Рэнди Гейдж
Ки Вест, Флорида
Март 2003 г.
Глава первая
Помещая себя в картину процветания
Дважды в год я посещаю общее собрание вместе с наиболее успевающими
слушателями моей обучающей программы процветания. Совершенно недавно на
Коста-Рике, на одном из таких собраний, я работал с одним предпринимателем,
помогая улучшить состояние его дел. Я предложил одну идею, которая принесла бы
ему 15 — 20 миллионов долларов годовых и вполне могла бы дать и все 30. В то
время этот предприниматель зарабатывал менее чем 300 тысяч.
Вы думаете, он ухватился за соломинку? Вы думаете, вы поступили бы так же? Он не
сделал этого. И вы не сделали бы тоже...
Обрисовав положение дел, я увидел, что он и его жена потихоньку выключаются из
разговора. Для меня и учащихся моей группы стало ясно, что этого им не выдюжить.
Они пришли сюда с надеждой научиться зарабатывать на 50 или даже 250 тысяч
долларов больше, но когда я заговорил о миллионах, они отказывались в это
поверить.
Правда, буду искренним до конца. На первых порах они думали совершенно иначе...
Казалось, они готовы поддержать эту идею. Но тут возникли аргументы против: такие
как, например, то, что сама идея очень сложная, что нужны дополнительные
исследования, что для ее разработки потребуются годы и т. д. И только когда на них
ополчилась вся группа, они допустили, что избегают этой идеи, потому что это было
бы слишком хорошо для них.
Они оставили нас, пообещав послушать мой аудиоальбом «Процветание» и
поработать над своим сознанием процветания.
На следующей встрече они подошли ко мне и сказали, что они достаточно
поразмышляли над вопросами процветания и готовы были принять предложенный
мной новый и дерзкий план для их бизнеса. Поэтому я задал супруге
предпринимателя очень простой вопрос. Я спросил: насколько изменилась бы их
жизнь, если бы бизнес приносил 30 миллионов годовых? И получил довольно
интересный ответ. Она уверяла меня, что ничего существенного не произошло бы, что
и сегодня все ее нужды учтены и единственное отличие заключалось бы в том, что
оплата счетов не приводила бы ее в стрессовое состояние.
Я хотел большего. Я требовал, чтобы она назвала более ощутимые перемены, которые
имели бы место быть в ее образе жизни. ВСЕ, что она вспоминала, касалось помощи
кому-то другому...
Она оказала бы финансовую поддержку лагерю молодых бойскаутов... помогла бы
родителям... спонсировала бы школу и т. д. Ничто из этого списка не
предназначалось ей самой. Я задал тот же вопрос ее мужу...
www.koob.ru
Он начал с того же места, где остановилась его благоверная, но подмечал больше
деталей. Он точно определил те сферы деятельности бойскаутов, которые собирался
финансировать, предложил нанять своему больному отцу круглосуточную сиделку.