Подведем итоги: стабильные индивидуальные различия, которые мы называем характерными чертами личности, могут вносить свой вклад в прокрастинацию. Быстро и легко изменить их мы не можем, но в состоянии признать сильные стороны и ограничения нашего самоконтроля. После этого мы готовы начать более активно действовать и сознательно идти против своей природы.
Возможно, важнее всего понять, что оправдываться типом личности нельзя. На самом деле, признавая свои ограничения и работая с ними, можно развить самые сильные свои стороны.
Глава 10 Киберсачки: по просторам прокрастинации
«Я только загляну на минуту» означает ступить на скользкий путь прокрастинации.
Приближалась полночь, а Эри так и не приступил к работе над отчетом, несмотря на то, что включил компьютер в семь вечера. Усаживаясь за стол, он намеревался сразу включиться в работу, но подумал: «Я только загляну на минуту в Facebook». Прошли часы, а он все еще там.
Проблема
Я включил в книгу эту короткую главу потому, что интернет-технологии и другие формы коммуникаций (например, общение с помощью смартфонов) создали целый мир возможностей терять время зря. Нет никаких сомнений, что лучший инструмент для повышения эффективности – компьютер – потенциально и один из главных инструментов прокрастинации. На самом деле эта глава называется так же, как и статья, опубликованная нашей исследовательской группой более десяти лет назад. Задолго до взрыва популярности социальных сетей участники исследования заявили, что 47 % времени, потраченных ими в сети, было прокрастинацией. И думаю, что это довольно скромная оценка.
Сомневаюсь, что мне нужно долго убеждать вас в большом потенциале интернета с точки зрения потери времени. Все, кого я знаю, постоянно жалуются на этот факт. Лучший пример – комментарий к моему посту в блоге Psychology Today, посвященному отговорке «Я только загляну на минуту». Анонимный читатель написал:
«Я прокрастинирую… вот почему я тут… просто гуглю вещи, о которых думаю, вроде этой… или, скажем, слышу что-то – хм, знакомая мелодия… и ищу песню, чтобы узнать, кто ее исполняет… я хочу сказать, что на это действительно нужна минута, но потом оказывается, что нужно погуглить еще пару вещей, и в итоге все совсем не ограничивается минутами… и если честно, я не знаю, как получилось, что я читаю статью в “Википедии” о какой-то случайной болезни, которой болел один певец, как-то связанный с другим певцом, которого я искал… Стоп, а почему я его искал? А, точно: просто в школе кто-то напевал его песню… а, да, школа… эссе сдавать завтра, а я не приступал даже.
Вот и сейчас, я только что сообразил… комментирую вашу статью… лучше бы прочитал статьи, которые мне нужны для эссе, и попробовал написать 2000 слов на бумаге за день».
Дело в том, что мы можем начать терять время, даже если изначально не хотели того. Это – реальная проблема, и о ней нужно знать, чтобы что-то изменить.
Хочу прояснить кое-что. Я не говорю, что мы не можем работать и развлекаться в интернете. Лично мне эти технологии очень нравятся – на самом деле я очень интенсивно ими пользуюсь и знаю, что их важность будет только расти. Но подчеркну: из-за них мы можем терять время, причем неожиданно, не желая того. Вот в чем проблема. Эти технологии особенно проблематичны, когда дело касается недостаточности самоконтроля.
В приведенной выше истории Эри планировал заняться отчетом и сел за стол в соответствии со своим планом. Что же произошло?
Эри принял рациональное решение относительно иррационально короткого периода времени. Хотя для того, чтобы «заглянуть в Facebook», может действительно хватить минуты, через минуту Эри принял такое же решение. Конечно, как мы узнали из главы 5, психика может нас подвести. Мы сумеем оправдать еще минуту задержки, ведь одна минута точно не помешает написанию отчета: нетранзитивное предпочтение во всей красе, не так ли? В полночь Эри понимает, что придется работать быстрее, чем прежде (несмотря на то что даже минуту назад он предпочел задержать работу еще немного).
Сочетание проблемы рациональных решений относительно иррационально коротких периодов времени и проблем нашей психики вроде нетранзитивных предпочтений не единственная причина вредного значения интернета (социальных сетей в особенности) для нашего движения к цели. Есть и другие причины прокрастинации посредством сети.
1. Одна из причин привлекательности социальных сетей заключается в том, что они удовлетворяют базовую человеческую потребность. Это потребность в общении. Мы – социальные существа, и в социальных сетях есть смысл.
2. Социальные сети предлагают немедленное вознаграждение. Это сочетание – вознаграждение и немедленно – способно вызвать зависимость. На самом деле об интернет-зависимости написано очень много. И хотя эта тема находится за рамками моей книги и я не стану в нее погружаться, важно отметить, что легко вызывающая зависимость природа интернета вносит свой вклад в недостаточность самоконтроля, которая, как вы уже знаете, представляет собой основу прокрастинации. Она способна подорвать наши самые лучшие намерения.
3. Третья причина, по которой интернет превращается в проблему с точки зрения прокрастинации: он по определению отвлекающий фактор, особенно опасный для импульсивных натур. На самом деле интернет – проблема для всех, поскольку в нем активно используются оповещения. Например, оповещения об электронных письмах и SMS приходят нам весь день и постоянно отвлекают, если приступить к работе, не закрыв почтовую программу и не отключив телефон. Отвлекающие факторы могут быть особенно вредны в те моменты, когда работа над текущей задачей продвигается не очень успешно. Тогда мы обращаемся к нашему «Я только загляну на минуту в…», и вот уже движение к цели прерывается ради того, чем мы не собирались заниматься – по крайней мере, не в долгосрочной перспективе (хотя может кончиться и этим, что особенно плохо).
4. Есть еще миф о мультизадачности. Я говорю «миф», потому что, несмотря на распространенное мнение, исследования показывают: действительно эффективно работать в мультизадачном режиме способно ничтожно малое количество людей. У нас очень ограниченный канал внимания, лучше всего удается фокусироваться на одной вещи зараз. Трагические автокатастрофы – лишь один пример того, насколько потенциально опасным может быть миф о мультизадачности: набирающие сообщения водители теряют контроль над движением. Более близка другая трагедия мультизадачности: мы обманываем себя, считая, что выполняем работу, в то время как в действительности лишь периодически к ней возвращаемся, переключаясь с электронной почты на социальные сети, с поисковых запросов на интернет-магазины или компьютерные игры.
Стратегия перемен
Хотя просторы прокрастинации обсуждались в отдельной главе, правила изменений отличаются не сильно. Правда, могут показаться гораздо менее привлекательными. Например, мы уже обсуждали концепцию минимизации отвлекающих факторов, когда говорили об импульсивности. Это часть заранее принятого решения, позволяющего продолжать работу над задачей.
Минимизация отвлекающих факторов – важная составляющая процесса, направленного на обуздание нашей интернет-прокрастинации. Чтобы оставаться по-настоящему подключенными к своему каналу достижения цели, нужно отключиться от таких потенциально отвлекающих вещей, как средства онлайн-общения. Это означает, что во время работы нельзя оставлять на компьютере или смартфоне запущенными в фоновом режиме Facebook, Twitter, электронную почту или иные привычные приложения для связи. Отключите их.
Да, я знаю, знаю: есть большой соблазн отказаться от этого под предлогом «жизнь ведь продолжается», но если вы действительно хотите бороться с прокрастинацией, это нужно сделать обязательно. Вы должны закрыть и отключить все, кроме программы, которая вам необходима для выполнения текущей задачи. Это означает, что вы должны более сознательно планировать свои «перерывы на интернет» – своеобразный пример заранее принятых решений, помогающих справляться с бессознательными привычками, так как прокрастинация явно стала для многих привычной.
Смысл этой стратегии становится более очевидным, когда вы переключаетесь со своей цели на решение каких-то других задач. Ваши альтернативные и потенциально более привлекательные задачи оказываются всего в клике от вас. Нужно немного больше усилий, чтобы подумать: это ли вам в действительности нужно. Вы на самом деле хотите отказаться от своей цели прямо сейчас? Вероятно, нет.
Есть много всевозможных программ и приложений, помогающих лучше регулировать использование интернета. Например, инструменты, блокирующие доступ к электронной почте или фиксирующие, какие приложения и как долго использовались. Все они могут быть полезны, но никакие технологии не заменят вам желания измениться.
Есть много всевозможных программ и приложений, помогающих лучше регулировать использование интернета. Например, инструменты, блокирующие доступ к электронной почте или фиксирующие, какие приложения и как долго использовались. Все они могут быть полезны, но никакие технологии не заменят вам желания измениться.
Думаю, правильно будет закончить последнюю главу тем, с чего я начал размышления о прокрастинации – с соблазна почувствовать себя хорошо. Желание поддаться соблазну и улучшить себе настроение – важная составляющая загадки прокрастинации, и в интернете можно найти множество мимолетных, хотя и ярких наград, позволяющих это сделать.
С помощью всего одного-двух кликов мы можем оставить задачу, которая портит нам настроение, и отправиться на поиск быстрых способов его улучшить. Если вы понимаете, что занимаетесь именно этим, то действительно движетесь к переменам.
Это не значит, что будет легко, и мне хотелось бы поделиться некоторыми мыслями о предстоящей дороге. Вас ждет путешествие, о котором можно смело сказать: «Два шага вперед – один шаг назад».
Глава 11 Заключительные мысли. На дороге перемен
Марианна была обескуражена. Вчера все шло так хорошо. Она приступила к делу точно тогда, когда собиралась, и ни на что не отвлекалась. Было здорово: Марианна сильно продвинулась в работе над диссертацией. А сегодня она чувствовала себя как раньше, не хотелось ничего делать. Утро было потрачено на разбор старых сообщений электронной почты (большинство из которых она никогда больше не откроет и знает об этом) и переписку с друзьями. Чувствуя, что энергия на нуле, она подумывала вздремнуть после обеда. Но в глубине души знала, что просто снова избегает работы.
Проблема
Несмотря на обзорный формат книги, выбранный ради возможности быстро прочитать ее, немедленно исправить ситуацию не получится. Старые вредные привычки, вроде прокрастинации, изменить трудно, а новые создать непросто. Нам придется приложить немало сознательных усилий, прежде чем новое поведение станет привычным и бессознательным. Иногда новую привычку приобрести так и не удается, и каждый день приходится сознательно удерживать фокус на тех делах, которые нужно выполнить.
Ключевое здесь – использовать стратегический подход. Придерживаясь определенной стратегии, принимая заранее как можно больше решений, можно удержаться от следования старым порочным путем, известным под названием «прокрастинация».
Вы уже знаете, что есть много аспектов человеческой натуры, потакающих слабому самоконтролю. Например, мы:
• любим быть в хорошем настроении;
• склонны недооценивать будущие вознаграждения;
• чрезмерно оптимистичны и необъективны при планировании;
• не любим диссонанса и избавляемся от него, придумывая оправдания;
• имеем ограниченные запасы силы воли;
• можем быть неорганизованными, недисциплинированными и слишком самокритичными;
• легко отвлекаемся;
• можем иметь иррациональные представления об ожиданиях от самих себя.
Каждая из перечисленных слабостей может создавать проблемы на пути к цели и помогать прокрастинации. Даже этот неполный список факторов раскрывает глаза на важные истины, и о них стоит помнить, когда чувствуешь себя как Марианна из приведенной истории.
Во-первых, у каждого свой набор факторов, составляющих личный «рецепт» прокрастинации. Уверен: когда вы читали книгу, некоторые темы и проблемы касались вас больше остальных – те, которые вам нужно решить, чтобы измениться. И начинать решать их можно прямо сейчас.
Во-вторых, все сразу мы изменить не сможем, и я делаю упор на необходимости использовать стратегический подход. Подход к изменению себя также должен быть стратегическим. Выберите одну-две проблемы, о которых вы знаете. Если нужно, перечитайте главу о них и для начала сфокусируйтесь на соответствующих стратегиях. Дальше будете двигаться от этой точки.
В-третьих, процесс изменения себя не будет гладким. Мы будем по-настоящему ощущать, как в один день совершаем скачок вперед, а на следующий день откатываемся назад. Все мы сталкиваемся с неудачами, разочарованиями и досадой на кажущееся отсутствие прогресса. Для движения вперед очень важно отношение к этим неприятностям и к себе. Будьте к себе добры, но тверды; старайтесь прощать себя, когда не удается жить в соответствии с собственными ожиданиями.
Одно из наших последних исследований было посвящено проблеме прощения себя в связи с прокрастинацией. Это имеет большое значение для всех, раз мы отправляемся в дорогу с целью изменить себя. Оказалось, что прощение себя за промедление приводит к более редким прокрастинированиям в будущем. Как пример – студенты, участвовавшие в нашем исследовании, много прокрастинировали во время подготовки к экзамену, а затем простили себя за это и впоследствии реже откладывали выполнение работы.
Эти результаты отражают силу прощения, переключающую нас с мотивации избегания на мотивацию решения проблемы. Например, если у вас конфликт с другом (скажем, поссорились или кто-то нарушил обещание) и никто не собирается прощать, скорее всего, вы будете друг друга избегать. В случае прокрастинации – проступка против самого себя – мы начинаем избегать задачи, которая ассоциируется с ним. Что в обоих случаях делает прощение – так это устраняет мотивацию избегания. Это позволяет восстановить дружбу или увлечься задачей.
На пути изменения себя нужно быть готовыми прощать самих себя, чтобы можно было попробовать начать все еще раз.
Нам наверняка придется сделать множество попыток. Как я уже говорил, даже моя незатейливая стратегия «просто начать» может применяться несколько раз на дню. Начните, а потом… начните заново.
Эти усилия увенчаются успехом. Он стоит как потраченных сил, так и времени на размышления о причинах прокрастинации. Надеюсь, что чтение этой книги станет вашим первым шагом на пути к переменам.
И наконец, вы можете захотеть больше узнать о прокрастинации. Эта книга вследствие выбранного формата лишена подробностей, хотя точна и основана исключительно на исследованиях. Много интересного можно найти на сайте нашей исследовательской группы www.procrastination.ca. Там вы получите доступ к множеству ресурсов по этой теме, причем не только к нашим научным публикациям. Возможно, самая доступная информация находится в моем блоге «Не откладывай» на сайте журнала Psychology Today и в моих подкастах iProcrastinate Podcasts. В статьях и подкастах обобщается масса информации о прокрастинации, и материал изложен там гораздо подробнее.
Должен сказать, что эти ссылки на дополнительные ресурсы я даю с одной оговоркой: по теме нет недостатка литературы, а проблема с промедлением, как вы уже поняли, заключается в том, что мы всегда находим оправдания не делать свою работу. В данном случае вполне возможно, что книги о прокрастинации и результаты исследования этого явления сами могут быть использованы для прокрастинации! Об этом мне написали читатели блога и слушатели подкаста.
Именно поэтому вместо совета больше читать я бы попросил вас вернуться к началу книги и вспомнить, что меньше прокрастинировать – это очень важная, реальная и серьезная практическая задача. Кроме того, изменения – это дела, а не слова. Если вы соедините все это, то увидите, что практично (и правильно) приступать к делу, а не читать больше.
Возможно, эта книга заинтересовала вас потому, что вы хотите избавиться от прокрастинации в своей жизни. Теперь вы знаете об этой теме очень много. Вы готовы собраться, даже исчерпав запасы силы воли. Вы понимаете соблазн вновь обрести хорошее настроение, поэтому не поддадитесь ему. И вы в курсе того, что каждый путь начинается с очень важного первого шага.
Пришло время просто начать. Я знаю, что это изменит вашу жизнь.
Благодарности
Мысль написать книгу возникла после создания цикла статей для блога «Не откладывай» на сайте журнала Psychology Today. Именно тогда я понял, насколько мне нравится делиться идеями за рамками строгих публикаций в научных журналах. Не зарабатывал очки, как принято в научной среде с ее жестоким законом «Опубликуй или умри», – я писал, чтобы учить, и одновременно учился писать по-новому. И в первую очередь хотелось бы поблагодарить Либи Ма (писателя, заместителя главного редактора Psychology Today), который в 2008 году пригласил меня вести блог, открыв дорогу мне как писателю. Еще хочу сказать спасибо Хару Эстроффу Марано (главному редактору Psychology Today), который, как Либи, всегда подбадривал и поддерживал меня.
Писательство не обязательно удел одиночек, хотя временами приходится в полном одиночестве справляться с выражением своих мыслей. Писательство – это коллективный труд от возникновения идеи до редактирования рукописи, поэтому я хочу поблагодарить за помощь в работе над книгой довольно много людей. Конечно, как говорил мой отец, можно делегировать функции, но не ответственность, – можно разделить славу, но не вину. Это значит, что все недостатки в книге нужно относить исключительно на мой счет, а все лучшее в ней смело считать вкладом всех тех, кто заслужил слова благодарности.