ИНСТРУКТОР ФУРСЕНКО
О чем же идет речь в пресловутой «инструкции» — инструкции по проведению соревнований и поведению болельщиков?
— Всегда, когда организовывается какое-либо мероприятие, надо знать правила игры, — объясняет Сергей Фурсенко. И в этом отношении с ним не поспоришь. — Там должно быть написано, какой баннер проносить можно, а какой нельзя. Что делать можно, а что нельзя.
Это все очень складно звучит. Но непонятно только, как это видят власти РФС. Всего на свете не пропишешь — это аксиома. Как вы, например, будете бороться с матом на трибунах? Вы напишете все слова, которые запрещены? (Мне очень хочется увидеть этот список опубликованным!) И что потом?
Ради чего принимать бумагу, за которой не видно реального механизма? Почему эту «инструкцию» считать прогрессом?
— Прогресс уже в том, что у нас теперь есть документ, — заявляет Сергей Фурсенко. — Подготовленный документ не носит характера закона с целью уголовного преследования.
К чему тогда все это бумаготворчество, спрашивается? Поставить себе очередную галочку — «работа проведена»?
По словам Фурсенко, главное — уметь четко разделять болельщиков и хулиганов. Нет, слава Богу, в инструкции не предполагается прописывать отличительные признаки тех и других, чтобы полицейский, глядя попеременно то на фаната, то на инструкцию, отсортировал его — к тебе или к другим. Сергей Александрович вообще собирается эту функцию возложить на самих болельщиков. Как именно? Не очень понятно:
— У нас инерционная система, особенно когда у страха глаза велики. Еще поезд со спартаковскими болельщиками не тронулся из Москвы, а в регионе уже все боятся, что произойдет. Чем больше боишься, тем больше и происходит. Надо открыть объятия, и тогда все будет нормально. Без болельщиков футбол невозможен, это очевидно. Надо просто отделить фанатов от хулиганов. Хулиганы есть везде: и на улице, и в подъезде — где угодно. В том числе и на стадионе. Вот и надо отделить конструктивную часть от неконструктивной. Хулиганство болельщики в свой среде могут искоренить легко... Вот когда мы убедим тех ребят, с которыми мы общаемся, что они должны это сделать, тогда все будет нормально.
Что ж, спасение утопающих — дело рук самих утопающих...
ФИНАНСОВЫЙ FAIR-PLAY: ГДЕ УГОДНО, НО НЕ В РОССИИ?
Идея финансового fair-play давно витала в умах европейских футбольных чиновников. Но главным ее проповедником стал пару лет назад глава УЕФА Мишель Платини. Вкратце идея выглядит очень просто и красиво: доходы клуба должны быть выше, чем расходы. Если расходов больше, то команда не допускается до участия в европейских клубных кубковых турнирах — до Лиги чемпионов и Лиги Европы. Общий замысел понятен: приостановить безумную и порой ничем, кроме банковских кредитов, не подкрепленную гонку зарплат футболистов и безумных расходов клубов. Речь идет не о педагогическом желании господина Платини учить бизнесменов тратить свои деньги, а о проблеме выживаемости футбола как такового. Ведь в один прекрасный день все это может закончиться страшным финансовым коллапсом и гигантским кризисом, когда от футбола лишь рожки да ножки останутся — даже сетку с ворот унесут.
Сначала «часом икс» был объявлен 2013 год. Потом стали говорить про 2014-й. Но вопрос не в том, сколько будут эту дату отодвигать. Принципиальное решение принято, а остальное уже детали: надо привыкать жить по средствам.
Как это будет происходить у нас, понять сложновато. Мало того что бухгалтерия даже успешных клубов закрыта. Что происходит в клубах, представляющих «болото» российского футбола, живущих на подачки (весьма щедрые) от местных бюджетов, вообще не разберется никто, сам черт ногу сломит.
Да и вроде бы перспективные проекты, ни от кого не зависящие, нашедшие источники финансирования в лице состоятельных хозяев, рискуют кануть в небытие без всякого прихода финансового fair-play. Достаточно вспомнить пример с возрожденной с такой помпой и умершей довольно быстро сочинской «Жемчужиной». Причем на старте сезона-2011 сочинцы воспринимались всем футбольным сообществом чуть ли не как клуб «договорившийся» (или «расписавший»). Мол, с одного из проходных мест идет в конце сезона наверх «Алания», а с другого — «Жемчужина». Но уже к концу весны — началу лета стали очевидны многочисленные проблемы, неожиданно свалившиеся на клуб. Проблемы, разумеется, финансовые. Если с финансами хорошо, то других проблем у нас не бывает.
Информация о том, что игрокам не выплачивают зарплату, что они отказываются в знак протеста выходить на тренировки, то и дело появлялась на различных сайтах. То она опровергалась руководством команды, то не опровергалась, и тогда разрешить ситуацию решил глава ФНЛ Игорь Ефремов. Долгое время проблемы «Жемчужины» всерьез не воспринимались. Большинство Искренне было уверено, что это проект политический. А значит, в условиях нашей страны на провал точно не обреченный. Вытянут, спасут, результаты сделают, суммы нарисуют. Но очень скоро стало ясно: команда, в свое время отказавшаяся от Дэвида Бэкхема, будет вынуждена отказаться и от большого футбола.
Конечно, насколько футбол первой лиги можно всерьез именовать большим — вопрос дискуссионный. Когда владикавказская «Алания» принимала в июле дома всего-навсего казахстанский «Актобе», уровень российской первой лиги и высшей казахской оказался слабо сопоставим: весь первый тайм «Алания» больше походила на мальчиков для битья. Мы увидели, чертыхаясь, подлинный дворовый футбол.
Конечно, неправильно было бы видеть ситуацию следующим образом: мол, в сытой и благополучной Европе клубы готовы перейти на новые финансовые правила игры, а вот в России, несмотря на обилие «шальных денег», расходуются эти средства неправильно, и потому показать положительную бухгалтерию большинство клубов вряд ли сможет. Конечно, все не так однозначно. Есть проблемы на Западе, есть в Восточной Европе. Хотя ясно, что все-таки не в Англии или Германии будут главные проблемы.
Одна из немногих румынских команд, которая нам хорошо известна, — чемпион страны 2009 года, неоднократный участник еврокубков ФК «Униря» была летом отстранена от всех внутренних турниров национальной федерацией футбола. Причина — невыполнение командой финансовых обязательств перед футболистами и сотрудниками клуба, а также непредоставление экономических гарантий на следующий сезон. Что последнее означает, утверждать не берусь. Но ясно, что это уже некий свой, румынский план финансового оздоровления, эдакий локальный fair-play.
— Рад, что мы близки к завершению многолетней истории с принятием финансового fair-play, который, между прочим, очень трудно было «провести» через Евросоюз с его весьма строгими законодательными ограничениями, — заявил еще один давний сторонник этой идеи, председатель совета директоров «Баварии» Карл-Хайнц Румменигге. — Брюссель несколько лет назад моментально заблокировал обсуждавшийся тогда «потолок» зарплат в европейском футболе. И это сделало невозможным повторение опыта профессиональных лиг США. На лимит легионеров по системе «6+5» Евросоюз также наложил безоговорочное вето. Но финансовый fair-play принял.
Нет еще согласия относительно системы наказаний, что как раз важнее всего. Но если компромисс будет найден как раз вокруг предлагавшейся Мишелем Платини схемы в виде неучастия клуба в еврокубках, то это будет уже хорошим первым шагом. Ведь если клуб знает, что пути в Европу нет, это означает тупиковый путь развития. Все равно придется перестраиваться. Увы, конечно, наше «болото» процесс самоочищения от введения любых планов не запустит. Но лучше начать двигаться в правильном направлении, чем ограничиваться только разговорами.
ЗАГОВОР ПРОТИВ НАШИХ СТАДИОНОВ?
Один мой приятель, довольно талантливый врач, человек яркий и креативный, способный постоянно искать и находить какие-то новые и нестандартные шаги, оказался несколько лет назад в мире большого спорта. Знаете, что было его главным открытием? Никто ничего не делает, только воруют. «Я, — рассказывает он, — прихожу в какой-нибудь очередной кабинет, делюсь идёей: как быстрее брать кровь на анализ, как качественней этот анализ проводить. И вижу, как у человека, что по ту сторону стола, счетчик в голове включился: как на этом обогатиться. Если способ легко обогатиться найден — идея будет реализована. Если пространства для воровства нет — я со своими идеями только помешаю». Мой приятель недоумевает, за счет какой инерционной силы наш спорт еще существует. Ведь ничем иным, кроме личного обогащения и заботы о всестороннем совершенствовании технологии «распила», спортивная бюрократия не занята.
Пока российская футбольная бюрократия оттачивает свое мастерство на полях битвы за свой заработок, футбол тоже продолжает развиваться по инерции. Но мы теряем не только в уровне чемпионата и уровне игры — мы теряем свои позиции в международных структурах, позиции, некогда казавшиеся крепкими и незыблемыми. Один характерный пример: когда пришлось подключать тяжелую артиллерию в борьбе за право проведения чемпионата мира — 2018, о ком вспомнили? О давно забытом экс-главе РФС Вячеславе Колоскове. Сняли всех навешанных на него собак и снова призвали почетного президента РФС к борьбе: без его старых дружеских связей в ФИФА, как оказалось, обойтись невозможно.
Формальный и неформальный статус в международных футбольных структурах — не пустой звук, не возможность получать в будущем от ФИФА персональную пенсию (хотя она, как признается тот же Колосков, весьма немаленькая). Это возможность отстаивать позицию своей сборной, своих клубов при возникновении тех или иных неоднозначных или попросту конфликтных ситуаций. А такие ситуации раз за разом происходят.
И вот тут-то наши чиновники встают перед дилеммой: защищать свои клубы или защищать свое место. Умелые манипуляторы наверняка умеют делать оба дела одновременно. Не зря почти три десятка лет продержался на самом верху Вячеслав Колосков. У Сергея Фурсенко все происходит в более плоском варианте. Возникает, к примеру, раз за разом проблема соответствия наших стадионов сертификационным стандартам УЕФА и ФИФА, как возникла она в нынешнем сезоне у владикавказской «Алании», — логично, что надо вникнуть в проблему и попытаться помочь. «Алания», как и любой другой российский клуб, — это ведь «свои», они точно также, как «Зенит», «Спартак», ЦСКА, борются за общие очки в таблице коэффициентов УЕФА. И это не некая виртуальная таблица — именно по ней и определяется, сколько команд будет представлять страну год спустя на европейской арене. Пропустили вперед в прошлом сезоне Португалию — теперь у нас не три, а лишь две команды в Лиге чемпионов, и ценность «бронзы» чемпионата, как следствие, неуклонно снижается.
Претензии комиссаров УЕФА к российским стадионам — дело традиционное. Любому видно невооруженным глазом, что такое стадион в Европе и что такое стадион в России. Даже не сталкивающемуся с финансовыми трудностями «Зениту» приходилось срочно расширять в свое время пресс-ложи и vip-сектор: они не соответствовали даже минимальным европейским стандартам.
«Алания» пробилась, как «Сибирь» годом ранее, в Лигу Европы с черного входа — как финалист Кубка России. Интерес ко второму по значимости турниру традиционно низкий, гранды зачастую выставляют вторые составы, потому «выскочек» хватает. Случай с «Аланией» вообще феноменальный: команда завершила все три своих матча на пути к финалу со счетом 0:0, каждый раз выигрывая в серии послематчевых пенальти. Единственный мяч с игры был забит лишь в проигранном (1:2) московским армейцам финале.
Ясно, что требования к стадионам в первой и второй лигах у нас минимальные. Достаточно вспомнить описанную выше историю с подмосковной «Истрой», когда стадион проходил лицензирование, как уверяет ГУВД, по фиктивным документам: представили бумаги с одной арены, а получили разрешение на другую. Ясно, что комиссары УЕФА нашли во Владикавказе какие-то недостатки по инфраструктуре, по обеспечению безопасности, еще по каким-то неизвестным нам вопросам. И более того — не получили в срок обещанной информации об устранении этих недостатков.
Но Фурсенко не торопится на защиту нашего клуба, не бросается на амбразуру решать вопросы и биться за своих. Он через губу начинает произносить в адрес «Алании» нелепые нравоучительные тексты: «Не нужно поднимать вопрос об апелляциях. Понимаете, у нас все всегда пытаются жаловаться... Не нужно выносить этот вопрос в какую-то скандальную сферу... РФС эту работу контролирует... Надо работать...».
При этом никто изначально не обратил внимания на то, что в качестве комиссара УЕФА, проверяющего готовность стадиона, приехал тот самый
Кеннет Скотт, который уже побывал в России в 2001 году и добился отмены одного из матчей. Помните ту нашумевшую в свое время историю? Махачкалинский «Анжи» завоевал право играть в Кубке УЕФА, но приехал работавший в ту пору офицером по безопасности клуба «Рейнджере» Скотт и живописал потом в Европе в страшных красках ситуацию в Дагестане: припомнил близость региона к неспокойной Чечне, рассказал о том, что чуть ли не на каждой улице обязательно стреляют. В итоге он добился того, чего мало кто добивался: вместо двух поединков провели один. Ясно, что не в Дагестане.
О том, что науськивал своего подчиненного Скотта в ту пору не кто иной, как Дик Адвокат, возглавлявший шотландский «Рейнджере», мы как-то стыдливо забываем. Ну, мол, изменились времена, изменилась ситуация, Адвокат сегодня работает по нашу сторону баррикад. Но что нам Скотг? Почему, едва узнав о назначении Скотта, мы не начали бить в колокола, не стали, памятуя о его опасливом отношении к кавказскому региону, пытаться уже превентивно ситуацию переломить? Я даже не о банальных девках, банях, шубах и прочих подарках, которые в таких случаях всегда есть в арсенале, — есть и куда более законные методы.
Но нет! Мы почему-то дожидаемся очередного отрицательного вердикта и то начинаем, как Валерий Газзаев, сетовать на плохую работу почты (мол, фотографии о том, как мы устраняем недостатки, наверное, еще не дошли до УЕФА) и эмоционально утверждать, что «видали в Европе арены и похуже» (наверное, про «Сантьяго Бернабеу» говорит Валерий Георгиевич), то принимаемся, как Сергей Фурсенко, читать нелепейшие нравоучения.
Слава Богу, после вымученного, выстраданного, уже третьего визита инспекторов во Владикавказ, всего за три дня до матча положительное для «Алании» и ее болельщиков решение было принято. Но заслуги Сергея Фурсенко в этом точно не было.
Между тем ситуация абсолютно не нова. Особенно для российского футбола. Ведь политическая отмена матча в Махачкале в 2001 году — далеко не единственный эпизод. Был и «Текстильщик» из Камышина в 1994 году, который играл на таком допотопном стадионе, что высоких проверяющих из Европы не убедили ни свежепоставленные мачты с прожекторами, ни электронное табло, которое в глубинке в ту пору было чем-то революционно-инновационным. Правда, ответная игра с клубом «Бекешчаба» на еще более убогом венгерском стадиончике проведена была, что и вызвало к жизни вопросы не о заговоре против российского футбола, а о том, что есть менеджеры, которые умеют решать проблемные вопросы, а есть те, которые не умеют.
Словом, подобные истории возникали в новое время. И почему мы раз за разом наступаем на те же грабли, не очень понятно. Я же вернусь к позиции Фурсенко. Он все-таки отстаивает позицию «своих». Но кто эти «свои»? Не те клубы, чьи интересы, по идее, глава РФС должен отстаивать. Он защищает (помимо, конечно, своих личных интересов) интересы европейской футбольной бюрократии. Он хочет быть «своим» именно для них. Тут главный вопрос не в том, хочешь ты или не хочешь с кем-то ссориться, а в том, как ты сам лично себя позиционируешь. Фурсенко оказался в серой чиновничьей массе, а не в российском футболе. Да, по большому счету, иначе получиться и не могло. Ждать, что этот человек будет готов биться за российский футбол и всячески его поддерживать, укреплять, не стоит. Иллюзии, если у кого и были, рассеялись, думается, окончательно.
БОЛЬШОЙ ФУТБОЛ В МАЛЕНЬКИХ ГОРОДАХ
В нашей стране спорт так и не стал массовым бизнес-явлением. Есть считанное число предпринимателей, которые содержат профессиональные клубы. Значительно большее число — функционеры, которые тянут деньги из региональных бюджетов. Точно так же не появилась развитая спортивная инфраструктура: есть в Москве несколько спортивных магазинов, фитнесс-залов, по области — горнолыжные склоны. В регионах этого на порядок меньше.
Это не досужие умозаключения. Когда «Радио Спорт» начало в 2007 году вещать не только на Москву и область, но и на немалую часть страны, мы столкнулись с тем, что практически все региональные партнеры очень скоро взмолились: у нас спорт никому не нужен, на нем не заработаешь, давайте лучше просто музыку! И это еще задолго до пресловутого финансового кризиса, на который все кому ни лень ссылаются при каждом удобном случае!
Футбольный праздник, которым должен стать чемпионат мира в 2018 году, — будет ли он таковым для Екатеринбурга, Саранска, Сочи? Конечно нет. Ну, задерут цены в гостиницах и ресторанах на пару-тройку недель — и всего делов. В карнавал жизнь в регионах не превратится. Чтобы устроить футбольный карнавал, надо искренне этого праздника желать. А у нас его желают разве что в столице. Из провинциальных городов, может быть, только в Санкт-Петербурге.