— Вы хотите сказать, что своими действиями невольно подставили под удар всю компанию?
— Да.
— Откуда вы получили эти документы?
— Мне передал их один генерал ФСБ. Он прибыл откуда-то из-за границы, нуждался в деньгах и предложил мне эти документы. Я ознакомился с ними и счел, что они весьма дельные. У нас же, в России, ведь как — продаем то, что охраняем. Видно, у этого генерала больше ничего не было. Разумеется, такая любезность обошлась мне весьма недешево.
— Как выглядели эти документы?
— Обыкновенная книга. А в ней тайник для документов.
— Понятно.
— Не знаю только, как они узнали, где лежат эти документы. Не исключаю, что в этом замешан сам этот генерал. Скользкий тип!.. Он как-то назначил мне встречу и попросил довольно крупную сумму. Я ему объяснил, что я не дойная корова и что мы давно в расчете! Видно, он затаил обиду. У тебя есть какие-нибудь мысли?
— Попробую разобраться.
— Разумеется… Я ведь нанял тебя для того, чтобы ты разобрался со всем этим дерьмом. Тебе ведь капает процентик, так что будь добр отработать денежки! — И, развернувшись, направился к выходу.
Сейчас был не тот случай, чтобы идти за генеральным директором следом. Нужно было показать, что хоть Захар и наемный служащий, но имеет достоинство. И в то же время следовало держаться установленных инструкций. Махнув маячившему в коридоре охраннику, Маркелов дал ему знак сопровождать генерального. И тот, кивнув, мгновенно устремился следом за Беляевым.
Быстро пройдя по длинному коридору, Беляев неожиданно развернулся у дверей:
— Сделай тут что надо… Сними отпечатки пальцев… Может, еще улики какие-нибудь отыщутся. Я не знаю, что там должно быть, я не следак, тебе виднее! А когда все сделаешь, выброси этот сейф, он меня ужасно раздражает. Не хочу, чтобы в нем ковырялся кто-нибудь из ментов. И не забывай докладывать мне через каждые два часа!
Невольно посмотрев на сейф, Маркелов легкомысленно пообещал:
— Сделаем.
Удовлетворенно кивнув, Борис Алексеевич тотчас скрылся за дверью.
Трудности продолжались, и первая среди них — сейф!
Сейф был встроен в стену. В толстой кладке под него специально выдалбливалась ниша. А кроме того, он был неподъемным. Чтобы доставить его на этаж, был специально выписан подъемный кран, расширялись оконные проемы и, после того как его все же подняли в комнату на третий этаж, были использованы всякие технические хитрости, чтобы установить его в выдолбленную нишу.
Обратный путь исключен! В этом случае пришлось бы поломать «намордники» на окнах и порезать на куски чувствительную аппаратуру.
— Резать надо! — неожиданно раздался чей-то голос.
Маркелов невольно вздрогнул. Повернувшись, он увидел топчущегося за спиной Андрея.
— Резать, — уныло согласился Захар. — Иначе этот хлам никак отсюда не вытащишь. — И уже тверже, приняв решение, объявил: — Вот ты этим и займешься!
— Хорошо, — с готовностью ответил Андрей.
Неожиданно на Маркелова накатило раздражение, как-то уж слишком подобострастно звучал голос охранника. С трудом сдерживая себя, он предупредил:
— Только поаккуратнее! Не хватало нам еще одного пожара.
Андрей кивнул и виновато улыбнулся. Если бы не знать, что офис подпалил кто-то другой, то его можно было бы заподозрить в злом умысле.
Кабинет начальника службы безопасности находился этажом выше, сразу над кабинетом генерального директора. Маркелов любил свой кабинет, в меру просторный, аккуратно обставленный. Обстановка самая что ни на есть спартанская, способствует деловому настрою. А, собственно, что еще нужно? Стол, стул да диванчик, на котором можно немного передохнуть.
Смежную комнату, совсем крохотную, занимали стеллажи, на которых стояли папки с личными делами сотрудников фирмы, агентов, инициативников из конкурирующих компаний и много всего такого, что помогало в розыскной оперативной работе. Вход сюда был закрыт для всех, разумеется, кроме генерального директора. Но тот сюда особо не рвался, и если того требовало дело, то Беляев просто вызывал Маркелова к себе, распорядившись при этом захватить нужную папку.
Кроме того, кабинет служил Захару чем-то вроде комнаты психологической разгрузки. Маркелову достаточно было побыть здесь минут пятнадцать, как из сознания совершенно неожиданно выплывал нужный ответ. И в этот раз Захар очень надеялся на чудо, но оно не являлось. Самое скверное заключалось в том, что он не знал, с чего начинать. Это при Беляеве можно было напускать на себя значительность и делать вид, что ситуация находится под контролем, но сейчас, оставшись наедине с нехорошими думами, он глубоко ощущал собственную беспомощность.
Итак, в наличии имелась масса подозреваемых; как внутри предприятия, так и за его пределами набиралось с десяток компаний, что молили господа о скорейшем крахе «Российского ковчега». А три концерна вступили на тропу явного противоборства и старались сделать все, чтобы выпихнуть неудобного конкурента с рынка.
Но вот с чего начать?
Предстоящее расследование Захару виделось неким клубком, из которого во все стороны торчали нити. Вот только знать бы наверняка, за которую из них надо потянуть. Подсказки не было, а следовательно, приходилось полагаться на опыт и на собственную интуицию.
Взгляд Маркелова упал на фотографию, стоящую на столе. На ней он был запечатлен вместе с генеральным директором на зимней охоте. В огромном тулупе, в мохнатой шапке и в высоких валенках Борис Алексеевич был почти неузнаваем. Вскинув ружье, Беляев целился в лося, стоящего у сосны. И походил на этакого бывалого охотника, искушенного в поединках с матерым зверем. Но в действительности это был всего лишь третий его выезд на охоту. В тот раз Борис Алексеевич промахнулся, точнее, отстрелил лосю правое ухо, но зато Маркелов не оплошал и с первым же выстрелом положил сохатого в глубокий снег, пустив пулю точнехонько в сердце.
Интересно, в кого же в этот раз прицелился генеральный?
Вспомнив о процентах, которыми Борис Алексеевич укорил его, Маркелов невольно поморщился. Неприятно! Чего тут скрывать.
Глава 20 АГЕНТ ВЛИЯНИЯ
Начальник службы безопасности для первого лица всегда нечто большее, чем охранник. В какой-то степени он его ангел-хранитель. Даже не только для него, но и для всей его семьи. Очень часто начальник охраны посвящен во все семейные тайны босса, и очень часто его самого воспринимают как члена семьи.
Давать начальнику службы безопасности небольшой процент от общего дела весьма частая практика, так что не стоило бы попрекать этим. Дополнительные деньги — хороший стимул для лучшего исполнения служебных обязанностей, а кроме того, они подразумевают право на еще больший спрос.
Но зачем же попрекать!
Захар проглотил горькую обиду. Хотя, если копнуть поглубже, охрана тоже может быть разной. Иные, наиболее «хваткие», накопав на своего хозяина компромат, через какое-то время начинают шантажировать его и требовать несравненно большего. Пытаются наложить лапу на бизнес. У Захара имелась достоверная информация, что прежний начальник службы безопасности «Российского ковчега», работавший до Маркелова, пытался оттеснить Беляева от бизнеса. Беляев сделал вид, что согласился на требование начальника службы безопасности. Однако после этого горе-телохранителя никто больше не видел. Нашли только шнурки от его ботинок, — не иначе как в качестве насмешки, — аккуратно висевшие на стуле в служебном кабинете. Так же без вести пропали трое охранников, рассчитывавшие пощипать чужой пирог. Возможно, в этом случае не обошлось без вмешательства Варяга. Назаров говорил, что Смотрящий любит порядок.
Борис Алексеевич был весьма непростой личностью. И вообще люди, находящиеся на самом верху, там, где бесконечно дуют сильные ветры, не могут быть примитивными. Нужен сильнейший характер, чтобы противостоять этим стихиям. А Беляев был сделан из прочного материала. С того самого времени, как он создал свою империю, Борису Алексеевичу приходилось вести войну на два фронта — с внешними врагами, которые постоянно покушались на его заповедные владения, стараясь оторвать от них кусок, и с внутренними, что следили за каждым его шагом. Внешне доброжелательные, они готовы ударить в спину в тот самый момент, когда больше всего нуждаешься в их поддержке.
Законные должны были очень хорошо заинтересовать Беляева, чтобы он так пестовал вверенную ему компанию.
Прежде чем возглавить службу безопасности «Российского ковчега», Маркелов, используя свои старинные связи, навел справки о компании. И выяснил, что незадолго до его появления внутри командного звена существовала группа, которая поставила своей задачей смену руководства. Собственно, в этом не было ничего удивительного, во все времена происходили подобные вещи, особенно если вместе начинали и общий бизнес перерос в очень большое дело. Одни, в силу своих способностей, занимают лидирующие места, другие становятся ведомыми. Но рано или поздно между ними начинают возникать конфликты, которые подчас переходят в откровенную вражду. Группа, оставшаяся на обочине, невольно задается вопросом: «Почему теперь им достается больше, когда мы вместе начинали с нуля?!» Возникает желание не только получать большую зарплату, но и принимать ключевые решения, вырабатывать стратегию и политику компании. Обычные болезни бизнеса, особенно остро подобные качества проявляются у людей, наделенных чрезмерным честолюбием.
Законные должны были очень хорошо заинтересовать Беляева, чтобы он так пестовал вверенную ему компанию.
Прежде чем возглавить службу безопасности «Российского ковчега», Маркелов, используя свои старинные связи, навел справки о компании. И выяснил, что незадолго до его появления внутри командного звена существовала группа, которая поставила своей задачей смену руководства. Собственно, в этом не было ничего удивительного, во все времена происходили подобные вещи, особенно если вместе начинали и общий бизнес перерос в очень большое дело. Одни, в силу своих способностей, занимают лидирующие места, другие становятся ведомыми. Но рано или поздно между ними начинают возникать конфликты, которые подчас переходят в откровенную вражду. Группа, оставшаяся на обочине, невольно задается вопросом: «Почему теперь им достается больше, когда мы вместе начинали с нуля?!» Возникает желание не только получать большую зарплату, но и принимать ключевые решения, вырабатывать стратегию и политику компании. Обычные болезни бизнеса, особенно остро подобные качества проявляются у людей, наделенных чрезмерным честолюбием.
Чем кончился конфликт в «Ковчеге», Маркелов мог только догадываться, — у босса была хорошо организована личная разведка, так сказать, сеть тайных информаторов, от которых он знал, что происходит в каждом уголке его обширнейшей империи. А потому он не стал дожидаться, когда к нему в кабинет ворвутся мятежные соучредители и затопчут его прямо за рабочим столом. Он решил ударить первым.
Первым всегда следует уничтожать лидера мятежа. Кроме воспитательного момента, здесь еще и сильный психологический эффект, доводящий каждого мятежника до дрожи в коленях.
Лидер оппозиции был застрелен накануне своего тридцатитрехлетия в один из уикендов, едва ли не на глазах у дюжины гостей. Беляева в это время в стране не было, он находился в деловой поездке в Арабских Эмиратах. Так что формальная сторона была соблюдена чисто — не придерешься! Еще трое, напуганные столь скорой расправой, отбыли на свои запасные базы на Кипр.
Именно в то время Борис Алексеевич обратился за помощью к Варягу. И довольно быстро оказался в зависимости от законного. Обговорив с Беляевым процент, который надо будет отстегивать ему, Варяг оставил Беляева во главе компании. Обижаться Борису Алексеевичу не стоило: не окажись тогда рядом Смотрящего, было бы потеряно все.
Беляев, несмотря на авторитарный способ правления, не был жесток. Если представлялась возможность разрешить спор без применения грубого насилия, он охотно пользовался ею. И в тот раз Борис Алексеевич поступил весьма благоразумно. Он заключил мир с остатками разгромленной оппозиции, прекрасно зная, что те непременно оценят подобное проявление доброй воли и впредь будут служить по-настоящему преданно. Так оно и произошло.
Но некоторые из бывших противников прониклись к Беляеву настоящей признательностью за то, что он не пожелал раздавить их, а, наоборот, дал возможность исправиться. В психологии подобный феномен изучен довольно подробно, случается, что жертва даже влюбляется в своего палача.
* * *Стеллажи высились до самого потолка. Нельзя сказать, что это был верх дизайнерского искусства, но зато в небольшой комнатке умещались дела не только всех сотрудников, но и многое другое. В том числе информация о конкурентах. Всегда важно знать, чем дышат твои соперники.
В компании не было ни одного человека, не прошедшего проверки. Иное дело, каков был уровень проверки! Отменного специалиста, имеющего хорошие рекомендации, достаточно было «прокачать» поверхностно. Другого, за спиной которого просвечивают силуэты конкурентов, копали по самому глубокому уровню.
Можно, разумеется, подозревать всех подряд. Но только ограниченный круг людей знал о том, какая именно информация находится в сейфе генерального. Причем документ выкрали за день до того, как его нужно было передать в другие руки. В этом случае круг подозреваемых значительно сокращается. В итоге их получается не так уж много. Всего пять человек. Два заместителя генерального: один по общим вопросам, другой по финансам, — Листов Сергей Валерьевич и Круглов Геннадий Федорович. Начальник планового отдела Кудрявцев Егор Витальевич и главный менеджер компании Веселов Петр Васильевич. Состав солидный, и, не случись вчерашних событий, вряд ли их можно было заподозрить в измене. Но нападение на офис и кража документов переворачивали все прежние представления с ног на голову, и с этим приходилось считаться.
Пятый — генеральный директор компании Борис Алексеевич Беляев. Но трудно допустить, чтобы он сам подстроил кражу собственных документов, попутно сильно покурочив офис. Хотя, как подсказывает опыт, нельзя отбрасывать даже самую неправдоподобную версию. Например, Беляев мог организовать ограбление, чтобы бросить тень на кого-нибудь из своих ближайших помощников, дабы был повод избавиться и от остальных. Вполне в духе Бориса Алексеевича, он любил работать масштабно, используя многоходовые комбинации. В конце концов, он мог замыслить атаку на офис и кражу для того, чтобы опорочить конкурента. В бизнесе такой ход допустим, а там, где замешаны большие деньги, можно додуматься и не до такого лукавого решения. При этом он сразу убивает двух зайцев — очерняет конкурента в глазах компаньонов, а во-вторых, вытесняет его с рынка.
Фу ты, черт, куда занесло!
Так можно до чего угодно додуматься. Беляев не при делах. Верняк! Достаточно посмотреть на его лицо при виде разгромленного офиса.
Самое интересное заключалось в том, что все четверо ранее работали в конкурирующих компаниях. Вместе со своими светлыми головами в «Российский ковчег» они принесли и секреты фирм, в которых работали. Сравнительно в короткий срок они сумели добраться до самых верхов и принимали самое действенное участие в развитии компании. По большому счету вполне возможно, что предателем мог быть кто-нибудь из них.
Маркелов никогда не брал в разработку людей из высшего звена. Они, как апостолы компании, были вне всяких подозрений, у каждого из них над головой, будто бы у святого, висел золотистый нимб, а вместо костюмов — хитоны. Попробуй подойди!
Но в этот раз ситуация изменилась в корне: генеральный выдал карт-бланш, а потому, не опасаясь навлечь на себя гнев небожителей, можно было смело подергать их за небесные одежды. Что Маркелов и намеревался сделать без промедления.
По собственному опыту Захар знал, что чаще всего утечка информации — это не халатность, а сознательное предательство конкретных сотрудников. А вот кого именно, предстояло выяснить как можно быстрее.
По мнению Маркелова, больше всего на роль агента влияния подходил Геннадий Федорович Круглов, заместитель директора по финансовым вопросам. Контактный, улыбчивый, он умел расположить к себе. Собственно, агенты такими и бывают. У Маркелова имелась информация, правда, на уровне слухов, что из «Плутоса», основного конкурента «Российского ковчега», Круглов ушел не по собственной воле, как сообщил Беляеву, а был изобличен в воровстве.
Информацию следовало проверить самым тщательным образом.
Достав блокнот, Маркелов крупными буквами написал: «Круглов??», поставив два вопросительных знака.
* * *На встречу с агентами Захар отправлялся всегда один, правда, никогда не забывал предупредить своих людей о предстоящем контакте. В особо сложных случаях Захар даже назначал контрольное время. Если встреча предстояла особо опасная, он оставлял в сейфе записку, где указывал, с кем и где встречается, на тот случай, если вдруг неожиданно исчезнет. Но, возвращаясь, он незамедлительно уничтожал записку.
Маркелов помнил железное правило разведки — никогда не перепоручать своих агентов третьим лицам. Агенты весьма уязвимый народ! А информация, оказавшаяся в чужих руках, способна не только раскрыть предстоящую операцию, но и засветить информаторов.
На этот раз Маркелов встречался с Антоном Суворовым, работавшим в «Атланте». Суворов довольно долго был рядовым исполнителем, каких в компании набирается сотни полторы. Но в последнее время в его карьере произошел качественный скачок, и теперь он входил в круг посвященных. Нельзя сказать, что от его голоса зависела стратегия компании или он каким-то кардинальным образом мог повлиять на решение ключевых вопросов, но Антон входил в первую десятку руководителей, и близко, как никто из агентов, находился к источникам информации.
Они встречались регулярно, как правило, в одном и том же месте, недалеко от Тверского бульвара. Их общение больше напоминало беседу двух приятелей, чем разговор информатора с представителем контрразведки.
Так было и на этот раз.
Когда Маркелов подошел к месту встречи, Суворов уже сидел на скамейке и, покуривая, безо всякого интереса глазел по сторонам. С улицы его закрывали густые кусты. Маркелов улыбнулся, подумав о том, насколько меняет человека значительная должность. Хороший костюм выгодно подчеркивал его статную фигуру, у Антона даже изменилось выражение лица, теперь он смотрел уверенно и спокойно, словно его будущность была обеспечена парой миллионов евро в швейцарском банке. От прежнего Суворова осталась только прическа ежиком.