Газета всё же материал напечатала. И сообщила о заверениях Президента «Инвесталмаз» о начале грандиозного коттеджного строительства в Ярославле. И о реконструкции завода сообщила, как о деле решенном.
Ну, что с ними, с газетчиками, поделаешь! Не судиться же с ними, не опровержение же писать! Георгий махнул рукой, смирившись. Да он в душе и сам уверен был, что стройка скоро начнётся. Немало ведь для этого и сделано!
Красноперов недавно и директора будущего завода назначил. Из своих, назначил, из мирнинских. Поселил в Ярославле – быстро выделил ему шикарную, четырёхкомнатную квартиру, закупил и обставил её мебелью. Пусть живут своей семьёй, чтобы хоть о собственном жилье у нового директора не было забот.
Познакомил Георгий нового директора с Тиховым, поводил его по Кирпичному заводу. Они с Тиховым к тому времени уже определились с помещением будущего завода, на территории завода действующего. Предусмотрели и выдали проектировщикам задание на полную реконструкцию и переоборудование одного из самых крупных заводских цехов. Тихов хотел в этом помещении организовать выпуск керамической плитки. А тут, такое предложение! Плитка подождёт!
Проектировщики в том цехе побывали, и уже начали разработку проекта.
Красноперов собрал новую заводскую команду. Руководителей, включая и Тихова, отправил в Канаду и США. Они посмотрели там завод, уточнили некоторые положения контракта, оценили предстоящие объемы перевозок и реконструкции оборудования.
А в Ярославле, там Анатолий Киселёв, Главный строительный подрядчик, вовсю отсыпал щебнем площадку строительства будущего коттеджного посёлка. Решили заранее подготовить подъездные пути, все коммуникации, сети, распланировать площадку, разгородить участки, залить бетоном фундаменты – чтобы всё было готово к строительству посёлка – привезли готовые дома и на месте быстро, качественно их «слепили»! Риска здесь не было – такая подготовка никогда не может быть «бросовой», для любого строительства, для любого проекта сгодиться.
В Москве Яковлев познакомил Георгия с очень интересным человеком. Валентин Филоян работал научным сотрудником Международного института Проблем Управления.
С развалом Советского Союза, да с нагрянувшим в Страну «Рыночным Капитализмом», научные сотрудники всех, наверное, НИИ пустились в Бизнес. Кто в большой, кто в малый. Кому как везло. И – в зависимости от существовавших на тот момент личных знакомств, связей.
Филоян свёл Красноперова с руководителем Отдела Перспективного проектирования Международного Научно-Исследовательского института Проблем Управления. Институт взялся разработать Долгосрочную Программу строительства жилья в Центральных районах России для Северян.
Филоян же, через очень короткое время, с помощью своих руководителей Института, организовал встречу Красноперова с одним из заместителей Председателя Правительства России. Решили попробовать включить Программу Компании «Инвесталмаз» в Целевую Федеральную Правительственную программу строительства жилья для военнослужащих, возвращающихся домой, в Россию, из бывшей, расформированной сегодня, Группы Советских Войск в Германии. Попасть в такую Программу было бы большой удачей, это сулило крупный Государственный заказ, а значит кредиты ведущих Банков под гарантии Правительства, с минимальными процентными ставками.
И такая встреча состоялась. В «Белом Доме», как теперь «коммерсанты» называли Дом Правительства на Краснопресненской набережной. Красноперов получил все необходимые согласия и резолюции. Решения Заместителя председателя Правительства подтвердил Министр Экономики и Развития своей положительной резолюцией на письмах Красноперова и на сводном Проекте Целевой Программы:
«Согласиться. Включить в состав Республиканской Целевой социальной Программы».
И подпись: Министерство экономики – Шохин, Шаповальянц.
Все «дороги» теперь были открыты, предстояла большая и интересная работа, очень нужная и очень выгодная для Северян. А выгодной эта работа для Северян стала еще и потому, что Правлением Компании было принято решение – работникам предприятий Алмазодобывающего комплекса, Акционерам Компании «Инвесталмаз», квартиры и дома, построенные Компанией на «Большой земле» продавать по себестоимости.
При этом, выделять акционерам на таких условиях половину построенного жилья на «материке». Зарабатывать же деньги решили на Правлении тем, что остальную половину построенного жилья продавать свободно, всем желающим, по рыночным ценам. Расчеты подтвердили, что такого заработка будет вполне достаточно, чтобы и содержать Компанию, и чтобы оставалось что-то на дивиденды по Акциям Компании.
Так, Компания заложила жилой дом в Балашихе, в Ближнем Подмосковье, на 400 квартир. Широко объявили об этом в Якутии.
Купить квартиры подали заявления пока только 80 северян. При этом, Компании уже доверяли, верили люди, что это не просто разговоры: к тому времени Компанией было заселено более пятисот семей в Центральных районах. И не только в Ярославле. Более того, кое-кто из предприимчивых «акционеров» этими квартирами уже и торговать начал. Ещё бы – получили квартиру по себестоимости, а продали по рыночной цене. Купили квартиру, скажем, за двадцать тысяч рублей, а продали за сорок тысяч долларов! (Чтобы быстро продать, в те годы еще существовали такие «смешные» цены. И это давало прибыль – более трёхсот процентов!). Таким образом, только в одном доме, в Балашихе, 300 квартир продавалось по рыночной цене, что окупало все затраты, включая и льготные цены для Северян. При такой схеме финансирования строительства на «материке» Акционеры Компании «Инвесталмаз» получали огромную выгоду. Кроме того, льготные цены Акционерам, это ведь «дополнительные «дивиденды»! Так Правление спланировало работу Компании на ближайшие годы – работать для блага людей, а не только ради Прибылей и больших Заработков.
Одно направление деятельности Компании «Инвесталмаз», таким образом, четко сформировалось – строительство жилья для Северян в Центральных районах России.
Надо было приступать к формированию второго, тоже основного, как считал Красноперов, направления её деятельности.
Как-то, еще в первые дни после утверждения Устава и других учредительных документов Компании «Инвесталмаз», Красноперов с Зельбергом, в его кабинете, поздно вечером, намечали возможные направления деятельности вновь созданной Компании.
– Взялся бы ты, Георгий Александрович, за обработку алмазов! – с искренним пожеланием вдруг высказался Зельберг.
– Надо же нам когда-то создавать собственную огранку! Да, конечно, я с тобой согласен, Компании надо раскрутиться, подняться как-то, утвердиться! И скорее всего ты это сможешь сделать на выгодном со всех сторон деле – строительство жилья для Северян. Это – быстро окупаемое дело. Может, и мы тебе в этом поможем. Раскрутиться поможем! Но наладив такое строительство – надо тебе всё же браться за огранку! Возможности такие у нас есть, сырьё собственное, кому же ещё и гранить алмазы, как не нам самим.
Зельберг одним из первых стал Акционером Компании. Выкупили свои Акции Сафонов и другие руководители «АЛРОСы», и это добавляло Красноперову энтузиазма и дополнительной уверенности. Раз берут акции, значит, в Компанию верят, считают её своей, значит и помогать будут!
Талантливый обогатитель Костя Годун согласился взяться за организацию ограночного производства. Связались с Кусой, на Южном Урале, с заводом точных камней, где была хорошо развита подготовка и обработка этих камней для самых разнообразных сверхточных приборов. Создали совместное предприятие по огранке. Куса – Мирный. Объединили, получилось – Кумир! Новое совместное ограночное предприятие. Кумир.
Первые алмазы взяли в кредит, без предоплаты и получили первые бриллианты! Занялись поиском сбыта. Первую продажу новой продукции провели через существовавший ещё «Алмазювелирэкспорт». В продаже немного дешевле получилось, но всё равно – с огромной для производства выгодой. Можно было раскручиваться. Сбыт через «Алмазювелирэкспорт» конечно же надёжный, и деньги фирма выдавала сразу же, по получении Кусинской посылки в Москве. Но – всё шло к расформированию этой государственной организации.
Зуд реформирования охватил Россию, закрывались, «реформировались», приватизировались ведущие предприятия и организации. И в первую очередь «эффективный частник» захватывал перспективные, выгодные кусочки Советской, действующей промышленной и финансовой группы предприятий. А куда уж перспективней алмазов да бриллиантов! Кто же пройдёт мимо этого! Расформировывались Советские торгово-сбытовые организации, приносившие Стране Советов миллиардные доходы.
Ничего. Страна подождёт. Надо и «эффективному собственнику» подзаработать! Самую малость. Какую-нибудь сотню-другую миллиардов долларов.
Ничего. Страна подождёт. Надо и «эффективному собственнику» подзаработать! Самую малость. Какую-нибудь сотню-другую миллиардов долларов.
…В Мировом бриллиантовом бизнесе не нашлось такого предприимчивого и дальновидного организатора, как Эрнст Оппенгеймер, который бы сумел создать такую же общемировую сбытовую организацию по продаже обработанных алмазов – бриллиантов, как это было в купле-продаже алмазов сырых. Не было у «бриллиантщиков» такой объединяющий все их усилия организации, как «Де Бирс». Поэтому в торговле бриллиантами много было случайного, скороспелого, «разношерстного». Не было и единой ценовой политики. Да, существуют «Бриллиантовые» «биржи». Но это, в основном, места встреч предпринимателей, торговцев и покупателей, но никак не организующие, не объединяющие организации. Поэтому, разного рода экономические «сбои», «кризисы» вносили сумятицу в бриллиантовый бизнес, дезорганизацию, нестабильность. В бизнесе «сырых алмазов», благодаря «Де Бирс», «рынок» был более организован и не так подвержен различного рода «спадам» и ценовой дестабилизации. И производители бриллиантов, «обработчики» всегда четко знали, где и какое они могут приобрести алмазное сырьё для продолжения своей работы!..
В реализации бриллиантов, в связи с опасением исчезновения «Алмазювелирэкспорта», Красноперов, с помощью соратников, всё же нашли выход. Они познакомились с Лондонским предпринимателем Джоном Купером, занимающимся скупкой и реализацией алмазов и бриллиантов, побывали с Константином Годуном и Юрием Петелиным, юристом Компании, в Лондоне, в гостях у этого Купера, обо всём договорились, подписали выгодные Соглашения. И проблему сбыта готовой продукции Кусинского совместного предприятия – решили. Пока договорились по объёмам продаж в 200 тысяч долларов в месяц. В перспективе – как дело пойдёт, но возможности неограниченные. С хорошим настроением вернулись в Москву. Вот они горизонты успешной деятельности! Возможности – аж дух захватывало!
Но…
Начинались странности!.. Развитие событий пошло по совершенно непредвиденным путям-дорогам!
В Москве их ждало оглушительное и совершенно не предсказуемое известие – из Компании «Алроса» ушел Первый её Президент, создатель и организатор Компании Рудаков!
Как ушел, куда ушел, зачем ушел? Или – «ушли»?
У Красноперова защемило внутри. Над Красноперовым нависло Предчувствие!
Президентом Компании избран Андрей Дмитриевич. Академик Кириллин. Если бы его избрали, скажем, Президентом Республики, или даже Президентом России – это было бы значительно естественней. Именно на таких постах нужен политик его типа – человек, мыслящий аналитически по всем проблемам деятельности человечества.
Хороший человек Кириллин. Хороший ученый. Но – не руководитель промышленным предприятием! Да еще и Горнодобывающим. Ученый, на посту руководителя Горнодобывающего предприятия, это, как не притворяйся, а не на месте.
Или тут другое? Может быть, из этого алмазодобывающего предприятия его новые «хозяева» решили сделать что-то другое? Не Горнодобывающее предприятие? Или – не только Горнодобывающее? Не только Алмазодобывающее?
Всем было ясно, что назначение Кириллина носит временный, промежуточный характер.
Чья-то сильная, корыстная рука замахнулась на Алмазную благодать.
Пока еще не распределённую? Не поделённую?
Чья рука протянулась к знаменитым Якутским алмазам?
Ответа на этот «загадочный» вопрос долго ждать не пришлось…
32
Управление Компании «Алмазы России Саха» в Москве находилось пока ещё на старом месте, на Калининском проспекте, то есть там, где располагалось совсем недавно Министерство Цветной Металлургии СССР и, естественно, «Главалмаззолото».
(Пока ещё на «Калининском» – скоро в Москве и названия улиц, и многое другое начнут стремительно переименовывать!
Как же – наследие «ненавистного» Советского! «Совков»! Долой!
Хотя еще вчера сами они были и «советскими», и «совками»! Да и кто их, новых «хозяинов», умными да значительными-то сделал? Разве не «Советы»? Или – не те условия, что создали им эти, такие ненавистные теперь, «Советы»?).
На пятом этаже ещё продолжали существовать какие-то службы бывшего Министерства, работала и приёмная Министра, но уже без Ломако. Петра Фадеевича не проводили, нет, выпихнули! «На пенсию». Заслуженного человека, Героя Социалистического труда, смолоду, с тридцати двух лет, руководившего, поднимавшего из пепла, из разрухи ведущие отрасли промышленности молодой Страны Советов!
Вот она – благодарность потомства!
Не знал ещё, но уже чувствовал Красноперов, что скоро, очень скоро, «выплюнет» система из своих сплотившихся нечистоплотных рядов и его самого. Чувствовал Красноперов, что не такие люди, как он, честные самоотверженные работяги, нужны теперь новой системе. Новым её вдохновителям и организаторам капиталистических побед!
Красноперов ходил по длинным коридорам бывшего Министерства, он никак не мог найти кабинет Мазура, Президента Компании «Алмазы Якутии», созданной только для того, чтобы убрать Мазура из Удачного. (Точно так же, как создавалась и Компания «Инвесталмаз», как вскоре всем стало ясно – чтобы избавиться от Красноперова!).
После встречи с Зельбергом, который откровенно заявил Красноперову, что никаких денег «Инвесталмаз» не получит, и пусть Красноперов поскорее забудет о решении Правления «Алмазы России-Саха» о выделении ему на Канадский проект восьми миллионов долларов, Георгию хотелось посоветоваться с Мазуром, а что дальше? Как новым Компаниям развиваться, как действовать дальше, если АЛРОСА от них отказывается?
Наконец, нашел Георгий Мазура, его посадили на два этажа выше кабинетов основной Компании, и он там, на своём «верхотуре» вёл уже какие-то встречи, переговоры, строил какие-то планы. Когда Георгий добрался, наконец, до него, переговоры Вадим вёл с какой-то итальянской делегацией, и разговор у них шел действительно оживлённый, и по всему видно было, что разговор у них взаимно заинтересованный.
Когда Георгий с Вадимом Дмитриевичем остались одни, Красноперов прямо спросил, на что Мазур рассчитывает? На какую помощь нового руководства Компании «Алмазы России-Саха»?
– О, дорогой мой, это тебе они помощь оказывают, а на меня они давно махнули рукой, с первых же дней, как только выдворили меня с Удачного! А ты на что думал рассчитывать? На деньги? Впрочем, тебе ведь легче.
– Чем же это мне легче?
– Ну, как же! Только одно решение о выделении тебе восьми миллионов долларов, пусть они даже этих денег и не дадут, а они наверняка не дадут, только одно это решение уже можно использовать и под него получить приличные кредиты в любом Московском Банке!
– Господи, Вадим! Какие кредиты?! Что, у тебя есть трудности с кредитами? Да давай я тебе сегодня же организую кредит любого Банка, на любую сумму. Хочешь?
– Под какие проценты?
– Вот! То-то и оно, что под четыреста процентов!
– Ну, таких кредитов мне и самому предлагают сколько угодно! Только – «кому это надо». Ты нормальный кредит организуй, под рабочий процент, под приемлемый! А еще лучше – совсем без всяких процентов, под совместную деятельность.
А под четыреста, да под пятьсот – у меня и у самого вон, целый ворох предложений. Так что, дорогой «президент» – забудь ты про «мамку», сам оперяйся, самим нам с тобой придётся «упираться рогами», чтобы сделать что-то. Ты чем, главным образом, хочешь заниматься? Ну, главное направление деятельности твоей Компании какое определяешь?
– Строительство жилья для Северян. Это главное, пожалуй. Хочу еще попробовать наладить огранку алмазов. Но, не знаю, как теперь это получится? При новом отношении к нам нового руководства?
– О помощи, пожалуй, придётся забыть. Сами они сидят без денег. Зарплату, говорят, даже рабочим выплатить не могут. Нечем! Нет денег! Придумали свободную, самостоятельную торговлю алмазами, вот и остались без денег!
– Что? Отказались от совместной работы с «Де Бирс»?
– Не отказались, конечно. Как они откажутся? Что, на алмазах сидеть будут? И ждать, когда из камней деньги «выпарятся»? Нет. Но вот эти «контрольные» пятёрочки – они могут боком Компании выйти. И уже выходят.
– Да, конечно, чтобы там газетчики не писали, а ведь когда-то именно «Де Бирс» помогла молодой Советской отрасли алмазодобычи встать на ноги. Что главное для любой продукции?
Сбыт! Быстрая оборачиваемость и быстрое получение денег.
Именно это помогло «Якуталмазу» когда-то быстро набрать силу и уверенность. И подняться на ноги. Два миллиарда долларов в год, для молодой, развивающейся отрасли – неплохое подспорье! И этому способствовал именно выгодный контракт с «Де Бирс». Мы как-то долго однажды разговаривали и с Никой Оппенгеймером и с его братом двоюродным, с Генри, ещё там, в Мирном, когда они к нам приезжали. В нашем загородном доме. Я их привозил туда переодеться перед встречей во Дворце культуры с народом мирнинским. Им тогда солидный концерт устроили в нашем Дворце Культуры. Удивили мы их тогда. На концерте. Они искренне восхищались, как много у нас талантливых артистов. И никак не хотели верить, что всё это самодеятельность! И перед праздничным ужином, они тоже захотели переодеться. Вот, я и возил их тогда в этот наш Загородный дом. Что когда-то, к приезду Косыгина, в первозданном лесу, около Мирного построили. О многом мы тогда переговорили с братьями Оппенгеймерами. И знаешь, я поверил в их искреннее желание сотрудничать с нами, торговать с нами.