Следуйте примеру Линкольна и других великих лидеров, которые знали, как привлечь людей на свою сторону. Расскажите интересную историю, вложите в нее душу - и вы обеспечите себе расположение окружающих.
ЛЕС: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ПРОЙДЕННОГО
Исследования показывают, насколько эффективно можно донести свои мысли и чувства до слушателей, рассказывая им истории. В ходе проведенной недавно научной работы было доказано, что вы можете существенно укрепить взаимоотношения с людьми, используя свои способности рассказчика. Выражая себя посредством рассказанных историй, вы создаете непринужденную атмосферу общения, в которой обе стороны чувствуют себя легко и приятно.
Чтобы применить урок Джона на практике…
Забудьте о том, что вы не профессиональный оратор.
Задайте себе вопрос: как я смогу лучше донести свою мысль до окружающих, рассказав им какую-нибудь историю?
Сделайте следующее: расскажите историю, вместо того чтобы излагать сухие факты.
Помните, что принципы стираются и тускнеют, а истории остаются в памяти.
21 ПОМОГАЙТЕ ЛЮДЯМ БЕСКОРЫСТНО
Самый насущный и злободневный жизненный вопрос звучит так: что вы сделали для других?
Мартин Лютер Кинг-младший
Лес: осмысление увиденного
Каждый раз, навещая Джона в его офисе в Атланте, я встречаюсь с его помощницей Линдой Эг-герс. Во время последнего посещения я разговорился с ней и попросил ее порекомендовать мне людей, которые могли бы проиллюстрировать идею оказания бескорыстной помощи.
- Кто может рассказать мне подходящую историю? - спросил я. - К кому мне обратиться?
- А почему бы не ко мне? - ответила Линда.
И она начала приводить мне множество примеров, один из которых имел для нее глубокое личное значение. Этот случай произошел в тот момент, когда ее младшая дочка Ким оканчивала школу. Линда и то время была сильно загружена на работе, а к тому же еще и средняя дочь Дженни, жившая в Калифорнии, родила ребенка, причем роды прошли с осложнениями.
Накануне выпускного вечера Линде сообщили, что Дженни предстоит серьезная хирургическая операция.
- У меня устойчивая психика, - рассказывала мне Линда. - В жизни не так уж много вещей, которые способны выбить меня из колеи. Но в этой ситуации я ощутила полную беспомощность.
Когда она рассказала Джону о положении, в котором оказалась, он после нескольких слов утешения и молитв немедленно предложил ей свою помощь. Первым делом он купил ей билет на самолет, чтобы Линда смогла быть вместе с Дженни в день операции. Джон так рассчитал время обратного рейса, чтобы Линда смогла успеть и на выпускной вечер к Ким. Кроме того, он приобрел для нее еще один билет, чтобы Линда смогла затем вернуться к Дженни и присмотреть за ней в послеоперационный период.
- Много ли вы знаете начальников, которые поступили бы так же? На работе была запарка, и ему было очень неудобно отпускать меня на длительное время. Но он просто сказал: "Можете располагать любым временем, которое сочтете нужным, и делать все, что необходимо". И это были не просто слова. Меня не было на работе целую неделю.
История Линды не единственная. Чарли Вет-цель, соавтор Джона уже на протяжении десяти лет, рассказал мне, как однажды Джон предложил ему поехать на целую неделю на писательскую конференцию, хотя Чарли на тот момент не работал у него и года. Когда он объяснил Джону, что не может ехать, так как у него первая годовщина свадьбы, Джон оплатил поездку и его жене. Мне неоднократно доводилось слышать истории о том, как некоторые сотрудники испытывали финансовые трудности, а Джон давал им деньги, чтобы они могли как следует поужинать с женами в ресторане.
Щедрость - это очень привлекательное качество. Когда вы помогаете людям, не ожидая от них ничего взамен, они проникаются к вам особым чувством.
ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК
Иезуитский богослов Пьер Тейяр де Шарден говорил: "Нет большей радости в жизни, чем возможность отдать часть себя ближним". Каждый, кто когда-либо бескорыстно помогал окружающим, знает, что это действительно так. Однако не все способны принять такой образ мышления в качестве руководства к действию. Почему так происходит? Это не имеет ничего общего с жизненными обстоятельствами. Мне доводилось встречать щедрых людей, у которых практически ничего не было, но они готовы были поделиться последним. Встречались мне и вполне преуспевающие люди, не желавшие тратить на других время, деньги и таланты. Все дело во внутреннем настрое. Я пришел к выводу, что люди, которые с радостью делятся всем, что у них есть, отличаются двумя качествами, которые может приобрести каждый.
1. Они исходят из принципа изобилия
Если вы читали книгу Стивена Кови "Семь навыков высокоэффективных людей" ("The Seven Habits of Highly Effective People"), то, вероятно, знакомы с концепциями дефицита и изобилия. Если в двух словах, то люди, исходящие из принципа дефицита, полагают, что любые вещи и явления в жизни имеются в ограниченном количестве, будь то деньги, способности, возможности и т. д. Они рассматривают жизнь как пирог, который можно разделить только на определенное количество кусков. Если они вынуждены чем-то поделиться, это пропадает безвозвратно. В результате вся их жизнь - борьба за кусок пирога. Заполучив кусок, ни охраняют его всеми силами.
Люди, исходящие из принципа изобилия, уверены, что в этом мире всего в избытке. Если уж представлять себе жизнь в виде пирога, то для того, чтобы его хватило всем, можно испечь еще один пирог. Всегда можно заработать еще больше денег, обнаружить в себе скрытые способности, найти дополнительные возможности. Как быть, если старое решение вдруг оказывается незффективным? Не стоит беспокоиться, кто-нибудь найдет новое решение. Изобретатели, предприниматели и исследователи во всем мире постоянно пекут новые "пироги", так что каждому достанется кусок.
Лично я делю людей на две категории: берущих и дающих. Берущие озабочены только тем, чтобы ухватить, урвать и сохранить для себя все, что может послужить удовлетворению их нужд. В их представлении жизнь - это сплошные крысиные бега. Но все дело в том, что, даже если ты и выиграл, все равно остаешься крысой. Напротив, дающие - это люди, которые творят, созидают и делятся тем, что имеют. Именно они способствуют прогрессу и успеху окружающих. Разумеется, они не только дают, но и берут, потому что их деятельность направлена на то, чтобы всем всего хватало.
Людям, которые привыкли делиться, не требуя ничего взамен, как правило, свойственно мышление изобилия. Они проявляют щедрость, потому что знают, что, сколько бы ни отдавали, внакладе все равно не останутся. Пастор и бывший профессор колледжа Генри Науэн утверждает: "Если мы не склонны ни с кем делиться, придерживаясь принципа дефицита, то даже та малость, которой мы располагаем, становится еще меньше. Если же мы щедро делимся с окружающими, будучи уверены в изобилии, то все, что мы отдаем, вернется к нам сторицей".
Я пришел к выводу, что это действительно так. Кто-то однажды спросил меня, зачем нужно исходить из принципа изобилия, и был очень удивлен моим ответом. Я сказал ему, что если человек верит в изобилие, то и имеет всего в избытке, а если исходит из принципа дефицита, то и получает от жизни соответственно. Я не знаю, почему так происходит, но тридцатилетний опыт наблюдения за людьми подтверждает эту истину. Если вы решили проявлять больше щедрости, начинайте с собственных мыслей. Это изменит не только образ ваших действий, но и всю жизнь.
2. ОНИ ВИДЯТ ОБШУЮ КАРТИНУ
Люди, оказывающие бескорыстную помощь, обычно хорошо осознают, что сами они: на протяжении жизни не раз пользовались такой же поддержкой со стороны других. Они понимают, что как бы стоят на плечах предыдущих поколений. Их успехи объясняются, хотя бы отчасти, трудами и жертвами людей, живших раньше. Именно поэтому они полны решимости сделать для следующих поколений то, что получили от предыдущих.
Мне как-то попалось на глаза стихотворение У. Дромгула "Строитель моста" ("The Bridge Builder"). Оно очень точно отражает подобный образ мыслей:
Однажды унылой осенней порой
Брел старый путник горной тропой.
Ему оставалось немного пройти,
Но пропасть легла у него на пути.
Страннику бездна не стала преградой,
По склону он слез, не страшась камнепада,
Взобрался наверх и при свете звезд
Принялся строить над пропастью мост.
К нему обратился случайный прохожий:
"Старик, ты рассудка лишился, похоже.
Ведь ты уже здесь, на другом краю,
Не трать понапрасну силу свою.
Тебя ждут покой и уютный ночлег,
Зачем себя мучить, чудак-человек?"
Старик поднял голову: "Утром за мною
Отправился юноша этой тропою.
Меня эта пропасть ничуть не пугает,
А он еще молод и жизни не знает.
Я стар, мне не надо уже ничего.
Не для меня этот мост - для него".
Чтобы научиться отдавать, надо обладать более широким видением перспективы. Когда мы поймем, какую пользу нам приносит помощь других людей, нам самим значительно легче будет стать щедрыми. Самое приятное здесь то, что щедрость окупается. Президент колледжа и реформатор системы образования Хорас Манн сказал по этому поводу следующее: "Мы должны сознательно стремиться к доброте и щедрости, так как иначе лишим себя лучшей части нашего существования. Сердце, отданное другим людям, становится больше и наполняется любовью. В этом и состоит секрет духовной жизни: мы приносим самую большую пользу себе, помогая ближним". Бескорыстно делясь с другими, мы получаем взамен очень многое.
ЛЕС: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ПРОЙДЕННОГО
Изложенный принцип полностью оправдал себя в ходе моих лечебных сеансов с пациентами. Он подкрепляется данными множества научных исследований, которые доказывают, что чем выше у человека уровень готовности помогать другим, тем большего преуспевания в жизни он может ожидать. Такая готовность неразрывно связана с потенциалом развития личности и даже с укреплением физического здоровья.
Чтобы применить урок Джона на практике…
Забудьте о дефиците, сосредоточьте свое внимание на изобилии.
Задайте себе вопрос: кому я могу помочь, не ожидая ничего взамен?
Сделайте следующее: проявите сознательную доброту и щедрость по отношению к конкретному человеку.
Помните, что вы приносите себе самую большую пользу, делая что-то полезное для других.
22 УЗНАЙТЕ ИМЯ СВОЕГО ПОЧТАЛЬОНА
Помните, что имя человека - это самый сладостный и самый важный для него звук на любом языке.
Дейл Карнеги
ЛЕС: ОСМЫСЛЕНИЕ УВИДЕННОГО
Джон рассказал мне, как в свое время учился запоминать имена людей, приходивших к нему в церковь в Сан-Диего, где он служил священником. Он говорил им, что если они позволят себя сфотографировать в воскресенье после службы, то к следующему воскресенью он запомнит, как их зовут. Таким образом Джон практиковался до тех пор, пока не оставил пост священника в 1995 году. Выполняя свое обещание, Джон сумел запомнить имена более двух тысяч двухсот прихожан.
Летом 2004 года бывшая церковь Джона праздновала свое пятидесятилетие, и его вместе с Маргарет пригласили на церемонию. Джон рассказывал, что там собрались тысячи людей, многих из которых он не видел уже девять лет. Он был признателен организаторам за то, что у каждого из гостей на груди была прикреплена табличка с именем.
- Но когда я подошел к одной супружеской паре, - вспоминает Джон, - муж прикрыл свою табличку ладонью. Я назвал его по имени, а он рассмеялся и сказал: "Я просто проверял, сможете ли вы вспомнить, как меня зовут".
- Меня это уже не удивляет, - заметил я, - но все же производит впечатление.
- Видишь ли, - ответил Джон, - в пятьдесят семь лет это уже не так легко, как раньше, но я все еще стараюсь запоминать имена людей.
На протяжении долгого времени я восхищался этим умением Джона. Оно заставило и меня каждый семестр запоминать имена нескольких сотен студентов моего курса в университете. Зачем мы это делаем? Затем, что нам известно, что имя человека - это его личная "вывеска", обращенная к миру. Это его самое ценное достояние. Когда вы называете его по имени, он чувствует себя "на миллион долларов".
ДЖОН: ПРАКТИЧЕСКИЙ УРОК
В 1937 году вышла в свет книга, ставшая прародительницей целого раздела литературы о взаимоотношениях людей. Она моментально стала бестселлером и разошлась по миру тиражом более чем пятнадцать миллионов экземпляров. Эта книга называлась "Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей" ("How to Win Friends and Influence People"). Ее автором был Дейл Карнеги. Ценность книги состояла в том, что Карнеги прекрасно разбирался в человеческой природе. Мне нравятся его простые и мудрые слова. Один из уроков, которые я усвоил от Карнеги, заключался в том, чтобы запоминать и правильно употреблять имена людей: "Мы должны осознавать магию, заключенную в имени человека… Имя выделяет человека из числа окружающих, оно подчеркивает его уникальность и отличие от других. Сообщаемая нами информация или просьба приобретают особую значимость, когда сопровождаются обращением к человеку по имени. В общении с людьми имя творит чудеса независимо от того, обращаетесь вы к официантке или руководителю крупной компании".
То, что было справедливо в 1937 году, сохраняет свою истинность и в нашем нынешнем суматошном мире. Сегодня все чаще имя человека подменяется номером его счета или наименованием должности. Запоминая имена людей, вы улучшаете собственный имидж, стиль общения и, что еще более важно, усиливаете свое влияние на окружающих. И если вы не пожалеете сил и времени, чтобы запомнить имена не только своих клиентов и важных персон, но и всех людей, с которыми общаетесь, включая почтальона и продавца из соседнего магазина, то достигнете совершенно нового уровня в общении с окружающими.
Если вы хотите усовершенствовать свои способности в запоминании имен, примите во внимание несколько советов.
Осознайте важность имени
Как вы себя чувствуете, если кто-то делает ошибку в вашем имени? А если вы вежливо поправили человека, но он все равно произносит ваше имя неправильно? А теперь другая ситуация. Что вы ощущаете, когда вы не виделись с человеком долгое время, а он все еще помнит ваше имя? Разве это не улучшает вам настроение и не производит на вас хорошее впечатление? Когда люди бережно относятся к вашему имени, они тем самым подчеркивают вашу важность и значимость.
Уильям Шекспир писал:
Нетронутое имя, генерал,
Для женщин и мужчин всего дороже.
Кто тащит деньги - похищает тлен…
Иное - незапятнанное имя.
Кто нас его лишает, предает
Нас нищете, не сделавшись богаче…"Отелло" (перевод Б. Пастернака).
Используйте специальные методы запоминания
Мой друг Джерри Лукас известен многим как Доктор Память. Закончив выдающуюся карьеру в Национальной баскетбольной ассоциации, он уже многие годы помогает детям и взрослым улучшить память, используя для этого новаторские методы. Один из них, касающийся запоминания имен, выглядит следующим образом.
• В ходе беседы с человеком не менее трех раз употребите его имя.
• Задайте ему вопрос, касающийся его имени (например, как оно пишется или что означает).
• Мысленно представьте себе отличительные черты внешности или характера этого человека.
• Закончите беседу с ним, назвав его по имени.
Много лет назад Джерри демонстрировал эффективность этого метода, запоминая имена всех участников и гостей телевизионного шоу "Сегодня вечером". Я уверен, что он поможет и вам запомнить имена и фамилии людей, с которыми вы общаетесь.
Если память подводит…
Почти каждому из нас приходилось при встрече с человеком мучительно вспоминать его имя. Если такое случается, постарайтесь вызвать в памяти ситуацию, при которой вы познакомились или когда в последний раз с ним встречались. Если вы не можете вспомнить даже этого, задайте себе вопрос: "Когда это было?" Иногда это позволяет освежить память.
Если рядом с вами в это время находится друг или коллега, то он порой может прийти к вам на выручку. Представьте человека, имя которого вы хорошо помните, тому, чье позабыли. Он сам назовет себя. Можете заранее договориться со своим другом о такой помощи. Мы с женой это частенько делаем. Когда мы знакомим друг с другом наших гостей и Маргарет замечает, что я не представляю кого-то по имени, она сразу понимает, что я не могу вспомнить, как его зовут. В таком случае она представляется первой и гость в ответ называет себя.
Если ни один из способов не помогает, просто скажите: "Извините, я отлично помню вас, но боюсь, что ваше имя выскользнуло у меня из памяти". Когда человек представится, используйте описанный выше метод запоминания, чтобы впредь уже больше не забыть это имя.
С КАЖДЫМ МОЖЕТ СЛУЧИТЬСЯ
Если вы будете упорно работать над собой, ваша способность запоминать имена людей улучшится. Однако не корите себя излишне, если вдруг допустите промашку. Именно это произошло со мной недавно, когда я познакомился с человеком по фамилии Лейк. Пытаясь запомнить чье-то имя, я обычно первым делом привязываю его к какому-нибудь мысленному образу. Услышав фамилию Лейк, я сразу же представил себе озеро Харгус, на берегах которого вырос. Спустя несколько дней, вновь встретив этого человека, я обратился к нему: "Добрый день, мистер Харгус!" Как видите, иногда даже самые лучшие методы не срабатывают.
ЛЕС: ЗАКРЕПЛЕНИЕ ПРОЙДЕННОГО
Вряд ли есть необходимость ссылаться на результаты научных исследований, чтобы аргументировать высказанную Джоном мысль о важности запоминания имен людей. Существует множество научных работ, которые демонстрируют, как возрастает самооценка человека, если окружающие помнят его имя. На мой взгляд, в этом не может быть сомнений.
Чтобы применить урок Джона на практике…
Забудьте о том, что у вас "плохая память", и предпримите усилия, чтобы запоминать имена людей.
Задайте человеку вопрос: "Каково происхождение вашей фамилии или как она пишется?"
Сделайте следующее: используйте специальные методы запоминания имени человека, с которым вы познакомились на этой неделе.
Помните, что имя человека - это его самое ценное достояние.