Журнал «Компьютерра» №30 от 23 августа 2005 года - Компьютерра Журнал 619 6 стр.

Сергей Вильянов

[[email protected]]

Без модулей памяти не обходится пока ни один компьютер. Жаль, нельзя написать «без качественных модулей памяти», ибо компьютер компьютеру рознь и порой желание сборщика сэкономить заглушает слабые отголоски разума.

К счастью, цепочка «производитель — прилавок» здесь менее запутана; главное, что следует помнить, — есть производители чипов и производители модулей. Первых гораздо меньше, чем вторых, хотя известных компаний, выпускающих качественные модули, тоже не так много. Часть вендоров выпускает и чипы, и модули на их основе (Kingmax, GeIL, Corsair), некоторые производители изготавливают только чипы и продают их всем желающим (Micron, Nanya, Powerchip Semiconductor), наконец, есть компании, которые делают только модули на чипах различных производителей (типичный пример — Kingston).

По данным Gartner, за третий квартал прошлого года первая пятерка производителей чипов выглядела так: Samsung (31,4%), Hynix (15,2%), Micron (15,2%), Infineon (13,9%) и Elpida (6,6%); оставшиеся 17,6% поделили между собой прочие вендоры. Как легли карты для независимых поставщиков модулей DRAM в 2003—04 гг., вы можете посмотреть в таблице на стр. 23; отметим лишь уверенное лидерство Kingston Technology, а также то, что в первую десятку вошли такие известные брэнды, как Kingmax Semiconductor, Apacer Technology, Transcend, Crucial Technology и Viking Technology.

Вы спросите: а откуда же тогда берутся некачественные, дешевые модули, если производителей чипов не так уж много? Дело в том, что все крупные поставщики чипов проводят тщательный выходной контроль готовой продукции и по его результатам чипам присваивается соответствующий класс: A или C. Чипы класса A (высшего качества) считаются наиболее надежными, так как прошли полный цикл тестирования и могут использоваться для производства серверной памяти, а также модулей согласно спецификациям известных брэндов. Упомянутые поставщики модулей используют в производстве только чипы класса A (получаемые по контрактам), но дело в том, что доля таких чипов составляет примерно 10% общего объема.

Чипы класса С — то, что называется «третий сорт — не брак». На этапе их тестирования были выявлены несущественные ошибки, но жить с ними можно, и их охотно скупают производители дешевых модулей по дистрибьюторским каналам. Проще говоря, эти чипы в огромном количестве попадают на свободный рынок, где с ними может происходить что угодно. Разумеется, память на чипах класса С вполне пригодна для работы в домашних настольных системах, но серьезные брэнды для сборки собственных ПК такие модули не применяют.

Существуют также чипы, которые вообще не тестировались производителем: их рыночная стоимость минимальна и модули на их основе наиболее дешевы, поскольку чипмейкеры не несут за их работоспособность никакой ответственности. Большей частью такие чипы приобретаются на сером рынке, а стабильность работы модулей (тех, что обычно называют noname) вызывает большие сомнения. Единственный выход обезопасить себя от такой «продукции» — приобретать модули известных производителей (благо с их наличием на рынке проблем нет), а при покупке готового системного блока — обязательно поинтересоваться, какие модули памяти использовались при сборке. Отличить «брэндовую» память от noname довольно просто: на всех оригинальных модулях имеется наклейка с серийным номером (так называемый Part Number) и названием, а на PCB обычно вытравлено имя производителя. Иногда, для пущей убедительности, присутствует и фирменный голографический стикер.

Для чего, разумеется, необходим корпус с качественным блоком питания. На первый взгляд выбор довольно широк, но опять же, известное имя может гарантировать только стабильную работу, но никак не соответствие лейбла и фактического производителя. Например, всем известные корпуса Thermaltake на самом деле производятся компанией Chieftec[В частности, не секрет, что Chieftec — это также все корпуса SuperMicro, включая серверные] (не менее, впрочем, известной в определенных кругах), блоки питания для которых, в свою очередь, делает Sirtec (HighPower). БП HighPower можно также встретить под лейблами Enlight и Powerman.

Еще одна крупная компания, специализирующаяся на блоках питания, — FSP Group (Forton/Source), чью продукцию, к примеру, можно встретить в корпусах InWin под лейблом PowerMan; либо под маркой Zalman — в розничной продаже. В компьютерах солидных брэндов, таких как IBM (сейчас уже Lenovo), HP, Dell и т. п., с большой вероятностью стоят БП производства еще одного тайваньского «монстра» — Delta Electronics. Нижний ценовой сегмент «обслуживается» в основном компанией L&С Technology (LCT).

Что до корпусов, в массе случаев вы сталкиваетесь с различными моделями Foxconn, естественно, не подозревая об этом. Подчеркну, что речь идет о корпусах по-настоящему качественных, ибо на бюджетное «железо» столь известная компания не разменивается — этот сегмент берут на себя другие вендоры, например Codegen Group, на двух фабриках которого осуществляется полный цикл производства корпусов и блоков питания, или UTT Group.

Примеров «производственной кооперации» в корпусостроении можно привести еще очень много, но нам с вами, как потребителям, по большому счету важно качество и стабильность работы, поэтому при покупке следует обязательно обращать внимание на брэнд, не доискиваясь «правды», — шоколадную конфетку по цене соевого батончика купить в любом случае не удастся. Впрочем, учитывая, что Foxconn уже представила целых три линейки корпусов для настольных ПК под собственной торговой маркой (а некоторые из них уже предлагаются отечественными реселлерами), вскоре можно будет приобрести самый что ни на есть «родной» брэнд.

Про то, что производитель ЖК-монитора и производитель матрицы этого же монитора — очень часто не одно и то же, не знает сегодня только ленивый. Тем не менее находится немало людей, восхваляющих качество «матриц» Sony или ViewSonic и искренне верящих, что такие брэнды, как EIZO, Iiyama или Apple, категорически не могут содержать внутри ничего корейского или китайского… Поспешу развеять их заблуждения.

В действительности производителей ЖК-матриц не так много — меньше двух десятков, поэтому позволю себе утомить вас перечислением некоторых из них:

— AU Optronics, создана в 2001 г. путем слияния Acer Display Technology и Unipac Optoelectronics, штаб-квартира и производственные мощности находятся в Синьчу (Тайвань);

— Chunghwa Picture Tubes, год рождения 1971-й, производственные мощности расположены в Таоюане (Тайвань);

Samsung Electronics — один из крупнейших производителей матриц, разработавший фирменную технологию PVA, полагаю, в представлении не нуждается;

NEC LCD Technologies — подразделение известного брэнда по производству ЖК-панелей;

Mitsubishi Electric — думаю, тоже не нуждается в комментариях;

LG.Philips — совместное предприятие LG и голландского концерна Philips, образованное в 1999 г.; четыре фабрики по производству ЖК-панелей расположены в Гуми (Южная Корея);

Hitachi Displays — с 2002 г. является обособленной компанией по производству дисплеев;

Quanta Display — дочерняя компания крупнейшего тайваньского концерна Quanta Computer, образована в 2002 г., штаб-квартира находится в Осаке (Япония);

— International Display Technology, японская компания, образованная в 2001 г. усилиями тайваньского концерна Chi Mei Optoelectronics и подразделением IBM Japan.

— Chi Mei Optoelectronics, основана в 1998 г.;

BOE HYDIS — южнокорейский филиал группы компаний BOE по производству ЖК-панелей. Внимательный читатель наверняка заподозрит, что буквы «HY» в названии могут иметь отношение к Hyundai Electronics, и не ошибется.

Как видите, в списке[Список, конечно, неполон, но все основные производители ЖК-матриц в нем фигурируют] нет ни Sony, ни ViewSonic, ни Iiyama с LaCie, ни многих других производителей, чей логотип красуется на готовых изделиях. Более того, известные брэнды, как обычно, не утруждают себя электронной обвязкой и сборкой — всю эту «черную работу» выполняют за них по контракту OEM и ODM. К большому сожалению, даже зная, чью продукцию использует та или иная фирма, достоверно узнать, какая именно матрица стоит в той или иной модели, довольно сложно[Обычно для этого приходится разбирать монитор, чтобы посмотреть маркировку на матрице]. Скажу лишь, что в подавляющем большинстве мониторов Samsung, LG и Philips используются «родные» матрицы (что, в общем, естественно), хотя бывают и исключения; NEC намного более «демократична» — помимо нее самой, под этим логотипом можно встретить LG.Philips, Mitsubishi, Hitachi, Samsung, AUO, Fujitsu и др. Sony «предпочитает» LG.Philips и AUO (опять же не без исключений); у ViewSonic и Iiyama — тот же «веселый винегрет», что у NEC; EIZO в основном использует продукцию Sharp, Hitachi, IDTech, реже NEC и Samsung; BenQ — это практически поголовно AUO плюс немного Samsung и LG.Philips, — поверьте на слово, список длинен, и ни один брэнд не «сидит» целиком и полностью на собственной продукции.

Собственно, весь этот «сеанс с разоблачением» затеян нами лишь с одной целью — донести мысль, что качество монитора не всегда определяется логотипом на корпусе; у большинства производителей есть как бюджетные модели на TN+film, так и мониторы среднего и высокого уровня с претензией на профессиональное использование. Тип установленной матрицы зачастую играет гораздо более важную роль, а будет ли это Sony, Apple, Iiyama, ViewSonic, LG или Samsung — не так уж важно (на мой взгляд — не важно вообще). Другое дело, что у «недорогих» компаний, вроде Neovo, Scott, Proview, Bliss, AOC и им подобных, моделей высокого класса нет, но они пока и не играют на этом поле, снимая пенки с продаж массовых, бюджетных мониторов. Напротив, серьезные фирмы, которые еще в эпоху расцвета CRT славились профессиональными моделями непревзойденного качества[Разумеется, в этом им помогали такие гранды, как Sony, Mitsubishi и Hitachi, изготавливавшие соответствующие трубки] (EIZO, Nanao, Apple, LaCie), стараются не портить себе репутацию выпуском «дешевки», но как раз здесь пользователю может иногда помочь знание принципа «шильдики отдельно — матрицы отдельно». Мой любимый пример — профессиональная модель LaCie photon20visionII, как две капли воды похожая на LG L2010P (коей она и является). Разница лишь в том, что за первый просят около $1000, тогда как его корейский «клон» можно купить на $120—150 дешевле. Неплохой навар на логотипе, не правда ли?

Собственно, весь этот «сеанс с разоблачением» затеян нами лишь с одной целью — донести мысль, что качество монитора не всегда определяется логотипом на корпусе; у большинства производителей есть как бюджетные модели на TN+film, так и мониторы среднего и высокого уровня с претензией на профессиональное использование. Тип установленной матрицы зачастую играет гораздо более важную роль, а будет ли это Sony, Apple, Iiyama, ViewSonic, LG или Samsung — не так уж важно (на мой взгляд — не важно вообще). Другое дело, что у «недорогих» компаний, вроде Neovo, Scott, Proview, Bliss, AOC и им подобных, моделей высокого класса нет, но они пока и не играют на этом поле, снимая пенки с продаж массовых, бюджетных мониторов. Напротив, серьезные фирмы, которые еще в эпоху расцвета CRT славились профессиональными моделями непревзойденного качества[Разумеется, в этом им помогали такие гранды, как Sony, Mitsubishi и Hitachi, изготавливавшие соответствующие трубки] (EIZO, Nanao, Apple, LaCie), стараются не портить себе репутацию выпуском «дешевки», но как раз здесь пользователю может иногда помочь знание принципа «шильдики отдельно — матрицы отдельно». Мой любимый пример — профессиональная модель LaCie photon20visionII, как две капли воды похожая на LG L2010P (коей она и является). Разница лишь в том, что за первый просят около $1000, тогда как его корейский «клон» можно купить на $120—150 дешевле. Неплохой навар на логотипе, не правда ли?

Белые одежды

Известные производители мобильных телефонов (точнее, те, что продают их миллионами под собственными брэндами) не шибко любят распространяться о том, где и кем на самом деле изготовлена их чудесная продукция. Немудрено — что за радость отстегивать энную сумму за новинку, носящую хорошо известное имя, если знаешь, что ее не только собрали, но и придумали где-нибудь в Китае…

Тем не менее это вполне обыденное явление, и удивляться тут нечему. Законы рынка неизменно приводят его игроков к пониманию, что производство выгодно отдавать на сторону, туда, где объемы выше, а рабочая сила дешевле. А то и брать готовый продукт, не вкладывая ни гроша в разработку очередного велосипеда. Что до конкретной информации о том, какая именно модель является плодом собственного производства компании-"брэндоносца" (или только отчасти собрана из чужих деталек), какая сделана по оригинальной разработке, но на фабрике стороннего (естественно, азиатского) производителя, а какая просто выбрана из каталога готовых решений, — она рядовому покупателю недоступна. Остается довольствоваться слухами и анализировать новости, которые с завидным постоянством снабжаются припиской «по неподтвержденным сведениям…».

Рынок мобильных телефонов все растет, а покупатель становится все требовательнее, капризнее и нетерпеливее.

Соответственно, вариантов поведения у производителей мобильных телефонов не слишком много: либо ускоряться, наращивая исследовательские и производственные мощности, либо отдавать производство (а то и разработку) на откуп другой компании. И большинство из них не гнушаются возможности переложить свою «головную боль» на чужие плечи. Недаром в 2002 году ODM-телефоны занимали 8% рынка, а в прогнозах на текущий год уже говорят о сорока процентах.

Из тройки лидеров размещение заказов по ODM-схеме наиболее активно использует Motorola — к продукции этой компании приложили руку едва ли не все контрактные производители: BenQ, Compal, HTC, CMCS, Foxconn.… Причем объемы были отнюдь не маленькие, особенно в случае с BenQ. Тем не менее в ноябре минувшего года плодотворное сотрудничество двух гигантов завершилось.

Некоторые аналитики вообще считают, что Motorola потихоньку переквалифицируется в сугубо дизайнерскую компанию. Думаю, они слегка горячатся — все же кое-что Motorola разрабатывает и сама: в частности, подписано соглашение с Compal на OEM-производство трубок третьего поколения. Объем аутсорсинговой продукции у компании — около 20%, немногим больше, чем у Nokia.

Nokia в отношениях с контрактниками производит впечатление «жертвы обстоятельств»: мол, не хотела, да жизнь заставила. Компания использует ODM-схему преимущественно для обеспечения своей продукцией азиатского рынка. В течение некоторого времени телефоны среднего класса (например, модель 3128) производила для Nokia компания BenQ, но к настоящему моменту сотрудничество свернуто — заказы финнов ушли к Quanta Computer, которая будет делать аппараты начального уровня для продажи в азиатском регионе. Кроме того, Nokia заключила договор с корейским производителем SK Teletech на выпуск CDMA-телефонов с поддержкой EV-DO — что позволит существенно сэкономить время и деньги на разработке новой для компании технологии. Теснее всего в данный момент финны сотрудничают с Foxconn Electronics, которая получила от них солидный заказ на ODM-производство модели начального уровня из 3000-й серии. Возможно также, что Foxconn будет разрабатывать и изготавливать для Nokia CDMA-трубки.

Куда чаще к услугам сторонних компаний прибегала Siemens, чей объем аутсорсинга оценивается в 30%. На контрактной основе выпущено большинство аппаратов 65-й серии (над ними трудились Lite-On Technology и Quanta Computer). Есть в ассортименте Siemens и ODM-модели, которые тоже производила компания Quanta.

На благо японо-шведского альянса, перешедшего на аутсорсинг едва ли не полностью, по ODM-контрактам трудились в основном две тайваньские компании — Arima и Lite-On. Судя по динамике объемов поставок, у первой это получалось (и получается до сих пор) лучше. Творениями Arima являются, в частности, Sony Ericsson Z200, Т600 и T100 (кстати, именно Arima делала модели, продающиеся в России под маркой МТС).

Несколько иначе обстоит дело у компаний, которые и так находятся в азиатском регионе — в Корее. Они не особенно активны в раздаче заказов на сторону, но их тоже не минула чаша сия. Занимающий сегодня третью ступень мирового рейтинга вендоров Samsung упорно воздерживается от вкушения ODM-радостей, однако не исключено, что и он даст слабину. Есть мнение, что отрицательная динамика объемов продаж заставит гиганта отдать тайваньским ODM часть производства дешевых аппаратов.

LG размещает контрактные заказы в компании Lite-On; кроме того, стремясь расширить линейку low-end-телефонов, которые будут поставляться в Китай и ряд других стран, LG собирается заключить ODM-контракты с Compal и GVC. Что касается Pantech & Curitel, компания сама не прочь поработать по контракту, выпуская мобильники для американских брэндов Audiovox и Motorola.

Телефоны, продающиеся под маркой Panasonic, тоже далеко не все изготовлены компанией Matsushita Electric. Основные ее ODM-поставщики — Quanta Computer (производящая более половины трубок именно для Panasonic) и Compal. Однако тут наблюдается тенденция к сокращению контрактных заказов: все десять запланированных новинок Panasonic сделает собственными силами. Ну что тут скажешь — японцы, у них все по-своему.

Хотя представители BenQ и отрицают изменения в отношениях с партнерами, различные источники настойчиво сообщают, что Nokia прекращает сотрудничать с тайваньской компанией и уже нашла ей замену. Не верить этому поводов нет, все-таки BenQ прикупила себе не что-нибудь, а Siemens Mobile — одного из пятерки крупнейших вендоров мобильных телефонов, а значит, автоматически стала для финнов прямым конкурентом. Что, кстати, премило откомментировал представитель Nokia, усомнившийся, что соединение двух индюшек способно породить орла.

Уход Siemens из «большого мобилостроения», естественно, уменьшил и количество OEM/ODM-заказов у других контрактных производителей — Lite-On Technology и Quanta Computer, выпускавших для немцев немало моделей. Зато Foxconn совершила покупку, которая должна обеспечить ей еще пару кусков контрактного пирога, — контрольный пакет акций Chi Mei Communication Systems, выполнявшей ODM-заказы Motorola на производство low-end— и high-end-телефонов для рынка США. Особенно такому раскладу рада Compal, которая тоже точит зубы на контракты с Motorola.

Никогда не делай сам того, что можешь поручить другому. Правило успешного менеджмента

Пока тонкий сохнет

Когда несколько лет назад я порекомендовал знакомому прикупить популярный бюджетный КПК RoverPC P3, он отказался наотрез, мотивируя тем, что в России только-только научились собирать компьютеры, которые не разваливаются при транспортировке и из которых не выпадают детали (приятель, к слову, имел самое прямое отношение к этому направлению отечественного бизнеса, успешно наладил работу собственного сборочного цеха, в общем, знал, о чем говорил). Положить несколько железок в один ящик, закрепить и соединить их проводами у нас худо-бедно сумеют, но изготавливать эти самые железки не научатся еще долго, — таков был его суровый вердикт. Я согласился с ним в оценке успехов отечественной электронной промышленности, но объяснил, что благодаря усилиям профессионалов, которых у нас принято называть пиарщиками, слово «производить» означает совсем не то, что раньше. После чего продемонстрировал страничку с фотографиями и техническими характеристиками MiTAC Mio Digiwalker 338 и предложил сравнить два устройства, а по окончании анализа прочитал приятелю краткую лекцию о глобализации, международных корпорациях и OEM-тенденциях в сфере ноутбуков и карманных компьютеров.