Также Рине хотелось заниматься научной деятельностью. Но она не имела звания. А писать работу и защищать кандидатский минимум не было желания, так как интересовало больше практическое направление, а не теоретические выводы на листке бумаги.
Через месяц она оформила все документы и зарегистрировала художественную школу «K&K art school and boutique». А еще через месяц появились первые клиенты. Около пятнадцати человек. Если до этого Рину все воспринимали как бизнес-вумен, то с помощью художественной школы она проявила себя с другой стороны: как человек, который готов делиться знаниями и творчеством.
Рина посчитала, что если рисование фактически помогло ей встать на ноги, то арт-терапия в целом может помогать другим людям просто улучшить настроение или передать посредством красок то, что невозможно выразить словами. Или собственно-ручно оформить интерьер дома. А еще это отличный способ научиться рисовать: реализм или абстракцию, на холсте, на шелке или на стекле, под руководством двадцати лучших художников Украины, которых она привлекла к преподаванию в своей школе. Однако школы было мало. Тем более что Рина даже не собиралась развивать ее как бизнес. Скорей, как социально-значимый проект, который существует за счет самоокупаемости, нежели приносит какую-то прибыль. Это было то, чем Рина захотела поделиться. Арт-терапия творит чудеса. И личным примером она хотела это показать и научить этим методом пользоваться.
Но этого было не достаточно. Она хотела снова полноценно жить и работать. Просматривая объявления с вакансиями в киевской англоязычной газете, она обратила внимание на позицию Директора Ассоциации сотрудников американского посольства.
Пакет документов походил на трехтомник. Абсолютно все, начиная от свидетельства о рождении, дипломов о высшем образовании до информации о родителях, банковских счетах и отчетов из налоговой. Плюс доверенность на имя Посольства, которая позволяла обращаться в любые инстанции для получения и проверки различного рода сведений о кандидате на должность. В августе 2011 Рина отправила резюме и прошла все собеседования. Можно сказать, что в этом ее состояние здоровья сыграло ключевую роль. Американцы очень толерантно относятся к любого рода ограничениям, и физическим в первую очередь. Не взять профессионального управленца с опытом работы, и при этом с временно ограниченными возможностями было сродни ущемлению прав человека. Уже в декабре того же года ее утвердили на должность, и она вышла на работу.
Конец года – отчетный период. Время международного аудита совпало с давно запланированным переездом Посольства из пяти разных офисов в одно большое здание. И в этот кульминационный момент пришла Рина.
Первое время на работе она не могла сидеть. В тот период она еще вынуждена была носить корсет, и соответственно функционал был несколько ограничен. Для нее заказали специальный стол, за которым она работала стоя. В одном кабинете также находились бухгалтер и ассистент, но, тем не менее, руководство разрешило повесить доску Евминова, чтобы Рина могла вытягивать позвоночник.
Duty free и retail. Новая сфера: продукты питания, медицина, продовольственные товары, в отличие от сумок и туфель в Эмиратах. Заморозка, остаток, товар, который приходит просроченным, заказ новой партии по восемнадцать тонн в фуре. Соответственно, и коллектив Ассоциации был немного другого плана: грузчики, заведующие складами, продавцы, мерчендайзеры. Все для того, чтобы вывести на новый уровень сервисы и услуги, которые предоставлялись дипломатам. Проект заключался в том, что Ассоциация должна была обслуживать американцев, работающих в украинском Посольстве. А именно, создавать ощущение дома посредством товаров, услуг и сервисов, а также организацией американских национальных праздников на территории Украины.
Рина решила познакомиться с сотрудниками и коллегами. Общее число работников оказалось около полутора тысяч. То есть довольно сложно зайти к каждому лично и наладить контакт. А отправить электронное письмо рассылкой показалось недостаточным. Поэтому Рина нашла выход. Не без помощи своих коллег она разработала дизайн открытки, распечатала ее и лично подписала. И приложила маленькую шоколадку. Большую было нельзя. Если показать, что есть возможность за счет организации рассылать большие шоколадки, люди бы подумали, что на них слишком много зарабатывают. А цель была получать минимальную прибыль, а не зарабатывать за счет дипломатов. Ассоциация сотрудников – это не прибыльный проект. Заработок сотрудников в конце года должен составлять один доллар. Поэтому дорогостоящие подарки не годились. Таким образом, открытка и маленькая шоколадка помогли достичь поставленной цели: познакомиться и представиться, не затратив лишних средств.
Близилось время новогодних праздников и корпоративов. Оказалось, что в Ассоциации было не принято организовывать подобные мероприятия для своих сотрудников. Для них это тоже было по-новому. Все предыдущие руководители на этой позиции были исключительно американцами, которые менялись каждые два года. Украинцев до Рины Шардак на должности не было. Она решила исправить это упущение. И применила менеджерский ход. Ведь корпоратив и другие подобные праздники – самый эффективный способ сблизиться, а впоследствии мотивировать персонал, чтобы иметь возможность давать поручения вне их основного функционала. Это был исключительно менеджерский ход. Пятнадцать сотрудников-украинцев поняли, что в Ассоциации появился новый генеральный директор. И с радостью плясали на своей первой рабочей вечеринке, которую, естественно, организовала Шардак. Коллеги были разных возрастных категорий, некоторым было под шестьдесят. И, чтобы полностью раскрепоститься, на новогодний корпора-тив Рина пригласила гримера, который разрисовал всех в зверюшек. Независимо от возраста, были зайчики, медведи, волки, львы и слонята. Настоящий праздник, как в детстве. А также с подачи Рины начали организовывать мероприятия для всех, без исключения, дипломатов дружественных посольств Америки.
Рина приняла за правило собирать в Посольстве встречи, на которых сотрудники департаментов рассказывали о планах на год, о показателях, достигнутых за тот или иной период. А так же ввела рассылку ньюслеттеров.
Далее Шардак взялась за улучшение условий работы своих сотрудников. Американцы получали медицинское страхование от США. Для украинских граждан об этом никто даже не задумывался. Но, тем не менее, и вопрос со страхованием коллег был решен.
Впоследствии все эти действия Рины Шардак на позиции Директора Ассоциации сотрудников американского Посольства привели к повышению роста продаж, организации новых сервисов, предоставлению всех услуг онлайн – первыми среди других аналогичных ассоциаций.
Работа ей нравилась. Тем не менее, Рину продолжали удивлять различного рода тренинги, что проводились в Посольстве на регулярной основе: «Как открывать дверь», «Как отвечать по телефону», «Как пользоваться программой Outlook», «Equal opportunity rights». И если с одинаковыми правами для людей вне зависимости от вероисповедания, цвета кожи и сексуальной ориентации Рина была согласна, то тренинг на тему открытия дверей ей казался совершенно бесполезным. Да, на каждой дверной ручке был код доступа, который необходимо регулярно менять через определенный промежуток времени. Вход в разные двери был четко регламентирован в зависимости от цвета бейджа сотрудника и этажа, на котором тот работал. Рине казалось, что для разъяснения элементарных функций достаточно написать одно письмо на все Посольство, и все будут знать, как это делать. Но специальные люди разрабатывали подробные презентации, готовили материалы для теоретической и практической части. А потом собирали в группы по пять людей максимум на такой часовой тренинг. Все это длилось несколько месяцев и не прекращалось, поскольку потом подробно расписывалась инструкция на новую тему «Как что-то делать». И дальше по кругу.
Как-то после работы Рина встретилась со своим давним другом Леней. Они были знакомы около шести лет, и тот всегда вдохновлял Шардак на разные подвиги и мог поддержать ее самые сумасшедшие идеи. Ему было тридцать шесть лет, восемь из которых он был счастливо женат на любимой женщине, и имел шестилетнего ребенка. Финансовый директор крупной компании, он был из тех, кто дышит свободой, соблюдая при этом все каноны и нормы ответственного человека, находившегося в паре.
– Наконец-то, мы с тобой встретились, Леня! – радостно сказала Рина, обнимая друга.
– Да уж. Рад тебя видеть!
– И я тоже очень рада. Где пропадал, чем занимался?
– Вот недавно на недельку уезжал. Проветриться.
– А как же любимая жена и сын?
– По-прежнему все любимые. Но папе иногда нужен отдых. Просто от всех. На рыбалку ездил. Вот такого окуня поймал! – Леня расставил руки в стороны.
– Да уж. Рад тебя видеть!
– И я тоже очень рада. Где пропадал, чем занимался?
– Вот недавно на недельку уезжал. Проветриться.
– А как же любимая жена и сын?
– По-прежнему все любимые. Но папе иногда нужен отдых. Просто от всех. На рыбалку ездил. Вот такого окуня поймал! – Леня расставил руки в стороны.
– Так это целая щука получается, – улыбнулась Рина. – Перезагрузился? Привел мысли в порядок?
– А то! Было слишком много информации. Но теперь, побыв неделю в тишине у реки, я в полном порядке. И снова в бой! Как твоя спина?
– Все хорошо, спасибо. Каждое утро по-прежнему начинается с занятий с персональным тренером по укреплению мышц. И массаж в совокупности с бассейном делают свое дело. Только для меня это скорей не шик, а жизненная необходимость ради здоровья. Зато корсет давно уже сняла. И выяснилось, что зрение упало.
– С помощью корсета это поняла? Какая у тебя физиология интересная, Шардак!
– Нет, конечно, – улыбнулась Рина. – В спортзале, на беговой дорожке. Напротив нее висит телевизор. Обычно включен какой-то музыкальный канал. И вот я бегу, начинается новый клип, я пытаюсь прочитать название песни и понимаю, что не вижу.
– И как далеко был телевизор?
– Да практически перед носом! Ничего, сходила потом в оптику. Там врач проверил зрение, вежливые консультанты подобрали мне красивую оправу и нужными стеклами и – вуаля, – Рина достала из чехла новые очки черного цвета в форме капли и надела их.
– Красиво. Тебе идет. Все-таки спорт действительно важен. Иначе как бы ты узнала о своем зрении?
– Без понятия, телевизора у меня дома нет. Леня, – Шар-дак сделала театральную паузу и подмигнула, – теперь у меня новая идея фикс.
– Выкладывай. Неужели хочешь уехать в Антарктиду, жить в юрте и разделывать оленя?
– Бери выше. Я хочу полететь в космос! —гордо заявила Рина.
– Про финансовую составляющую даже упоминать не буду. Стать космическим туристом обойдется в цифру с шестью нолями.
– Ты же меня знаешь. Если я ставлю цель, то добьюсь ее в любом случае.
– Не сомневаюсь в этом ни на секунду, Рина.
– И что ты об этом думаешь?
– Честно?
– Естественно. Ты же мой друг. Хотелось бы услышать твое истинное мнение.
– Это бзик. Мне кажется, тебе просто скучно. И тебе хочется новых впечатлений. Вот смотри. Объясню на простом примере. Если ты ночью придешь к морю и посмотришь, как фосфорится вода, это уже будет новое ощущение. Так?
– В общем, так.
– И для подобных моментов не обязательно лететь в космос.
– Но, Леня...
– Рина. Это идея крейзи. На самом деле ты не этого хочешь. Тем более что до тебя уже летали в космос, и ты не станешь первопроходцем.
– Я и не стремлюсь им стать. Просто хочу попробовать что-то новое, неизведанное. То, чего я раньше не делала. Я не хочу упускать ни минуты своей жизни. А стараться делать так, чтобы каждый мой день был маленьким приключением, которое запоминается. Ты же понимаешь, что я имею в виду.
– Конечно, понимаю. Что, работа стала обыденностью? – спросил в лоб Леня.
– Я люблю свою работу. И предыдущую работу я тоже любила. А мой самый первый опыт вообще вне всякого сравнения.
– Но...? Есть какое-то «но»?
– Тебя невозможно обмануть! – подмигнула Рина.
– Меня невозможно обмануть. Я слишком хорошо тебя знаю. Но...? Продолжай, – настаивал Леня.
– Сначала мне было интересно наладить весь процесс в Ассоциации. И я благодарна, что они меня взяли на работу два года назад. Я много чего сделала для них, а они, в свою очередь, много хорошего дали мне: не слишком загруженный график, доска Евминова в кабинете и прочее. Но сейчас я подошла к тому моменту, когда вся работа настроена как часовой механизм. Заказать товар, сделать отчет, подготовиться к аудиту. Хоть я и ввела инновационный подход в выполнении монотонных функций, все сводится к базовым функциям и банальным вещам. А сегодня, ты не поверишь, я писала письмо с разъяснениями, какие предприняла попытки по спасению своего бейджа в канализации.
– Не понял, – заулыбался Леня.
– У меня порвался пластик на бейдже. И, извини за подробность, пропуск упал в унитаз. А в Посольстве все туалеты автоматические, то есть вода смывается без нажатия на кнопку. И вот, чтобы получить новый, мне пришлось в три разные департамента отправлять письма с подробным изложением, каким образом я потеряла свой бейдж, какие меры приняла, чтобы его найти.
– Новый выдали быстро? – смеялся Леня.
– Конечно. Через час. Это же пропуск, без которого не войти в здание и не выйти. Теперь коллеги это прозвали «туалетной историей». Чувствую, долго еще будет передаваться из уст в уста. Даже ньюслеттер отправлять не надо.
– Я тебе больше скажу. Через время история превратится в байку и обрастет дополнительными деталями и подробностями, – хохотал Леня.
– Мне кажется, я выполнила свою функцию для Посольства. Но теперь снова не до конца понимаю, куда и в каком направлении двигаться.
– А ты чем бы хотела заниматься?
– Мне бы хотелось заниматься чем-то альтернативно другим. Но пока у меня нет однозначного ответа, Лень. Иногда кажется, что стоит остановиться на чем-то одном. Ведь не может же человек делать несколько вещей одновременно и при этом в каждом из них преуспеть. Но я думаю о благотворительности, о развитии своей художественной школы, которая иногда даже не окупает себя, но суть ее не в этом. Я хочу помогать людям и выполнять социально-значимую функцию. Может, открыть параллельно какой-то свой бизнес, а еще...
– Рина, мой папа однажды мне сказал: «Когда собираешь грибы, не обязательно обходить весь лес. Достаточно найти одну грибную поляну и сосредоточиться на ней. Тогда сможешь собрать целую корзину, а прошерстив весь лес, найти лишь два больших гриба».
– Предлагаешь оставаться в Посольстве? – спросила Рина.
– Не нужно разрываться по всем абсолютно направлениям. Можно сфокусироваться и достичь результата в той области, которая тебе больше всего близка и интересна.
– И мне нужно выбрать эту область? Дело всей моей жизни?
– Я скажу тебе всего одно слово. Горы. Ответ, который ты ищешь, найдет тебя сам. Фраза моего отца – это просто красивое изречение, которое кому-то подходит, а кому-то нет. Ты должна решить для себя сама. Это твоя жизнь, и решения ты принимаешь тоже сама.
Глава 8. Слушать и слышать себя, или идея в походном котелке
Рина Шардак ушла из Посольства, проработав там два года. Она решила посвятить какое-то время путешествиям. В целом, различные поездки всегда были неотъемлемой частью жизни Рины, но чтобы почти год только путешествовать – такого еще не было. Это было большое приключение, с помощью которого Рина познавала мир, неизвестный ей ранее, а так же продолжала познавать самое себя, утверждаясь в мысли, что она невероятно счастлива.
Месяц Рина провела в Камбоджи и Вьетнаме. Была в Гималаях и Непале, посетила Кубу, ездила в Индию и видела Тадж-Махал, в Ротмандорском национальном парке вживую увидела тигров. Потом путешествовала в течение нескольких месяцев по всем островам Греции: была на острове-вулкане Санторини, на Миконосе, где постоянные тусовки, на островах Куфонисия и Тинос, ездила в Метеоры и поднималась в монастыри. Была в Солониках и видела со стороны мужской монастырь Афон, в снаряжении дайвера погружалась в Египте и в Австралии, на Каймановых и Галапагосских островах, видела подводный мир, акул, затонувшие судна.
Ей удалось подняться на Килиманджаро в Кении и Танзании, побывать в Перу и подняться на Мачу-Пикчу, сходить в пешеходный сафари-тур, пройти Инкатрейл, съездить на Амазонку, увидеть племя масаев, посмотреть на пресноводных дельфинов, увидеть гигантские лилии, посмотреть на электрических бабочек, которые светятся как фейерверки в темноте, половить пираний, съездить в Лас-Вегас, посетить Арт-Базел в Майями.
Восхождение на гору Кала-Патар, которая расположена у самого подножия Эвереста, замыкало период исследования мира, и должно было стать финальной точкой в поиске себя и началом следующего этапа жизни.
Более шести месяцев заняла подготовка. Рина приняла решение не есть мясо, бегала по десять километров в день и тренировалась по специальной системе.
Кала-Патар. Высота – пять тысяч шестьсот метров, откуда прекрасно виден базовый лагерь Эвереста. Панорамный вид удивительной красоты и величественности гор.
Как это ни парадоксально, но Рина Шардак впервые столкнулась с термином «выйти из зоны комфорта» именно там, решив проверить саму себя. И попытаться найти ответ на волнующий вопрос: «что дальше?». Нет, до этого Рина воспринимала термин «выйти из зоны комфорта» как компромисс, который, конечно, не так удобен, как своя точка зрения. Благодаря опыту и интуиции, принципам и ценностям в бизнесе и личных отношениях, Рина всегда прислушивалась к себе. И чаще всего оказывалась права. Она могла понять позицию других людей, но не всегда готова была адаптировать ее под себя. Поскольку ее жизненные методы работали всегда и приносили результат. Но на этот раз, решив подняться на Кала-Патар, она решила выйти из зоны своего комфорта – как физического, так и морального. Она пошла на компромисс с самой собой, чтобы получить результат, и попытаться ответить на волнующий вопрос.