Вот что пишет о Службе безопасности приятель Ходорковского Алексей Голубович: "Она подчинялась Невзлину, который всегда был вторым лицом и в группе Менатеп, и в ЮКОСе. И даже когда он там де-юре не работал, он "курировал" службу безопасности и юридическую. Они отчитывались перед ним. Кто за что отвечает, в СБ знали только ее руководители, документы на эту тему были засекречены, как будто мы в ЦРУ работаем. Их даже читать только из рук давали. Формально возглавлял эту службу Михаил Шестопалов, один из руководителей Московского ОБХСС в советские времена. Вся служба и была построена как некий коммерческий вариант ОБХСС с очень большой бизнес-составляющей. Потому что кроме "защиты периметра" и "борьбы с несунами на производстве" она занимались сбором информации на сотрудников, на конкурентов, вообще на всех на свете. И еще коммерческими операциями. Например, обанкротился банк Менатеп - должники передаются им, специально для этого создана структура, которая за комиссию возвращает деньги".
Вот такая мини-спецслужба, шпионящая и выбивающая долги, "решающая проблемы" и даже, как выяснилось впоследствии, устраняющая хозяйских недругов и конкурентов. Естественно, подобной службе нужны были и соответствующие люди. Всего в СБ Менатепа работало 300 человек. Из них из спецслужб пришло порядка 60 офицеров. Пожалуй, одним из наиболее статусных был Алексей Кондауров, в свое время в КГБ занимавшийся розыском анонимов и дослужившийся до звания генерал-майора. Перед отставкой в начале 1994 года он возглавлял Центр общественных связей Министерства безопасности. В Менатепе Кондауров стал замом Шестопалова, а в ЮКОСе возглавил Информационно-аналитическое управление. Там же впоследствии трудился и его сменщик на посту главы ЦОС МБ - генерал-майор Александр Карабаинов.
В тот же призыв от "октября 1993 года" попал и Алексей Пичугин, проработавший в КГБ и МБ 7 лет в Управлении военной контрразведки. В Менатепе и в ЮКОСе он стал начальником 4 управления экономической безопасности. Рекомендовал Пичугина сам Кондауров. Впоследствии у молодого отставника появятся тесные связи с руководством ЮКОСа, а его работу будет курировать лично Леонид Невзлин. В программе-расследовании на НТВ сообщалось, что этих двоих связывали не только рабочие, но и личные отношения - Пичугин приходился Невзлину шурином. Известны и фотографии совместного отдыха Ходорковского, Пичугина и Невзлина, их прогулки по горам и охотничьи забавы. Конечно, впоследствии, когда Пичугина будут судить за организацию заказных убийств, Невзлин будет рассказывать о том, что не контактировал с бывшим КГБ-шником, что не его это уровень и т. д. и т. п. Сам Пичугин также будет уверять, что, мол, Невзлин - акционер, а он - простой наемный работник. Но от фактов никуда не уйдешь: из приглашенного в Менатеп майора КГБ Пичугин быстро превратился в конфидента Невзлина, готового "решать проблемы" хозяев любыми средствами.
Сперва к новым эсбешникам руководство Менатепа "присматривалось" - на дворе стояли самые настоящие "лихие 90-е", а Невзлин и Ходорковский занимались не самой безопасной работой - фактически рейдерскими захватами предприятий. В декабре 1995 года в активе Менатепа появился ЮКОС. И тут работы у СБ прибавилось многократно. Вот как описывает Юлия Латынина этот период жизни нефтяного олигарха: "Первый год, когда ЮКОС избавлялся равно беспощадно и от социальной сферы, и от бандитских фирм. Вряд ли Ходорковский когда-нибудь расскажет, как решались подобные проблемы, и какие морды рвались в его кабинет в Юганске. Одна пикантная подробность: свою задолженность перед ЮКОСом погасили все фирмы-посредники. Включая чеченцев и Отари Квантришвили".
Сколько кладбищ было забито покойниками в Нефтеюганске (да и по всей стране) в период захвата контроля над ЮКОСом, мы не знаем. Но можно однозначно утверждать, что боевиками Ходорковскогобыла проделана грандиозная работа, если даже чеченские ОПГ удалось заставить заплатить ЮКОСу. В это же время происходит выделение Пичугина из общей службы безопасности и создание им камерной и абсолютно закрытой "службы в спецслужбе". В 1996 году Пичуги начинает искать выходы на киллеров и других сторонних специалистов, способных решать "деликатные вопросы". Именно тогда он знакомится с бывшим тамбовским милиционером, амбициозным, но недалеким бандитом Сергеем Гориным. Тот, козыряя своими связями с наводившей тогда ужас группировкой "тамбовских" предлагает свои услуги ЮКОСу в обмен на обещание сделать его главой тамбовского представительства этой корпорации. И уже вскоре его "профессиональные качества" были активно востребованы.
Совместная бандитская деятельность руководства ЮКОСа - Невзлина, Пичугина и Горина прослежена достаточно подробно по преступлениям 1998 года. Две банды, которые нанимал Горин в интересах олигархов, были пойманы и предстали перед правосудием. Они-то в подробностях и рассказали о том, как исполняли свою кроаваую работу, кто был посредником, кто организатором и кто - заказчиком. Тогда - в 90-х - мало кто скрывал от исполнителей такую информацию. Тем более что шлейф таинственного убийцы, способного "разобраться" с противником, порой играл на руку даже олигархам. Впрочем, повторимся - известны нам только преступления, совершенные двумя бандами и в довольно короткий промежуток времени. Бандами, чьим оператором являлся Сергей Горин.
Неизвестно точно, сколько таких "гориных" было завербовано Пичугиным. Также как неизвестно, сколько в действительности на счету у СБ ЮКОСа убийств и прочих преступлений. Пока приоткрыта всего лишь одна страничка кровавой деятельности киллеров в интересах руководства ЮКОСа, но даже ее вполне достаточно, чтобы оценить масштаб преступной деятельности и понять, что она была поставлена в буквальном смысле этого слова на конвейер.
ГЛАВА 3. ЦЕНА КВАДРАТНОГО МЕТРА - ЖИЗНЬ
Тесные связи хозяев Менатепа с Московским правительством позволили войти на столичный рынок недвижимости, где в 90-х царили черные риэлтеры. Впрочем, в этой среде СБ Менатепа чувствовала себя как рыба в воде. Да и для руководства компании махинации с квадратными метрами были все-таки привычнее, чем рейдерские захваты или налаживание работы нефтяного гиганта ЮКОС. Тем более что очень помогали те самые наработанные еще в конце 80-х связи.
Лужковская мэрия благосклонно взирала на бизнес Ходоркоского, и вот уже в начале февраля 1993 года Менатеп получил право на распределение средств столичного бюджета, предназначенных для целевого финансирования муниципальных предприятий. Банк стал распорядителем и держателем бюджетных денег под символические 10 % годовых (инфляция в феврале 1993 года по отношению к январю составила 25 %). Таким образом, у Менатепа появилась возможность прокручивать бюджетные деньги в условиях дикой инфляции. Банк Ходорковского стал опорным для Лужкова, получив в свое распоряжение обслуживание счетов важнейших департаментов московского правительства: энергоснабжения, инженерного обеспечения, потребительского рынка услуг, продовольственных ресурсов, промышленности, образования.
В то же время Менатеп, АО "Фонд развития московского региона" и немецко-голландская фирма ADVANTA Management создали группу ADVANTA, которая участвовала в инвестиционном конкурсе на право реконструкции и последующего управления гостиницей "Москва". Участие в конкурсе не обошлось без подлога. Менатеп представил своего западного партнера как фирму, специализирующуюся на управлении торговыми и промышленными компаниями, с годовым оборотом 1 млрд долларов. По тем же данным фирма владела половиной акций компании по управлению отелями Kempinski AG. Однако по сообщению журнала "Шпигель", распространенному тогда же, специализация фирмы была совсем иной: она занималась скупкой и продажей ценных бумаг, а не строительством и ремонтом.
Менатеп и его ADVANTA ожидаемо выиграли конкурс, который, по мнению наблюдателей, носил пристрастный характер. Инвестиционное решение победителей было не самым лучшим. Зато директор МФО Менатеп по развитию Владимир Дубов являлся также председателем правления "Фонда развития московского региона", который был учрежден Департаментом строительства правительства Москвы для осуществления инвестиционной деятельности. Ну как не порадеть хорошему человеку?
Как бы там ни было, но насладиться успехом Ходорковскому не удалось. Ситуация с гостиницей "Москва" вышла довольно скандальной. Коллектив гостиницы обратился в арбитраж и опротестовал итоги "инвестиционного конкурса". В итоге поучаствовать в реконструкции гостиницы менатеповцам не удалось. В качестве компенсации Менатепом получил от мэрии в 1995 году инвестиционный контракт на реконструкцию торгово-офисного центра на Покровке. Это решение лужковской мэрии будет стоить жизни предпринимательнице Валентине Корнеевой и едва не закончится трагически для народной артистки России Светланы Враговой.
Улица Покровка (в советское время - ул. Чернышевского) - продолжение улицы Ильинка, ведущей непосредственно к Красной площади. Еще в XVII в. по Покровке проходила "царская дорога", по которой царь ездил в свои села Покровское-Рубцово. От приглянувшегося Менатепу здания рукой было подать до Старой площади, где размещается Администрация президента. Может быть, сердце бывших комсомольцев грело и соседство с бывшим зданием ЦК ВЛКСМ (Лубянский пер., 13). Сам дом, на который положили глаз владельцы Менатепа, был построен в 1780-е гг. Изначально он был главным домом усадьбы дворян Ушаковых.
Дом находится на пересечении с Колпачным переулком и примыкал к офису банка Менатеп, в котором и располагались кабинеты Михаила Ходорковского, Леонида Невзлина, Платона Лебедева и других руководителей банка. Неудивительно, что "менатеповцы" не захотели делить офисную "жилплощадь" с мелким и средним бизнесом. Получив право на реконструкцию здания, Менатеп начал выкупать в нем площади, намереваясь соединить свой офис с новым зданием в единый комплекс. Так оказались выселены "Сберкасса?2", химчистка и пункт обмена валюты.
Но неудобным соседом для менатеповцев оказалась предпринимательница Валентина Корнеева, возглавлявшая ТОО "Феникс", которому принадлежал магазин "Чай", занимавший помещения общей площадью 360 кв.м. на улице Покровка, 8. Предпринимательница Корнеева отнюдь не была олигархом, но некоторые связи имела. А кроме того имела изрядный опыт в советской торговле: долгое время бизнес-вумен была директором магазина в группе советских войск в Германии, а магазин "Чай" был не единственным ее предприятием в Москве. Поэтому когда Менатеп предложил Корнеевой продать помещение магазина "Чай", она нашла в себе силы торговаться. Предпринимательнице предложили за помещение 400 тысяч долларов, но она стала настаивать на 600 тысячах. Когда на нее началось со стороны менатеповцев откровенное давление, госпожа Корнеева осмелилась обратиться в суд. Причем, суд признал возможную передачу здания в собственность банка недействительной.
Несговорчивость Корнеевой сорвала строительные планы Менатепа и, судя по всему, взбесила его руководство. Осенью 1997 года с новым предложением Корнеевой были направлены уже известный нам Сергей Горин и Дмитрий Назаренко. Они представились сотрудниками службы безопасности банка. Если по Назаренко это была правдивая информация, то Горин к СБ Менатепа никакого отношения не имел. Сам факт того, что на переговоры "менатеповцы" направили к Корнеевой именно убийцу и бандита Горина, говорило о том, что ничего хорошего от переговоров они не ждали, заранее просчитывая силовое решение конфликта.
Бывший тамбовский милиционер Сергей Горин - крайне противоречивая фигура в "деле ЮКОСа". Формально он не был до конца ассоциирован с Менатепом. После того, как в 1996 году с ним связался Алекксей Пичугин, Горин стал его порученцем. Экс милиционера держали около банка для "решения вопросов" криминальным образом. В Тамбове Горин был известен тем, что в середине 1990-х учредил финансово-строительную фирму "Алгоритм". После привлечения значительных средств граждан, эта однодневка, как и другие пирамиды наподобие "МММ", закономерно лопнула, оставив без сбережений половину города и его окрестностей. Сергей Горин счастливо избежал серьезных проблем, но своеобразное криминальное предпринимательство не оставил. Несколько лет спустя случилось так, что он помог ЮКОСу войти в регион, за что получил должность в местном отделении банка "Менатеп СПб". Там, впрочем, он долго не задержался: вскоре был уволен за интриги против руководства.
Уже в 1997 году Горин всплывает в Москве и представляется всем своим знакомым сотрудником службы безопасности Менатепа. Как говорили свидетели на процессе по убийству Корнеевой, супруги Горины производили впечатление состоятельных людей, владели украшениями, дорогой оргтехникой, снегоходом, пользовались различными автомобилями, которыми обычно управлял сопровождавший их водитель. Показателем их зажиточности стал тот факт, что когда в Видном украли один из автомобилей семьи, они без видимого сожаления пересели на другой.
В качестве так называемого сотрудника Менатепа Горин вместе Назаренко привез Корнеевой "деловое предложение". Суть "предложения" заключалась в следующем: Корнеева вносит площади магазина "Чай" в уставный капитал ЗАО "Дом", а взамен получает 30 % акций этой компании. Кроме "Феникса" соучредителями нового ЗАО должны были стать два ООО, зарегистрированных на двух физических лиц в городе Ханты-Мансийске. Кроме того, Корнеева должна была взять под свое поручительство кредит в Менатепе для реконструкции площадей компании. Для осуществления этих планов Гориным в период 1997 года была учреждена фирма "Дон-Групп", которая также действовала в интересах группы "Менатеп-Роспром".
Подобные условия Корнеевой, разумеется, показались шитой белыми нитками аферой. Она справедливо посчитала, что дело окончится тем, что созданное ЗАО в скором времени обанкротят, и она останется без магазина. Отказ предпринимательницы не остановил натиск Горина и Назаренко, которые настаивали на своем, сочиняя различные схемы одна другой подозрительнее. В конечном счете, переговорщики от Менатепа решили отнять у Корнеевой торговые площади под любым предлогом. В ход пошли угрозы проблем с налоговыми органами, пожарниками и прочими контролирующими организациями, где у Горина и Назаренко якобы имелись знакомые. Любопытно, что в ходе одного из судебных процессов, выступивший в качестве свидетеля Назаренко открестился от Горина. По его словам, переговоры Горин вел самостоятельно, а сам он проводил только "сопроводительную работу". На самом деле роль этого штатного сотрудника НК ЮКОС в судьбе Корнеевой была немалой. Он, по сути, контролировал ход "переговоров" по поручению Пичугина.
"Горин и Назаренко ходили к нам как на работу несколько месяцев, я им как дура наивная наливала кофе", - вспоминала главный бухгалтер "Феникса" Вера Чиканова. "На первой встрече с моим участием представители банка заявили, что шутить не намерены. Звучали фразы, типа: "Мы вас задавим! Да кто вы такие! Мы дверь в кабинет Лужкова ногами открываем!", - вспоминал на втором процессе над Пичугиным бывший юрист фирмы "Феникс" Владимир Коваленко.
Действительно у Корнеевой возникли проблемы. Басманный суд наложил ограничения на распоряжение имуществом "Феникса" из-за иска одного из совладельцев фирмы Валентина Тарахтелюка. У родного брата предпринимательницы - Вячеслава Сидорова сложилось впечатление, что Тарахтелюк действовал не сам по себе, а в судебных тяжбах исполнял чью-то волю. При этом, менатеповцы были полностью уверены в своей безнаказанности, заявляя Корнеевой: "Вы - никто, и мы вас просто размажем!" Словами дело не ограничилось: подрядные организации банка Менатеп разрушили часть помещений дома на Покровке, повредили отопительную и канализационную системы, затопили водой помещение магазина. Так солидная корпорация бывших комсомольских работников руками тамбовских бандитов решала имущественные споры.
Помимо бандитов "в рукаве" у Менатепа были московские коммунальные службы: в декабре 1997 года в магазине "Чай" была прекращена подача электроэнергии, отключена вода и канализация. После этих демонстративных акций устрашения в последние месяцы своей жизни, вопреки спокойному характеру, Корнеева стала очень нервной. "Валентина Александровна сильно нервничала, и как-то раз после ухода Горина и Назаренко она сказала: "Меня скоро точно убьют", - рассказывала Чиканова. Корнеева стала соблюдать определенные меры предосторожности. Например, специально поднималась на лифте на этаж выше своего и только потом спускалась к своей квартире. Но это ее не спасло.
Следствие по делу Корнеевой проведено досконально, что позволяет проследить любой этап преступления. И организация, и подготовка, и исполнение убийства Корнеевой наглядно демонстрирует, как работала машина смерти ЮКОСа.
Намерение убить Корнееву родилось в самых верхах корпорации, а именно - у Леонида Невзлина. Но от крупного бизнесмена до исполнителя была выстроена длинная цепочка, внешне выводившая его из смертельной игры. Невзлин занимался постановкой задач и финансированием их решения, вовсе не имея непосредственно дела с реальными убийцами. Будучи дилетантом в этом вопросе, он, вероятно, полагал, что, тем самым страхует себя от возможной ответственности. Вторым звеном в схеме был сотрудник службы безопасности банка Менатеп Алексей Пичугин, который также не вникал в подробности криминальных дел, а осуществлял общее руководство, занимаясь проведением воли Невзлина.
Непосредственных исполнителей искал тамбовский предприниматель Сергей Горин, состоявший в тесных неформальных отношениях с Пичугиным. Сам Пичугин неоднократно приезжал в Тамбов к Горину. Когда Горину были нужны деньги, он получал их у Пичугина. Тесные связи подчеркивал и тот факт, что в начале 1998 года на праздновании свадьбы Пичугина в помещении Московского дворца молодежи были приглашены Сергей и Ольга Горины. Через два года Пичугин станет крестным отцом сына Гориных. Такие дружеские отношения позволяли Пичугину надеяться на старательное отношение Горина к порученным заказам. В свою очередь, тамбовский бандит рассчитывал через Пичугина устроить жену работать в ЮКОС, а сам надеялся стать представителем ЮКОСа в Тамбове.