Был интересный случай с одним из наших слушателей. Дойдя до этого места освоения системы, он решил проанализировать тот путь, на котором он находился в данный момент времени – причем он был уверен, что это путь открытый, настолько все складывалось легко и гладко. Это был путь к новой престижной должности, в которой его уже практически утвердили, и буквально на завтра было назначено его торжественное вступление в эту должность. Тест-система подтвердила все имевшие место удачи на пути к этой должности. Но когда дело дошло до главного вопроса: "Завтра я вступаю в новую должность?", тест-система ответила "нет". Он было засомневался в системе, решил все выбросить из головы, ведь назначение уже, казалось бы, не подлежало сомнению, но что-то не давало ему покоя. И он с помощью тест-системы решил выяснить нюансы – почему получен отрицательный ответ. Начал снова задавать вопросы. "Неудача связана с моим уровнем квалификации?" Нет. "Неудача связана с тем, что завтра сменится руководство организации?" Нет. "Неудача связана с происками и интригами недоброжелателей?" Да. Вот оно! Искомая опасность обнаружена.
И тут нашему слушателю пришлось активно поработать головой. Он вспомнил, что в последнее время вокруг него и впрямь раздавалось какое-то неприятное шушуканье, а молчание некоторых коллег было явно подозрительным и где-то даже угрожающим. Он вспомнил случайно услышанный в курилке обрывок разговора, на который он тогда не обратил внимания. При его появлении говорившие резко замолчали, но он успел понять, что говорили о нем и, кажется, обсуждали какое-то событие трехлетней давности – какую-то его неудачу или провал… Вот что! Три года назад с ним случилась неприятность. Он провалил важное задание. И действительно был в этом виноват. Не хватило опыта, недостаточно ответственно подошел к делу… Был грех, никуда не денешься.
На следующее утро он первым пришел на работу и поймал директора организации буквально в дверях. Он честно рассказал директору о той своей ошибке и о том, что в провале той работы был виноват именно он. Он сказал, что, имея за плечами столь печальный опыт, наверное, недостоин занимать новую высокую должность. В этот момент он действительно был готов отказаться от нее.
Но директор только улыбнулся. И сказал: "Что я в вас действительно ценю, Иван, – так это вашу честность и порядочность. Сейчас, когда вы правдиво и прямо рассказали об этом случае, я еще больше убедился, что не ошибся в вас, что именно вы, и никто другой, достойны занимать эту должность. Вот если бы об этом мне рассказали не вы, а кто-то из ваших коллег – я бы задумался… Может, и нашел бы вам замену. Но раз так – идите и не забудьте: сегодня в час дня в моем кабинете ваше торжественное вступление в должность".
Когда он выходил из кабинета директора, то увидел в приемной группу своих недоброжелателей, которые, конечно же, пришли, чтобы донести директору о его прошлых ошибках. Он опередил их буквально на пять минут. И, естественно, интриганы вышли из кабинета ни с чем. Директор сказал им: "В чем дело, товарищи? Данный вопрос мы давно обсудили с Иваном Ивановичем, и у меня к нему нет претензий. А вот интриг в своем коллективе я не потерплю. Если еще раз замечу подобное, возможно, вам всем придется задуматься о другой работе".
Вот так тест-система спасла человеку карьеру и позволила сохранить доброе имя и хорошую репутацию.
Итак, вы научились пользоваться тест-системами. Теперь вы можете получить нужную вам информацию о предстоящих событиях. Надеюсь, вы уже поняли, насколько важны для вас эти новые знания и новая полученная информация. Ведь, как известно, кто предупрежден – тот вооружен. Вы теперь предупреждены, причем предупреждены при помощи проверенных методов, которые по степени надежности значительно превосходят обычные инстинкты, интуицию и предчувствия. Вы вооружены знаниями. Вы вооружены практическими навыками их применения. Вы вооружены глубокой внутренней дисциплиной. Это значит, вы можете получить четкий и точный ответ относительно предстоящих событий – значительно более корректный ответ, чем те размытые смутные ответы, которые обычный человек получает с помощью своих неразвитых инстинктов в виде каких-то неопределенных ощущений. Вы владеете инструментом совсем другого уровня – уровня, достойного человека новой эволюционной ступени. А посему примите самые искренние поздравления: сегодня вы получили информацию, которая может изменить всю вашу жизнь!
Однако иногда так случается, что человек, даже будучи предупрежденным, все же не обращает внимания на эти предупреждения. И, ведя себя столь опрометчиво, попадает в какую-нибудь передрягу. Дело в том, что мало просто иметь нужную информацию – надо еще уметь правильно ее использовать. И только научившись правильно ее использовать, мы сможем избежать множества ловушек, которые так часто выставляет на нашем пути наше же собственное сознание. Избежав этих ловушек, мы сможем воспользоваться полученной информацией по назначению – а значит, преуспеть.
Чтобы научиться правильно пользоваться полученной информацией, надо усвоить правила поведения на открытых и закрытых путях.
Глава 6
Открытые и закрытые пути: правила поведения
Внутренний критик
Итак, человек, к сожалению, не всегда прислушивается к полученному совету, будь он даже трижды правильным. И виной тому та часть нашего разума, которую можно назвать внутренним критиком.
Что такое внутренний критик? Это некая смесь из обрывков логики, кусков памяти и потока эмоций. Очень неустойчивая, надо сказать, эта смесь – что-то вроде селевого потока или подземного плывуна. Так и колеблется этот внутренний критик из стороны в сторону, так и норовит повернуть совсем в другое русло направление нашего движения.
С внутренним критиком вы, конечно же, сталкивались в своей жизни не раз. Вспомните, как это бывает: вот, казалось бы, принято важное и единственно верное решение. В тот момент, когда вы принимали это решение, вы были уверены в его правильности на сто процентов. Но проходит какое-то время, и откуда-то всплывают непонятные сомнения. "А вдруг это решение не самое правильное?" – ехидно спрашивает внутренний критик, ведь он ничего не может принять просто так, без критики. Он просто создан для того, чтобы во всем сомневаться. Сомневаться иногда бывает полезно, никто не спорит, но вот тогда, когда речь идет о единственно правильных решениях, сомнения ничего, кроме вреда, не приносят. Они только провоцируют вас на гигантский и абсолютно бессмысленный расход сил и энергии. Они изматывают вас, и в итоге вы все равно приходите к тому, что то первоначальное решение было единственно правильным.
Внутренний критик создает своего рода волну, рябь на поверхности нашего разума, тогда как глубинные части разума все равно продолжают пребывать в спокойствии и уравновешенности. То есть в глубине своего разума мы точно знаем, какое решение является правильным, а какое неправильным. Но внутренний критик, поднимая волну на поверхности разума, может лишить нас доступа к информации, заложенной в глубине разума. Попросту сбить с толку.
Одна из моих старых знакомых до начала обучения настолько была подвержена воздействию внутреннего критика, что даже практически не могла принять в своей жизни ни одного более или менее важного решения. Из-за этого она упустила все счастливые шансы в своей жизни. Найдя интересную работу, она была готова устроиться туда, но тут включился внутренний критик и начал нашептывать: "Это не самая лучшая работа, ты найдешь лучше". Пока она сомневалась, работодатели нашли другого претендента, а она осталась у разбитого корыта. Встретив любимого человека, она уже собралась выйти за него замуж, но внутренний критик и тут начал ее терзать: "Куда ты торопишься, ты найдешь жениха и получше". Два года прошло во внутренних терзаниях и колебаниях, все это время она тянула со свадьбой. Наконец ее жених, устав все это терпеть, женился на другой. Уже потом она поняла, как много она потеряла – ведь это действительно была ее работа, и это действительно был ее человек, о чем ей и подсказывала интуиция, когда она изначально без сомнений и колебаний принимала решение о том, чтобы устроиться на работу, чтобы выйти замуж. Первое решение было правильным! Внутренний критик включался уже потом. Заметьте: первая мысль, первое решение, первое впечатление, как правило, бывают правильными, и лишь потом вас сбивает с толку ваш внутренний критик, словно ржавчиной разъедая ваш разум.
Пройдя небольшое обучение, дама сумела справиться с этой проблемой – теперь она легко и быстро принимает решения в значимых для себя областях, не давая воли внутреннему критику. Правда, как это часто бывает, ее проблемы переместились в другой пласт: из сферы значимых событий в сферу незначимых событий. Легко, быстро, без сомнений и колебаний принимая единственно правильные и верные решения в сфере профессии и личной жизни, она, к примеру, испытывает серьезные затруднения при посещении магазинов самообслуживания, где надо самостоятельно выбирать продукты. Она, скажем, может час простоять, у контейнера с яблоками, перебрать все яблоки, на каждое взглянув критически, и уйти, так ничего и не выбрав. Но в целом-то ученица оказалась способная, и я надеюсь, та работа над собой, которую она сейчас проводит, поможет ей справиться и с этой, в общем-то не такой значительной проблемой.
Итак, как вы поняли, внутренний критик – это не слишком подконтрольные для нас части нашего разума, которые сбивают, стараются видоизменить поля значений на интересующем нас направлении. Только мы вышли на верное для нас направление, как включаются неподконтрольные эмоции, которые заставляют логику и память начать выстраивать какое-то другое направление нашего предполагаемого движения, на самом деле нам совсем не нужное. Поля значений, видоизмененные внутренним критиком, могут привести нас совсем не туда, куда нам нужно, и сбить даже с открытого пути.
Что же делать нам с внутренним критиком, от которого столько вреда?
Мы должны научиться устранять влияние этих измененных полей значений и таким образом нивелировать внутреннего критика. Ведь, как мы знаем, глубинный разум воздействием внутреннего критика не затрагивается. Глубинный разум сохраняет правильные и истинные поля значений. Значит, нам надо просто "нырнуть" вглубь своего разума и вытащить оттуда истинные значения ситуаций, фактов, событий, которые не смог изменить внутренний критик.
Вооружившись этим знанием, рассмотрим теперь правила поведения на открытом пути.
Правила поведения на открытом пути
Мы с вами уже знаем, что такое открытый путь. Открытый путь – это путь, совпадающий по полям значений с тенденциями Мировых Течений. Значит, он не подвергается противодействию со стороны Мировых Течений и, соответственно, позволяет нам в общем-то беспрепятственно достигать цели. Кроме того, этот путь поддается правильному зонированию в режиме управляемой полосатости, то есть светлые полосы приходятся на значимые события, темные – на незначимые.
Собственно, вы уже очень много знаете о том, как вести себя на открытом пути и как этот путь проходить. Ведь именно для открытых путей подходят все методики, включенные во вторую ступень ДЭИР! Так что для вас в этом практически нет никаких загадок. Правильно использованные программы второй ступени – программы на выявление истинности желания, на эффективность действий, на удачу и везение, на уверенность в себе – сами собой уже способны устранить возможные препятствия со стороны некоторых структур нашего сознания и заставляют наше подсознание, вооруженное навыками действия в энергоинформационной среде, продвигать нас с каждым шагом все ближе и ближе к цели. Для тех, кто недостаточно четко усвоил методики второй ступени (если есть такие среди читателей), очень и очень желательно, прежде чем дальше осваивать материал, связанный с продвижением по открытому пути, еще раз обратиться ко второй книге – "Становление" и еще раз пройти все ее ступени, либо пройти очные курсы.
Если же на открытом пути вы встречаетесь с человеком, управляемым энергоинформационными паразитами, и он пытается вам противодействовать (а такое бывает даже на открытых путях), то здесь помогут техники третьей ступени. Ведь вы уже все это знаете, все умеете, навыки преодоления подобных препятствий уже заложены в вас и не раз испробованы на практике. Вы, конечно, знаете, как это делается, и можете отрезать от воздействия паразита находящегося у него в плену, а потому мешающего вам человека, можете и перепрограммировать этого человека, принеся таким образом пользу и ему, и себе. Вы все это можете. А если немного забыли, как это делается, или сомневаетесь в себе – обратитесь снова к книге третьей – "Влияние", и необходимый комплекс знаний и навыков, заложенный в вас на третьей ступени, снова оживет, освежится в вашей памяти, в сознании и подсознании, и вы увидите, что препятствий в виде других людей, управляемых энергоинформационными паразитами, для вас практически не существует.
Итак, вы видите, что для вас, прошедших серьезную подготовку, вышедших на новый уровень развития, все достаточно легко и просто, и продвижение по открытому пути, в принципе, не представит никаких проблем, если уж вы этот открытый путь при помощи методик, изложенных уже в этой, пятой книге, обнаружили и утвердились на нем. Осталось совсем немного – научиться справляться с внутренним критиком, если уж он совсем разбуйствуется.
Поэтому, обобщая вышесказанное, выведем три правила, которые нам нужно выполнять, чтобы успешно двигаться по открытому пути.
Правило номер один : для наибольшего успеха продвижения по открытому пути следует воспользоваться программами второй ступени – на удачу, везение, эффективность действий и уверенность в себе.
Правило номер два : и на открытом пути нужно быть готовым выявить человека, посредством которого вам противостоят энергоинформационные паразиты, и нейтрализовать их воздействие, применяя техники третьей ступени.
Правило номер три : мы всегда должны предусматривать, что наше сознание могло получить новый букет неверных значений со стороны внутреннего критика, и это может нас сбить с верного направления движения к цели. Это влияние нужно устранять.
Именно на устранение воздействия внутреннего критика и направлен четвертый шаг данной ступени ДЭИР.
Шаг 4
Коррекция выполнения этапов открытого пути с восстановлением истинных полей значений
Вы уже поняли, что внутренний критик – это поверхностная часть нашего сознания и вместе с тем более активная, чем глубинные части. Именно ее непомерная активность приводит к тому, что нам начинает казаться, что поступить нам надо совсем не так, как мы собирались изначально. Решили, что сделаем так, а внутренний критик, волнуясь и бушуя, требует: нет, сделай эдак!
Значит, для того чтобы нейтрализовать внутреннего критика, нам надо "нырнуть" поглубже в стабильные, глубинные слои нашего разума и вытащить оттуда глубинные, истинные значения своих поступков, фактов, событий и целей. Как? Очень просто: нам надо только спровоцировать разум выдать нам свое глубинное содержание – ведь иначе для нас так и останутся доступными лишь его поверхностные слои.
Можно провести такую аналогию: вы смотрите на экран компьютера и видите там красивую движущуюся заставку. Человек несведущий или, к примеру, ребенок может подумать, что вот это и есть основное назначение компьютера – показывать такие красивые цветные живые картинки. Но человек сведущий знает, что надо только нажать кнопку – и заставка исчезнет и можно будет получить доступ к огромному количеству важнейшей информации, хранящейся в компьютере.
Точно так же и наш разум очень часто сбивает нас с толку красивыми подвижными картинками, за которыми он прячет истину. Но спровоцировать наш разум убрать эти картинки и открыть истинную информацию не сложнее, чем нажать кнопку на компьютере. Только в случае с разумом роль этой кнопки будет выполнять уже знакомая нам монетка.
Начнем с не самого ключевого события в нашей жизни. Допустим, вы долгое время копили деньги, чтобы купить шубу. Причем, когда денег еще не было и вы только мечтали о шубе, вы точно знали, какую именно шубу вы хотели. Она просто стояла у вас перед глазами. Но вот нужная сумма собрана. И вот тут-то вы сталкиваетесь с муками выбора: а может быть, мне лучше купить какую-нибудь другую шубу? А может, не шубу, а пальто? А может, вообще мебельный гарнитур? В общем, внутренний критик, ошеломленный величиной собранной суммы денег, засуетился, забеспокоился и заставил вас тоже переживать, мучиться мыслями о том, насколько эффективно вы потратите с таким трудом накопленные деньги.
Предлагаю простой способ выхода из этой ситуации. Возьмите несколько монет. Обозначьте в уме все возможные варианты вложения денег: шуба, пальто, мебель, туристическая поездка, отдать в долг соседу. Твердо и бесповоротно решите для себя (это очень важно, чтобы в данный момент ваше решение было именно твердым и бесповоротным): на какой вариант выпадет наибольшее число орлов – тот я и выберу. То есть в этот момент вы должны жестко поставить свое поведение в зависимость от поведения монетки.
Затем начинайте бросать монетки по каждому варианту отдельно. Допустим, выяснилось, что наибольшее количество орлов выпало на вариант "отдать в долг соседу". Вот и отлично. Выбор сделан за вас. Но что это? Ваш разум возмущается, он буквально кипит и протестует против такого варианта? Он подсказывает вам, что сосед пропьет эти деньги, долг вам не вернет, а вы опять останетесь без шубы?
Все правильно! Именно этого мы и добивались! Можете кричать "ура": вам удалось обмануть ваш разум, активизировать его и спровоцировать его глубинную часть выйти на поверхность! Разум взбунтовался против абсурдного варианта, подсказанного монеткой, это заставило его активизироваться, заработать, выйти на поверхность и восстановить истинные цели, отбросив в сторону всю мишуру, всю "лапшу", навешанную вам на уши внутренним критиком. Теперь вы можете как следует потрясти головой, сказать: "Надо же, какой бред лез мне в голову". И спокойно идти покупать желанную шубу.
Тот же метод можно применять по любому поводу в вашей жизни, когда внутренний критик пытается запутать вас и сбить с толку. Бросьте монетку – ваш глубинный разум насторожится и, будьте уверены, заявит громкий протест против любого неистинного варианта вашего поведения. В голове тут же прояснится, и вы четко осознаете, что именно вам надо выбрать. Метод хорошо работает и в значимых, и в незначимых, и в ключевых областях жизни.