Журнал «Компьютерра» № 38 от 17 октября 2006 года - Компьютерра Журнал 619

Бумажная Компьютерра №38 (658)

Выпускающий редактор: Дмитрий Мендрелюк

Дата выхода: 17 октября 2006 года

13-Я КОМНАТА: Чипа-чипа!

Автор: Сергей Вильянов

В последнее время даже на весьма уважаемых интернет-ресурсах можно увидеть рекламу якобы точных копий швейцарских часов известных марок, за которые просят в десятки, а то и сотни раз меньше, чем за оригиналы. По словам анонимных продавцов, вся разница с последними заключается в отсутствии элементов из драгметаллов да в механизме из Гонконга вместо родного швейцарского. Некоторые продавцы идут дальше и намекают, что все швейцарские часы давным-давно делают в Китае, и если днем фабрики работают на Бреге с Патеком Филиппом, то по ночам, когда швейцарские надсмотрщики уходят домой, китайские рабочие заправляются порцией рисовой похлебки и яростно пашут на самих себя.

Будучи в Шанхае, я потратил немало времени на исследование этого вопроса. Вообще, если вы идете по крупному китайскому городу и на протяжении ста метров никто не крикнул вам вслед «Хелёё! Ролекса чипа-чипа!», значит, в этом квартале свирепствует птичий грипп, скосивший все коренное население. Только остановитесь на светофоре — и к вам тут же подбегут юркие продавцы с чемоданами поддельных часов, которые заставляют основателей швейцарских компаний вращаться в своих усыпальницах со скоростью обезумевшей секундной стрелки. Торг начинается с сотни долларов за один «ролекс», однако после получаса дружеской беседы цену можно сбить долларов до семи и еще получить на сдачу с десятки упаковку ручек Parker или Montblanc.

Каюсь, я сам прикупил две пары Patek Philippe с автоподзаводом, но надевать не стал, а по возвращении в Москву отправился к проверенному часовому мастеру, чтобы провести тщательное исследование начинки. Внешнее сходство было потрясающим — все, вплоть до прозрачного окошка на тыльной стороне, заставляло поверить в правдивость баек о ночных сменах под звук всасывания рисовой лапши. Однако вердикт мастера был неутешительным. Корпус часов изготовлен из непонятного сплава с недолговечным блестящим покрытием. Механизм из разряда «дешевле не бывает», и заставить часы ходить точно невозможно в принципе. Стекло чрезмерно тонкое и треснет при первом же соприкосновении с чем-нибудь твердым, хотя, пожалуй, переживет головку ключа, которая отломится еще раньше.

В общем, эти часы можно использовать в качестве украшения интерьера, прибив их к стене толстым ржавым гвоздем, или для демонстрации друзьям и очарованным дамам. Ведь даже узнать точное время по ним будет невозможно, а ни один вменяемый человек не поверит, что у вас на руке болтаются настоящие часы за 10—15 тысяч евро, если они лишены соответствующего антуража в виде дорогой одежды, длинного автомобиля с водителем и хорошей должности.

Поэтому я, еще в Шанхае разочаровавшись в качестве «патеков», отправился в один нетуристический магазинчик, где за 1800 рублей купил изделие местного брэнда, который вряд ли когда-нибудь выйдет на российский рынок. Дело в том, что фирма, имеющая в Китае ту же популярность, что у нас «Ракета» и «Полёт» вместе взятые, называется Eboher Luxuries, а адрес ее сайта звучит для русского уха настоящей музыкой — ebwatch.com.cn. Но за исключением несколько… игривого названия это очень точные часы в вольфрамовом корпусе с японским механизмом и сапфировым стеклом. Подозреваю, что это единственный экземпляр данной модели на российском пространстве, а других «ебохеров» в Москве и окрестностях на несколько порядков меньше, чем поддельных «ролексов».

Что еще можно требовать от единственного, по сути, украшения, доступного консервативным мужчинам?

НОВОСТИ: Новости

В Сети опять заговорили о возвращении бума доткомов с его шальными деньгами, выплачиваемыми за проекты с непонятным будущим. Повод для подобных разговоров действительно весомый — «наше все» Google выложил баснословные 1,65 млрд. долларов акциями за YouTube, один из символов племени «веб-два-ноль» (подробнее о нем на стр. 50).

Слухи о вероятной продаже этого видеосервиса в последнее время плодились во множестве, в числе вероятных покупателей называли Yahoo, Viacom и News Corporation. По всей видимости, Google, располагающий, кстати, аналогичной собственной службой Google Video, просто предложил больше, чем другие претенденты.

Напомним, что бизнес-модель YouTube четко отражает концепцию развития целого ряда подобных проектов: построить самоподдерживающееся сообщество пользователей, набрать как можно больше клиентов и продаться кому-нибудь задорого. Проблема подобных начинаний в том, что зарабатывать деньги они, как правило, не умеют, весь расчет на пользовательскую массу, которая сама по себе как-нибудь выстрелит. Выплыть на этом сумели не все; скажем, пару месяцев назад блоггеры горячо обсуждали кончину одного из первых серьезных Web2.0-стартапов — календарного сервиса Kiko, купленного Tucows для внутренних нужд за четверть миллиона (см. «КТ» #651). А теперь вот Google, невольно поспособствовавший гибели Kiko (своим Google Calendar), вознес на вершину YouTube, показав остальным «свет в окошке».

Хотя основатели YouTube Чад Харли и Стивен Чен (Chad Hurley, Steven Chen, обоим под тридцать лет) и заявляли о намерении продолжать бизнес самостоятельно, не было сомнений, что рано или поздно им пришлось бы продаться. По подсчетам экспертов расходы YouTube на трафик и хостинг контента достигали миллиона долларов в месяц, так что при отсутствии рекламы фирма явно была убыточной. По условиям договора YouTube продолжит функционировать независимо от Google и сохранит штат сотрудников, который насчитывает сейчас 67 человек.

Это первое крупное приобретение Goоgle, капитализация которой достигла 132 млрд. долларов; до сих пор компания предпочитала брать под крыло лишь относительно мелкие проекты. Многие аналитики сходятся во мнении, что YouTube — покупка перспективная, но рискованная. С одной стороны, возможность показать сто миллионов рекламных роликов в день (именно столько клипов ежедневно просматривают пользователи системы) вдохновляет. С другой — непонятно, как веб-сообщество отреагирует на навязчивую рекламу и не засудят ли YouTube правообладатели незаконно выкладываемого пользователями контента. С кем только ни сравнивают нынешнего «именинника» — от неудачников Napster и Geocities (Yahoo уплатил за последнюю 3,6 млрд. долларов в 1999 году, а теперь об этом сервисе мало кто вспоминает) до вполне успешного PayPal, приносящего eBay треть дохода. АХ

Судя по тому количеству судебных тяжб и исков, в которых фигурирует гордое имя Google, можно сделать вывод, что в ближайшее время компания приобретет некую крупную юридическую контору или даже институт, где будут трудиться все ее многочисленные адвокаты.

Еще в 2005 году фирма Rescuecom, специализирующаяся на ремонте и обслуживании компьютерной техники, попыталась привлечь Google к ответственности, утверждая, что та навредила ее торговой марке посредством продажи рекламного места в системе AdWords конкурирующим с Rescuecom организациям. На первый взгляд такое заявление звучит абсурдно, но все ставит на свои места небольшое уточнение — Google показывала эту рекламу лишь в том случае, когда в строку поискового запроса вводилась фраза, содержащая слово «Rescuecom». Компания утверждает, что Google таким образом препятствует проникновению на ее сайт заинтересованных потенциальных клиентов. Суд отклонил претензию, не усмотрев в данном деле каких-либо нарушений законодательства США.

Дэвид Милман (David Milman), основатель и директор Rescuecom, намерен подать апелляцию. «Этот опасный прецедент в дальнейшем выльется в ситуацию, когда крупные компании будут давить мелких конкурентов одного за другим, — говорит он. — Огромная мощь, которой обладает Google, помогает реализовать подобные нечестные стратегии». Rescuecom далеко не единственная компания, пострадавшая от контекстной рекламы. Похожие иски предъявили Google фирмы Check ’n Go и American Blind and Wallpaper Factory. Но скорее всего и тут истцам ничего не светит.

Гораздо меньше везет Google во французских судах. В июле она проиграла подобное дело, где истцом выступала Louis Vuitton, и еще одно, такое же, против фирмы Le Meridien Hotels and Resorts. МС

Microsoft объявила о выходе нового «кандидата в выпускники» — Windows Vista Release Candidate 2. Как обещают представители софтверного гиганта, RC2 — последняя публичная бета-версия Windows перед выпуском окончательного варианта новой операционки. Разработчики благодарят тестеров за бесценную помощь в создании Vista и заверяют, что по сравнению с RC1 новичок обладает повышенной производительностью, стабильностью и совместимостью. Выпущенный в начале сентября RC1 вызвал в целом положительные отзывы добровольных помощников, и именно он должен был стать окончательной «предпусковой» модификацией Vista. Но, видимо, были обнаружены некие серьезные баги, и между двумя кандидатами во второй половине сентября пришлось еще выпустить промежуточную версию (build 5728). Таким образом, RC2 — уже третий вариант системы за месяц. Скорость, с которой Microsoft форсирует финальную стадию разработки, позволяет предположить, что в очередной раз переносить выпуск Vista в Редмонде не намерены.

Если все пойдет по плану, для корпоративного сегмента Vista появится уже в ноябре, а для остальных потребителей — в январе следующего года. Несмотря на оптимизм Microsoft, мнения аналитиков о том, успеет ли операционная система выйти в назначенный срок, разделились, но все сходятся в одном: от самой корпорации в сложившейся ситуации уже мало что зависит. И если появление каких-либо серьезных технических проблем маловероятно, то возникновение юридических барьеров (с доброй помощью, например, Еврокомиссии) может в очередной раз отодвинуть дату релиза долгожданной Vista.

За пару дней до появления RC2 Microsoft обнародовала информацию о новой антипиратской системе защиты программного обеспечения Software Protection Platform (она будет использоваться как в Vista, так и в других проектах Microsoft, в частности в серверной версии Longhorn). По сравнению с Windows XP санкции ужесточились. Если в нынешней системе использование «засвеченного» пиратами ключа или других средств «лечения» карается недопуском к дополнительным программным примочкам из арсенала Microsoft Download Center, то «паленая» Vista лишится части функциональности. Тех, кто не желает платить за Windows, будет терзать отсутствие нового интерфейса Aero, расширителя системной RAM за счет модулей флэш-памяти ReadyBoost и «защитника» Windows Defender, а также появление навязчивого упрека в правом нижнем углу рабочего стола.

Как и в старой доброй XP, каждому пользователю потребуется в течение тридцати дней активировать свою копию Windows. В противном случае система перейдет в режим ограниченной функциональности — работать будет только браузер, да еще ежечасно придется перелогиниваться. В Microsoft учли опыт предыдущей версии ОС: корпоративные модификации Windows, которые ранее составляли немалую часть пиратского рынка, теперь тоже придется активировать. Тем не менее многие наблюдатели отмечают, что антипиратская система является, по сути, защитой от честных людей, а пиратов подобные ухищрения вряд ли остановят. ИК

В начале октября представители Microsoft сделали финт ушами — с интервалом в сутки сначала дали, а потом забрали звание MVP у автора программы Messenger Plus! Сирила Пачилло (Cyril Paciullo).

Звания MVP (Most Valuable Professional) выдаются раз в год людям со стороны, внесшим заметный вклад в распространение и популяризацию технологий редмондского гиганта. «Значительные профессионалы» получают кое-какие льготы и более широкий доступ к документации, нежели «простые смертные», но главное — именно звание, а также то, что твою деятельность заметила «сама» Microsoft.

Одним из получивших статус MVP на раздаче слонов в этом году оказался Сирил Пачилло, более известный как Patchou, автор программы Messenger Plus! — самого популярного дополнения к MSN Messenger. Этот аддон, добавляющий в микрософтовский продукт десятки новых функций (форматирование текста, табы-закладки, автоответчик и пр.), изрядно способствовал популяризации мессенджера, так что на первый взгляд присуждение почетного звания Пачилло — событие вполне справедливое и закономерное.

Однако нашлись специалисты, которые думали иначе. Против включения в свои «элитарные» ряды автора Messenger Plus! взбунтовались сразу несколько других MVP; за ними подняли хай и «простые» блоггеры. Дело в том, что с недавних пор автор «приставки к мессенджеру» решил заработать денег на своем детище — желание, в общем-то, простительное, но вот средства были выбраны не вполне адекватные: adware. Да не просто adware, а adware-клиент LOP, давно известный своей «зловредностью» (загрязнение реестра, несколько процессов в автозапуске, неотключаемые всплывающие окна и т. п.). Правда, при установке программы от рекламы можно отказаться, но опция отказа сформулирована как «Нет, я не хочу поддерживать автора такого здоровского софта», да и использования трояноподобного модуля эта опция не отменяет. Так что мнение специалистов по безопасности было однозначным: «Пусть занимается чем хочет, но MVP ему не быть!»

Microsoft гласу народа предпочла внять, и через день после объявления списка «ценных» профессионалов Сирил Пачилло вновь оказался «бесценным». ВШ

История персональных компьютеров началась 29 июня 1975 года — в этот день Стив Возняк (на фото) напечатал первые несколько символов на клавиатуре и увидел их на экране прямо перед собой. Об этом он пишет в автобиографической книге «iWoz: Computer Geek to Cult Icon: How I Invented the Personal Computer, Co-Founded Apple, and Had Fun Doing It» (учитывая игру слов «iWoz» — «I was», название можно перевести как «Кем я был: от гика к культовой фигуре. Как я придумал персональный компьютер, стал одним из основателей Apple и имел с этого фан»).

Два Стива, Джобс и Возняк, познакомились на одном из заседаний знаменитого Homebrew Computer Club, где собирались люди, интересующиеся компьютерами. «Я был застенчивым и считал, что очень мало понимаю в современных компьютерных разработках», — пишет Возняк. Но его знаний хватило, чтобы создать первый персональный компьютер Apple I буквально на коленке, в гараже родителей Джобса. Детали для первой партии в двести штук были куплены на деньги, которые друзья собрали по родственникам и знакомым.

«Многие думают, что первый персональный компьютер изобрели мы со Стивом Джобсом. На самом деле я сделал это один. Джобс занимался продажами и маркетингом».

В 1977 году на рынок выходит модель Apple II, которая быстро завоевала популярность в корпоративной среде, благодаря прекрасным техническим характеристикам (цветной экран, пятидюймовый флоппи-дисковод) и отличному пакету VisiCalc, прародителю Excel, превратившему компьютер из игрушки для энтузиастов в приносящий прибыль бизнес-инструмент. Уже тогда Apple начала продавать не просто компьютерное железо, а готовые продукты.

Штат сотрудников Apple увеличивался, продажи росли, но Возняк избегал руководящих постов и продолжал работать вместе с простыми инженерами. В конце концов ему стало неинтересно в большой компании, и в 1985 году он покидает Apple. Возняк говорит, что у него до сих пор сохранились хорошие отношения со Стивом Джобсом, он может назвать его своим другом, хотя у них и были небольшие конфликты (заметим, что Джобс отказался написать предисловие к книге бывшего партнера).

Иногда iWoz представляет Apple на различных мероприятиях и, конечно, владеет некоторым количеством акций компании. Нужно сказать, что Возняк никогда не стремился к наживе: после ухода из Apple он работал школьным учителем и тратил немало денег на различные благотворительные проекты.

Книга «iWoz» попала в Top 10 продаж американских книжных магазинов, и сейчас купить ее можно только в онлайне через Amazon. Что ж, Возняк выбрал правильное время для написания автобиографии — интерес к Apple, особенно среди молодежи, высок как никогда. АХ

В начале октября о намерении выйти на российский рынок онлайновой торговли музыкой объявила Sony BMG Music Entertainment. Заявление было сделано с помпой, а корпорация поспешила назваться первым легальным игроком музыкального онлайна в России. Вероятно, руководство Sony BMG забыло или просто не знало об аггрегаторе авторских прав The Orchard Music, который работает у нас с 2005 года, и о Warner Chappell Music, пришедшей на рынок рингтонов еще раньше.

Как бы то ни было, заявка сделана. Через Интернет будет продаваться весь каталог Sony — около 100 тысяч композиций. Объем, откровенно говоря, скромный, и даже громкие имена вроде Бритни Спирс, Джастина Тимберлейка или Backstreet Boys ситуацию не меняют.

Вряд ли Sony BMG стоит рассчитывать на успех в России, и тому есть две очевидные причины. Во-первых, компания намерена использовать формат со встроенными средствами DRM. Об MP3, по словам директора отдела цифровых продаж Sony BMG Russia Леонида Агронова, и речи быть не может — только защищенный формат. Скорее всего, это будет ATRAC3 или ATRAC3plus. Не секрет, что большинство современных портативных плейеров этот формат не поддерживает… В итоге получится, что музыку можно будет слушать только на компьютере, PSP, плейерах Walkman и некоторых мобильниках Sony Ericsson.

Второй минус — цена трека в 15 рублей. Кому это надо, если пиратские MP3-сборники продаются по 50 рублей за DVD? К тому же попса от Sony — самый популярный контент P2P и пиратских ресурсов. В общем, полное несоответствие российским реалиям…

Технические подробности проекта будут оглашены лишь в конце октября. Сейчас известно лишь то, что Sony BMG Russia ищет в России партнеров. И партнеров не юридических или финансовых, а технических. Однако и тут нестыковка. Зачем компании-мейджору партнеры такого рода? Ведь Sony продвигает собственную сервисную платформу Sony Connect вот уже более двух с половиной лет, ее лишь нужно адаптировать…

Возможно, Sony BMG просто поторопилась с анонсом и «поиски партнеров» — лишь предлог для отсрочки запуска и пересмотра тарифно-форматной политики. В противном случае компания вряд ли может рассчитывать не то что на прибыли, но даже на возврат вложенных средств. ТБ