Приложение без комментариев
В результате плавной эволюции команда В. Путина и он сам лично сформировали собственную бизнесконцепцию, которую некоторые наблюдатели называют управлением страной по корпоративному принципу, упоминая термины "Корпорация Россия", ОАО "Россия" и т. д. На самом деле все - сложнее.
По сути, этот процесс является формированием новой "олигархической системы", идущей на смену старой, ельцинской.
Бизнес-система, которая формируется, будет, как, скорее всего, предполагается, замкнутым контуром:
- ОАО "Роснефтегаз" (И.Сечин), как холдинговая компания, владеет госпакетами акций ОАО "Газпром" (10,74 %; более 35 % акций находятся в трастовом управлении А. Миллера) и ОАО "Роснефть" (75,16 %);
- В орбите влияния бизнес-окружения В. Путина (И. Сечин, В. Зубков, Г. Тимченко, Ю. Ковальчук, братья А. иБ. Ротенберги) находятся, помимо "Газпрома" (А. Миллер) и "Роснефти" (И. Сечин) - "Стройтрансгаз" (Г. Тимченко, В. Богданов), НОВАТЭК (Г. Тимченко, Л. Михель сон), "Транснефть" (Н. Токарев), "Зарубежнефть" (Н. Брунич) ит. д.;
- Военно-техническое сотрудничество обеспечивает через "Рособоронэкспорт" и развитие технологий через "Ростехнологии" Сергей Чемезов;
- Кредитование системам, ориентированным на премьера, обеспечивают госбанки "Внешэкономбанк" (глава Наблюдательного совета - В. Путин) и Внешторгбанк ("замкнутый" на группу Михаила Фрадкова Андрей Костин, президент банка), а также - Сбербанк (председатель правления Герман Греф, получивший этот пост непосредственно из рук В. Путина).
Помимо этого, позиции команда В. Путина сильны в АПК (В. Зубков), ядерной отрасли (С. Кириенко) и иных отраслях.
Причем, в каждой из перечисленных компаний есть следующие составляющие:
- политические назначенцы;
- финансовые управленцы;
- технический персонал (профессиональные менеджеры).
Т.н. "властный тандем" (В. Путин - Д. Медведев) строит управление компаниями по пирамидальному принципу: во главе пирамиды стоит или сам премьер (ВЭБ), или особенное доверенное лицо - политический назначенец ("Газпром", "Роснефть", "Стройтрансгаз", "Транснефть" и т. д.), принимающий участие в управлении не на техническом, а на политиколоббистском уровне.
Несмотря на то что сам В.Путин старается принимать непосредственное участие в управлении компаниями - вплоть до распределения "вагонов и квот", это не всегда удается: премьер имеет человеческую слабость, он ленится заниматься текущей работой. Например, в ОАО "Газпром" таким "смотрящим", как мы уже упоминали, является В. Зубков, возглавивший Совет директоров компании, после ухода оттуда Д. Медведева, ставшего Президентом РФ.
Самыми яркими представителями бизнес-окружения В.Путина являются три человека: Геннадий Тимченко, Юрий Ковальчук и Аркадий Ротенберг.
О них и пойдет речь ниже.
Геннадий Тимченко родился 9 ноября 1952 года в г. Ленинакан (в настоящее время - г. Гюмри, Армения) в семье военного.
В школу пошел в ГДР. В СССР вернулся в старших классах, здесь же - в 1970 году - поступил в Ленинградский механический институт, работавший на военную отрасль. Этот же ВУЗ, к слову, окончили Владимир Якунин, глава РЖД, и Сергей Нарышкин, руководитель Администрации Президента РФ.
В 1976 году начал работать на Ижорском заводе.
В 1982 году работал в ленинградском представительстве Министерства внешней торговли СССР. Здесь познакомился со своими первыми деловыми партнерами - Андреем Катковым и Евгением Маловым. Они и сейчас имеют репутацию "своих" в окружении Г. Тимченко и Владимира Путина. Тогда же, в 1982–1988 годах, Г. Тимченко, по данным, не подтверждаемым им самим, работал в спецслужбах.
Нефтетрейдерским бизнесом Г.Тимченко занимается с 1987 года (по другим данным - с 1988). В 1987 году 70 крупных предприятий страны получили право самостоятельно проводить внешнеторговые операции. В этот список попало предприятие "Киришинефтеоргсинтез", при котором партнеры создали экспортную фирму "Киришинефтехимэкспорт" (впоследствии получившую название "Кинэкс"). Известно, что "Кинэкс" торговал продукцией Киришского НПЗ (Ленинградская область), который принадлежал "Сургутнефтегазу" Владимира Богданова. Примерно до середины 2000-х годов за счет нефти "Сургутнефтегаза" делалась основная прибыль "Кинэкса", а затем и Gunvor.
Знакомство с В. Путиным источники датируют 1991 годом, когда "Кинэкс" получил экспортную квоту на 150 тысяч тонн нефтепродуктов по программе "Нефть в обмен на продовольствие". Идеологом этой программы, не раз становившейся предметом обвинений оппозиции, был, как известно, руководитель Комитета внешнеэкономических связей мэрии Санкт-Петербурга Владимир Путин. Как говорят, В. Путина и Г. Тимченко сблизили не только экспортные операции, но и принадлежность к клану выходцев из спецслужб. Якобы к "своим" в решении кадровых вопросов В. Путин относился максимально лояльно.
В начале - середине 1990-х годов (по данным разных источников) Г. Тимченко познакомился с И. Сечиным.
Источники описывают этот факт следующим образом. В 1992 году Г. Тимченко задумался о строительстве собственного терминала. Для этих целей "Киришинефтехимэкспорт" совместно с партнерской компанией "Юралс" учредил компанию "Золотые ворота", однако идея по неизвестным в настоящее время причинам успехом не увенчалась.
Те же планы пытался реализовать предприниматель в 1993 году. Речь уже шла о строительстве терминала в бухте Батарейная (Ленинградская область) и его дальнейшем соединении с НПЗ в Киришах посредством нефтепровода. Этот факт примечателен, в первую очередь, тем, что в 1998 году кандидатскую диссертацию по экономике проекта нефтепродуктопровода Кириши - Батарейная защитил Игорь Сечин, который в процессе работы над диссертацией не раз консультировался с автором этого проекта и персонажем своей диссертации. Вследствие этого источники датируют знакомство Г.Тимченко с будущим председателем Совета директоров "Роснефти" началом - серединой 1990-х годов (с 2011 года И. Сечин потерял этот пост, кстати, после слухов относительно того, что он поссорился с Г. Тимченко).
В Финляндию Г. Тимченко переехал в 1991 году из Санкт-Петербурга. В 2002 году переехал в Швейцарию (Женева). Официальная причина - чрезмерно высокая налоговая нагрузка.
По данным источников, в Швейцарии Г. Тимченко платит фиксированную сумму независимо от уровня своих доходов (одна из наиболее востребованных услуг для крупных иностранных предпринимателей).
В 1997 году Г. Тимченко, уже проживая в Швейцарии, стал владельцем 50 % компании Gunvor. Основной партнер по бизнесу, как говорят, - швед Торбьерн Торнквист .
Утверждают, что Г.Тимченко - гражданин Финляндии. По данным открытых источников, от гражданства России он отказался в 1999 году. По другим сведениям, имеет двойное (российское и финское) гражданство.
Супруга - Елена. Трое детей: сын и две дочери.
Наиболее компетентными российскими источниками в плане оценки состояния крупных предпринимателей считаются журналы Forbes и "Финанс". Мнения этих изданий, как правило, расходятся (подчас - значительно), однако в среднем, по словам комментатора в РСПП, получается "примерно верная картина".
Источники утверждают, что в реальности Г. Тимченко значительно богаче: в 2007 году бизнес Gunvor оценивался в 8-12 млрд. долл.; а в 2008 году доходы группы Gunvor могли составить, по некоторым оценкам, до 70 млрд. долл., а сама группа заняла третье место в рейтинге крупнейших нефтетрейдеров мира. Опираясь на эти цифры, ряд наблюдателей приписывает Г.Тимченко состояние до 10 млрд. долл.
Накоплением капитала предприниматель полностью обязан успешности своего нефтетрейдерского бизнеса . При этом, расти скачкообразными темпами Gunvor стал со второй половины 2000-х годов.
С начала 1990 годов "KnH3KC"/Gunvor вывозил около 80 % нефти "Сургутнефтегаза" (стартовые объемы - около 5 млн. тонн) и часть объемов "Роснефти", которая до 2004 года и поглощения "Юганскнефтегаза" находилась на периферии нефтяного рынка России. Иными словами, бизнес "Кинэкс" на тот момент мог сделать его обладателя мультимиллионером, однако был слишком мал, чтобы рассчитывать на миллиардное состояние.
Однако в настоящее время "Роснефть" является одним из лидеров нефтяного рынка России, а на Gunvor приходится треть ее экспортных потоков. Также через Gunvor идет около 50 % экспорта "Газпромнефти" (с 2007 года) и небольшие объемы нефти "Газпрома". Характерно, что точные цифры никогда и нигде не указывались. Например, по другим данным, на Gunvor приходится не 30 %, а 50–60 % экспортных потоков "Роснефти". Соответственно, оценка бизнеса Г.Тимченко, а следовательно, и его личного состояния - имеет лишь приблизительный характер.
Имя Г. Тимченко стало известно широкой общественности в 2004 году. В феврале, накануне президентских выборов, лидер оппозиционной "Либеральной России" Иван Рыбкин буквально заявил, что Г. Тимченко и братья Ковальчуки - "альтер-эго" В. Путина в бизнесе . По его же словам, Г. Тимченко - один из совладельцев "Сургутнефтегаза". С этих пор Г. Тимченко в информационном поле неизбежно ассоциируется с нынешним премьер-министром. Однако только лишь связями с В. Путиным контакты нефтетрейдера - при этом, весьма широкие - не ограничиваются.
Gunvor, как упоминалось, экспортирует до трети всей поступающей на продажу российской нефти. Сам Г. Тимченко знаком с топ-менеджментом всех крупных нефтяных компаний, работающих в России, в особенности - с руководителями экспортных операций: Владимир Богданов, генеральный директор и, как считается, один из совладельцев "Сургутнефтегаза". Знаком с Г. Тимченко более 20 лет, до сих пор является одним из основных деловых партнеров; Анатолий Чернер, заместитель председателя правления ОАО "Газпром нефть" по логистике, переработке и сбыту. С Г. Тимченко находится в нейтральных отношениях; Дидье Бодранд и Александр Каплан, отвечавшие за переработку и сбыт в СП ТНК-ВР.
Однако ясно, что основные связи Г. Тимченко имеют значительно более высокий уровень. Надо сказать, что примерно с 2005 года, когда закончилась активная фаза "экспроприации" активов ЮКОСа "Роснефтью", принятие ключевых экономических решений проходило под влиянием групп "Газпрома" и "Роснефти". И если до середины 2008 года "Роснефти" (И.Сечин) чаще приходилось отступать, то в последнее время ситуация изменилась коренным образом. С конца 2009 года происходит формирование группы Игоря Сечина - Геннадия Тимченко. Влияние группы распространено на следующие активы:
"Роснефть" (И.Сечин, тогда - председатель Совета директоров компании);
"Транснефть" (глава компании Николай Токарев - как говорят, знакомый Г. Тимченко по работе в спецслужбах, а затем - партнер по операциям с иракской нефтью);
"Зарубежнефть" (ранее ее возглавлял Н. Токарев, по имеющимся данным, сохранивший свое влияние в этой компании до сих пор);
"Интер РАО ЕЭС" (председатель Совета директоров - И. Сечин);
"РусГидро" (председатель Совета директоров - И. Сечин);
"Стройтрансгаз" (группа Банка "Россия" и Г. Тимченко);
"НоваТЭК" (Г. Тимченко).
Таким образом, была сформирована мощнейшая неформальная финансовопромышленная группа, эффективно противопоставляющая себя "Газпрому". Например, на внутреннем рынке монопольное положение газовой компании может пошатнуться за счет перехода крупных потребителей к другим производителям, в частности - к "НоваТЭКу" (этот процесс начался интенсивно в 2010 году).
В начале июля 2010 года ЗАО "Северрегионгаз" (дочерняя структура сбытового подразделения "Газпрома" - ООО "Межрегионгаз") объявило о 50 %-ном сокращении поставок газа в пять муниципалитетов ХМАО: Нефтеюганск, Нягань, Пыть-Ях, Советский, Нефтеюганский районы из-за долгов (около 250 млн. руб.). В результате власти муниципалитетов публично объявили о возможности расторжения контракта с ЗАО и заключении договора с другими поставщиками, наиболее вероятным из которых является "НоваТЭК", который нарастил за 2009 год добычу газа на 14 % и увеличил продажи.
Так что Г. Тимченко при поддержке И. Сечина активно начал готовиться к экспансии на газовый рынок, которая, в случае успеха, автоматически означала заход на "территорию" "Газпрома" и перманентную вражду с его основными представителями.
Конструктивность нынешних отношений Г. Тимченко и И. Сечина подтверждалась на тот период еще одним обстоятельством: с середины 2009 года "Федеральная сетевая компания" стала отдавать заметный приоритет в тендерах "Стройтрансгазу", который, как известно, принадлежит Г. Тимченко. Это было бы невозможно без использования административного ресурса куратора энергетики И. Сечина.
Например, в апреле 2010 года компания Г. Тимченко стала подрядчиком по строительству сетей от Калининской АЭС (объем контракта - порядка 30 млрд. рублей).
Единственным серьезным разногласием между И. Сечиным и Г. Тимченко стало направление основных экспортных потоков "Роснефти". Как известно, Г.Тимченко осуществляет поставки в Европу, в то время как И. Сечин давно лоббирует налаживание поставок в Китай. Это соответствующим (негативным) образом скажется на доходах Г. Тимченко. Насколько известно, по этому вопросу им прийти к взаимопониманию не удалось. Осложняло ситуацию и то, что у И. Сечина и Г. Тимченко уже имелся опыт продолжительных разногласий.
Первые упоминания об альянсе И. Сечина и Г. Тимченко датируются еще 2005–2006 годами: как раз в контексте перевода экспортных потоков "Роснефти" на Gunvor. Однако в 2007 году альянс был временно фактически развален, как раз - из-за серьезных разногласий.
Летом 2007 года "Роснефть" готовилась к аукциону по выкупу последнего крупного актива обанкротившегося ЮКОСа - ее нидерландской "дочки" Юкос-Финанс, которая владела крупными долями в уставном капитале литовского НПЗ Mazeikiu Nafta и словацкой компании Transpetrol. Тогда неожиданно для всех покупателем Юкос-Финанса стала никому не известная компания ООО "Монте-Валле", принадлежавшая еще менее известному гражданину США Стивену Линчу. Эксперты тогда терялись в догадках: какая из российских компаний стояла за этой загадочной сделкой - "Роснефть" или "Газпром", однако ответ на этот вопрос так и остался тайной. Лишь крайне узкому кругу людей известно, что истинным покупателем Юкос-Финанса является не кто иной, как Геннадий Тимченко. Как утверждали, "Сечин и Богданчиков тогда были просто в бешенстве", однако вынуждены были смириться со свершившимся фактом - вопрос о покупке Юкос-Финанса Геннадием Тимченко был решен на самом высоком уровне.
Противостояние с И. Сечиным продолжилось и позднее, когда в прессе все чаще стали говорить о скором уходе из "Роснефти" ее президента С. Богданчикова и некоторые из наблюдателей не исключали, что за этой пиар-компанией стоял именно Г. Тимченко.
В конечном счете, прогноз о назначении президентом "Роснефти" Эдуарда Худайнатова сбылся. В компании будет создана система баланса сил между И. Сечиным и Г. Тимченко: В. Путин после долгих консультаций с различными "группами влияния" в "питерской команде", в конечном счете, все-таки решил не отдавать "Роснефть" под полный контроль своего вицепремьера (Эдуард Худайнатов, по информации источника в АП, более тяготел к "группе влияния" Геннадия Тимченко).
Еще одним давним союзником Г. Тимченко является Николай Токарев, президент "Транснефти". "Зарубежнефть", в которой Н.Токарев работал в 2000–2007 годах, активно сотрудничала с Г. Тимченко, в частности, в перевозках иракской нефти. Эти операции в свое время вызвали недовольство США и даже обвинения в нарушении международного экономического законодательства. Однако, насколько известно, дальше устных обвинений дело не пошло. Что касается сотрудничества Н. Токарева и Г. Тимченко, источники заключали, что между ними "царит полное взаимопонимание".
Сложнее к настоящему моменту ситуация между Г. Тимченко и его самым давним партнером Владимиром Богдановым. С одной стороны, как упоминалось, они тесно сотрудничают с 1987 года, т. е. более 20 лет, причем до 2004 года нефть "Сургутнефтегаза" приносила "KnH3Kcy"/Gunvor основные доходы. Сейчас доля "Сургутнефтегаза" в портфеле Gunvor снизилась, прежде всего, за счет роста объемов "Роснефти". В силу этого зависимость Г. Тимченко от В. Богданова уже не столь высока, тем не менее, Gunvor остается экспортером до 80 % объемов "Сургутнефтегаза".
Иными словами, В. Богданов теперь в определенной степени более зависим от своего партнера, чем Тимченко от Богданова, что делает само партнерство неравноправным. В этом смысле появившаяся на рынке информация о том, что Г. Тимченко намеревается приобрести крупный пакет "Сургутнефтегаза", имеют смысл. Тем более что эта информация подтверждается фактами.
Стало известно о намерениях ООО "Инвест-защита", под контролем которого может находиться до 45 % акций "Сургутнефтегаза", сменить собственника. По данным ФАС, две дочерние компании "Сургутнефтегаза" подали ходатайства о приобретении друг друга: ООО "Инвестзащита" хочет приобрести 69,57 % в ООО "Центральный сургутский депозитарий" (ЦСД), а ЦСД намерен купить 78,67 % в "Инвест-защите". Согласно открытым данным, ФАС против сделки не возражала.
Пакеты, на которые компании претендовали, принадлежат "Сургутнефтегазу". Материнская компания в лице "Сургутнефтегаза" после сделки перестала бы быть таковой для своих нынешних дочерних структур, но сохранила бы неформальный контроль, назначая лояльных менеджеров или выдвигая кандидатов в Совет директоров. Считается, что таким образом В.Богданов защищался от возможного недружественного поглощения со стороны Г. Тимченко.
Вместе с тем, более информированные источники предполагали реализацию другого сценария. В соответствии с ним В. Богданов и Г.Тимченко могут совместно выкупить Ковыктинское месторождение, за которое не первый год конфликтуют ТНК-ВР и "Газпром". У партнеров необходимые деньги на покупку месторождения есть (именно нехваткой ликвидности источники объясняли, что "Газпром" уже несколько лет не может закрыть сделку).