Журнал «Компьютерра» № 36 от 02 октября 2007 года - Компьютерра Журнал 619

Бумажная Компьютерра № 36 (704)

Выпускающий редактор: Владимир Гуриев

Дата выхода: 02 октября 2007 года

13-Я КОМНАТА: Чтобы чаще

Вдохновленный читательскими письмами, я решил попытаться ответить на вопрос, от чего зависит частота упоминания той или иной компании в журнале, но ответ получился слишком громоздким, поэтому вместо «Письмоносца» даю его здесь.

Компания должна быть интересной. За примерами далеко ходить не нужно. На протяжении нескольких лет чуть ли не в каждом новостном блоке у нас упоминается Google – не потому, что у нас какие-то особые отношения, а потому что писать про Google интересно. То же самое можно сказать о Microsoft. И об Apple. Разумеется, чем компания больше, тем проще ей привлечь к себе внимание, но есть куча крупных корпораций, про которые мы пишем мало и неохотно, поскольку никаких новостей, кроме «мы выпустили еще одну линейку высокопроизводительных серверов…» или «мы выиграли еще один тендер…», у них нет. Ну выиграли. Здорово. А дальше-то что?

У компании должна быть адекватная пресс-служба. Адекватная – это активная, но не назойливая. Забрасывать нас пресс-релизами не нужно. Перезванивать после отправки пресс-релиза тоже не нужно. Я знаю, что в некоторых агентствах и компаниях это обязательная практика, но эффект от такого звонка, мягко говоря, разрушительный.

– Вы получили наш пресс-релиз?

– Ну…

– А вы его опубликуете?

– (непереводимая игра слов).

Девочка в агентстве вешает трубку и радостно ставит галочку. Отношения с журналом испорчены, но формально она свою работу выполнила на пять. Это вовсе не означает, что общаться не нужно вообще. Но отправка пресс-релиза, видит бог, не повод.

У компании должна быть адекватная пресс-служба II. Требование согласовывать тексты о компании абсурдно. Мы не всегда ругаемся в таких случаях, но желание писать о компании пропадает начисто. Я знаю, что есть издания, которые к этому относятся иначе (и не осуждаю их), но мы стараемся подобной практики избегать. А как следствие – избегаем компании, которым эта практика нравится, даже если они большие и интересные.

У компании должна быть адекватная пресс-служба III. На IFA я ездил вместе с сотрудниками Samsung, поэтому нет ничего удивительного, что продукты, представленные на форуме компанией Samsung, я знаю лучше остальных. Никаких предварительных договоренностей о том, что я буду писать, в каком объеме и буду ли писать вообще – не было. В то же время мы отказались от спонсорства, которое предложила другая компания, потому что нас предложенные условия не устроили.

Честных ИТ-журналистов не бывает. Бывают менее субъективные. Бывают более субъективные. Бывают переписчики пресс-релизов. Но честных – нет. И, в общем, понятно почему. В отличие от социальной журналистики, где автор, работая над статьей, может воспылать праведным гневом к чиновникам и прочим порокам общества, автору статьи в компьютерный журнал рвать на груди рубаху нет смысла. Если он начнет резать правду-матку по полной программе, выискивая самые неудачные продукты и предостерегая читателей от покупки, то вскоре напрочь испортит отношения с компаниями, и с ним просто перестанут разговаривать.

К тому же не очень понятно, кто выигрывает от такой «искренности» (уж точно не читатели, поскольку мнение журналиста и истина в последней инстанции, согласитесь, разные вещи). А кто проигрывает – понятно очень даже хорошо. Проигрывает пиар-менеджер, который помогал журналисту вытягивать информацию из компании. И если ты с этим пиар-менеджером пару недель назад пил пиво, что вполне вероятно, то тебе, как честному человеку, должно быть неудобно его подставлять.

Сохранение разумного баланса в этой ситуации – личная проблема каждого журналиста. Все решают ее по-своему. Кто-то расслабляется и пишет, что скажут. Кто-то работает по принципу "два раза погладь, один раз ударь". Мы обычно стараемся отказываться от тестирования неудачных или ничем не примечательных, на наш взгляд, продуктов. Впрочем, в колонках можно встретить всякое – но колумнистов мы любим не за это.

Вот, собственно, и все (получился, правда, не ответ читателю, а инструкция для компаний, которые хотели бы увидеть тексты о себе в нашем журнале). Резюмирую. Попасть в «КТ» очень просто. Для этого достаточно сделать хороший и необычный продукт и уметь работать с прессой. Если вы вдобавок – многомиллиардная корпорация, каждый чих которой является информационным поводом, – это плюс.

И, пожалуйста, перестаньте нам звонить. Мы не публикуем пресс-релизы.

НОВОСТИ: Новости

Операция, проводящаяся под девизом "каждому ребенку по лэптопу" (One Laptop Per Child) и длящаяся уже несколько лет, вступает в решающую стадию. В октябре дешевые компьютеры XO, предназначенные для приобщения к цифровым технологиям юных жителей развивающихся стран, наконец, поступят в серию. Своей цели разработчики OLPC пока не достигли: себестоимость машин все еще превышает заветные сто долларов и приближается к двумстам (188, если быть точным). Разработчики утверждают, что компьютеры будут дешеветь постепенно, по мере наращивания объемов производства.

Победные реляции заглушаются и ропотом участников проекта, по мнению которых "гора родила мышь": спрос на широко разрекламированные зеленые машинки оказался куда ниже, чем ожидалось. И впрямь, прошлогодние надежды на заказ трех миллионов экземпляров в год, из которых по миллиону должны были отбыть в Нигерию и Бразилию, пошли прахом. Разочарован нынешним темпом продаж и руководитель проекта Николас Негропонте (Nicholas Negroponte), горько сказавший по этому поводу: "Я недооценил разницу между рукопожатием главы государства и подписанием банковского чека".

Впрочем, опускать руки отец "зеленого PC" не собирается: в ближайшее время к продвижению своего детища он намерен привлечь отнюдь не бедствующих североамериканцев. По мнению Негропонте, обрести второе дыхание проекту позволит новая маркетинговая компания под названием Give 1 Get 1. На сайте для сбора пожертвований (www.xogiving.org) объявлено, что в течение пары недель в середине ноября "детский ноутбук" сможет заказать любой житель США или Канады. С одним условием: в нагрузку ему придется купить еще один, и стоить все это будет четыреста долларов. Дополнительного компьютера покупатель не получит: он отправится по назначению, то есть школьникам "третьего мира".

Инициатива Give 1 Get 1 встретила яростное сопротивление скептиков, убежденных, что подобный ход окажет проекту медвежью услугу: разнеся в пух и прах в своих блогах скромную бюджетную модель, избалованные дарами хайтека американцы нанесут непоправимый вред ее имиджу. Впрочем, подобный сценарий маловероятен, поскольку, согласно результатам социологических опросов, устойчивый интерес к XO проявили куда менее критично настроенные юные американцы в возрасте от 7 до 11 лет. По их мнению, благодаря наличию беспроводной связи и видеокамеры, новинка представляет собой еще и забавную коммуникационную игрушку. Так, согласно отзыву одного юного янки, успевшего поиграть в «крестики-нолики», "эта штука круче, чем папин ThinkPad: ее можно выносить на улицу, ронять и даже заряжать, крутя педали велосипеда". Что ж, осталось убедить в этом руководство развивающихся стран – и дело в шляпе. ДК | ПП

Грохот маркетинговых барабанов, сопровождающий распространение Vista, мало-помалу стихает. Компания Microsoft наконец смирилась с реальностью и разрешила производителям компьютеров предоставлять пользователям возможность даунгрейда на проверенную Windows XP. Правда, это касается не всех разновидностей ОС – отказаться от феерического интерфейса и акульих аппаратных требований могут лишь покупатели компьютеров с Vista Business и Ultimate. Лицензионное соглашение для этих версий изначально подразумевает право покупателя на установку вместо них Windows XP, но до нынешнего лета эта практика не поощрялась. Теперь же большинство крупных производителей ПК предлагают клиентам опцию даунгрейда. Кто-то не мудрствуя лукаво просто прикладывает к своим машинам диск с XP, кто-то позволяет заказать инсталлятор отдельно, за небольшую плату. Microsoft, впрочем, уточняет, что не обязана поставлять старую систему покупателям Vista Business и Ultimate – это, мол, исключительно добровольный акт заботы о потребителях.

Новые операционные системы никогда не приживались гладко, однако ныне консерватизм пользователей, кажется, возрос многократно. Непомерные требования к памяти, проблемы с драйверами и обратной совместимостью программ (особенно игр) вызывают естественное недовольство пользователей, желающих иметь на своих компьютерах что-нибудь более работоспособное. Добавьте сюда изменившийся формат файлов по умолчанию для Office 2007 – и идиосинкразия юзеров к прогрессу по версии Microsoft станет вполне понятна.

В начале этого года, после того как Vista набрала темп, XP почти исчезла с полок магазинов… чтобы тихонько вернуться в апреле, когда фирма Dell стала снова предлагать ее даже с консьюмерскими ноутбуками. Теперь эта тенденция проявилась более отчетливо. Нюанс в том, что Microsoft требует от крупных производителей прекратить установку XP до 31 января 2008 года. А им этого пока совсем не хочется. ИП

Почти детективная история вокруг покупки тайваньской компанией Acer американской Gateway, а через нее и французской Packard-Bell (см. «КТ» #700) продолжается. На прошедшей в Мадриде глобальной пресс-конференции глава Acer Джанфранко Лянчи уверенно обсуждал планы использования в ближайшем будущем обоих новых брэндов. А через четыре дня Lenovo объявила, что по-прежнему рассчитывает взять Packard-Bell под свое крыло и таким образом усилить собственные позиции в Старом Свете.

На чем основаны надежды китайцев, не очень понятно. Скорее всего таким образом компания пытается лишний раз привлечь к себе внимание прессы. Если Acer удастся грамотно использовать новые покупки, она сможет обскакать Lenovo и выйти на третье место в мире среди производителей ПК. Но поскольку позиции конкурентов довольно близки, определенностью здесь и не пахнет – а значит, в игре все средства хороши.

Лянчи считает, что компьютерный рынок в ближайшее время ждет консолидация – в результате череды поглощений на поле останутся только самые крупные игроки. Агрессивная позиция Lenovo явно подтверждает этот тезис – даже если не выгорит с Packard-Bell, то уж кого-нибудь китайцы непременно прикупят.

Планы Acer относительно использования новых брэндов пока не вполне определились. Использовать в одном регионе сразу три марки вряд ли целесообразно, считает глава компании. Так что в США, вероятно, будут по-прежнему продаваться консьюмерские ПК Gateway, в Европе – Packard-Bell, а брэнд Acer скорее всего зарезервируют для продажи «профессиональных» моделей техники. По мнению Лянчи, разворачивающийся в США ипотечный кризис вряд ли затронет компьютерный рынок (развивающийся в последнее время с легким опережением прогнозов), а главной проблемой для его игроков сегодня является недостаток комплектующих. ВБ

Тактичности Apple можно позавидовать: компания предупредила владельцев разлоченных iPhone, что последующие обновления прошивки могут стать причиной выхода аппарата из строя. Конечно, столь трогательной заботе легко найти объяснение: с момента релиза «яблочного» мобильника минуло всего лишь три месяца, а на смену шаманству с подменой SIM-карты и глубоким проникновением в железо уже пришли мягкие программные методы разлочки. Поскольку Apple наверняка находится в доле с AT&T и получает не только прибыль от продажи устройства, но и мзду за каждого нового пользователя, терять дополнительную статью дохода компании не резон. Правда, почти сразу же представители Apple поспешили смягчить тон заявления: дескать, заниматься умышленным членовредительством взломанных iPhone они не намерены, однако опасность получить в результате обновления «кирпич» все же остается.

В принципе, для желающих вернуться "на путь истинный" припасена возможность откатить настройки гаджета к заводским значениям (впрочем, некоторые сайты предлагают перестраховаться и использовать более глубокую очистку «мозгов» от хакерской "скверны"). Члены хакерской группы iPhone Dev Team, собаку съевшие на снятии защиты телефонов от Apple, уже пообещали в кратчайшие сроки подготовить инструмент, возвращающий гаджет к исходному состоянию, так что даже в сервис-центре несанкционированное вмешательство диагностировать не удастся (важный момент, поскольку Apple отказывается обслуживать разлоченные аппараты). Но встает закономерный вопрос: стоит ли новая функциональность таких жертв?

Главная фича последнего апдейта – поддержка Wi-Fi Music Store, открывающего доступ к закромам iTunes Store через беспроводное соединение прямиком с iPhone. Спору нет, возможность интересная, но совершенно бесполезная в ряде стран (в том числе России), где Джобс еще не успел наладить торговлю музыкой. Да и стоит ли сомневаться, что спустя считанные дни умельцы «умаслят» новую прошивку, сделав ее более толерантной к взломанным аппаратам? АЗ

Путаница проводов и скопище разномастных зарядников давно стали кошмаром для мобиловладельцев. Несовместимость стандартов поневоле обрекает нас на обзаведение целыми коллекциями блоков питания и переходников. Впрочем, средь непроходимых джунглей забрезжил свет: производители сотовых телефонов ныне как никогда близки к тому, чтобы посадить свои детища на единую диету.

Символично, что новая жизнь сотовой отрасли началась в понедельник, 24 сентября. В этот день на авторитетном форуме Open Mobile Terminal Platform (OMTP), среди делегатов которого 85 % игроков рынка GSM-мобил, на роль "объединителя отрасли" претендовал разъем micro-USB. Самый младший представитель обширного семейства универсальных коннекторов впервые заявил о себе лишь в апреле нынешнего года, но за истекшее время уже успел вписаться в интерфейс ряда последних моделей мобильников. Весомыми аргументами в пользу новичка стали его скромный размер и то, что, подобно "старшим братьям", он совмещает в себе функции коммуникационного шнура и кабеля питания. После того как за эту многообещающую «кандидатуру» проголосовали Nokia, Samsung, Motorola, Sony Ericsson и LG, стало ясно, что вопрос о едином отраслевом стандарте фактически решен.

Что ж, рядовые потребители отнюдь не единственные, кому на руку нынешнее «USB-перемирие». Так, по оценкам «зеленых», введение единого разъема для различных моделей сотовых телефонов позволит в несколько раз увеличить срок службы блоков питания, ныне часто делящих «могилу» с вышедшим из строя гаджетом. Впрочем, далеко не все участники заседания покинули зал с лучезарной улыбкой. Грядущая стандартизация выйдет боком многим нерадивым производителям, которым поддержка несовместимых с конкурентами доморощенных интерфейсов позволяла держать своих клиентов "на коротком проводке", лишая их всякого выбора. В случае успеха начинания лишатся места под солнцем и многочисленные поставщики универсальных зарядных устройств с множеством переходников под разнообразную носимую электронику.

Как философски отметил глава технического комитета OMTP Ник Оллотт (Nick Allott), участникам нынешнего форума удалось всего лишь "ускорить неизбежное". В своей ставке на micro-USB они не одиноки: к примеру, еще до начала голосования китайские власти недвусмысленно заявили о поддержке новинки в качестве национального мобильного стандарта. Завоюет ли малыш USB место под солнцем и в других микроэлектронных отраслях, покажет время: как видно, на пути к окончательному признанию ему предстоит распутать не один клубок проводов. ДК

Не удивляйтесь, если в следующем эпизоде «Симпсонов» знаменитая семейка пополнится немногословной девушкой, любимым развлечением которой будут прогулки с гирляндой динамитных шашек на поясе. Нового персонажа создатели сериала могут писать, что называется, с натуры. Прототип – студентка Массачусетского технологического института (MIT) Стар Симпсон (Star Simpson), чье имя прогремело если не на весь мир, то по крайней мере на Соединенные Штаты точно.

Увлеченная химией, компьютерами и роботехникой, девятнадцатилетняя уроженка Гавайев добилась на этом поприще определенных успехов и однажды даже была упомянута в докладе, представленном Конгрессу США. Впрочем, известности Стар определенно не хватает, и она не прочь лишний раз эпатировать публику своими привычками и внешним видом. В ее активе – сорокадвухлетний бойфренд, стрижка под ноль и экстравагантные парики, а также всевозможные электронные самоделки, которые она использует в качестве хайтек-украшений. Темная толстовка с выведенным золотыми буквами призывом "Socket to me" на спине, массивной печатной платой с 9-вольтовой батарейкой, подсвеченной синими светодиодами на груди, плюс логотип в виде горящей человеческой фигуры – так выглядела она памятным утром 21 сентября, выходя из дому. Руки нашей героини занимал столь любимый детворой бесформенный «лизун», а направлялась она на встречу с другом – но не в студенческий кампус, а в международный аэропорт Логана в Бостоне. К слову, именно оттуда 11 сентября 2001 года вылетели два самолета, участвовавшие в потрясших мир террористических актах.

Без приключений добравшись до места, Стар обратилась к первому попавшемуся служащему с вопросом, где приземляется нужный рейс. В свою очередь, сотрудник аэропорта полюбопытствовал предназначением устройства, висевшего у нее на груди. Ему пришлось повторить свой вопрос, и, так и не получив вразумительного ответа, он дал сигнал полиции. Позже адвокат Стар заявит, что девушка ответила, буркнув нечто вроде «art» (произведение искусства), а служащий ее просто не расслышал. Так или иначе, на выходе из терминала нашу героиню встретила группа спецназа, вооруженная автоматическим оружием. К счастью, девушке (вообразите себе: фигура в черном, опутанная проводами, в руке предположительно спусковой механизм) хватило ума не перечить приказам под дулами автоматов. С соблюдением всех предосторожностей «террористка» была «разоружена», а неизвестное устройство обследовали саперы. После того как электронику признали безвредной, руководители операции дали интервью прессе, честно признавшись, что, поведи девушка себя неадекватно, быть ей не в КПЗ, а в морге. К настоящему моменту Стар выпущена под залог в 750 долларов и в ближайшее время предстанет перед судом по обвинению в ношении муляжа взрывного устройства.