– В таком случае расскажите о будущих схемах извлечения прибыли из ваших проектов.
– Сейчас найти какие-то доходные проекты в российском Интернете невозможно. Их попросту нет. Чтобы получать прибыль, нужно проделать колоссальную работу. Та инвестиционная программа, которая сейчас разрабатывается консорциумом «Русские фонды» и компанией Stack, рассчитана на развитие проекта Rambler в течение трех лет. Наш консорциум намерен построить интернет-холдинг, в частности, на базе проекта Rambler как центральном горизонтальном портале русского Интернета. Следующим шагом будет построение вертикальных порталов вроде онлайновых магазинов и электронных СМИ. Но основная задача будущего интернет-холдинга – создание мощного общенационального русскоязычного горизонтального портала в Интернете. Далее стратегия развития будет вполне западной и, как я уже говорил, хорошо апробированной.
Какова история успеха западных порталов? Сначала был популярный поисковый сайт. Он продавал рекламу, потом продавал или сдавал в аренду площади для виртуальных магазинов. Потом он эти виртуальные магазины покупал. В конечном итоге стоимость всех этих активов стала очень большой, потому что они привлекали большой поток потребителей, товаров, услуг, рекламы. Был создан настолько крупный sales-департамент, настолько эффективный механизм продаж и он был так важен для ведения бизнеса, что он потом купил все те offline бизнесы, которые подпитывают его реальным товаром. А покупая реальный бизнес, ты уже превращаешь свое дело в достаточно жесткую конструкцию. Плюс получаешь минимальные склады, минимальные расходы на офис и связь и т. д., дающие преимущества на рынке, которые ты не мог получить раньше. Вот, собственно, и все. Интернет – идеальный торговый инструмент. Все торговцы и вообще все производители поняли, что производство – это не самое главное.
Продать научись. Умение продавать является движущей силой и в русском Интернете. Но в России еще не образовалось таких крупных монополий по продаже чего-либо в Интернете. Это значит, что Россию ждет такая череда появления новых игроков на рынке. Может быть, это будут игроки на базе oффлайнового бизнеса, может, компании, которые приходят от венчурного капитала.
– А как быть с фактическим отсутствием подходящих электронных платежных систем в России? Это же огромная проблема – наладить продажи через Рунет.
– Организация онлайновых продаж включает в себя несколько моментов. Во-первых, нужно уметь создать виртуальный прилавок, на котором можно посмотреть товар. Во-вторых, нужно наладить систему оформления заказов. В-третьих, сделать возможным оплату товара. И последнее – доставка. В российском Интернете уже представлены все эти элементы.
Осталось только собрать их воедино. Даже с таким камнем преткновения, как платежные системы, есть уже какое-то разнообразие. Количество компаний, пытающихся или уже строящих сегодня платежные системы (а это 17–18 компаний), говорит о том, что рано или поздно эта задача тоже будет решена. Многие компании или банки будут выходить со своими новыми инструментами. Мы сами думаем сейчас над участием в создании каких-то платежных систем либо карточных схем.
Да и без нас масса новых проектов возникает в этом направлении. Если говорить о business-to-business, мы сейчас видим огромное количество примеров попыток решения каких-то вопросов, ориентированных на business-to-business среди системных интеграторов, которые делают сделки для крупных и средних российских компаний.
– Много ли вам поступает предложений? После вашего громкого появления на интернет-рынке к вам должны была выстроиться очередь из разработчиков.
– Каждый день мы встречаемся с пятью-шестью компаниями. У нас просто сил не хватает переработать все предложения. Одна из ближайших задач, которая должна быть нами решена, – это создание структуры, которая сможет достаточно оперативно превращать идеи в некий бизнес-план, а затем в реальное интернет-решение на высоком уровне.
Тот, кто сумеет первым построить такую структуру, сумеет победить на рынке.
Internet Holding Company купила Ленту.ру (Internet.ru, 21 марта 2000 года)
Internet Holding Company, в которую вошли «Русские фонды» и Orion Capital Advisors, купившие недавно Rambler, сделала новое приобретение. Теперь она владеет также 51 % Лента.ру. Сумма сделки пока не разглашается.
Сегодня американская газета Wall Street Journal сообщила о покупке контрольного пакета акций Ленты.ру компаниями «Русские фонды» и Orion Capital Advisors. Антон Носик (издатель Лента.ру) подтвердил этот факт, рассказав, что об этом было объявлено вчера, в первый рабочий день после РИФа, для закрытой инвесторской публики в отеле «Балчуг». На встрече присутствовали представители Reuters (также имеющей инвестиционный фонд), которые и донесли эту информацию до западной прессы. Пока не разглашается лишь сумма сделки. Ее обещают объявить после 27 марта на специальной презентации.
Антон Носик заявил, что никаких изменений в концепции проекта форматом сделки на современном этапе не предусмотрено: «Все будет как при бабушке, включая телефоны, сотовые телефоны, физический адрес, e-mail адреса, url, хостинг, количество разделов, количество новостей в единицу времени, количества смен». На вопрос о том, остается ли сам Антон работать в проекте, он ответил: «Если есть лучшая кандидатура, я с удовольствием поделюсь и зарплатой и креслом, но пока я инвесторам не предложу другую кандидатуру, придется еще немножко потерпеть».
Ранее та же группа инвесторов приобрела контрольный пакет акций интернет-портала Rambler, объединяющий Rambler, Top 100 и IXBT. Что характерно, до сих пор неизвестно, во сколько оценили Rambler. Единственная сумма, которая фигурировала, – это 30 млн долларов, которые инвесторы собираются вкладывать в проект в течение трех лет. Слухи про 2 миллиона в чемоданчике опустим.
Консорциум из двух вышеназванных инвесторов будет называться теперь Internet Holding Company (IHC). Именно эту марку инвесторы собираются продвигать на мировой рынок. И не в последнюю очередь оперируя именем Эстер Дайсон (президента ICANN и известного общественного деятеля), вошедшей в наблюдательный совет Rambler. В Ленте надеются, что Эстер Дайсон примет участие также и в стратегическом управлении Лента.ру. Но она пока таких обязательств на себя не принимала.
Объединение под одним крылом Рамблера и Ленты, в общем, было очевидно уже в начале марта, когда на первой странице Ленты.ру появился логотип Rambler. Антон Носик выступает консультантом нового проекта под маркой Rambler – Rambler News.
«Это будет новостной портал, сделанный как соответствующий раздел Yahoo! – на неконкурентной основе, основанный не на соперничестве с поставщиками новостей, а на партнерстве с ними. В этом сила Rambler и в этом залог того, что новый проект будет так же востребован, как и другие рамблеровские сервисы. Он будет отличаться от Ленты тем, что в него будет вложено ноль собственной работы. Пользователю не нужна вторая Лента.ру. Пользователю нужна возможность одновременно видеть глазом, что по данной теме написали Полит.ру, РБК, Лента.ру, Deadline, Газета.ру. Будут обверстаны и представлены такие еще не предложенные в российском Интернете ресурсы, такие как Reuters, Interfax. Rambler – это поставщик технологий. Сейчас у них в команде есть 6 лингвистов. Ими будет написан рубрикатор новостей – вещь неслыханная в мировой интеллектуальной практике. Все, что происходит в мире, будет отрубрицировано так, что пользователи смогут составлять себе информационную карточку. Естественно, новости можно будет отбирать по типам событий, по ключевым словам, по источникам. Будет реализована доставка по е-майл, на SMS, на пейджер и т. д. Это будет новостной проводник по лучшим источниками, типа Rambler Top100. Главное в проектах Rambler – квалифицированная упаковка».
Yandex.ru получил инвестора (Иван Ъ-Петров Коммерсант, 14 апреля 2000 года)
Консорциум ru-Net Holdings, уже отметившийся в Рунете покупкой электронного магазина «озон», сделал очередное приобретение. Он стал владельцем 35,72 % акций российского поискового сайта Yandex.ru. Сумма сделки составила $5,28 млн.
Три года назад, когда была создана поисковая машина Yandex, никто не подозревал, что она окажется доходным предприятием. Долгое время все российские интернет-ресурсы держались на голом энтузиазме, первые заметные деньги появились в Рунете лишь в конце 1998 года, а сегодня пионеры российского Интернета уже получают дивиденды. Так, по словам Аркадия Воложа, гендиректора компании Comptek (разработчика и владельца Yandex), в настоящее время Yandex.ru входит в пятерку самых привлекательных рекламных площадок Рунета. Ежемесячная выручка сайта от баннерной рекламы – $20–30 тыс.
Как прогнозирует Волож, к 2003–2004 году рекламный бюджет Рунета выйдет на уровень $100 млн в год. И делить его будут пять – десять ведущих интернет-ресурсов. Уверенность в том, что раскрученные он-лайновые ресурсы превратятся в будущем в доходные предприятия, спровоцировала в Рунете инвестиционный бум. Еще в 1999 году ряд иностранных инвесторов выкупил контрольный пакет поисковой машины «Апорт!» (имена инвесторов и сумма сделки не разглашаются). В январе нынешнего года инвестиционный консорциум в составе компаний «Русские фонды» и Orion Capital Advisors приобрел поисковую систему Rambler. Теперь очередь дошла и до Yandex: немногим более трети акций этого проекта за $5,28 млн купил ru-Net Holdings. Месяцем ранее этот инвестиционный консорциум, в который входят фонд Baring Vostok Capital Partners и инвестиционный банк United Financial Group, вложил $3 млн в он-лайновый магазин «оЗон» в обмен на контрольный пакет акций последнего.
Как прогнозирует Волож, к 2003–2004 году рекламный бюджет Рунета выйдет на уровень $100 млн в год. И делить его будут пять – десять ведущих интернет-ресурсов. Уверенность в том, что раскрученные он-лайновые ресурсы превратятся в будущем в доходные предприятия, спровоцировала в Рунете инвестиционный бум. Еще в 1999 году ряд иностранных инвесторов выкупил контрольный пакет поисковой машины «Апорт!» (имена инвесторов и сумма сделки не разглашаются). В январе нынешнего года инвестиционный консорциум в составе компаний «Русские фонды» и Orion Capital Advisors приобрел поисковую систему Rambler. Теперь очередь дошла и до Yandex: немногим более трети акций этого проекта за $5,28 млн купил ru-Net Holdings. Месяцем ранее этот инвестиционный консорциум, в который входят фонд Baring Vostok Capital Partners и инвестиционный банк United Financial Group, вложил $3 млн в он-лайновый магазин «оЗон» в обмен на контрольный пакет акций последнего.
Вопрос о том, удастся ли инвесторам «отбить» вложения, остается открытым. Положительный ответ на него можно будет дать, если оправдаются прогнозы Аркадия Воложа. Однако пользователи Рунета выиграют в любом случае: конкурируя друг с другом, сайтам волей-неволей придется улучшать качество. В частности, Yandex.ru планирует потратить полученные деньги на модернизацию поисковой системы и развитие новых проектов. А значит, в российском Интернете строится еще один портал.
Netbridge инвестирует 6 миллионов долларов в проекты «Лист.ру» (i2r.ru, 18 мая 2000 года)
18 мая компании netBridge и «Лист.ру» объявили о начале стратегического сотрудничества, направленного на расширение бизнеса компаний в российском сегменте сети Интернет. В рамках соглашения netBridge инвестирует 6 миллионов долларов в проекты «Лист.ру». Одним из результатов альянса станет превращение каталога ресурсов List.ru в интернет-портал. В соответствии с разработанным планом развития проекта, List.ru полномасштабным универсальным порталом, где пользователь сможет найти среди множества разнообразных тематических рубрик нужную ему информацию. По словам Владимира Коновалова, вице-президента компании netBridge, партнерство расширит и сбалансирует портфель Интернет-проектов и услуг, предоставляемых netBridge на российском рынке.
В целом, альянс призван объединить творческий потенциал и опыт коллектива, разработавшего проект List.ru, с возможностями netBridge в области финансов и управления Интернет-проектами. Он выразил уверенность в том, что совместными усилиями компании смогут эффективно развивать существующие проекты и разрабатывать новые. Герман Клименко, президент «Лист.ру» считает, что нашел компанию, чей взгляд на стратегическое развитие бизнеса совпадает с его собственным и которая, по его мнению в будущем станет лидером российской Интернет-индустрии.
Выиграть в «Что? Где? Когда?» сможет любой пользователь сети (Lenta.ru, 22 августа 2000 года)
Телекомпания «Игра» совместно с холдингом «Рамблер» объявляют об открытии экспериментальной серии игр «Что? Где? Когда?» с участием пользователей Интернета.
27 августа команда пользователей Интернета, наряду с телезрителями и знатоками, станет третьим полноправным участником игры «Что? Где? Когда?» в прямом эфире.
При этом пользователям не требуется проходить никаких специальных конкурсов и отборочных туров. Необходимо лишь иметь доступ к Интернету и браузер, поддерживающий Java и JavaScript, а также нужно пройти регистрацию и зайти на этот же сайт 27 августа – в день проведения первой из серии игр.
Команда Интернета в каждом раунде – это тысяча пользователей, случайно отобранных компьютером из числа всех зарегистрировавшихся. В каждом раунде знатокам в студии и команде Интернета одновременно задается один и тот же вопрос и дается один и тот же срок: одна минута. Вопросы телезрителей подобраны так, чтобы ответ на них был не длиннее двух-трех слов. Через минуту прием ответов прекращается и сервер «Рамблера» показывает ответ команды Интернета – самый частый из предложенных ее участниками.
Если команда Интернета ответила правильно, она получает очко; выигрыш раунда направляется игроку, который первым дал правильный ответ.
Как сообщается в пресс-релизе «Рамблера», проект потребовал разработки специального программного обеспечения: сегодня игровая система, реализованная программистами «Рамблера», позволяет транслировать ход игры в Сети, передавать вопросы и фиксировать ответы игроков Интернета в онлайновом режиме. При этом вопросы телезрителей знатокам благодаря Интернету в течение нескольких секунд оказываются на экранах пользователей – участников игры. С той же скоростью ответы появляются в студии.
В экспериментальной серии игр «Что? Где? Когда?» могут принять участие русскоязычные пользователи из разных уголков планеты. В планах организаторов – достичь полной интерактивности игры, охватив всю планету.
Напомним, что русскоязычный интернет-клуб знатоков уже давно существует на «Чертовых Куличках» и даже проводил игры со знатоками из телеклуба. Однако до участия интернет-публики в прямом эфире передачи дело пока не доходило.
Президент на час (Юрий Грановский, Ведомости, 22 мая 2001 года)
В минувшие выходные в среде российских интернетчиков разгорелся нешуточный скандал: несколько онлайновых и «обычных» СМИ сообщили о смене руководства ОАО «Рамблер Интернет Холдинг», владеющего крупнейшим российским порталом Rambler. Эти преждевременные, как выяснилось в понедельник, сообщения – отражение конфликта между двумя крупнейшими акционерами «Рамблера», разошедшимися во взглядах на будущее компании. Все менеджеры «Рамблера» остаются на своих местах по крайней мере до 30 мая.
Rambler Group, в которую входит «Рамблер Интернет Холдинг», принадлежит инвестиционным компаниям «Русские фонды» и Orion Capital Advisors (распределение долей согласно неофициальным источникам – 50:50). Фактически единоличными владельцами интернет-холдинга являются главы этих компаний, Сергей Васильев и Виктор Хуако, являющиеся сопредседателями совета директоров «Рамблера».
В пятницу сотрудники «Рамблера» получили по электронной почте письмо, подписанное Виктором Хуако. На следующий день текст письма появился сразу на нескольких информационных веб-сайтах, специализирующихся на публикации корпоративных «сливов». В письме говорится, что вместо Михаила Ханова президентом компании назначен известный интернет-деятель Антон Носик, Ханов становится консультантом «Рамблера» по вопросам маркетинга, а исполнительный директор компании и один из разработчиков поисковой системы Rambler Игорь Ашманов покидает компанию «по собственной инициативе».
«Мы, как и все люди, нелегко воспринимаем изменения, но, к сожалению, изменения составляют часть нашей жизни», – говорится в письме. Ханов и Носик подтвердили «Ведомостям» подлинность этого документа.
Носик лишь месяц назад получил в «Рамблере» пост вице-президента по развитию. Получив письмо с известием о повышении, он начал энергично действовать. В субботу ряд интернет– изданий (в частности, Lenta.ru, где Носик занимает должность главного редактора) сообщил о смене руководства холдинга как о свершившемся фак– те. Кроме того, Носик успел дать интервью «Газете. ru» и «Нетоскопу», в которых дал понять, что «бывшее» руководство компании мешало претворению в жизнь его стратегических планов.
Но в понедельник Ханов и Ашманов выступили с опровержениями. «Я еще никуда не ушел. В компании все остались на своих должностях», – сообщил «Ведомостям» Ашманов. «Все слухи о смене руководства – это нечистоплотная PR-кампания, развернутая Носиком. Я разговариваю с вами как действующий президент "Рамблера". Никаких изменений в компании не будет по крайней мере до собрания акционеров 30 мая», – вторил ему Ханов.
Вечером того же дня, после переговоров с Сергеем Васильевым, Носик уже не представлялся президентом. «Акционеры должны в скором времени выработать общую позицию по этому вопросу», – сказал он. На вопрос «Ведомостей» о преждевременных «президентских» интервью Носик ответил просто: «Я получил указание от акционера, Виктора Хуако, и как наемный работник выполнял его».
Как выяснилось, другой акционер придерживается других взглядов на будущее «Рамблера», о чем, судя по всему, и шла речь на вчерашней встрече Васильева и Хуако. Последний, сославшись на занятость, отказался комментировать «Ведомостям» итоги встречи, отослав за информацией к главе «Русских фондов».
«Между нами с Виктором нет никаких существенных разногласий в вопросах стратегии развития "Рамблера", – заверил корреспондента «Ведомостей» Сергей Васильев. – Есть только небольшие расхождения в нюансах. Это обычные дружеские трения. Мы договорились назначить нового президента 30 мая, когда ОАО "Рамблер Интернет Холдинг" должно проводить собрание акционеров». О ходе встречи – которую, в сущности, тоже можно назвать собранием акционеров со 100 %-ным кворумом, – Васильев распространяться не стал. «Посидели с пивом», – говорит он.