Тем временем на болельщицких машинах уже стартовал чемпионат вирусов, посвященный главному спортивному событию лета. Еще весной в Германии был отловлен вирус XF97/Yagnuul-A, уютно пристроившийся в электронной таблице Excel с расписанием Кубка-2006. Еще один вирус с пикантным названием Zasran искусно гримируется под фарцовщика билетами, предлагающего купить по дешевке места на самые лакомые матчи мирового первенства. Клоны футбольного вредителя быстро наводнили старушку Европу.
Как водится, преддверие чемпионата — горячая пора для составителей всяческих прогнозов, при этом немало тех, кто мечтает обратить свои пророчества в звонкую монету. По мнению экспертов, во время нынешнего первенства болельщики поставят на кон около двух миллиардов долларов — втрое больше, чем четыре года назад! Немалая заслуга в столь значительном приросте принадлежит онлайновым тотализаторам, множащимся как грибы. Ни одна из 32 участвующих в мундиале стран не останется внакладе: продажи рекламного времени в период трансляций и прочие «околофутбольные» доходы составят на всех примерно 25 миллиардов долларов. Впрочем, для многих сколько пришло — столько и ушло: так, почти вся сумма, заработанная на чемпионате английской сборной, уйдет на покрытие убытков казны по вине ее преданных болельщиков, прогуливающих работу ради просмотра игры любимой команды или просиживающих в футбольных чатах в рабочее время.
Не удержалась от прогноза и компания Electronic Arts, создательница официальной игры нынешнего турнира, 2006 FIFA World Cup, которой на роду написано попробовать себя в роли футбольной кассандры. Сценарий мирового первенства по версии «электроников» получился довольно неожиданным: выходило, что чемпионом станет сборная Чехии, которая в финале со счетом 2:1 обыграет бразильскую дружину, а в битве за третье место сборная Аргентины побьет немцев со счетом 3:1. Впрочем, что там говорить о производителях игр, если определению будущего чемпиона со всей серьезностью предались ученые мужи. Так, исследователи из Университета Уорвика (Великобритания) скрупулезно просчитали шансы на успех всех команд-участниц, основываясь на результатах официальных матчей, состоявшихся после предыдущего первенства. Как утверждает статистика, самые большие шансы на Кубок — у бразильцев (13%), при этом у двух десятков слабейших команд-участниц вскладчину набралось лишь «10% чемпионства».
Несмотря на поголовную «цифровизацию» нашей жизни, многие не согласны с расхожей фразой о том, что «самое красивое в футболе — это счет». Как бы то ни было, «мяч круглый, а поле квадратное», и жизнь еще не раз посмеется над любителями прогнозов. Не случайно же официальная эмблема нынешнего чемпионата так и пестрит смайликами?
НОВОСТИ: Жидкокристаллические и плазменные моря
Автор: Дмитрий Денисов
Южные корейцы знают, как конкурировать с китайцами. По крайней мере, во время званого ужина, который давала компания LG в своей штаб-квартире для заезжих журналистов из России в ходе недавнего пресс-тура, руководство корпорации растолковывало кредо своей конкурентной борьбы, то и дело повторяя как мантру два слова: «Blue Ocean… Blue Ocean…» Звучало это как буддийское восклицание «Ом!», только на корпоративный лад и без ритуального складывания ладошек в районе пупа.
Журналисты напирали: да ведь у вас рабочие на конвейере получают по 2000 долларов в месяц, а в Китае — в лучшем случае 300! какая уж тут конкуренция? ведь съедят же?
— Мы уплываем от китайских конкурентов в Голубой Океан, — безмятежно подхватывая палочками с блюдца изрядную толику огнедышащей кимчи, ответствовал высокопоставленный офицер LG («офицер» — не потому что в погонах, а потому что «officer» — сотрудник офиса и должностное лицо).
Возникшие из-за этого «Голубого Океана» непонятки прояснил «офицерский» помощник, подключившийся к беседе. Мол, Blue Ocean — это не аннигилятор для конкурентов, а бизнес-стратегия. Можно вечно барахтаться в Кровавом Океане (Bloody Ocean), где тебя беспрестанно атакуют акулы и прочая конкурирующая нечисть. В бизнесе — это уже сложившийся рынок, где остается только удовлетворять существующий спрос и побивать конкурентов низкой ценой и невеселой маржой. Стихия малоприятная, и китайцы в ней чувствуют себя как пираньи в воде. Другое дело — этот пресловутый Голубой Океан: новые рыночные пространства, где можно вольготно плескаться в отсутствие конкурентов, создавать и самому же удовлетворять новые потребности, вырвавшись из сансары ценовых войн…
Своеобычная корейская образность? Ан нет, не корейская. Вернувшись из поездки, зарылся в умные книжки и нашел-таки фолиант за авторством двух ученых — американца Чан Кима (Chan Kim) и француженки Рене Моборн (Renee Mauborgne), который так и озаглавлен — «Стратегия Голубого Океана» (2004). Там все было изложено: и про акул, и про брутальные пучины Кровавого Океана. Идеология конкурентной борьбы оказалась заемной. Но это вообще свойственно крупным южнокорейским компаниям, которые строят себя по американским корпоративным лекалам.
Нам же оставалось отправиться по заводам и шоу-румам LG — осматривать «снасти» и «такелаж», с помощью которых корпорация рассчитывает взбороздить воды Голубого Океана.
Про местечко Гуми, что в 280 км от Сеула, сразу не скажешь — то ли это промзона, то ли индустриальный городок. Одно можно констатировать наверняка — заводы LG здесь чуть ли не градообразующие предприятия. Все плазменные панели с логотипом LG — уроженцы Гуми. Здесь же находятся и линии по производству ЖК телевизоров и мониторов.
Полчаса наблюдения за работой новенькой сборочной линии А3 оставили много вопросов о роли человека в процессе производства плазмы. Вот стоит, выгнув «шею», аки лебедь белая, робот, который время от времени подхватывает как пушинку огромный лист стекла из штабеля и нежно водружает на конвейер. Чуть поодаль другой белоснежный аппарат споро «шинкует» стекло на шесть панелей (между прочим, шесть панелей на одном стекле — это самоличное достижение LG, на разработку которого, по словам руководства, ушло около 600 млн. долларов; теперь высоколобые технари придумывают, как пилить стекляшку на восемь частей — задача принципиально важная: производительность, однако!). Вот в отдалении у конвейера копошатся десятки других белых зверюшкек-автоматов, совершающих какие-то вполне осмысленные действия. На этом фоне немногочисленные люди в цеху напоминают праздношатающихся, пришедших в зверинец подивиться на чудеса природы, ибо их роль, похоже, ограничивается только наблюдением.
К недавнему CeBIT 2006 LG Electronics, как полагается, напрягла все силы и разом выкатила публике на обозрение целую серию инновационных продуктов. С тех пор для создания новых девайсов времени прошло мало, поэтому журналистам было предложено просто посмаковать премьеры CeBIT в более камерной обстановке шоу-румов.
Предмет особой гордости — 42-дюймовый плазменный телевизор со встроенным цифровым рекордером (модель 42РС1RR). Пользователя эта реинкарнация «видеодвойки» поражает возможностью контроля над такой эфемерной субстанцией, как телевизионный эфир: смотри что угодно и когда угодно. Жесткий диск рекордера на 80 Гбайт позволяет записывать до сорока часов эфира. Просмотр передачи можно в любой момент «остановить», а потом продолжить с того же места. Смотреть телевидение с задержкой даже приятнее, ибо можно просто «перематывать эфир» вперед при начале рекламы. А красивый гол на чемпионате мира по футболу можно засмотреть до дыр, устраивая себе персональный «replay».
У этой плазмы есть жидкокристаллический брат-близнец: 42-дюймовый ЖК-телевизор HDTV со встроенным цифровым рекордером. Братец тоже именитый, снискавший для корпорации награду на выставке CES 2006 в Лас-Вегасе.
На подходах к серийному производству — плазменный телевизор с диагональю 102 дюйма, опытный образец которого уже красуется в шоу-руме завода LG в Гуми. Исполинских размеров устройство!
ЖК-монитор серии Emotional — дело тонкое, всего 18 мм. Сама корпорация назвала его прообразом мониторов LG следующего поколения: самый высокий в мире коэффициент контрастности (1600:1), время отклика при изменении цвета 4 мс, имеется специальный блок «очистки изображения» для повышения четкости, работающий на основе технологии Digital Fine Contrast (DFC). Эта самая DFC обладает «интеллектуальной» функцией, которая автоматически устанавливает оптимальный коэффициент контрастности отдельно для каждого объекта на экране.
Любопытное наблюдение за внутрикорпоративной жизнью LG: департаменты плазмы (PDP) и ЖК (LCD) пребывают в постоянном технологическом и маркетинговом антагонизме, ибо окучивают примерно одинаковые потребительские сегменты. До проявлений вражды а-ля Свифт («остроконечники» против «тупоконечников»), конечно, не доходит. Но плазмоделы LG не преминули показать журналистам ехидный мультипликационный ролик для внутреннего пользования, воспевающий достоинства плазмы. Сюжет был незамысловат: семейство симпатичных мишек купило плазменный телевизор и жило счастливо и в согласии, а семейство свиней, которое приобрело LCD телевизор, переругалось и передралось, ибо ни один свин не хотел сидеть под углом к экрану (видно плохо), и норовил прорваться в центр.
Любопытное наблюдение за внутрикорпоративной жизнью LG: департаменты плазмы (PDP) и ЖК (LCD) пребывают в постоянном технологическом и маркетинговом антагонизме, ибо окучивают примерно одинаковые потребительские сегменты. До проявлений вражды а-ля Свифт («остроконечники» против «тупоконечников»), конечно, не доходит. Но плазмоделы LG не преминули показать журналистам ехидный мультипликационный ролик для внутреннего пользования, воспевающий достоинства плазмы. Сюжет был незамысловат: семейство симпатичных мишек купило плазменный телевизор и жило счастливо и в согласии, а семейство свиней, которое приобрело LCD телевизор, переругалось и передралось, ибо ни один свин не хотел сидеть под углом к экрану (видно плохо), и норовил прорваться в центр.
Впрочем, сама производственная целесообразность, похоже, размежевала производителей плазмы и ЖК внутри LG. «Межа» проходит примерно в районе 40—50 дюймов: при меньшей диагонали более выигрышны для потребителя (по соотношению цена-качество) ЖК-телевизоры, при большей — плазменные.
Позаимствовав в Америке и Европе модные управленческие теории, «Шесть Сигм» и суперсовременные сборочные линии, южные корейцы прихватили и понятие «корпоративный дух». Заводские корпуса выглядят прямо-таки храмами для поклонения Корпоративному Духу. И суть не только в чистоте и благолепии. На чем бы ни сфокусировался рассеянный взор насельника сих мест или визитера, он обязательно упрется в какое-нибудь полезное ритуальное заклинание: «Великая компания — великие люди!», «Войдем в мировую тройку лидеров по LCD-телевизорам к 2008 году!», «Станем мировым лидером по цифровым дисплеям к 2010 году!» и т. д. Слоганы начертаны даже на ступенях лестниц, ведущих с этажа на этаж. С тружениками конвейера проводятся регулярные «сеансы спиритизма», на которых все сообща взывают к Корпоративному Духу. Получается вроде неплохо: сотрудники ходят одухотворенные, что те сектанты, и любят отвечать на все вопросы заученными заклинаниями. Сколько длится смена на конвейере? «Вообще-то, восемь часов, но все работают десять, потому что нравится!» — бодро рапортовал журналистам менеджер-экскурсовод… По стечению обстоятельств одним рейсом из Сеула в Москву с нами летел русский паренек, возвращавшийся после месячной практики на производстве LG в Гуми. Дома ему было уготовано контрактом участвовать в запуске нового завода LG в Рузском районе Московской области. Южнокорейский «спиритизм» он всю дорогу поминал громким недобрым словом: «Нас этим не проймешь! С нами им придется придумать что-то другое!»
ТЕМА НОМЕРА: Кванты ради квантов
Автор: Леонид Левкович-Маслюк
Один из самых захватывающих сюжетов современной физики — попытки нащупать пути построения квантового компьютера (КК). Погоня за довольно призрачной целью сводит воедино трудносовместимые вещи. С одной стороны — глобальные технологические вызовы в медицине, энергетике, биологии. С другой — абстрактные, даже фантастические, далекие от любой прагматики постулаты и парадоксы квантовой теории. Как может задача, решение которой сулит огромный технологический прогресс, в том числе, конечно, и военный, развиваться открыто, в сотрудничестве ученых и инженеров всего мира? А что, если где-то уже осуществляется новый «манхэттенский проект»? А что, если кто-то уже умеет читать любые шифровки и рассчитывать лекарства от любых болезней? С пристрастием я расспрашивал об этом моих сегодняшних собеседников и получил однозначный ответ: этого не может быть; задача создания КК слишком масштабна, ни одно государство в одиночку ее не потянет.
Звучит правдоподобно, к тому же есть и другие проекты такого масштаба, выведенные на международный уровень, — вспомним хотя бы термояд. Не будем прежде времени умиляться — в истории бывало всякое. Тем не менее за такими явлениями есть нечто объективное, и даже софтверное обеспечение КК не по силам никакой отдельно взятой организации, откуда и призывы к разработке открытого ПО для таких приложений [K. Svore, A. Aho, et al, «A layered software architecture for quantum computing design tools». Computer, Jan., 2006].
«КТ» внимательно отслеживает новости о гонке за КК. Чаще всего они приходят из ведущих зарубежных университетов и научных центров. Но сегодня мы расскажем об активной работе в этой области, идущей в нашей стране. Этот материал подготовлен на основе беседы с участниками российской группы физиков, сотрудниками лаборатории квантовых компьютеров ФТИАНа (Физико-технический институт РАН), работающими над различными аспектами квантового компьютинга. Возглавляет лабораторию академик Камиль Валиев, он же заведует кафедрой квантовой информатики факультета ВМК МГУ. Я благодарю профессора этой кафедры, доктора физ.-мат. наук Юрия Ожигова; заместителя директора ФТИАН, доктора физ.-мат. наук Владимира Лукичёва; ведущего научного сотрудника ФТИАН, доктора физ.-мат. наук Юрия Богданова и кандидата физ.-мат. наук Александра Цуканова за помощь при подготовке текста; профессора Бернда Таллера (Bernd Thaller) из Университета Граца за предоставленные иллюстрации (см. также книгу Б. Таллера «Аdvanced Visual Quantum Mechanics». Изображения получены им при помощи пакета Quantum GL ).
ЗадачиПроблему создания квантового компьютера Юрий Ожигов сравнивает по сложности с проблемой межзвездных перелетов. КК на двух-трех кубитах существуют уже сейчас, но и они требуют для своего построения высоких технологий (очень чистых веществ, очень точной имплантации отдельных атомов, сверхточной системы измерений) — вернее, нанотехнологий. Но главный вызов, причем не технологический, а фундаментальный, — масштабируемость. Присоединить дополнительную память к обычному компьютеру — простая рутинная процедура. Присоединение каждого нового кубита к КК — пока что штучная работа.
Сегодня уже решена проблема создания запутанного (entangled) состояния, объединяющего в квантовый объект десяток-другой ионов. Но это еще не означает, что мы научились свободно оперировать с тем же количеством кубитов. Целенаправленное управление такой системой, выполнение над ней или ее частями операций, составляющих квантовый вычислительный алгоритм, — эта задача еще очень далека от решения. Пока ни одна из предложенных технологий (о них речь ниже) не обеспечивает простого способа наращивания количества кубитов.
Более того, говорит Юрий Ожигов, эксперименты по созданию КК показывают настораживающую вещь: может быть, стандартная многочастичная квантовая физика не обеспечивает достаточно точного, полного описания таких систем. А это значит, что за рутинным термином «масштабируемость» в данном случае кроются фундаментальные проблемы, связанные с самими основами современной физики.
Квантовые системы из большого числа частиц невероятно сложны. Их сложность нарастает экспоненциально — именно это позволяет ожидать столь же невероятной эффективности от КК, построенного всего лишь на сотнях или тысячах кубитов (обычные компьютеры манипулируют сегодня триллионами битов). Но та же сложность и делает исследование таких систем исключительно трудной задачей. Мои собеседники единодушны: главным делом для будущих КК станет — как и предсказывали классики (Ричард Фейнман, Юрий Манин, Поль Бенев [Paul Benioff], Дэвид Дойч [David Deutsch]) — моделирование квантовых систем. Почему же эта задача не по плечу даже современным суперкомпьютерам?
Юрий Ожигов: Больше всего мы ждем от КК не ускорения задач криптографии, а решения задач моделирования в ядерной физике, энергетике, материаловедении, нанотехнологиях. Это океан проблем, к которым очень трудно подступиться.
Да, мы и с обычными алгоритмами добиваемся неплохих результатов в физике, в том числе в моделировании квантовых систем. Думаю, возможности классических суперкомпьютеров пока использованы в этой области лишь на несколько процентов. Тем не менее на классической машине смоделировать в полном объеме квантовое поведение сколько-нибудь значительного набора частиц просто невозможно, если следовать стандартному (гильбертову) формализму для многих тел.
Представьте себе электрон в трехмерном пространстве. По каждому пространственному измерению надо учитывать хотя бы сто положений. Это уже миллион точек — на один электрон. Если в системе два электрона — потребуется миллион миллионов точек. Это уже тяжело даже для суперкомпьютера. Но что такое два электрона? Всего лишь атом гелия, и то без учета движения ядра, которое ведь тоже ведет себя как квантовый объект. Даже задача моделирования атома водорода очень сложна, если ее решать со всеми подробностями — как говорят физики, «из первых принципов». Ну а для атома лития такой способ решения задачи сегодня просто безнадежен. Что уж говорить о действительно сложных молекулах — белках, ДНК.