Таро и психология. Психология и Таро. Теория, практика, практичность - Дмитрий Невский 20 стр.


После того как вы ознакомились с ключевыми формами оценки карт Младшего Аркана Таро, посмотрите, как выглядит само описание карты Младшего Аркана. Оно отличается от описания карты Старшего Аркана, поскольку Старший Аркан описывает базовую характеристику – форму, которая является неизменной. Младший Аркан рассказывает о том, как эта Базовая форма будет реализована в реальном мире.

1. Принцип реализации компонента – то, как человек действует и на что опирается, совершая тот или иной поступок.

2. Поведенческий признак стиля (почерк поведения) – то, что всегда присуще данной характеристики, так называемый стиль поведения.

3. Методы защиты от сторонних влияний – схемы поведения, когда человек защищается, считая, что его реально или образно притесняют. То есть что он делает в случаях, когда существует реальная или образная угроза.

4. Методы управления или манипуляции сильными – то, как человек себя ведет в отношении тех, кого считает сильнее. Наблюдая это, можно говорить о том, как вы выглядите в его глазах.

5. Методы управления или манипуляции слабыми – то, как человек себя ведет в отношении тех, кого считает слабее. Наблюдая это, можно говорить о том, как вы выглядите в его глазах.

6. Схемы в отношении женщин – то, как человек себя ведет в отношении женщин.

7. Схемы в отношении мужчин – поведение в отношении мужчин.

8. Профессиональные качества – схемы реализации своих профессиональных качеств или как он себя будет вести на работе.

9. Принцип принятия решения – на что человек будет опираться, принимая то или иное решение.

10. Резюме – собирательный образ поведения относительно описываемой карты.

1 мечей

Animis opibusque parati.

Готовы душою и действием.

Принцип реализации компонента

Человек видит цель, он понимает или ощущает, что увиденное им представляет определенный интерес. "Глаза загорелись" – так можно охарактеризовать начало реализации карты. В ней нет понимания, осознания, оценки – в ней есть только указание "хватай". Но еще нет самого поступка.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

Человек быстро откликается на любые идеи или инициативы, если они находят в нем хотя бы минимальный отклик. Можно сказать "он загорается" идеей, которая потом может быть воплощена в жизнь. Но в реальности нужно помнить, что после того как "костер зажегся" в нем нужно поддерживать горение. И если этого не будет, то все погаснет так же быстро, как и загорелось.

Методы защиты от сторонних влияний

Проявление раздражительности, нервозности, скрытого недовольства и даже агрессии – он расценивает окружающих в качестве помехи движения, тех, кто стоит на его пути. В большинстве случаев это не так, но важно помнить, что описываемая характеристика не задумывается в данный момент времени. Она действует рефлекторно. Возможно, чуть позже агрессия будет подавлена, но не сейчас.

Методы управления или манипуляции сильными

В отношении сильных присутствует корректно-изучающее поведение. С одной стороны – сила, с другой – возможная помеха, с которой нужно что-то делать. Поэтому "разведка" будет проводиться автоматически с формированием контакта. Важно понять, как быть и что делать.

Методы управления или манипуляции слабыми

В отношении слабых присутствуют две схемы поведения. Если этот "слабый" не мешает движению, то его просто не замечают. Но если "слабый" мешает движению, то его стараются подавить и убрать с дороги. Если возникла "ошибка" и слабый оказался сильным, то чаще всего индивидуум затаится и будет ждать своего шанса.

Схемы в отношении женщин

В отношении женщин груб, прямолинеен, абсолютно не галантен и даже хамоват. Он не понимает смысла во всех "реверансах" и прочих поведенческих глупостях, игнорируя их.

Схемы в отношении мужчин

В отношении мужчин схема проста – свой/чужой. Если свой, то общение поддерживается на том уровне, который необходим по ситуации. Если "чужой", то держится на расстоянии, не теряя из вида возможного союзника или противника.

Профессиональные качества

Если профессия выбрана верно, то она будет успешной, независимо от области, в которой она находится. Чаще всего выбираются профессии, которые подразумевают постоянное достижение цели – сделать блюдо, починить машину, построить дом, поймать преступника, то есть те, где есть весомый итог процесса. Если его нет, то есть произошла ошибка с выбором профессии, то неминуем внутренний конфликт.

Принцип принятия решения

Быстро, не медля, переходя от самого решения к его реализации. Это не значит, то человек не думает. Просто он обдумал тот вариант, который для него наиболее понятен и реалистичен. Все остальные варианты нет смысла обдумывать.

Резюме

Эта карта описывает характеристику, которая является "искрой, из которой возгорится пламя", – она способна запустить любой процесс, активизировать любую ситуацию. Но что будет дальше – это зависит от цепочки событий и того, как они будут управляться.

2 мечей

Aut bene, aut nihil.

Или хорошо, или ничего.

Принцип реализации компонента

Внешней реализации нет – есть растерянность, которая направлена внутрь самого человек. Он как бы злится на себя, не зная, что выбрать. Это раздражение, без видимых и явных причин, является указанием на то, что существует две или более схемы для реализации, каждая из которых является вполне адекватной. Но какая именно? Пока неизвестно, и это "бесит".

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

В качестве ключевого признака поведения человека, попавшего в реализацию 2 мечей, является отстраненность от процессов окружающего мира. Он погружен в себя и кажется, что он думает, размышляет. Но это далеко не так. Он прислушивается к себе, ищет довода для того или иного поступка. И если его окликнуть или попытаться отвлечь от мыслей, это, скорее всего, приведет к проявлению Туза мечей – агрессии как формы защиты.

Методы защиты от сторонних влияний

В данном случае как таковая защита не присутствует. Человек старается уйти от раздражителей окружающего мира, чтобы "поймать" понимание или сделать вывод. В крайнем случае он в мягкой или жесткой форме укажет на то, чтобы ему не мешали. И важно (!!!) – ничего личного. Вероятность того, что ситуация связана с вами 1 %.

Методы управления или манипуляции сильными

В данной ситуации сильные интересуют объект как "поставщики" идейных компонентов. Их слова, опыт, совет или просто тенденции могут склонить чашу весов в ту или иную сторону.

Методы управления или манипуляции слабыми

"От слабых сейчас толку нет" – к такому выводу приходит наш индивидуум и поэтому, если они начинают мешать, отвлекают или пытаются что-то получить, то чаще всего жестко и достаточно конкретно перенаправляются подальше от человека. "Ничего личного – просто я занят!"

Схемы в отношении женщин

Женщины в данном состоянии являются помехой. То, что они ставят акцент на эмоционально-интуитивное восприятие действительности, раздражает, нервирует, мешает сосредоточению. Поэтому в отношении женщин будет продемонстрирована мягко-агрессивная политика.

Схемы в отношении мужчин

В отношении мужчин будет занята наблюдательная позиция – там есть логика, рационализм и присутствуют схемы поведения, которым можно поучиться. Но вряд ли кто-то пойдет за прямым советом.

Профессиональные качества

В профессии подобное состояние преследует человека в том случае, когда он "перерос" то, чем он сейчас занимается. Имеющееся его не устраивает – он это чувствует. Но и нового у нет – еще не возникли перспективы. И такое состояние начинает "тянуть" его из стороны в сторону, мешая нормальной работе.

Принцип принятия решения

Ждать, смотреть, думать, чувствовать – вот стиль поведения, который приведет к принятию решения. Пока этого нет, никакого решения принято не будет.

Резюме

Это карта внутреннего баланса, которая описывает переходное состояние. Шаг вперед еще не сделан, но и для шага назад нет никаких оснований. И единственное, что возможно, – это ждать, пока к двойке не прибавится еще компонент и не выведет ситуацию на новый уровень. Именно это человек и делает – он ждет.

3 мечей

Ferro ignique!

Огнем и мечом!

Принцип реализации компонента

Принцип реализации, описываемый 3 мечей, можно назвать агрессивно-эмоциональный. Он чаще всего ранит чувства другого человека, заставляет его переживать, нервничать. Но это стиль "меча" – его схема поведения никогда не отличалась изяществом и грациозностью. Можно ли этого избежать? Скорее всего нет, если выбран этот путь, поскольку поступок, наделенный агрессией, всегда вызывает дискомфорт.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

В качестве признака стиля можно указать на конфликт или конфликтность – все ситуации, которые возникают и касаются человека, будут решаться путем больших или малых конфликтов. Причем это происходит рефлекторно, помимо воли человека. И даже простое замечание или просто косой взгляд могут вызвать описываемую реакцию.

Методы защиты от сторонних влияний

Сама схема поведения и является методом защиты. Но для человека этого мало. Он не просто хочет защититься, а подавить всякие проявление реальной или перспективной агрессии, направленные в его сторону. Это своего рода схема превентивного удара, когда гипотетическая агрессия пресекается путем реальной.

Методы управления или манипуляции сильными

В отношении сильных поведение крайне настороженное. Они не могут ничего сделать, но при этом они прекрасно понимают, что если сильный "ударит", то мало не покажется. И это пугает, заставляя человека заискивать, лебезить и стелиться перед возможным сильным индивидуумом.

Методы управления или манипуляции слабыми

В отношении слабых все просто – подавить, запугать, раздавить, растоптать. Здесь нет места либерализму, состраданию или милосердию. "Кто смел, тот и съел!"

Схемы в отношении женщин

В отношении женщин поведение возвышенно-покровительственное. Они относят их к категории "безобидно-слабых", на фоне которых они могут выглядеть еще сильнее. А раз такой фон нужен, значит и нужно его поддерживать. Но только в том случае, если женщина не перечит. Тогда "подавить бунт любой ценой" – вот схема поведения.

Схемы в отношении мужчин

В отношении мужчин схема поведения такая же, как и в отношении женщин. Они также могут быть фоном сильного человека, но могут быть и поводом для реализации силы. Все зависит от того, что сейчас хочется – покрасоваться или укрепить свои возможности.

Профессиональные качества

В профессии при проявлении 3 мечей возникают трудности. Человек не может нормально выполнять свои обязанности. Он должен бороться, он должен отстаивать свое мнение, он должен достичь цели (чаще эфемерной) и в существующей схеме поведения возможен только один итог – конфликт, который остудит "горячую голову".

Принцип принятия решения

Решение принимается исключительно на эмоциях и внутреннем ощущении происходящего. В схеме почти нет логики, долгих раздумий или душевных метаний. Быстро, жестко – если не нравится. Если нравится или "никак" – спокойно и покровительственно.

Резюме

Крайне не простая схема поведения, диктуемая 3 мечей. С одной стороны – "разгорающееся пламя", с другой – "жар, который обдает окружающих". Когда 3 мечей взаимодействует с рациональным и фундаментальным базовым компонентом, это дает человеку творческий прорыв. Когда с иррациональным, эмоциональным или деструктивным компонентом – конфликт, разрушение и страдание.

4 мечей

Festina lente.

Поспешай медленно.

Принцип реализации компонента

"Затаившаяся агрессия" – так можно определить принцип реализации данного компонента. То есть агрессия присутствует, но при этом она пассивна. Будет добавлен активизирующий элемент – активность будет проявлена в полной мере. Не будет элементов, раздражителей – активность будет сохранять пассивность.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

Всегда на стороже – так можно охарактеризовать стиль поведения человека, в котором присутствует данный компонент. Он слегка напряжен, слегка собран, внимателен к тому, что происходит вокруг и готов к действию.

Методы защиты от сторонних влияний

Существует две стадии защиты от сторонних влияний и раздражителей. Первая стадия – демонстрация силы и готовность к действию. Это эмоциональная или поведенческая реакция, демонстрирующая недовольство человека. Вторая стадия, которая может наступить сразу, не "ожидая" перехода через первую стадию, – прямая агрессия, отстаивание собственных воззрений или интересов. Вторая стадия наступает тогда, когда человек знает или предполагает, что надо действовать, а не уговаривать.

Методы управления или манипуляции сильными

В отношении сильных данный индивидуум пассивен. Он точно знает, что от сильного ему не защититься и поэтому не имеет смысла волноваться. Как говорится, будь что будет.

Методы управления или манипуляции слабыми

В отношении слабых поведение настороженное, слегка раздраженное. Это не раздражение на человека впрямую, а демонстрация состояния – "не лезь ко мне, я взвинчен и готов дать отпор".

Схемы в отношении женщин

В отношении женщин поведение нейтральное. Они не способны внести дополнительный фактор влияния, а значит не способны вывести из себя. Он просто не замечает их – они не входят в сферу его интересов.

Схемы в отношении мужчин

В отношении мужчин ситуация описана в разделе сильный/слабый. Единственное, что можно добавить, что для данного индивидуума мужчины всегда являются сосредоточием возможной агрессии, а значит и поведение будет соответствующее.

Профессиональные качества

В профессии человек, обладающий подобной характеристикой, сравним с тигром, который готов к прыжку. Он будет находиться в состоянии покоя до тех пор, пока не почувствует или не поймет, что пора "бросаться на добычу". С такими людьми бывает не просто, поскольку их внешняя пассивность может рассматриваться как лень, с которой она не имеет ничего общего.

Принцип принятия решения

Путей для принятия решения два – интуитивный и осознанный. Причем часто эти пути пересекаются, давая дополнительный импульс. Человек действует не всегда понятно для окружающих, но если он начал действовать, то это понятно ему самому.

Резюме

Описание характеристики можно охарактеризовать как "затаенную силу" – человек готов к действию, он готов к реализации процесса и ему не хватает лишь малости – внешней команды, импульса, знака, который запустит сжатую в нем пружину.

5 мечей

Ad poenitendum properat, cito quijudicat.

Кто быстро решает, скоро кается.

Принцип реализации компонента

Реализация компонента, который выглядит как подавление оппонента своей силой, напором, отвагой, агрессией. "Противник", которым стал оппонент, раздавлен и капитулирует. Важно не забывать, что это – локальная победа, так сказать торжество духа или чувств, но не реальная победа.

Поведенческий признак стиля (почерк поведения)

Приподнятое настроение, излишняя общительность, шутки, иногда не к месту и не вовремя. Эмоции яркие и хочется их выплеснуть наружу, чтобы "сосуд" наполнился вновь. От человека, находящегося в таком состоянии, можно получить многое – он почти не контролирует свои поступки со стороны рациональной составляющей.

Методы защиты от сторонних влияний

Методов защиты нет. Те, кто мог нанести вред, "повержены", а новых он пока не боится ввиду легкой эйфории. Это ситуация, когда он крайне уязвим. Так сказать, пока руки заняты трофеями, можно доставить массу неудобств.

Методы управления или манипуляции сильными

В отношении сильных возникает некое панибратское отношение – ему кажется, то он достиг их высот и находится на равных. Обычно это заканчивается тем, что его ставят на место. Но какое-то время он может насладиться тем, что стоит вровень со своими кумирами.

Методы управления или манипуляции слабыми

В отношении слабых поведение покровительственно-отеческое. Он готов наставить, подсказать, указать на ошибки. Чаще всего то, что он говорит, "полный бред". Но поскольку перед ним слабый, то осадить он его не может.

Схемы в отношении женщин

В отношении с женщинами демонстрируется хамоватое заигрывание, как будто он уже завоевал расположение и теперь просто манипулирует человеком. Если она сильнее, то поставит на место. Если слабее – будет терпеть и ждать, пока кто-то не поставит на место.

Схемы в отношении мужчин

В отношении большинства мужчин схема поведения вольная. Ему кажется, что он поймал "Бога за бороду" и теперь все должны перед ним стелиться.

Профессиональные качества

В реализации профессиональных качеств возникает подъем, активность, наступает период успешности. Но он не долог – человек быстро совершает ошибку, потому что реально в его таланте и способностях ничего не изменилось.

Принцип принятия решения

Назад Дальше