Грабли для молодоженов - Зберовский Андрей Викторович 7 стр.


Этот путь – не просто самый новый и самый перспективный. Этот путь – единственная возможность в наше время сохранить институт семьи, путь наиболее разумных мужчин и женщин. Его особенность заключается в здравом принятии мужчинами и женщинами XXI века того факта, что:

Современная динамичная жизнь – словно качели,

периодически подбрасывает вверх то мужа, то жену,

временно делает особенно правильными и полезными для семьи

решения только кого-то одного из супругов.

То есть,

В условиях постоянно меняющегося современного мира

неправильно просто бороться за лидерство в семье,

правильно предлагать такую стратегию жизни,

которая окажется особенно правильной и принесет

мужу или жене статус лидера в семье просто автоматически.

Называется такое поведение – "ситуативное лидерство". Смысл его заключается в том, что современные образованные мужчины и женщины отказываются от глупых древних формулировок типа: "Я – мужик и потому глава своей семьи! Ты слышишь, дура?!", или "Я – современная женщина и потому мне нечего признавать власть какого-то там мужика, который возомнил себя моим мужем!", или "Я – женщина, вот пусть тот мужик, которому я позволила стать моим мужем, теперь думает, как прокормить меня и моих детей!". Имейте в виду: все данные формулировки (и подобные) относятся к эпохе динозавров и мамонтов, они в настоящее время могут работать только где-то в сельской глуши или в общежитиях на рабочих окраинах. То есть там, где живут необразованные мужчины и женщины со сложной судьбой, а сам образ жизни семей до сих пор крайне примитивен и предсказуем, по типу: "Получка – заначка – выпивка – выяснение отношений в семье и побои". А вот если вы считаете себя человеком соответствующим(ей) именно современной жизни, значит, ваш путь – именно третий, путь ситуативного семейного лидерства, когда мужчина и женщина руководствуются следующими правилами:

Семь правил поведения при ситуативном лидерстве в семье:

1. Мужчина и женщина, муж и жена совершенно равны в своих правах и обязанностях, в том числе семейных, даже особенно в семейных.

2. Мужчина и женщина имеют равные права на лидерство в семье, но при этом они не стремятся этот статус монополизировать и приватизировать навсегда.

3. Лидером в семье считается не тот член семьи, кто себя так позиционирует и даже не тот, кто заявляет о том, что он(а) берет на себя решение большей части семейных проблем (одного этого мало!), но только тот, кто решает их на самом деле, как говорится, по факту. Причем, желательно, быстро и оперативно, в течение короткого времени, по мере возникновения самих этих проблем и задач, не откладывая все из-за вечных "объективных трудностей" в долгий ящик.

4. Семейное лидерство того, кто действительно устраняет большую часть основных семейных проблем и задач уважительно поддерживается другими членами семьи. Но при этом, "вторая половина" имеет право предлагать на конкурс свои варианты решения этих семейных проблем, и даже на этом настаивать.

5. В случае выявления того, что в тех или иных ситуациях правильным вариантом выхода из ситуации является позиция супруга(и) - не лидера, лидер обязан признавать это как факт и отныне назначать мужа(жену) лидером конкретно в данном виде деятельности. Так возникает некое "разделение труда и ответственности за принятие решений". Например, жена отвечает за выбор той или иной бытовой техники и мебели, а муж – за их доставку и сборку. Или, муж лучше ориентируется в том, где лучше брать кредиты для семьи, а жена берет на себя функции контроля за процессом его погашения. И т.д.

6. В результате такой практики, статус лидера в семье постепенно приобретают и муж и жена, просто каждый из них пользуется авторитетом конкретно в своей сфере деятельности и никто не претендует на "лидерство вообще": большая часть решений принимается коллегиально, а их исполнением занимается тот, в чью компетенцию это дело попадает.

7. Муж и жена берут на себя обязательно без конфликтов принимать общее повышение или понижение статуса супруга в семье.

Причем, этот последний седьмой пункт – почти ключевой. Дело в том, что это раньше статус лидера в семье определялся исходя из внутренней расстановки сил в семье. Сейчас, в XXI веке особенное значение имеет расстановка сил внешняя – формирующаяся за пределами семьи. Имеется в виду, скажем, такой образовательный, карьерный или финансовый рост мужа или жены, с высоты которого они могут гораздо быстрее и эффективнее тянуть семью вверх, устранять все то, что мешает ее развитию. В данном случае:

Современные муж и жена, стремящиеся сохранить свою семью, просто обязаны спокойно реагировать на рост внешней успешности своего(ей) супруги(а), и если это помогает семье в целом, так же спокойно и без конфликтов делиться своим лидерством в семье.

Соответственно, те супруги, кто устремляется вверх по образовательной, финансовой или карьерной лестнице, не должны быть чересчур критичны по отношению к тем своим половинам, кто со временем объективно уступает свои позиции лидера.

Таким постепенно раскрывающим свои способности, возможности и личностный потенциал супругам нужно все время помнить:

Современная динамичная жизнь – словно качели,

периодически подбрасывает вверх то мужа, то жену,

временно делает особенно правильными и полезными для семьи

решения только кого-то одного из супругов.

А раз дело обстоит именно так, значит, нечего и модничать! Где гарантия, что завтра жизнь не вознесет вверх уже не тебя, а твою половину? Правильно, нет такой гарантии. Поэтому и чересчур заигрываться в "безоговорочную главу семьи" не нужно. Так же как и не нужно "из принципа" препятствовать внешнему (за пределами семьи) и внутреннему (в семье) росту влияния своей половины: в конце концов, вы же сами себе ее когда-то выбрали…

Вот такие вот сконструированные мною "семь правил поведения при современном ситуативном лидерстве в семье. Сама конструкция эта взята мною вовсе не из мира психологических "хотелок" и фантазий: просто я на протяжении добрых пятнадцати лет анализировал внутри семейное общение наиболее успешных семейных пар. То есть таких пар, которые и по жизни успешно росли и растут, и при этом без особых потрясения сохраняют свою семью и взаимную привязанность. Именно поэтому я настоятельно рекомендую вам не просто ознакомиться с принципами "ситуативного семейного лидерства", но и начать применять их в вашей семье. Ознакомьте с ними свою "половину", и, глядишь, ваша семья окажется гораздо успешнее окружающих, победит в той самой жестокой конкурентной борьбе, невидимым образом ежеминутно разворачивается вокруг нас. Ведь, на самом деле:

Важной составляющей жизни является конкуренция

между семьями: и те семьи, где лидерами могут быть

сразу и муж и жена почти всегда оказываются успешнее тех,

где лямку лидерства тянет кто-то один.

В конце концов, ведь и тянуть эту самую лямку лидерства, как вы видели из рассказов мужчин и женщин, иногда очень надоедает, возникает моральная усталость и неприязнь к "мужу-слабаку" или "жене-паразиту"… И тогда могут происходить измены и разводы. А разве это вам нужно?

Вообще, сами мои рассуждения в этой главе частично уже ответили на некоторые из тех вопросов, что задавались в самом ее начале. Часть ответов также будет сделана в двух следующих главах "Для папочек и мамочек" и "Семья – это развитие только вместе!", которые являются логическим продолжением разговора начатого в этой главе. Однако, было бы в корне неправильно оставить эту главу без привычных и очень конкретных практических рекомендаций. И мы это дело так не оставим! Вот и они:

Практические рекомендации.

Первое. Не равняйтесь на примеры других семей.

Начнем с того, что я категорически не советую вам брать пример с других семейных пар и с раздражением думать что-нибудь, типа: "Вон, у Зябликовых Маша – хозяин в доме, значит и мне пора приструнить моего Федора! Главное буду я!". Или: "Парни надо мной смеются, что все решения у нас принимает жена… Мужик, я или нет, в конце концов?! Все, хватит! Сказал, что вместо летнего отдыха мы купим комплект новой авторезины и большой телевизор, значит так и будет! А не нравится – возвращайся к маме!". Практика показывает:

Со стороны практически невозможно увидеть,

кто же истинный хозяин в семье и, вообще, есть ли он в принципе.

А при ближайшем рассмотрении вдруг выяснится, что Маша Зябликова – вовсе не хозяйка, а друзья мужчины позволяют себе громкие заявления о месте и роли женщин только тогда… когда их (их жен) нет рядом, а так они рискуют сразу навлечь на себя неприятности. Поэтому сразу откажитесь от этой глупой затеи – равняться в вопросах семейного лидерства на окружающих. Помните:

Каждая семья – свой собственный самобытный мир,

Неправильно строить его методом "на глазок",

наблюдая другие семьи только со стороны.

И данный совет я буду давать вам практически в каждой главе. И все потому, что он – правильный!

Второе. Оценивайте супруга(у) и себя максимально реалистично.

Совершенно понятно, что любая возникающая семья состоит из таких двух индивидуальностей, которые не только могут претендовать на лидерство, но и имеют определенные иллюзии. Причем эти иллюзии не только по отношению друг к другу, но и по отношению к самим себе.

Начнем с иллюзий друг о друге. Это – четко фиксируемый факт.

Как бы долго не дружили мужчина и женщина,

начало совместной жизни почти всегда меняет

или существенно поправляет их представления друг о друге.

Отсюда вечные ситуации, когда мужчина был глубоко убежден, что его невеста – "белая и пушистая", а она вдруг показала ему себя, как суровая и озлобленная, и он тут же решил: "Она меня просто обманывала, чтобы выскочить замуж! Ах, какая она нехорошая, самое время начать искать себе хорошую, ту которая будет меня понимать и оценит таким, какой я есть и не станет ругать меня за то, что уже месяц не могу решить вопрос с починкой телевизора…". А женщины также регулярно разочаруются в своих мужчинах, которые казались такими деловыми и решительными, пока нечего было делать, и моментально скисают, когда поток текущих семейных дел (начиная от закрепления гардин и заканчивая текущим краном и замкнувшей розеткой) сваливается на них буквально ежечасно!

Не нужно в этом случае паниковать и считать, что вас нагло надули! Поверьте мне как семейному психологу-практику: Ваша половина ни в чем не виновата! Просто он(а) еще не знал сам(а) себя! Не знал(а) ровно так же как и вы не могли до этого выяснить, насколько вы окажетесь требовательны и критичны по отношению к другому человеку!

Отсюда мы переходим к иллюзиям по отношению к оценке самих себя. Это также очень часто распространено и также является одной из очень распространенных причин семейных конфликтов. Скажем, некая девушка совершенно не считает себя претендующей на лидерство. Однако, на самом деле, ее неправильная собственная самооценка. В реальности ее поведение, советы и требования (такие мягкие и деликатные), являющиеся направляющими мужа очень быстро заставляют его понять, что главный он – только в исполнении тех или иных поручений, а истинный мозговой и волевой центр семьи находится в черепной коробке с виду его такой милой и ласковой молодой жены, часто еще студентки, или бывшей студентки. Это вызывает его раздражение, он начинает, как говорят молодые супруги "наезжать" на свою спутницу, требовать, чтобы "она не лезла не в свое дело, не учила, как жить и не строила из себя главную!". Молодая жена, естественно, также по этому поводу раздражается, спорит, отстаивает свою позицию, но при этом, так и не понимает, что ее муж на самом-то деле прав: она претендует на роль главы семье, просто делает это пока еще не явно, и – самое главное, сама себе еще не отдает в этом отчета!

Отсюда я прошу вас помнить:

Стремление к лидерству – нормальная составляющая характера

совершенно каждого человека, как мужчины, так и женщины.

Вопрос о том стремится ли человек к лидерству или нет, для меня аналогичен вопросу о том, ревнив человек или нет. Пока человек серьезно не влюбится – он врет самому себе и другим, будто он(а) не ревнив(а). Так и с лидерством: пока человек не образует пару и не получит возможность принимать те или иные решения, (и, соответственно, критиковать чужие решения) он никогда не узнает, есть ли у него склонность к лидерству. А ведь:

Склонность к лидерству – это ничто иное, как стремление

принимать самостоятельные решения и добиваться

их реализации, в том числе усилиями других людей.

А разве вы этого не хотите? Наверняка хотите, просто не всегда любите или еще не можете признать это вслух. Или еще живете в иллюзорных, ошибочных представлениях о самих себе: мол, мне ничего не надо, лишь бы милый(ая) рядом.

Именно поэтому, прекрасно понимая, что одной из проблем молодых семей является незнание многими молодыми женщинами и мужчинами самих себя, своих характеров и способностей жить вместе именно правильно, лично я очень рекомендую им постараться первое время (хотя бы год-два) максимально избежать каких-либо конфликтов из-за того, кто лидер в семье или нет. А для этого выполняйте элементарные правила:

- постарайтесь вести себя в семье именно равноправно;

- давайте друг другу возможность высказаться;

- аргументируйте свои принятые решения;

- учитывайте пожелания своей половины;

- принимайте итоговое решение только коллегиально, вместе;

- консультируйтесь с вашей половиной по телефону тогда, когда его(ее) нет рядом;

- не совершайте важнейших дел и покупок самостоятельно и неожиданно для вашего партнера (вы уже видели из писем, как нервно на это реагируют супруги).

Знайте:

Самым лучшим способом избегнуть глупых ссор из-за лидерства

является создание в вашей семье атмосферы СОПРИЧАСТНОСТИ.

Атмосферы сопричастности ко всему тому, что происходит в вашей семье, сопричастности к тому, что в ней говорится, планируется и делается, атмосферы того, что в ней все делается именно вместе, вдвоем. И тогда вы сумеете преодолеть такую очень серьезную опасность первых лет супружества, когда из-за ссор, которые на самом деле скрывают за собой борьбу за семейное лидерство, мужчина или женщина вдруг начинают ощущать себя ненужными в семье, неоцененными своей "половиной". А неоцененными просто потому, что их не выслушали и не услышали, не учли их пожелания и не допустили к выполнению какого-то важного семейного поручения, усомнились в том, что этот человек на это способен.

Отсюда еще одна просьба – о взаимном доверии друг другу в решении важнейших семейных дел. Не нужно бояться поручать друг другу то, что кажется таким сложным! Помните: Мужчина становится сильным только в процессе занятия спортом, а начинает он им заниматься еще слабым. Так ведь? Так! А пока он еще только думал или хотел начать заниматься спортом, он был еще мечтателем без особой мускулатуры. Женщина реально становится хорошо выглядящей женщиной не в своих фантазиях, а только в процессе поиска своего имиджа и овладевая навыками дамского поведения. Давайте запомним это:

Любой успех и любое достижение в жизни

является результатом не только постановки цели,

но и самого ПРОЦЕССА достижения этого результата.

Без процесса нет, и не будет никакого результата. Поэтому в вашей семье очень важно доверять своей половине какие-то важные дела даже в том случае, если вам кажется, что он(а) с этим не справится. Сам успех, равно как и навыки добиваться этого самого успеха придут только в процессе. А вот сама возможность принимать участие в процессе выполнения самых разнообразных семейных дел сразу для обоих супругов, позволит вам избежать тех ссор из-за лидерства, что так часто возникает в молодых семьях.

Третье. Создавая семью, выделяйте "зоны ответственности" для каждого из супругов.

Безусловно, быть сопричастными совершенно ко всему тому, что будет происходить в вашей семье, на практике невозможно. Именно поэтому, с самого начала совместной жизни каждому из супругов важно закрепить за собой такие общесемейные обязанности, которые давали бы им чувствовать свою самостоятельность, даже чуть-чуть автономность. Наличие самостоятельного "фронта семейных работ", так называемых "зон ответственности" мужа и жены позволяет им ощущать себя тем, от кого в семье много что зависит. Тут все дело в том, что:

Лидерство – это всегда самостоятельность

и потому большая доля самостоятельности существенно

уменьшает необходимость борьбы за семейное лидерство.

Зачем что-то себе требовать, если у тебя есть свои персональные виды деятельности, за которые ты несешь ответственность, и срок, и качество их выполнения зависит только от тебя самого? Правильно, для нормального человека этот смысл если и не теряется вообще, то заметно уменьшается.

Выделяя персонально-супружеские "зоны ответственности", важно не допустить трех общераспространенных ошибок молодых супругов:

Ошибка №1. Нельзя сваливать большую часть семейных дел на кого-то одного, даже если этот супруг и готов тянуть все исключительно на себе.

Не нужно радоваться, если большую часть семейных дел

выполняет только один из супругов.

Вполне возможно, что однажды он(а) станет

супругом(ой) кого-то другого.

А все потому, что усталость от того, что тянешь семейную лямку только один, а в это время кто-то (такой близкий!) радостно лежит на диване, со временем накапливается... Однажды рядом может оказаться тот (та), кто так по-доброму пожалеет, вызовет симпатию, а затем и… заберет этого такого хозяйственного человека себе. Вряд ли вам это нужно. Поэтому:

Назад Дальше