Это проблема: прямая связь между приватизацией предприятия, реструктуризацией рабочего пространства, прекаризацией жизни работника - и самоубийством. Самоубийства работников France Telecom не могут быть отнесены на счет психологической уязвимости, но лишь к бедственной и унизительной организации работы. Босс загружает человека невыполнимой задачей, которая, как ожидается, будет выполнена в любом случае: это то, что называется "автономия работы", или меритократия и индивидуальная оценка. Работник, как ожидается, справится, вне зависимости от того, что взвалено на него. Аргументы никогда не воспринимаются: это отвратительный рефрен современного менеджмента.
Почему сотрудники соглашаются на эти невозможные задачи? Почему они гнутся по каждому требованию их боссов? Почему они не выступают против них вместо этого? Ответ предельно ясен: потому что рабочая солидарность ныне уничтожена, и каждый работник остался один, лицом к шантажу заслугами, унижением провалами, угрозой быть уволенным. То, что следует, - это чувство вины, тревоги и ответная обида на ощущаемую взаимную неспособность помочь друг другу, невозможность выстроить солидарность.
Однажды, в понедельник утром, в октябре 2009 года, Жан-Поль Руане, 51-летний отец двоих детей, припарковал свой автомобиль на обочине горного шоссе возле альпийского города Анси. Поскольку он перелез через парапет в час пик, автомобилисты, ехавшие ниже, кричали ему, чтобы он не прыгал. После секундного колебания он шагнул в пустоту. Руане был двадцать четвертым сотрудником France Telecom, лишившим себя жизни за 19 месяцев. За два месяца до совершения самоубийства он был переведен из операционного отдела Orange в колл-центр, где, как ожидалось, должен был одновременно реагировать на жалобы клиентов и предлагать им покупку новых услуг. Он оставил своей жене предсмертную записку, в которой признался, что работа довела его до отчаяния. По словам жены, "Жан-Поль не был депрессивным человеком".
Другой работник оставил сообщение, осуждающее "управление с помощью террора" на работе. Однажды сотрудник, находясь в депрессии, прибыл к месту работы с охотничьим ружьем и боеприпасами. Коллеги успешно убедили его положить ружье, и руководство решило, что он не будет наказан.
Стратегия компании заключается в том, чтобы люди находятся под таким давлением, что они теряют свою автономию, любое чувство солидарности и таким образом становятся полностью зависимыми эксплуатируемыми автоматами. "Индивидуальная оценка" является основным концептуальным инструментом этой стратегии. Эта стратегия убийственно эффективна, ее риторика индивидуальных заслуг и универсальной конкуренции создает атмосферу соперничества, зависти, предательства, недоверия. Хотя скандал - не самоубийство, но то, что происходит после него, - самоубийство. Что происходит? А ничего. Люди идут к своим рабочим местам испуганными, униженными и одинокими.
Ни одной забастовки не было организовано во France Telecom - вот заслуга этой самоубийственной политики.
Одиночество и отсутствие заботы о коллегах по работе являются одновременно причиной и следствием отсутствия коллективных действий. И самоубийство - единственное рациональное решение в идеальном равновесии депрессии, отчаяния и увеличения корпоративных выгод.
После восьми лет сокращений и многочисленных случаев самоубийств работников, в 2010 году компания France Telecom объявила об увеличении доходов до 45,5 миллиарда евро.
Итальянская сталь
"Здесь жили жертвы рака легких. 8 марта 2012 года", - так написано на мемориальной доске на стене дома в южном итальянском городе Таранто. Джузеппе Коризи умер от рака легких в возрасте 63 лет после работы в течение 30 лет на металлургическом заводе ILVA, где производится 8 % европейской стали. Заболеваемость раком в Таранто на 30 % выше, чем в среднем по стране, очень высоки статистические данные по раку легких, почек и печени. Медицинские исследования показали, что детское здоровье также в значительной степени подорвано загрязнением окружающей среды в окрестностях завода.
Доктор Патрицио Маца, директор департамента гематологии больницы Таранто, считает, что в будущем стоит ждать ухудшения положения, если не будут приняты меры по снижению уровня загрязнения: "токсичные вещества накапливаются, они имеют кумулятивный эффект в течение долгого времени".
Экологические проблемы оказались в состоянии эскалации в Таранто в последние годы преимущественно из-за деятельности сталелитейного завода. Постановление городского совета запрещает детям играть на немощеных участках улиц, а в 2008 году местный фермер был вынужден отправить на убой 2000 овец после того, как было обнаружено, что они заражены диоксином.
В 2012 году судебные исследования привели к решению остановить производство в некоторых цехах завода, но этот шаг спровоцировал бурную реакцию. Работники и их семьи пребывали в страхе за свое здоровье, но еще больше они боялись перспективы потерять свое жалованье. Профсоюзы мобилизовались против судебного решения остановить производство, в то время как граждане требовали как работы и зарплаты, так и чистого воздуха.
После нескольких месяцев конфликтов, забастовок и демонстраций национальное правительство наконец решило, что производство не должно быть приостановлено, несмотря на судебный запрет.
"Если ILVA встанет, это будет великим подарком немецким и французским производителям стали в наше кризисное время. Международные конкуренты имеют корыстные интересы закрыть наш завод", - сказал один правительственный экономист в Милане, в 600 милях от дымящего завода и людей, которые, как предполагается, должны совершить самоубийство ради роста национальной экономики.
"Лучше умереть от рака, чем от голода", - сказала журналистам женщина из Таранто.
Урожай Монсанто
Индийские фермеры последние 20 лет убивают себя в рекордных количествах. Согласно данным Бюро регистрации национальной преступности (NCRB), к 2009 году более чем 216 тысяч покончили с собой в Индии с 1997 года. Если включить данные за 1995, 1996 и 2010 годы, число погибших превышает 250 тысяч.
Выступая по теме "Смерть фермеров: Аграрный кризис и неравенство" в Институте развития исследований в Калькутте, П. Саинта, редактор журнала Hindu Rural Affair, изложил масштабы проблемы: "Мы переживаем самую большую катастрофу в нашей независимой истории - самоубийства почти четверти миллиона фермеров с 1995 года. Мы говорим о самом большом зарегистрированном уровне самоубийств в человеческой истории".
Мое мнение - что самоубийство не может быть сведено к одной причине, учитывая психологическую сложность решения отказаться от собственной жизни. Но когда цифры столь невероятно высоки, когда самоубийство становится массовым явлением, некоторые основные общие мотивы, вероятно, могут быть найдены.
Индийские газеты, говоря о волне самоубийств, приписывают их причину задолженности фермеров банкам. Беря кредиты для того, чтобы купить семена агрофирмы Monsanto, которые очень дороги, фермеры остаются без денег, чтобы погасить кредит, и сталкиваются с ситуацией, в которой суицид оказывается для них единственным вариантом.
Часто фермеры убивают себя, выпив тот самый инсектицид, который Monsanto продала им, - ужасное свидетельство виновности компании в лишении жизни некогда гордых независимых фермеров.
"Мы купили семена хлопка. Наши семена дважды не взошли. Мой муж оказался в депрессии. Он вышел на поле, лег в хлопок и проглотил инсектицид", - сообщила 38-летняя вдова. Выжившие члены семей, которые подавлены потерей своих близких, остаются на экономических руинах и часто ведут борьбу за существование, чтобы просто избежать голода.
В 2009 году Вандана Шива написала статью под названием "От семян самоубийства к семенам надежды: Почему индийские фермеры совершают самоубийство и как мы можем остановить эту трагедию?", в которой она открыто заявляет, что корни трагедии можно найти в политике либерализации торговли и корпоративной глобализации. Ее статья касается темы, которую она называет "экономика самоубийства":
Экономика самоубийства промышленного, глобализированного сельского хозяйства опасна тремя вещами: это самоубийственно для фермеров, это самоубийственно для бедных, которые лишены пищи, и самоубийственно на уровне человеческого вида, так как мы уничтожаем природный капитал семян, биологическое разнообразие, уничтожаем почвы и воды, от которых зависит наше биологическое выживание.
В 2008 году Daily Mail назвала самоубийственную активность "генетически модифицированным геноцидом". Оставляя в стороне вопрос о том, являются ли генно-модифицированные организмы реальной угрозой для здоровья человека и биологического разнообразия, экономический аспект проблемы кажется совершенно очевидным. С 1990-х годов политика структурного регулирования, поддерживаемая Всемирным банком и Международным валютным фондом, принудила Индию принять новую сельскохозяйственную политику и открыть рынок для корпораций, таких как Montanto и Cargill. По словам Ванданы Шивы:
Глобальные корпорации изменили экономику в одно мгновение. Сохраняемые самими фермерами семена были заменены специально выращенными семенами, которым нужны удобрения и пестициды и которые необходимо покупать раз за разом.
Корпорации предотвращают сохранение семян с помощью патентов и выведения у семян невозобновляемых признаков. Как результат, бедные крестьяне вынуждены покупать новые семена каждый посадочный сезон, и то, что было традиционно бесплатным ресурсом, доступным, если откладывать небольшую часть урожая на семена, становится дорогостоящим товаром. Этот новый расход увеличивает бедность и приводит к росту задолженности… Кризис самоубийств показывает, насколько выживание фермеров несовместимо с семенной монополией глобальных корпораций.
Область в Индии с высоким уровнем самоубийств фермеров - провинция Видхарбха в штате Махараштра, там происходит 4000 самоубийств в год, десять в день. Это также регион с самой высокой площадью посевных площадей, засеиваемых промышленными ГМ-семенами. Семена Monsanto создали экономику самоубийств путем преобразования семян из возобновляемых ресурсов в невозобновляемые вложения, которые нужно закупать каждый год по высокой цене.
Ярость Foxconn
Foxconn - крупнейший завод в мире, где около 400 тысяч человек проводят дни и ночи за сборкой электронных устройств, - принадлежит тайваньской Hon Hai Precision Industry. В конце 2011 года на открытии ежегодного общего собрания акционеров в Гонконге генеральный директор Терри Гоу заявил акционерам, что на заводах корпорации сверхурочные работы будут ограничены тремя часами в день. За стенами зала протестующие пикетировали заседание, обвинив и Foxconn, и Apple в жестокой корпоративной этике после самоубийства 11 работников завода в течение нескольких дней, большинство из которых прыгнули со здания завода.
Демонстранты несли плакаты с лозунгом "Рабочие - не машины" и вырезанные из картона изображения главы Apple Стива Джобса с рогами, как у дьявола; другой плакат с логотипом компании Apple имел надпись "Кровавое яблоко".
Foxconn заработал неприятную репутацию своей милитаристской трудовой дисциплиной, насаждаемой на его гигантских заводах. В 2010 году череда самоубийств рабочих сфокусировала международное внимание на кампусе завода Longhua в Шэньчжэне, где работали и проживали около 400 тысяч молодых мигрантов из внутренних районов Китая. 18 самоубийств вместе с десятками других предотвращенных стали широко известны как экзистенциальный ответ на жестокость, господствующую в заводских условиях, усиленную репрессивным производственным графиком, вызванным ненасытной потребностью рынка в продукции Apple: ipad и iphone.
В ответ Терри Гоу принял ряд мер по предотвращению дальнейших трагедий: три миллиона квадратных метров сетки были установлены вокруг здания общежития, чтобы ловить прыгунов-самоубийц; был создан консультационный центр; заработная плата работников увеличилась на 30 %; новым сотрудникам было предложено подписать обязательство не стремиться к суициду.
В книге "Экзорцист и машины" (The Exorcist and the Machines) Эндрю Росс пишет о волне самоубийств на заводах группы Foxconn. После двенадцатого прыжка из окна общежития в блоге одного работника появился пост: "Возможно, для сотрудников Foxconn, как и для нас… использование смерти - просто свидетельство того, что мы вообще не были живы и что в то время, когда мы будто бы жили, у нас было только отчаяние".
Для того чтобы объяснить причины эпидемии самоубийств в Foxconn, Росс пишет:
Группа по защите прав трудящихся, базирующаяся в Гонконге, Students & Scholars Against Corporate Misbehaviour, сообщила, что через год после первоначальных мер Foxconn против самоубийств большинство обещаний компании относительно повышения заработной платы, уменьшения сверхурочных работ, улучшения менеджмента рабочих коммуникаций - остаются невыполненными.
Большую часть двух десятилетий активисты пытались заставить потребителей "глобального Севера" противостоять своим расходам, которые лежат в основе их покупательской модели. Возможно ли будет применить моральный крестовый поход к ИТ-продуктам, пока остается непонятным. В свою очередь, работники Longhua Foxconn используют наиболее экстремальное средство, имеющееся в их распоряжении, для привлечения внимания общественности. Своими самоубийствами они обстоятельно разъяснили буквальное значение выражения "мертвый труд", используемого Марксом для объяснения процесса капиталистического производства. Вероятно, они не станут последними, заявившими о своей отчужденности таким способом.
Однажды несколько молодых работников Foxconn решили изменить условия планируемого самоубийства. Вместо прыжка из окна, или повешения, или самосожжения группа приобрела взрывчатку и превратилась в живые бомбы. Они подожгли некоторые из зданий Foxconn и уничтожили продукты собственных трудов.
Зомби
Самоубийство рассматривалось как единственный выход для рабов на плантациях в Гаити, которые убивали себя тысячами, несмотря на то что после этого им, согласно их верованиям, угрожала перспектива провести вечность, воплотившись в живой труп - зомби.
В статье, опубликованной в New York Times, Эми Виленц объясняет историю, лежащую в основе мифологии зомби:
Для раба под властью Франции в Гаити - тогда Сен-Доминго - в XVII и XVIII веках жизнь была крайне тяжелой: голод, серьезное переутомление и жестокая дисциплина были общим правилом… Единственным выходом с сахарных плантаций была смерть, которая рассматривалась как возвращение в Африку или lan guinée (буквально: Гвинея, или Западная Африка). Эта фраза на гаитянском креольском даже теперь означает небеса. Плантации означали жизнь в подневольном состоянии; lan guinée означала свободу. Смерти боялись, но ее также желали. Не удивительно, что самоубийство было частым явлением среди рабов, у которых под рукой были яды и порошки. Хозяева плантаций рассматривали самоубийство в качестве худшего сорта воровства, так как оно лишало хозяина не только услуг раба, но и его личности, которая была его собственностью. Самоубийство было единственным способом для раба вернуть власть над собой.
Для раба только смерть открывала путь к свободе и делала возможным возвращение на родину, оставшуюся за океаном. Черный океан смерти - ворота сверкающего потерянного рая. Но не все будут в состоянии вернуться домой, многие теряются на полпути и становятся зомби. Этот кошмар предохранял рабов от тотального убийства самих себя.
Согласно антропологу и ботанику Уэйду Дэвису, живой человек может быть превращен в зомби с помощью введения в его кровь двух токсинов, оба из которых доступны в Гаити: тетродотоксин - мощный нейротоксин, который может быть найден во плоти рыбы фугу, и дурман - диссоциативной наркотик. Дэвис написал две книги по этой теме: "Змей и Радуга" (The Serpent and the Rainbow) (1985) и "Прохождение Тьмы: этнобиология гаитянских зомби" (Passage of Darkness: The Ethnobiology of the Haitian Zombie) (1988). Не удивительно, что миф о зомби вернулся и играет заметную роль в современном воображении, в частности в западной массовой культуре и кино.
В Китае в попытке отвратить молодых заводских рабочих от самоубийства Foxconn не станет больше выплачивать компенсацию семьям сотрудников, которые убивают себя. По заявлениям спикеров на комплексе Шэньчжэнь, компания имела "конкретные доказательства", что некоторые из его сотрудников убили себя для того, чтобы дать денежную компенсацию своим семьям. Некоторые семьи жертв получили более 100 тысяч юаней (14 640 долларов), по данным пресс-агентства Синьхуа.
"Подобный акт является неправильным. Жизнь драгоценна. Для предотвращения подобных трагедий Foxconn прекратит выдавать компенсацию иначе, чем это предусмотрено законом", - говорится в коммюнике руководства. Не забывайте: жизнь драгоценна.
Как и хозяева плантаций на Гаити, менеджмент Foxconn считает самоубийства худшим видом воровства.
Их ответ состоит в создании новых зомби через череду смертей без выплат компенсаций.