Команда. Как строить побеждающую церковь вместе - Маттс-Ола Исхоел 2 стр.

КОГДА ЛИДЕРЫ БУДУТ УДЕЛЯТЬ ВРЕМЯ НА ТО, ЧТОБЫ ОБУЧАТЬ, ОБОДРЯТЬ И ИСПРАВЛЯТЬ СВОИХ СОРАБОТНИКОВ, БУДЕТ ИДТИ НЕПРЕРЫВНЫЙ РОСТ НОВЫХ ЛИДЕРОВ.

В хорошо слаженной лидерской команде люди могут служить и расти одновременно. Когда лидеры будут уделять время тому, чтобы обучать, ободрять и исправлять своих соработников, будет идти непрерывный рост новых лидеров. Такой должна быть наша цель! Я верю, что с продуманной и целенаправленной стратегией обучения лидеров это может происходить в каждой церкви и в каждом отделе внутри поместной общины.

Пример для подражания

Мы должны размышлять о том, как Иисус начал Свое земное служение. Он нашел несколько простых людей, большинство из которых мало верили в то, что они могут сделать, и призвал их следовать за Ним. Почему Он так поступил? Потому что Он понимал, что проповедовать, исцелять и освобождать людей недостаточно для Его служения. Ему нужно было поднять лидеров. Только если будут хорошо обученные работники, которые будут твердо стоять в любую погоду, Его миссия будет выполнена.

Думайте точно так же! Какую бы задачу в церкви вы ни выполняли, одновременно с ней вы можете обучать других лидеров. Если мы, пасторы, сделаем это своей главной целью, я думаю, мы на верном пути. Количество и качество лидеров, которые идут позади вас, определит результат вашего служения.

КОЛИЧЕСТВО И КАЧЕСТВО ЛИДЕРОВ, КОТОРЫЕ ИДУТ ПОЗАДИ ВАС, ОПРЕДЕЛИТ РЕЗУЛЬТАТ ВАШЕГО СЛУЖЕНИЯ.

В течение первых лет моего служения в Норвегии я получал приглашения проповедовать в некоторые очень интересные места, но Дух Святой не разрешал мне принимать эти приглашения. Однажды меня пригласили поехать в США в очень увлекательную поездку. Для студента, только что окончившего Библейскую школу, эта новость была весьма приятной! Я помню, как я в восторге бегал по дому, когда получил это приглашение. Но когда я спросил об этом Господа, Он тихо сказал мне оставаться дома. Он дал мне понять, что я должен быть в своей церкви и заботиться о молодежной группе, за которую я нес ответственность.

Я смутился, думая, почему Он не отправляет меня в большой свет. Но позже я начал понимать, почему Он вел меня именно таким путем. Ваши величайшие моменты не всегда те, когда вас слышат и видят много людей. Если вы хотите быть как Иисус, думайте о том, как Он проводил Свое время. Он терпеливо служил нескольким людям, Он превращал обычных рыбаков и мытарей в сильных лидеров церкви. Разве может быть что-то лучше?!

Поиск лидеров Задания для выполнения

1) Какой приоритет имеет обучение лидеров в служении, которым вы занимаетесь? Подумайте о том, сколько работников и лидеров подняло это служение за прошедшие годы.

2) Поговорите с вашей командой о том, как можно одновременно служить и обучать другого человека.

3) Поговорите о том, какое место Иисус уделял обучению лидеров в Своем служении и почему это было для Него приоритетом.

Глава 2 Почему команда? О пользе работы в команде

Христианское служение – это целиком и полностью командная работа.

Когда Иисус учил нас о церкви, которую Он построит, Он дал нам ясно увидеть, что командная работа, единство и братство будут ключевыми принципами. Божье Царство – это не место для человека, который не хочет подчиняться лидерам или работать с другими людьми. В церкви нет места партии соло. Входя в Божий дом, нужно оставить эгоистичные амбиции за его дверями. Здесь вам нужно надеть смирение и подставить дружеское плечо.

Команда – это группа людей, которые не только знают друг друга, но вместе стремятся к общей цели. Слово «команда» часто используется в спорте и бизнесе, но нигде оно не имеет более глубокого значения, чем в церкви.

Никто не соединяет людей сильнее, чем Дух Святой. Он может избавить нас от высокомерия и растопить наши сердца ради Божьих целей.

НИКТО НЕ СОЕДИНЯЕТ ЛЮДЕЙ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ДУХ СВЯТОЙ.

От Ветхого Завета к Новому

Выражение «Командная работа» может показаться современным, но оно представляет те же истины, какие были утверждены в Церкви с самого начала.

В Ветхом Завете мы часто видим, что мужчины и женщины Божьи служили индивидуально в своих призваниях. Такие люди, как Иисус Навин, Гедеон, Самсон, Илия и Иеремия, больше кажутся отдельно избранными людьми для выполнения важной миссии от Бога, нежели людьми, которые служили в общине с другими.

Однако эта картина меняется, когда мы открываем Новый Завет. Иисус кристально ясно дал понять с самого начала, что ученикам надо было продолжать работать вместе в единстве друг с другом. Он сказал:

«…Кто хочет между вами быть большим, да будет вам слугою; и кто хочет между вами быть первым, да будет вам рабом…».

Он подчеркивал смирение, подчинение и сотрудничество. На протяжении трех с половиной лет Он превращал Своих учеников в сильную группу служителей; такой была концепция, которая должна была и дальше развиваться в церкви.

По мере продолжения истории в книге Деяний мы видим ту же модель. Нигде в рассказе о первых христианах не написано, что среди апостолов были какие-то намерения возвыситься над другими, там написано о верующих, которые жили в единстве и общении, приводившем в изумление весь мир.

«У множества же уверовавших было одно сердце и одна душа; и никто ничего из имения своего не называл своим, но все у них было общее. Апостолы же с великою силою свидетельствовали о воскресении Господа Иисуса Христа; и великая благодать была на всех их».

Апостолы в книге Деяний – это группа лидеров. Несмотря на то, что Петр был поставлен над ними, они служили вместе, как одна команда. Когда надо было решать трудные вопросы, как в 15-й главе книги Деяний, они собирались вместе, слушали друг друга, уважали старших лидеров и приходили к общему решению. Их единство и взаимоуважение стали силой церкви. Мы больше не видим одинокого пророка, который ходит и служит сам по себе.

Когда Евангелие стало распространяться в Римской империи, это случилось благодаря совместным командным миссионерским поездкам. Первый пример – Павел и Варнава, Иоанн и Марк, за ними последовали другие команды. Лука, который несколько раз путешествовал вместе с Павлом и писал книгу Деяний, просто говорит «мы», когда рассказывает свою историю: «…мы положили отправиться в Македонию», «…в этом городе мы пробыли несколько дней», «…мы шли в молитвенный дом» (Деян. 16:10, 12, 16).

Павел был лидером команды, но Лука не употреблял такие выражения, как «Павел и все мы». Нет, он говорил «мы», потому что так они мыслили.

Дары разделены среди нас

Когда Павел в своих письмах учит нас о служении, он развивает доктрину, утвержденную Иисусом. Вероятно, сильнее, чем где-либо, это видно в 12-й главе Первого послания к Коринфянам, когда он иллюстрирует, как должна функционировать церковь, сравнивая ее с физическим телом человека. Я уверен, что вы много раз читали эти стихи, но прочтите их еще раз, думая о лидерской команде в церкви:

«Ибо, как тело одно, но имеет многие члены… так и Христос… Если все тело глаз, то где слух? Если все слух, то где обоняние? Но Бог расположил члены, каждый в составе тела, как Ему было угодно… Не может глаз сказать руке: ты мне не надобна; или также голова ногам: вы мне не нужны».

Цель Павла очень ясна: нам нужно работать вместе! Объединяя свои дары и таланты, мы дополняем друг друга и вместе обретаем силу, необходимую нам для служения. Конечно, это видно в общем смысле, когда мы думаем о всей церкви, но есть и более конкретное значение, когда мы говорим об отделах и служениях внутри поместной общины.

ОБЪЕДИНЯЯ СВОИ ДАРЫ И ТАЛАНТЫ, МЫ ДОПОЛНЯЕМ ДРУГ ДРУГА И ВМЕСТЕ ОБРЕТАЕМ СИЛУ, НЕОБХОДИМУЮ НАМ ДЛЯ СЛУЖЕНИЯ.

Представьте себе команду прославления, состоящую из музыкантов с разными талантами и навыками. У каждого разные способности, но вместе они – одна симфония. То же самое касается пасторской команды, молодежных лидеров, детских работников, организаторов и так далее. Чем больше людей с разными способностями и характерами способны уважать друг друга и действовать вместе, тем они более эффективны.

Павел тоже подчеркивает, что это угодно Богу (ст. 17). Бог хотел, чтобы это было именно так! Когда Он распределял Свои дары и таланты, Он не дал одному человеку все необходимое, чтобы исполнить его призвание. Он сделал нас зависимыми друг от друга.

Ни один человек не обладает всем необходимым. У каждого из нас есть только часть необходимого, другие части даны другим людям. Бог хотел, чтобы мы вместе работали и зависели друг от друга в смирении; поэтому ни один человек не имеет всей благодати, необходимой для служения. Наше предназначение – служить Богу в близком сотрудничестве с множеством людей!

Павел говорит: «Глаз не может сказать руке: “Ты мне не надобна”». Другими словами, глазу нужна рука, чтобы делать то, что он должен делать. Возможно, глазу приходится смиряться от этой истины, потому что он не может сказать: «Я справлюсь один». Но это смирение от Бога, это Божья воля для нас. Когда мы поймем, насколько мы ограничены в своих способностях, тогда мы сможем открыться для Духа Божьего и тела Христа, тогда мы сможем осознать, что Дух Святой ставит людей вокруг нас, которые покрывают наши недостатки, тогда формирование единства и хороших рабочих взаимоотношений с этими людьми станет нашей главной целью. Бог хотел, чтобы церковь росла и функционировала именно так.

Я помню одну историю, которую услышал много лет назад, когда посещал межденоминационную харизматическую конференцию в Швеции. Главным спикером был хорошо известный пастор из США, возглавлявший большую церковь. На одном из богослужений он рассказал о своей бабушке, настоящем молитвенном воине. Она посвятила себя ежедневной часовой молитве за внука и его пасторскую работу.

Спустя несколько лет бабушка умерла. В очередное воскресенье пастор, как обычно, должен был проповедовать. Но на этот раз он чувствовал себя совершенно пустым. У него не было ни слова от Бога, ни проповеди, ему нечего было сказать людям. Поэтому когда настало время проповедовать, он смог сказать только то, что у него не было послания для них. Он сказал, что теперь он понимает, что именно молитвы его бабушки несли его все эти годы, и теперь, когда ее не стало, он чувствовал себя совершенно беспомощным.

Он получил откровение о том, что сам он был способен лишь на самое малое. Он думал, что он хороший пастор и умный проповедник, но без молитвенной поддержки этой пожилой женщины он ничего не мог. Так и все мы. Церковь состоит не из звезд и их последователей, но из членов одного тела, которые вместе стали силой, изменяющей мир, церковь призвана быть такой.

Однако история за кафедрой не закончилась так печально. После того, как пастор произнес свое исповедание, и несмотря на то, что он был белокожим человеком, одна крепко сбитая афроамериканка встала и громко сказала: «Не волнуйся, пастор, я буду твоей новой бабушкой!» С того дня она начала молиться о нем по одному часу каждый день, его сила вернулась, а служение снова стало расти!

Я бы хотел, чтобы каждый из нас узнал в своей жизни то же самое. Молящуюся бабушку не было видно и слышно в церкви, но тем не менее она была необходимой частью Тела. Точно так же вокруг вас всегда будет много людей с другими достоинствами. Но их поставил Святой Дух, чтобы создать здравый баланс между дарами и способностями. Чем больше вы любите и уважаете их, тем больше вы способны работать вместе с ними. Чем лучше вы функционируете вместе, тем более плодотворной будет церковь.

Команды на многих уровнях

Стать частью команды значит отправиться в великое путешествие. Это действительно большая радость и удовлетворение обнаруживать таланты, которые Дух Святой дал мне, и как хорошо они сочетаются с талантами и умениями других людей.

Ваша ответственность, как лидера в церкви или служении – превратить группу людей, с которыми вы работаете, в эффективную команду. Единство и хороший дух сотрудничества не приходят сами по себе, лидер должен питать и воспитывать их. Лидер, занятый только своей работой и не обращающий внимания на взаимоотношения в команде, никогда не достигнет полного потенциала своего призвания.

ЕДИНСТВО И ХОРОШИЙ ДУХ СОТРУДНИЧЕСТВА НЕ ПРИХОДЯТ САМИ ПО СЕБЕ, ЛИДЕР ДОЛЖЕН ПИТАТЬ И ВОСПИТЫВАТЬ ИХ.

Командообразование в церкви может действовать на многих уровнях. Принципы, о которых я расскажу в этой книге, можно адаптировать и применять в любом месте, где работают христиане. Когда я использую термин «команда», я, конечно, не думаю об эксклюзивной группе, отделяющей себя от других служений поместной церкви. Я думаю о людях, которые уже служат вместе в определенной области, но могут стать еще более эффективными, если лучше структурируют свое сотрудничество. Один и тот же человек может быть частью нескольких «команд», в зависимости от того, как мы используем это слово. Если вы поете в хоре и ведете домашнюю группу, оба служения могут усилиться благодаря применению принципов, которые описаны в этой книге.

Правильный вид командной работы не ослабляет общее единство церкви. Он только укрепляет его, созидая посвященных членов церкви. Размышляя о командообразовании, мы сможем усилить и сделать более эффективными уже существующие направления деятельности.

Существует множество примеров того, какие команды могут быть в церкви. Во-первых, команда – это старший пастор и его ближайшие сотрудники. У каждого из этих сотрудников могут быть свои лидерские группы, с которыми они работают. Далее следуют другие уровни лидеров, в зависимости от деятельности и размера церкви.

В церкви «Слово жизни» в Москве есть команды лидеров, которые служат вместе на нескольких уровнях. Я возглавляю правление церкви, в которое входят 10 человек, и пасторскую команду из более тридцати человек, с которыми я работаю ежедневно. Но каждый из этих лидеров также должен строить и тренировать команду своих ближайших сотрудников. В нашей должностной инструкции пастора написано:

«Каждый пастор должен создать команду, состоящую из его ближайших соработников, и собирать эту команду один раз в неделю или в две недели. Пастор должен координировать общую работу, вдохновлять и индивидуально тренировать этих лидеров».

Такой опыт работы доказал свою эффективность среди нас. Каждый пастор или старший лидер – это и часть команды, и человек, который сам является лидером. Региональные пасторы собирают окружных лидеров, детский пастор – лидеров детского служения, медиа директор своих сотрудников в медиа отделе и т. д. Многие из этих членов команд также отвечают за свои команды: окружные лидеры, например, постоянно встречаются и тренируют лидеров домашних групп, за которых они несут ответственность.

Таким образом мы получаем буквально десятки лидерских команд, которые еженедельно встречаются, чтобы планировать совместную работу и рост. Позже я скажу больше о том, как это организовано, но важно отметить, что принять такую схему работы значит получить великое откровение.

Единство угодно Богу

Мы видим, что в создании лидерских команд есть множество преимуществ. Но нельзя смотреть на них только через призму служения. Формирование хороших духовных рабочих отношений также ценно и с доктринальной стороны.

Каждый пастор знает слова из 132-го Псалма:

«Как хорошо и как приятно жить братьям вместе!»

Это приятно не только в глазах человека, но еще приятнее в глазах Бога. Небеса радуются, когда мы можем похоронить свою гордость и эгоистичные амбиции, служить Ему вместе в глубоком уважении друг к другу.

НЕБЕСА РАДУЮТСЯ, КОГДА МЫ МОЖЕМ ПОХОРОНИТЬ СВОЮ ГОРДОСТЬ И ЭГОИСТИЧНЫЕ АМБИЦИИ, СЛУЖИТЬ ЕМУ ВМЕСТЕ В ГЛУБОКОМ УВАЖЕНИИ ДРУГ К ДРУГУ.

Библия не скрывает того, что Бог огорчается из-за разделений среди Своих детей. Это касается не только деноминаций, устраивающих друг с другом споры по доктринальным вопросам, это также касается людей, которые не могут сработаться вместе в одной церкви. В своем письме к Филиппийцам Павел пишет: «Умоляю Еводию, умоляю Синтихию мыслить то же о Господе» (4:2).

Здесь говорится о двух женщинах в одной церкви, которые по какой-то причине не могли действовать сообща. Но для апостола этого было достаточно, чтобы обратить внимание на это дело и начать умолять их мыслить одинаково. Он даже попросил других лидеров помочь им восстановить отношения. Поэтому даже если двое христиан живут в разногласии, Бог не оставляет такую ситуацию без внимания.

Я уверен, что мы огорчаем сердце Божье намного чаще, чем осознаем это. Мы огорчаем его, когда избегаем друг друга и не хотим углублять свои взаимоотношения. Апостол Петр сказал: «братство любите» (1 Пет. 2:17). Это что-то большее, чем любить своего ближнего. «Братство» – это люди, которых Бог поставил вокруг вас, те, с которыми вы призваны служить Богу. Любовь и почтение к ним прославит Бога и откроет двери Его благодати в служении.

Пасторское служение

Призвание пастора многогранно. Оно включает проповедь, душепопечение, проведение таинств и многие другие сферы. Но работа с ближайшими сотрудниками и их обучение – это та часть призвания, которой нельзя пренебрегать.

В своем последнем письме Павел сказал своему другу и ученику Тимофею:

«И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить».

Когда Тимофей проповедовал, открывал новые церкви и консультировал людей, он также должен был учить других людей в том же признании, которое было ему дано. Двойная сторона призвания, тренировать других одновременно с исполнением своего служения, для меня – это ключ к росту церкви. Когда вы систематически уделяете время тому, чтобы учить группу людей, вы действительно поступаете, как Иисус со Своими учениками. Он понимал, что качественное общение с определенной группой людей со временем принесет новое поколение лидеров.