Почему мы хотим, чтобы Вы были богаты (ЛП) - Кийосаки Роберт Тору 4 стр.


– Да! Я это читал, – сказал Дональд. – И помню высказывание насчет корпораций, обчищающих народные карманы с помощью конгресса. В статье говорилось, что богатые занимаются узаконенным воровством у рабочих, пользуясь поддержкой правительства.

– Именно так я и понял смысл этой публикации.

– А что пишет «New York Times Magazine»? – спросил Дональд.

– Вот номер от 30 октября 2005 года. Статья называется: «Мы с прискорбием сообщаем, что у вас больше нет пенсии». У нее есть и подзаголовок: «Очередная финансовая катастрофа Америки».

– Кажется, нас беспокоят одни и те же проблемы, – кивнул Дональд.

– Похоже, что так. Именно поэтому я читаю лекции, пишу книги и выпускаю настольные игры. И не ради денег, хотя деньги за это платят неплохие. Но деньги можно заработать и намного проще. Я преподаю и выпускаю образовательную продукцию, потому что глубоко обеспокоен судьбами страны и миллионов наших сограждан.

– Я тоже, – сказал Дональд. – Когда нас с вами приглашают читать лекции, то порой приходится тратить на дорогу два дня. Это слишком много времени для того, чтобы провести двухчасовую лекцию. Вы правы, есть и более простые способы зарабатывания денег.

Мы с Ким согласно кивнули. Ким, которой тоже приходится читать лекции, добавила:

– Можно намного больше и легче заработать на недвижимости и других инвестициях. Но учить людей – это наше призвание. Именно оно заставляет нас садиться в самолет и тратить целые сутки ради одного короткого выступления. Так что дело тут вовсе не в деньгах.

Дональд согласился:

– Разве вы не испытываете сочувствия к людям, выступая перед огромной аудиторией? Они ведь тоже тратят время и деньги, чтобы послушать нас. Хотя кто-то из них богат, а кто-то еще только мечтает разбогатеть, в жизни многие столкнутся с постоянными финансовыми трудностями. Меня это очень трогает.

– Может быть, вы об этом и напишете, – сказала Мередит. – Людям надо знать, почему вы хотите, чтобы они были богатыми. Они должны понять, что вас беспокоит.

– Кроме того, – вставила Ким, – хорошо бы объяснить людям, почему вы оба продолжаете работать, хотя у вас нет такой необходимости. Денег у вас достаточно, но в отставку вы не собираетесь. Почему бы не написать, что заставляет вас продолжать трудиться, что вами движет? Какая мотивация для вас важнее денег?

– Я преподаю, потому что люблю это занятие, – сказал Дональд. – Но я действительно обеспокоен. Хочется надеяться, что я ошибаюсь, но, по-моему, Америка находится в тяжелой финансовой ситуации. Считаю, что наше правительство допускает большие ошибки в управлении. Я не возлагаю вину на демократов или республиканцев. Бессмысленно обвинять и тех, и других. Я боюсь, что наш средний класс оказался в беде и уменьшается в размерах независимо от того, какая партия находится у власти. Я уже достаточно часто говорил, что опасаюсь ситуации, когда многие сегодняшние представители среднего класса завтра окажутся новыми бедняками, а то и вообще скатятся к нищете, несмотря на то что усердно работали всю жизнь.

– Может быть, напишем книгу о том, как покончить с бедностью с помощью финансового образования? – предложил я. – В конце концов, именно недостаток финансовых знаний привел нас к этому бедственному положению.

– Отличная идея, но нам надо показать людям, как они могут помочь себе в то время, пока мы будем бороться с нищетой в глобальном масштабе. А эта борьба может длиться на протяжении жизни нескольких поколений. И это надо сделать в первую очередь, еще до того, как мы изменим систему образования.

Уже через несколько лет на пенсию уйдут люди, появившиеся на свет во времена демографического взрыва, – продолжил Дональд. – Правительство будет вынуждено признать, что у него нет денег, что цена на нефть бьет все рекорды, доллар теряет силу, инфляция выходит из-под контроля, а мы к тому же еще и увязли в войне на Ближнем Востоке. Людям уже сейчас нужны наши ответы. Мы должны научить их, как стать богатыми или хотя бы пережить несколько лет. И все это нужно сегодня, а не завтра.

И в этот момент я понял, что мы не зря встретились, чтобы написать книгу.

Точка зрения Дональда

Начало

Первая встреча с Робертом Кийосаки стала одним из тех сюрпризов, которые порой преподносит нам жизнь. Я знал о заслугах Роберта, в частности о том, что он продал миллионы экземпляров своих книг, которые на протяжении пяти лет входят в список бестселлеров, публикуемый «New York Times». Это выдающееся достижение. Я предполагал, что это не человек, а какой-то сгусток энергии прямо-таки пугающих масштабов.

Насчет энергии я оказался прав. Она так и брызжет из Роберта, заряжая всех окружающих. И ему для этого, похоже, не приходится прилагать никаких усилий. Это его естественное состояние. Меня это просто поразило. Но особенно меня обезоружила удивительная скромность Роберта. И этот человек продал свыше 26 миллионов своих книг? Потрясающе. Поначалу я решил, что это некий фасад, роль, которую он зачем-то играет. Порой я бываю большим скептиком.

Мне потребовалось совсем немного времени, чтобы понять всю искренность Роберта. Побеседовав с ним несколько раз, я убедился, что он действительно любит учить людей, и, по-видимому, ничуть не меньше, чем я. Когда я рассказал ему, что согласился вести передачу «Кандидат» только из-за того, что в ней есть образовательный подтекст, Роберт тут же заметил: «Дональд, вы прежде всего прирожденный учитель». Пожалуй, действительно, рыбак рыбака видит издалека.

Мы не раз беседовали с ним о важности просвещения, и он отметил образовательный аспект «Кандидата», признавшись, что каждую неделю вместе с Ким черпает что-то новое из этого шоу.

Я поинтересовался у Кийосаки, чем он стал бы заниматься, если бы знал, что непременно добьется успеха, и Роберт, ни секунды не задумываясь, ответил: «Я постарался бы найти способ обучать как можно больше людей».

Все складывалось так, как я и сказал ему при нашей первой встрече в Чикаго: я буду ведущим автором в области бизнеса, а он – в области личных финансов. Вместе мы составим отличную команду, которая найдет дорогу к умам миллионов людей. Кроме того, работать в такой команде – одно удовольствие.

Роберт все схватывал буквально на лету, но мне понравилось, что он попросил время на размышление, прежде чем дать согласие на совместное написание книги. Я знал, что он рассудительный человек и постарается как следует разобраться в себе, прежде чем принять правильное решение. Когда мы встретились в моем офисе в Нью-Йорке, он сразу же сказал: «Я должен признаться, что поначалу испытывал некоторые опасения. Во мне происходила какая-то внутренняя борьба, поскольку я не мог понять, что между нами общего». Роберт был честен перед самим собой и передо мной, и я понял, почему его книги имеют такой оглушительный успех.

Работа над книгой может доставлять радость, но она отнимает много времени, а в моем рабочем расписании не слишком много свободных минут для таких побочных занятий. Но я поймал себя на том, что с нетерпением ожидаю, когда мы примемся за эту книгу, особенно вместе с человеком, который разделяет мои тревоги и надежды.

Эмерсон в свое время сказал: «Учитель – это человек, который может сделать сложные вещи простыми». Ему также принадлежат слова: «Знания существуют для того, чтобы передавать их другим людям».

Когда несколько лет назад, еще до знакомства с Робертом, я прочел его книгу «Бедный папа, богатый папа», то подумал, что этот человек даже самые сложные вещи умеет сделать простыми для понимания. Он прекрасный рассказчик и с легкостью доносит свои мысли до читателя в доступной форме. Кроме того, Роберт отличный оратор, впрочем, то же самое люди часто говорят и обо мне. Я не знаю, является ли эта черта у нас врожденной, но она дает нам возможность помогать другим людям и излагать сложные вещи в виде простых и понятных историй.

Я знаю, что, когда речь заходит обо мне, люди часто говорят: «Он миллиардер, и этим все сказано». И возникает ощущение, словно у меня перед носом захлопнули дверь. Мой сын Дон говорит, что я похож на самого обычного служащего, только с очень высокой зарплатой. Он проводит со мной много времени и знает, что по натуре я очень простой человек. Это не значит, что со мной легко иметь дело, но я весьма просто отношусь ко многим вещам. И даже если занимаюсь очень сложными делами, то знаю, как свести их к последовательности простых и понятных шагов. Нельзя сразу построить небоскреб. Вы начинаете с чертежей и фундамента. Я убежден: для любого дела требуется время и терпение, что в полной мере относится и к образованию.

Если вы смотрели шоу «Кандидат», то знаете, что там мы ведем себя с участниками довольно жестко, так как в реальной жизни очень мало места для симпатий и оправданий. Жизнь – это не репетиция театральной пьесы. В ней все по-настоящему. И для того, чтобы добиться успеха, время от времени необходимо выкладываться в полную силу. Мы с Робертом надеемся сделать эту задачу менее пугающей и более достижимой для большинства людей.

Должен признать, что многие были удивлены, услышав, что я решил написать книгу в соавторстве с другим предпринимателем. Люди нашего круга обычно стараются самостоятельно контролировать положение дел, а когда этот контроль приходится делить с другим человеком, то такая ситуация рассматривается как нежелательная. Но если вы встретили человека, который настроен с вами на одну волну, то такое сотрудничество доставляет только радость. Объединение усилий делает нас в таком случае сильнее, а не слабее.

Действительно, слабость многих предпринимателей состоит в том, что они не способны делиться с другими своими планами и целями. Их путь к успеху пролегает в одиночестве. Порой приходится признавать справедливость сказанных кем-то слов, что на вершине человеку бывает одиноко, так как там не так уж много других людей.

Предприниматели – это люди, склонные к новизне. Сотрудничество такого рода оказалось совершенно новым и для меня, и для Роберта. Я полагаю, что мы дополнили друг друга как педагоги, ораторы и личности, объединив свои различные качества в единое целое, носящее столь же всесторонний, сколь и постижимый характер. Какой смысл в больших знаниях, если держишь их при себе?

И еще один любопытный момент: предприниматели очень часто избегают каких-либо групповых действий. Они всегда хотят руководить процессом, все делать сами и единолично присваивать плоды своих усилий. Возможно, так и должно быть. По крайней мере, так утверждают эксперты, анализирующие черты личности, свойственные предпринимателям. Мне кажется, что мы с Робертом выпадаем из этой модели. И у меня такое впечатление, что нас это совершенно не беспокоит.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Назад