Итак, победы над Германией Сталину было недостаточно. Ему нужна была победа как минимум во всей Европе. В те дни советская разведка докладывала: Гитлер – партнер ненадежный.
По плану, разработанному в Берлине, нападение на Советский Союз было назначено на сентябрь 1941 года. Но Сталина это известие мало волновало, потому что на 22 июня 1941 года Гитлер назначил дату окончательного удара по Великобритании.
Вот каких известий ждал Сталин хмурым утром 22 июня! Вот почему он так долго не хотел верить, что Гитлер внезапно нарушил собственный же план.
А что же Жуков? Если абстрагироваться от большого количества советских учебников, где маршалу Жукову памятник можно было ставить сразу за сам факт существования, то выясняется, что в первые месяцы войны, когда Красная Армия с колоссальными потерями отступала, великий Жуков ничем особенным себя не проявил.
Маршал Советского Союза Г.К. Жуков
Впервые советский народ услышал о Жукове в связи с неожиданным наступлением Красной Армии под Ельней. Немцы под Москвой, они вот-вот возьмут Киев, все силы брошены на оборону. И тут Жуков неожиданно предложил Сталину сдать Киев, но перейти в наступление под Ельней – нанести контрудар.
Этой победе советские историки придавали колоссальное значение. Там родилась советская гвардия, там солдат научился бить фашиста, там во всей полноте проявился полководческий талант Жукова.
Сегодня, когда мы имеем возможность ознакомиться с немецкими архивами, битва под Ельней выглядит несколько по-другому.
Вот что утверждает Николаус Катцер, директор Германского исторического института истории: «Немецкие генералы не считали необходимым удерживать Ельню, если Жуков так уж хотел ее получить. В стратегическом смысле этот выступ не имел никакого значения, и его, по приказу начальника Генштаба Гальдера, было решено сдать. Он считал, что взятие Киева было гораздо важнее».
Несмотря на то что Киев можно было удержать, Жуков сдал столицу Украины. Но зато провел наступление под Ельней. Кстати, согласно новым данным, и сама наступательная операция, проведенная маршалом, была не столь безукоризненна, как о том принято говорить.
Планируя наступление, Жуков предполагал окружить и уничтожить немецкую группировку под Ельней. Однако все произошло иначе.
Начальник Генерального штаба Сухопутных войск Вермахта генерал-полковник Гальдер, увы, переиграл Жукова. В архиве сохранился рапорт Гальдера. И вот что немецкий генерал писал в Берлин по поводу сдачи Ельни: «Наши части сдали противнику дугу фронта у Ельни. Противник еще долгое время после того, как наши части уже были выведены, вел огонь по этим оставленным нами позициям и только тогда осторожно занял их пехотой. Скрытый отвод войск с этой дуги является неплохим достижением командования».
Виктор Суворов, бывший офицер ГРУ, автор исторических расследований: «В это время немцы проводили грандиознейшую операцию по разгрому киевской группировки советских войск. Это была самая мощная группировка, в плен попало, по немецким данным, 664000 советских бойцов и командиров. Человек знает, что его соседи гибнут, миллионная группировка под Киевом гибнет, им бы только немного помощи туда бросить, и Гудериан не смог бы заткнуть эту брешь. Но Жуков проводит Ельнинскую операцию, отвлекая германские силы от Москвы, на которую, командующий знает, не будут наносить удар».
В ночь на 7 сентября 1941 года под проливным дождем немецкие части покинули свои позиции. А наша авиация продолжала поливать свинцом оставленные рубежи. Утром страна ликовала – Красная Армия впервые перешла в наступление. Жуков стал героем, а в это время многотысячная группировка осталась умирать под Киевом. Таковы были реалии тех драматических событий.
Евгений Торсуков, кандидат филологических наук: «Сегодня очень много говорят о Жукове, о том, что он посылал на смерть огромные массы людей, особенно в наступлении: можно было взять малыми силами. Ну, есть обычные вещи из военной теории – это тактико-оперативное искусство…»
Законы военной теории просты: чтобы победить в наступлении, нужно иметь по крайней мере троекратное превосходство в живой силе и технике. Этот принцип для Жукова при планировании всех наступательных операций – главный. Правда, и потерь у наступающих больше. Другие маршалы старались избегать лишних потерь, а вот Жуков их не боялся. Поэтому в наступлении ему не было равных. Фраза, которую однажды бросил Жуков – «Солдат не жалеть, бабы еще нарожают», – хоть и цинична, но с точки зрения военной науки абсолютно верна.
Ну и то, что победа, оплаченная солдатской кровью, приносит славы больше, чем победа бескровная, Жуков понял еще на Халхин-Голе.
5 июня 1939 года. Сталин вызвал к себе Жукова и поставил задачу – немедленно отправиться на Дальний Восток и возглавить группировку, которая ведет бои с японскими войсками у реки Халхин-Гол. Несколько месяцев в этом районе длился вооруженный конфликт. Наши войска вели себя пассивно. Поступали даже сигналы, что, ввиду сложности обстановки, позиции хотят отдать японцам.
Жуков к этому времени уже был любимым комкором Сталина. Он знал его решительный и крутой нрав. Жуков ершист, но ни перед чем не остановится ради выполнения задачи. Такие Сталину и нужны. Эта командировка должна была показать, чего он стоит.
Через три месяца Жуков вошел в этот же самый кабинет с победным рапортом. Японцы разгромлены. Задача Верховного главнокомандующего выполнена. За эту победу Жуков был награжден Золотой Звездой Героя Советского Союза.
Принято считать, что, одержав эту победу, Жуков совершил настоящее полководческое чудо, потому что японцы были готовы драться до конца, а советская группировка, которая перешла в подчинение Жукова, была слабо подготовленной и малочисленной. Однако анализ архивных материалов, которые ранее были недоступны, свидетельствует о том, что этот привычный тезис, мягко говоря, преувеличение.
Алексей Исаев, военный историк, рассказывает: «В составе армейской группы Жукова на Халхин-Голе находилось в середине августа около 60 тысяч человек. Это была достаточно сильная ударная группировка, которая была им соответствующим образом использована».
Победа достигнута. Жуков – автор этой победы – вернулся в Москву триумфатором. Но какой ценой была достигнута эта победа? Именно тогда впервые по войскам поползли слухи о крутом нраве молодого комкора. Снимает с должностей десятками, под трибунал отдает сотнями.
Суровость Жукова советской историей всегда воспринималась благосклонно. Ну да, порой расстреливал. Но ведь и побеждал! Время было сложное. Армия плохо подготовлена, а враг у ворот. Тут уж не до сантиментов.
Однако документы свидетельствуют: суровость маршала на деле означала невероятную и ни чем не обоснованную жестокость. Именно на Халхин-Голе Жуков впервые опробовал страшный, но, как оказалось, очень эффективный и действенный способ повышения боевой эффективности войск в кратчайшие сроки – массовые расстрелы. Расстрельные списки, которые Жуков отправляет в Москву, озадачивали даже Сталина.
Виктор Суворов, бывший офицер ГРУ, автор исторических расследований: «За три месяца Жуков подписал 600 смертных приговоров, а представлено к наградам 83 человека. Жуков командовал на Халхин-Голе, боевые действия продолжались 104 дня, за эти 104 дня более 600 смертных приговоров, т. е. Жуков выносил 6 смертных приговоров каждый день».
Вот какова она – цена победы! Вот в чем главная причина столь безрассудной смелости героев Халхин-Гола!
Не все, конечно, в этой победе объясняется расстрелами. Но то, что именно страх попасть в расстрельные списки заставлял идти на смерть плохо обученных бойцов и неопытных командиров, к сожалению, – факт.
Впрочем, рассекреченные архивы свидетельствуют, что была у Халхин-Гола и еще одна странная тайна. Кто автор оперативно-тактического плана по разгрому японцев? Принято считать, что единственный разработчик хитроумной операции – сам Жуков. Однако известно, что, когда маршал, только что искупавшийся в лучах славы, приехал в Академию Генерального штаба, чтобы сделать доклад, старые генералы едва могли сдержать улыбку. Оказалось, герой Халхин-Гола толком не знает даже элементарных законов военного планирования.
Жуков во время боев на Халхин-Голе
Это правда. Выпускник церковно-приходской школы Георгий Жуков не имел фундаментального военного образования. У него только практика, полученная во время Гражданской войны, да крестьянская смекалка, подсказывающая: хочешь победить – бей первым, иди до конца, не знай пощады ни своим, ни чужим.
Для многих оказалось неожиданностью, что Жуков переиграл японских генералов и в стратегии, и на поле боя. План операции оказался, на удивление, разработан до мелочей. Много лет единоличным его автором считался Жуков, маршал-самоучка и полководец-самородок. Между тем, согласно рассекреченным документам, к разработке плана имел непосредственное отношение еще один человек – начальник штаба комбриг Богданов. По странному стечению обстоятельств, эту фамилию Жуков всегда будет обходить стороной.
Это правда. Выпускник церковно-приходской школы Георгий Жуков не имел фундаментального военного образования. У него только практика, полученная во время Гражданской войны, да крестьянская смекалка, подсказывающая: хочешь победить – бей первым, иди до конца, не знай пощады ни своим, ни чужим.
Для многих оказалось неожиданностью, что Жуков переиграл японских генералов и в стратегии, и на поле боя. План операции оказался, на удивление, разработан до мелочей. Много лет единоличным его автором считался Жуков, маршал-самоучка и полководец-самородок. Между тем, согласно рассекреченным документам, к разработке плана имел непосредственное отношение еще один человек – начальник штаба комбриг Богданов. По странному стечению обстоятельств, эту фамилию Жуков всегда будет обходить стороной.
Вот какие факты привел Виктор Суворов: «Я сохранил газетку. Удивительную газетку за 10 мая 1945 года «Красная Звезда». Жуков, отвоевав на Халхин-Голе, добившись такой потрясающей победы, вспомнил имена политработников, вспомнил имена военных корреспондентов, вспомнил имена монгольских конников-рядовых, но он не помнил имени начальника штаба. По другим источникам мы нашли, кто был начальником штаба. А Жуков своего начальник штаба не помнил».
Что это? Странная, совсем не характерная для маршала забывчивость или желание остаться в истории единственным автором плана победоносной войны? О том, что Жуков не терпел рядом людей образованнее себя, свидетельствует и еще один красноречивый факт.
В ноябре 1940 года Жуков в Москве на закрытом совещании прочитал доклад «Характер современной наступательной операции». Командующий Дальневосточным округом генерал-полковник Штерн и начальник штаба округа Кузнецов сделали ряд замечаний, указывая, что Жуков не очень хорошо разбирается в теме доклада. Реакция была поистине сокрушительной.
Евгений Понасенков, историк: «Как только он стал начальником Генштаба, первое, что сделал, это снял с большим понижением Штерна и Кузнецова с занимаемых должностей. И второе – при минимальной возможности он умудрился довести обоих до приказа о расстреле, который был приведен в исполнение».
Наступательная операция на Халхин-Голе, разработанная Жуковым, возможно, в тайном соавторстве с канувшим в небытие безвестным комбригом Богдановым, очень скоро ляжет в основу его фирменного бренда: «Настоящая победа дается только большой кровью».
Известно, что Сталин был хорошим психологом. Он увидел в Жукове потенциал полководца, но в то же время лишнего ему не позволял. Легенду о том, что Жуков мог перечить вождю, после войны опровергал он сам.
Виктор Суворов: «Существует легенда, что только один Жуков мог спорить со Сталиным, мог возражать ему. Эту легенду распространял сам Жуков, но Жуков эти легенды и опровергает. 13 августа 1966 года он выступал в редакции военно-исторического журнала, и ему говорят: «Товарищ Маршал Советского Союза, вот накануне войны надо было принимать такие-то и такие-то решения, отчего же вы не принимали?» На это Жуков ответил: «Потому что если я возражу Сталину, то меня тут же заберут в подвал к Берии, а я этого не хотел, поэтому зачем же я буду возражать? Кто будет класть свою голову?»
Жуков понимал, что в принципиальных вопросах перечить нельзя. А вот в частностях можно и показать характер.
Осенью 1941 года в соответствии с планом «Волжское водохранилище» войска Вермахта пытались осуществить прорыв на волоколамском направлении. Фронтом командовал Жуков. Оборону заняла 16-я армия, которой командовал маршал Рокоссовский, когда-то бывший начальником Жукова. История даже сохранила аттестацию, которую Рокоссовский писал на своего подчиненного: «По характеру суховат. Недостаточно чуток. Болезненно самолюбив». В те драматические дни маршалу Рокоссовскому придется еще раз убедиться в правоте собственной характеристики.
Оборона на рубеже, указанном Жуковым, – стопроцентное самоубийство. Рокоссовский обратился к нему с предложением передвинуть войска армии. На расстановку сил это не повлияло бы, но позволило бы сохранить немало солдатских жизней. Жуков отказался. Необходимость передвинуть войска была настолько очевидна, что командарм 16-й армии Рокоссовский не выдержал и через голову Жукова пошел к начальнику Генерального штаба Шапошникову. Тот санкционировал отвод войск.
Узнав об этом, Жуков пришел в неописуемую ярость. Он немедленно отправил телеграмму Рокоссовскому: «Войсками фронта командую я! Приказ об отводе войск за Истринское водохранилище отменяю, приказываю обороняться на занимаемом рубеже и ни шагу назад не отступать. Генерал армии Жуков». Удивительно, но начальник Генерального штаба Шапошников (а ведь Жуков был его подчиненным) предпочел в этой ситуации просто промолчать, оставив Рокоссовского на растерзание разъяренного Жукова.
Виктор Суворов: «Маршал Советского Союза Рокоссовский Константин Константинович свидетельствует, что хамство Жукова было настолько жутким, что во время войны Рокоссовский просто отказывался с ним разговаривать. Жуков – командующий фронтом, а Рокоссовский у него подчиненный, командующий 16-й армией, и возникают такие ситуации, когда Рокоссовский говорит: «Не буду с тобой говорить, не буду, ты хам!»
История хранит немало свидетельств того, насколько бесцеремонно Жуков обращался с подчиненными, будь то маршал или рядовой.
Прославленный летчик-истребитель, Герой Советского Союза генерал-лейтенант Геннадий Попков – тот самый, что после войны стал прототипом Маэстро из знаменитого кинофильма «В бой идут одни «Старики», до сих пор не любит вспоминать свое знакомство с маршалом Жуковым.
Под Сталинградом в самом начале операции немцы имели подавляющее превосходство в воздухе. Сотням немецких истребителей противостояло всего несколько десятков наших самолетов. 6–7 боевых вылетов в день превратилось в норму. Летчики работали на грани физических возможностей, порой за штурвалом просто теряя сознание.
Чтобы лично разобраться, почему мы не можем побить немцев в воздухе, Жуков вызвал к себе летчиков. По словам очевидцев, разбор был весьма своеобразным. Главнокомандующий обругал летчиков четырехэтажным матом, назвал всех трусами и предателями, а потом вывел их во двор и на их глазах приказал расстрелять десяток солдат, обвиненных в трусости.
Виталий Попков, генерал-полковник, дважды Герой Советского Союза, считает: «Это была его ошибка. Тем более он был там с Маленковым вместе. Не надо мне, боевому летчику, который из самолета не вылезает ни днем ни ночью, показывать, как там расстреливают трусов. Это ни к чему, я сам немцев стрелял в воздухе, и к этому времени у меня их было 13 сбито».
После войны Виталий Иванович, однажды встретившись с Жуковым, напомнил ему этот эпизод. Но тот был непреклонен. «Это война, – сказал маршал. – Нужна была победа. Я поступить по-другому не мог».
Алексей Исаев, военный историк: «То, что принято называть барским хамством, в отношении Жукова – это все же поведение гения, не всегда стандартное. Зачастую мы не за это любим гениальных людей. Человек мог быть жестким, иной раз действительно позволять себе резкие выражения, но происходило это потому, что он стремился навязать свою волю другим».
Решительный командир – и хам, и скандалист, расчетливый стратег, и человек, для которого в бою жизнь солдата не имела никакой ценности. Жуков был готов выполнить любой приказ, и для него не было никаких авторитетов, кроме самого Сталина. После победы под Ельней Жуков выполнял функции маршала особых поручений. Сталин доверял ему экстренные задания Ставки. Его отправляли туда, где был нужен рывок.
Олег Матвейчев, политолог, профессор ВШЭ: «По сути дела, Жуков представлял из себя полномочного представителя Верховного главнокомандующего. Это человек, который как кризис-менеджер выезжал на театр военных действий и исполнял волю Ставки, зачастую волю Сталина, либо добивался выполнения тех решений, которые принимались сообща генералами в Ставке. И конечно, Жуков тоже принимал участие в выработке этих решений. И вот здесь очень важен эффект славы, эффект пиара, потому что для огромных масс людей – для солдат, офицеров, рядовых – Жуков был воплощением тех или иных действий. Если он приезжает и руководит на месте военными действиями, то с ним в значительной мере связывалась победа».
Известно, что еще шли бои под Ельней, а Жукова уже срочно вызвали в Москву к Сталину: со дня на день Ленинград могли захватить немцы.
Верховный главнокомандующий взял листок бумаги, что-то написал на нем и, сложив записку вчетверо, протянул ее Жукову: «Летите в Ленинград. Это передадите Ворошилову…» Записка означала то, что верный соратник Сталина – Ворошилов – был отстранен от руководства. Вся власть перешла к Жукову, которого назначили командующим Ленинградским фронтом. Сталин требовал удержать город любой ценой.