стране, в которой были аккредитованы. Это делалось ради предотвращения ошибок, чтобы десанту, например, не пришлось бы приземляться в болото, где его легко уничтожить. И в мирное время, и на случай войны у 5-го управления был огромный объем задач.
5-е управление отвечало и за так называемую дезинформационную деятельность, цель которой состояла в том, чтобы посеять панику и растерянность среди населения. Были подготовлены тексты радиопередач, которые будут запущены в эфир; имелись уже отпечатанные листовки и другие пропагандистские материалы для дезориентации населения тех районов, где могла возникнуть война или вооруженные конфликты.
В настоящее время руководителем 5-го управления является генерал-майор Кочетков, бывший начальник Военно-дипломатической академии. 5-е управление к тому же отвечает и за размещение резидентур во всех зарубежных странах, включая страны народной демократии. Резидентуры и отдельные агенты в соответствии с планами Генерального штаба определяют районы, подходящие для высадки военно-воздушного десанта, а также готовят небольшие группы агентов для ликвидации специфических препятствий. В настоящее время они не предпринимают активных диверсионных действий, но находятся в состоянии постоянной готовности ("консервации").
Кроме того, 5-е управление руководит школой по подготовке диверсантов и террористов, в которой периодически проходят подготовку около двухсот заядлых головорезов. Если позволит время, позже я более подробно расскажу об их деятельности.
Еще несколько слов о руководстве ГРУ. Когда начальником ГРУ был генерал-лейтенант Штеменко, он работал не покладая рук и провел много толковых реформ. Как я говорил раньше, при Сталине он руководил Генеральным штабом. После смерти Сталина он впал в немилость и был разжалован в генерал-майоры. Затем, когда к власти пришел Хрущев, Штеменко поставили во главе ГРУ и снова произвели в генерал-лейтенанты. Он был хорошим руководителем, главным образом в силу своих административных способностей, но генералы из Генерального штаба относились к нему неприязненно.
Серова, нынешнего начальника ГРУ, трудно назвать блестящей личностью. Он знает, как допрашивать, как сажать в тюрьму и расстреливать. В более сложных материях разведки он разбирается куда хуже. Серов был человеком Берии. Тот испытывал симпатию к нему и стремительно вознес на самый верх.
Пост Председателя КГБ автоматически приравнивался к министерскому рангу; переведенный в ГРУ, Серов утратил министерский пост, но стал заместителем начальника Генерального штаба. В ГРУ Серов изучает ситуацию в плане сбора разведданных, но большая часть работы лежит на плечах его заместителя, генерал-майора Рогова. Другой его зам, генерал-майор Мамсуров, армянин, занимается только хозяйственными и административными проблемами. Сотрудники ГРУ уважали Серова за то, что он не разрушал устоявшуюся в нем структуру.
После его перевода в ГРУ официальных приказов о более тесном сотрудничестве ГРУ с КГБ не поступало. Но зато теперь, когда ГРУ посылало в КГБ те или иные запросы относительно иностранцев или новых советских нелегалов и т. п., КГБ незамедлительно давал исчерпывающие ответы. Ведь, как ни крути, бывшие подчиненные Серова из "соседей" уважали его подпись. Но по большому счету кардинальных изменений в отношениях с КГБ не произошло.