Колобков понимающе кивнул. Он знал, что предприниматель тоже третий год пытается получить для своего завода новые энергомощности. И дело продвигается с трудом.
Сначала Пастухов действовал по закону. Не хотелось ему платить чиновникам только за то, чтобы они выполняли свою работу. Писал письма энергетикам, губернатору, главе района, добивался встреч с ними. А те только разводили руками: мощностей-то нет. А решения, которые предлагали его люди, энергетикам почему-то не подходили.
Так бы он и ходил по кабинетам еще не одну пятилетку, если бы Колобков однажды не намекнул ему, что проект новой подстанции, которая обеспечит завод электричеством, нужно делать в определенной конторе. Тогда он наверняка понравится энергетикам.
Делать нечего: пошел Пастухов в эту контору. Там его встретила молодая, но уже начинающая полнеть женщина и за небольшую плату взялась помочь ему. Через месяц проект был готов. Пастухов посмотрел в смету и ужаснулся: 120 миллионов рублей. Огромные деньги для предприятия районного масштаба!
– Обоснуйте мне эту цифру, – потребовал он.
Сотрудница конторы начала что-то сосредоточенно пересчитывать в столбик. Через четверть часа она с трудом наскребла расходов на 100 миллионов.
– А остальные двадцать за что? – возмутился Пастухов.
– Ну, а это у нас коррупция, сами понимаете, – спокойно ответила женщина. – Я не для себя эти деньги беру, не беспокойтесь, тут все рассчитано.
Предприниматель решил, что проект слишком дорог, снова писал письма, доказывал, что предприятие может получить дополнительную энергию от подстанции, стоящей в семи километрах. Потратиться в этом случае придется разве что на провода.
Прошло еще два года, дело не двигалось. Но однажды после очередного письма энергетикам, в его кабинете раздался звонок.
– Вы дополнительные мощности хотите получить? – поинтересовались на том конце провода.
– Да, и уже давно, – ответил бизнесмен.
– Мы решаем такие вопросы.
Отчаявшийся Пастухов назначил встречу этому человеку. Оказалось, что он – бывший сотрудник энергокомпании, и занимается тем, что помогает бизнесменам «решать вопросы» с энергетиками.
– Я навел справки, – рассказывал бизнесмен Дубинину, – без него там действительно никакие дела не делаются.
– А сколько он попросил? – вмешался Колобков.
– Шестнадцать тысяч рублей за каждый дополнительный киловатт вместо официальных двенадцати тысяч.
– Ну, это еще по-божески.
– Так-то оно так, но мне этих киловатт несколько тысяч надо. У меня же завод, почти шестьсот человек работает, я им зарплату плачу. Эти четыре тысячи я не у себя, у них отнять должен, – жаловался предприниматель.
– Ну, у нас все так устроено, – спокойно пожал плечами Колобков.
Ему было немного обидно, что два года назад Пастухов не воспользовался его предложением, потому что в том случае он был бы в доле. А тут сработал конкурент, причем, весьма солидный. Человек с выходами на руководство сетевой компании построил бизнес на своих старых связях, и от клиентов, похоже, нет отбоя.
– Вот так надо жить, понял? – сказал он Дубинину после того, как Пастухов отошел в сторону.
Дмитрий и сам начинал понимать, что главное в новом для него деле – стать другом или помощником важного чиновника, решать его вопросы за небольшой процент. Нужно было найти такое рыбное место, как у того же бывшего энергетика. Дубинин чувствовал, что это будет непросто – все места давно заняты проверенными людьми из числа подчиненных или родственников. Но ему очень хотелось войти в этот круг приближенных. Теперь это была его главная мечта.
Глава 3 Поиск рыбного места
Расширение сферы влияния
– Пора, наконец, и делом заняться, – сказал Колобков Дубинину на следующее утро.
С похмелья у Дмитрия раскалывалась голова, постоянно хотелось пить, соображать удавалось с трудом. В отличие от него, Колобков излучал оптимизм и бодрость духа. Казалось, он не был вчера ни на каком банкете, не пил водку и не вернулся с него в 4 утра, предварительно позаботившись о том, чтобы все подвыпившие гости были доставлены по домам. «Сверхчеловек он, что ли?» – задавался вопросом Дубинин.
Протерев глаза, он спросил:
– Каким делом?
– Помнишь, о чем мы договаривались? – терпеливо объяснял Колобков. – Надо начать налаживать связи с коллегами в других регионах. Развивать сотрудничество или, как говорят, синергию. Чтобы наши клиенты могли комфортно решать вопросы у них. А мы получали с этого свой небольшой процент. Дело тут не столько в деньгах, сколько в связях. Мои позиции, например, могут пошатнуться, если вдруг нашего районного голову переизберут. Я зависим от одного человека, понимаешь?
Дубинин кивнул.
– И другие решальщики тоже, в основном, люди зависимые, потому что работают доверенными лицами какого-то одного человека. Если с ним что-то случиться, придется уходить на пенсию или искать нового патрона.А это нелегко, потому что в наше время все хлебные места заняты. Ну, ты и сам это знаешь.
– Знаю, – согласился Дубинин.
– Поэтому нам всем нужно держаться вместе, чтобы в случае чего не пропасть, – заключил Колобков.
– А как мы это сделаем? – спросил Дмитрий. – Просто поедем в соседнюю область и будем искать там решальщиков?
– Их не надо искать, – усмехнулся Колобков. – Они сами приходят, когда видят, что у людей есть проблемы, которые нужно решить. Мы можем сказать, что у нас есть проблема, выманим их из норы, посмотрим, что они за люди и попробуем поговорить с ними.
– Но когда они увидят, что мы не клиенты, не пошлют нас куда подальше? – спросил Дубинин.
– Почему не их клиенты? У меня достаточно знакомых, которые хотят работать в соседних регионах, но не могут. С их проблемами мы и приедем. А там уж посмотрим, как все будет развиваться.
– И что же это за проблемы?
– Да самые разные. Есть у меня друг, Сашка Калинин, еще с комсомольских времен. Сейчас он уехал в Пермь, большим человеком стал, директор по производству местного металлургического завода. Предприятие работает отлично, но вот незадача. Нужно им получать новое разрешение на забор воды из Камы, а им его не дают. Воды нужно много, без нее завод встанет. Но чиновники уперлись – ни в какую не разрешают, штрафами грозят. В одной из бесед ему намекнули, что есть опытный человек из местных, который может в этом вопросе помочь. Все это Сашка рассказал буквально на днях по телефону. Я предложил разобраться с этим вопросом, потому что дело-то намечается интересное. Если они там всех к этому бизнесмену отправляют, значит он контролирует мощный поток бабла. Удастся с ним подружиться, можно много чего интересного сделать потом.
– Когда ехать собираетесь?
– Да прямо в понедельник и поедем. Чего тянуть? У Сашки скоро сроки водопользования истекают – надо помочь другу.
На воде
Пермь встретила Колобкова и Дубинина моросящим дождиком. Несмотря на разгар лета, было довольно прохладно. Десятки труб коптили серое небо разноцветным дымом – желтым, красным фиолетовым, – металлургическая промышленность здесь явно процветала. Все эти заводы так или иначе должны были договариваться с бассейновым управлением о заборе воды и сбросе отходов в Каму. Дубинину стало понятно, что на этом предприимчивые люди могли делать огромные деньги.
Друг Колобкова Калинин снабдил их телефоном некого Влада Маслова, который якобы мог помочь решить проблему с водой. Сам Колобков с ним общаться не хотел, точнее боялся сделать какой-нибудь неверный шаг. Ставки были слишком высоки, и он решил доверить переговоры профессионалам.
– Сегодня едем к этому Маслову в офис, – сообщил Колобков. – Смотри и учись, как надо работать.
Офис Маслова располагался в новом бизнес-центре с символическим названием «Парус». Высокое черно-белое здание возвышалось над серым городом, вызывая зависть прохожих. Из окон 12 этажа, где сидел Маслов, открывался великолепный вид на Каму, главный источник его благосостояния.
В огромном офисе стояли несколько столов с компьютерами, но сотрудников было не видно. Кабинет хозяина располагался в конце коридора. По виду он ничем не отличался от рабочего места директора молодой, но дерзкой компании. Белые стены, широкое окно с видом на телебашню, удобное кресло, на стенах – репродукции фотографий старой Перми вперемежку с работами каких-то современных художников.
Сам Маслов вполне соответствовал своему кабинету. Это был подтянутый человек средних лет, в очках, добротном костюме без галстука. Еще несколько лет назад он был простым помощником руководителя в том самом бассейновом управлении. Начальство было им довольно. Да вот незадача, Маслов был недоволен. Ему не нравились ни низкая зарплата, ни отсутствие перспектив. Однажды он пришел в кабинет к своему начальнику и прямо сказал: «Я не могу здесь больше работать, я не расту и не становлюсь богаче. У меня молодая жена, я хочу, чтобы она ни в чем себе не отказывала». Глава управления задумчиво посмотрел на него и сказал: «Увольняйся». А потом добавил: «Но все равно мы тебя далеко не отпустим». Через полгода Маслов снял шикарный офис в лучшем пермском бизнес-центре и поставил дело передачи взяток на поток. К нему приходило по нескольку посетителей в день. Кто-то, узнав расценки, отказывался сразу, кто-то, скрепя сердце, платил. Теперь его молодая супруга действительно ни в чем не нуждалась: она покупала одежду в Милане и проводила отпуск на Бали. Да и сам Маслов считал себя вполне счастливым и состоявшимся человеком.
С Колобковым и Дубининым он заговорил быстро и по-деловому:
– Я знаю причину вашего визита, – начал он с места в карьер. – У нас в регионе много предприятий, которые хотят получить разрешение на пользование водными ресурсами. Не секрет, что ресурсы эти ограничены. Именно поэтому, чтобы не перегружать экосистему, мы внимательно подходим к выдаче подобного рода разрешений.
«Почему он говорит «мы»? – думал Дубинин. – Не он же решает, кому выдавать разрешение, а кому нет».
– Разрешение на забор воды, естественно, выдает начальник бассейнового управления, – продолжал Маслов. – Но вы же понимаете, как сейчас все устроено. Если вам нужно добиться того, чтобы документы получило именно ваше предприятие, нужно понравиться начальнику и поделиться.
– О чем речь? – спокойно спросил его Колобков.
– Вопросы всегда решаются в индивидуальном порядке. Я навел справки, – спокойно продолжал Маслов. – Ваше предприятие зарабатывает около миллиарда рублей в год, чистая прибыль – 100 миллионов. Неплохо. Металлы в наше время дорожают. Понятно, что без разрешения на забор воды завод встанет. Поэтому я думаю, что такие условия будут справедливы.
Он вырвал листок из лежащего на столе блокнота, что-то написал на нем, сложил пополам и передал Колобкову.
– Думаю, сделать это надо будет в три приема. Заранее оговорюсь: таково требование руководителя управления.
Колобков задумчиво посмотрел на бумажку и сказал:
– Нам, как вы понимаете, нужно посоветоваться с руководством завода, нужно будет привлечь немало ресурсов. В ближайшие дни я смогу дать вам ответ. Еще я хотел уточнить, если он будет положительным, то как нам нужно будет действовать?
– Все очень просто, вы придете ко мне еще раз и принесете то, что нужно. После первого транша, не раньше, ваше заявление начнут рассматривать. Второй транш – и на документах появляется положительная резолюция. Третий – вы получаете на руки все бумаги.
– И где гарантия, что это произойдет? – спросил Колобков.
– Стопроцентную гарантию может дать только господь Бог, – ответил Маслов и, улыбнувшись, добавил. – Вы не хуже меня это знаете. Нужно доверять партнерам, иначе никак. До встречи.
Пока лифт ехал до первого этажа, Колобков хранил молчание. Дубинину не терпелось узнать, что за условия поставил Маслов. По выражению лица патрона он уже понимал, что они трудновыполнимы.
– Да они там охренели в своем управлении бассейнами! – взорвался Колобков, едва успев выйти из здания. – Этот деятель просит 18 миллионов за бумажку. У нас никогда такого не было. Это же пятая часть прибыли компании за год! И все это за какую-то бумажку!
Он остановился, усмехнулся и сказал:
– Хорошо же живут эти черти. Видишь, офис какой отгрохали? Зуб даю, что кроме заносов начальству, этот Влад ничем больше не занимается. Хорошо устроился, аж зависть гложет. Мне с моими селянами такие суммы не светят.
– И что теперь будем делать? – робко спросил Дубинин.
– Доложим все Сашке. Пусть решают. Хотя я тут навел справки через знакомых. Другим путем получить разрешение никак нельзя. Так что придется отстегивать. Хотя риск велик. Если что-то пойдет не так, или Маслов захочет нас кинуть, деньги назад не вернутся. Это довольно рисковая штука – что еще можно сказать. Зато если в этот раз все получится, то мы потом сможем с Владом отлично работать. У меня еще в Удмуртии знакомый есть, хочет промотходы в реку сбрасывать. Ему сюда же обращаться надо будет за разрешением.
Планы Колобкова рухнули, как карточный домик. На следующее утро Дубинин включил телевизор в своем гостиничном номере и, переключая каналы, случайно натолкнулся на местные новости. На экране показывали тот самый кабинет, в котором он был накануне. По полу были разбросаны бумаги, милиционеры пересчитывали меченые купюры, испуганного и взъерошенного Маслова уводили куда-то в наручниках.
– Круто мы вчера к нему в гости сходили, чуть не попали под раздачу, – сказал Дубинину вместо приветствия Колобков, заходя к нему в номер. Он все уже знал и, казалось, был сильно озадачен.
Как оказалось, через час после того, как наши гости покинули кабинет Маслова, к нему пришел новый посетитель. Он ждал его. Человек должен был принести 10 миллионов за такое же разрешение на водопользование. Едва Маслов взял кейс, в кабинет ворвались милиционеры и его скрутили. В тот же день взяли и директора бассейнового управления.
– Теперь оба в СИЗО, – говорил Колобков. – Кто будет заниматься решением вопросов, не понятно. Ясно одно: чиновники сейчас напуганы, договариваться с ними нет никакого смысла. Возможно, через полгода они снова начнут торговать разрешениями, но пока вода мутная, ловить в ней точно нечего.
– Что скажем Калинину? – спросил Дубинин.
– А то и скажем. Пусть попробуют снова подать заявку. Если повезет, ее удовлетворят в законном порядке. Или все затянется минимум на полгода, пока ребята в управлении не оправятся от шока и не построят новую схему сбора денег.
– Но к тому времени завод встанет.
– А что делать? Когда они запускали его, они знали, что у нас в стране все так устроено. Могли бы чем-то другим заняться. Пирожками на улице торговать. Хотя там тоже на лапу давать надо. Выхода нет.
– А куда мы теперь?
– На юг, – ответил Колобков. – Мы заслужили отдых. Заодно совместим приятное с полезным.
Бизнес у моря
Оказалось, что в Новороссийске у Владимира Колобкова есть дальний родственник и коллега – Сергей Беляев. Лет десять назад он окончил сельхозинститут и уехал на Кубань работать бухгалтером одного элеватора. «Хочу быть поближе к морю», – объяснял он родным. Человеком Беляев был простым, покладистым, начальство его любило. С директором элеватора Семеном Приходько у него сложились вообще отличные отношения. Они часто отдыхали вместе, Приходько даже крестил его дочь.
Беляев никогда бы не подумал, что эта дружба может стать источником его дохода. Работал себе спокойно на элеваторе, подбивал балансы, сдавал квартальные отчеты, а по выходным, если погода позволяла, ехал к морю, благо до него было всего пару часов на машине.
Три года назад его жизнь круто изменилась. Приходько назначили заместителем директора центра по оценке качества зерна. Новороссийский торговый порт ежегодно принимает и отправляет на экспорт тысячи тонн пшеницы. Чтобы вместе с ней в страну не попали какие-нибудь жучки-паразиты, каждую партию зерна проверяют. Этим как раз занимается лаборатория центра. И если что-то найдут, контейнеры отправляют на дезинфекцию. А потом еще несколько недель зерно проветривается, чтобы стать безопасным.
Таким образом, доходы импортеров и экспортеров напрямую зависили от доброты и внимательности инспекторов. И Семен Приходько, будучи человеком предприимчивым, сразу понял, как монетизировать свой новый пост.
Сначала он брал взятки прямо у себя в кабинете, но потом понял, что это небезопасно. Тогда-то и вспомнил про старого друга Сергея Беляева.
– Помоги, – сказал он ему. – Я тебя деньгами не обижу.
Поначалу Беляев не хотел ввязываться в это мутное дело.
– Ну, сколько ты получаешь на элеваторе? Крохи. А тут сможешь наконец подзаработать, новую машину купишь, дочку в школу соберешь по-человечески, – уговаривал его Приходько.
В итоге Беляев согласился. Он был человеком слабохарактерным, легко поддавался на уговоры. Теперь ему предстояло примерить на себя совсем не привычную роль бизнесмена. По просьбе Приходько Беляев ушел с работы и зарегистрировался индивидуальным предпринимателем. Правда, никакого бизнеса он не вел.
Клиенты приходили к нему сами, прямо из кабинета замдиректора центра. Беляев даже снял неподалеку небольшой офис. Хотя эту комнату с «предбанником» для секретарши офисом можно было назвать с большой натяжкой. Но ничего другого ему не требовалось. Секретарша занималась посетителями, а Беляев вел всю нехитрую бухгалтерию.
Бизнес заключался в том, что он заключал с клиентами договор оказания сюрвейерских услуг. Он, якобы, проверял качество зерна, следил за погрузкой и разгрузкой партий в порту. На деле же Беляев никогда в порту не был. У него не было даже пропуска на его территорию. Зато часто приходилось бегать к местному банкомату. Почти каждый день он снимал по 500 000 рублей и приносил их Приходько. И тот отчислял Беляеву 20% от своих гонораров.
Вместе с Дубининым Колобков приехал навестить этого своего родственника, а заодно погреться на солнце и наладить связи. И пусть Новороссийск – не лучшее место для пляжного отдыха, сидя в кафе на набережной он в кои-то веки чувствовал себя спокойным и расслабленным. «Все же с родными людьми общаться намного приятнее, чем с чиновниками да бизнесменами, которые только и думают, как тебя использовать, ничего не заплатив», – думал Колобков.
– Живу хорошо, мне не на что жаловаться, – говорил Беляев Колобкову.