Сама мысль об использовании служебного положения, для личного обогащения, она не должна быть возможной. В настоящее время добиться этого не возможно.
Точнее шанс есть, он всегда есть. Но такие малые величины я бы рассматривать не стала.
— Хорошо. Тогда что же делать?
— Вот ты и призван ответить на этот вопрос.
— Блин. Мы снова вернулись к тому, с чего начали. Ситуацию с государством не изменить так?
— Да. Точнее ее не надо менять кардинально. Как избиратель ты должен голосовать за любую умеренную политику. Т. е. сохранение текущего положения.
— Это то, что надо и можно сделать.
— Хорошо, но если текущее положение дел закончиться крахом?
— Правильно. Мира снова помахала ложкой перед носом у Славы.
— Ты не ведешь очевидных истин. Государство в нынешнем виде не жизнеспособный организм. Твоя задача, сначала создать, потом заботливо вырастить, воспитать организм, который после гибели этого государства станет его приемником.
— Т. е. примет на борт всех кто остался жив и поплывет дальше. Понял, наконец?
— Т. е. ты хочешь сказать, что страна, обречена? Ее не спасти?
— Вероятность такого исхода при текущем положении дел больше 70 %. Вероятно да.
— А если…
— Слава. Есть три основных фактора делающие эту задачу не выполнимой.
— Первый. Это образ мышления народа.
— В нем оправдана коррупция как таковая. А значит, она будет жизнеспособна. Искоренить ее это уничтожить носителей этой идеи.
— Больше половины страны. Тех, кто в мыслях допускает, что дать взятку это возможный способ решения проблемы.
— Второй. Это структура экономики. Переделать всю страну задача очень сложная. Времени уйдет на это не менее десяти.
— Но это в идеальных условиях.
— Внешнее давление как третий фактор. Задавить коррупцию, начать глобальную модернизацию страны.
— Идти на жесткие, непопулярные решения, не боясь общественного мнения, может только тиран. А тиран, ведущий свою страну к процветанию уже опасен, если эта страна не США.
— А значит, вполне возможен сценарий, где тирана свергают с помощью вооруженной силы, опираясь на жертв политических репрессий, коими будут родственники и коррупционеры.
— Не забываем, что у них много денег на зарубежных счетах и родственники все там проживают. А это снова ранняя война и проигрыш.
— Ситуация сегодня самое то. Единственная среда, в которой ты сможешь реализовать проект, получить шанс на будущее немного в другом ключе, чем его видят политики на другом континенте.
— Так еще раз. Слава прошелся по кухне. Я создаю компанию, которая, развивая науку, вкладывая деньги внутри страны, создает хребет новой державы?
— Да. У тебя будут развязаны руки. Ты можешь сформировать целый класс. Точнее объединить тех, кто не подвержен вирусу коррупции, составить новую идеологию. Все в рамках коммерческого предприятия.
— Просто вектор твоих интересов будет не яхты и клубы, а страна как токовая. Ты сможешь помочь всем, кто поверит тебе. Всем кто захочет не воровать, а работать. В общем, как-то так.
— Я не сильна в идеологии и глобальной психологии людей. Мира доела мороженное, замерла, блаженно смакуя уходящие ощущения.
— Хорошо. А чем же тогда должна заниматься корпорация, чтобы стать этим самым хребтом экономики новой страны?
— Как чем? Слушай, белковое создание. Заставь работать свои нейронные цепи.
— Нечего на такие глупости расходовать мои высокотехнологичные и дорогие ресурсы. И вообще я пошла. Таня уже весь мой кристалл обслюнявила.
Слава с удовольствием погрузился в глаза любимой. Таня подошла к Славе и горячо поцеловала.
— Скучал проказник?
Спустя десять минут, когда они, наконец, смогли оторваться друг от друга.
Уже в их комнате, Слава, делая променад из одного угла в другой, пытался ухватить мысль, подсказанную Мирой.
— Тань, смотри. Если корпорация должна стать основой для экономики и при этом быть источником технических новинок, поставщиком эксклюзивных услуг. То чем она может заниматься?
— Учти так же то, что времени мало, а значит, твои решения должны быть с двумя, а то и с тремя практическими выходами.
— Хм… Так давай по порядку. Что есть основа всего? Что есть ключ к любому делу?
— Не знаю. Я не экономист.
— Думай Слава думай. Слава прошелся по комнате. Ключ. Основа. То с чего все начинается. На чем базируется. Основные фонды? Здания, помещения, земля? Близко, но не то. Тогда что? Что, к примеру, объединяет автомойку, пекарню и парикмахерскую?
— Все это располагается в здании. Что еще? Там везде есть свет, тепло, телефон обычно. Люди, персонал то бишь.
— Так, а без чего можно обойтись? Без людей и здания нельзя. Без света много не сделаешь. Стоп. Свет. Что такое свет? Это электричество. Электричество — это энергия. Точно основа всего это энергия!!
Таня улыбнулась.
— Молодец. Первый шаг сделал. Теперь думай дальше.
— Слава снова пошел по кругу, потирая руки. Так с энергией понятно. Люди и здания. Начнем с людей. Персонал, надо обучить, одеть, обуть и накормить. Если болеют лечить. Или платить, так чтобы они это все могли себе позволить.
— Что можно исключить? Правильно. Обучение. Многому можно научиться в процессе. Но вот кушать хочется всегда. Плюс как исключить потерю кадров?
— Правильно. Люди не должны болеть? Как этого достичь? Блин я знаю!
— И? Таня уселась на диван и укрылась одеялом. — Давай милый формулируй мысль и иди ко мне.
— А сразу прийти нельзя?
— Неа. Сначала мысль, потом душ. Потом только кровать и я.
— Так на чем я остановился?
— Ты знаешь как…
— Точно. Основа предприятия энергия! Основа персонала здоровье и продовольствие!
— Молодец. Но это еще не все.
— Согласен. Но что еще?
— Думай.
— У тебя на все один ответ. Слава снова вернулся на свой "думающий круг", как называла его привычку ходить во время обдумывания чего-либо, Таня.
— Итак, у меня есть энергия, есть здоровый и сытый персонал. Чего еще мне не хватает?
— Ну, это же элементарно. Транспорт!
— Ну, вот теперь все. Вырисовывается и круг предприятий, которыми будет интересоваться корпорация. Это здравоохранение, производство продовольствия, транспортные компании и производство энергии.
Таня улыбнулась.
— Причем энергия своя, будет использоваться во всех предприятиях.
— Абсолютно верно. А еще я понял основные направления, в которых следует проводить исследования!
— Это продовольствие и здравоохранение.
— Потому как биотехнологии позволят путем использования разработок в смежных областях.
А конечные продукты биоинженерии продовольствия будут сказываться на здоровье, помимо выполнения основной функции как продуктов питания!
— Энергия, Транспорт, Продовольствие, Здоровье — ехтить "Энтерпрайз"! Вот теперь я понял!
— Таня звонко расхохоталась, наконец, то. Долго ты к этому шел.
— Ты. Слава сделал ужасное лицо. — Ты все знала! И молчала!
— Славка ты же знаешь, я не могу тебе прямо подсказывать. Иначе ты не сделаешь все сам. То, что должен сделать.
Слава завалился на диван, положил голову на колени к Тане.
— Ты и так многое для меня делаешь. Ты лучший стимул в моей жизни.
Таня погладила его по щеке.
— Теперь, когда ты понял направление, дальше будет проще. Главное продолжай работать.
— А я? Я буду рядом. А теперь марш в душ.
Слава крепко поцеловал Таню, прихватив с батареи полотенце, пошел в душ.
Глава 12. "Восточный экспресс" как успеть в последний вагон?
Весна сменилась золотой когда-то, сейчас серой и мерзкой, от копоти многочисленных авто, осенью.
Поиски единомышленников стали куда более конкретными и значительно более плодотворными, чем ожидал сам Станислав.
Огорчало только то, что многие статьи, обращения и помыслы граждан, разделяющих его подход к проблеме, датировались 2006 или 2007 годом.
Самое позднее 2008. А потом, словно увидев бесперспективность обращения к обществу, голоса один за другим утихли.
Сайты с правильными статьями и обращениями, могущие стать площадкой для обсуждения, были заброшены. Администраторы или отсутствовали, или наличествовали просто из ностальгии.
Никто не пытался вступить в дискуссию или хоть как-то отреагировать.
Апатия наваливалась как ватное одеяло.
Потихоньку подкрадывалось ощущение, что люди, положившись на авось, закрывали глаза, уходили с головой в заботы о хлебе насущном.
Да, Станислав и сам уделял этому вопросу немало времени.
От работы не отлынивал и делал свое дело если не с максимальной отдачей, то на оценку отлично, точно. Хотя семью практически полностью обеспечивала Таня, но работа как средство развития личности не пропала.
И в нее Станислав нырял периодически с головой, оставляя размышления о своей мега идеи, на вечерние посиделки.
Таня находила тысячу тем, которые требовалось обсудить, рассказывала про свою работу и не менее внимательно слушала, что стряслось у Славы.
Слава лишь поражался ее жажде новой информации.
Ну а том, что Таня пролистывала, чуть ли не все новостные сайты в Интернете можно было и не говорить.
Мира думала несколько в ином ключе и постоянно испытывала информационный голод.
Ей требовались знания и новости для анализа, причем постоянно.
Слава с этой целью подписался на новостную рассылку везде, где только можно, и если бы Мира сама не разгребала спам, то уже давно его ящик был бы похоронен под тоннами различных полезных и не очень писем.
Но сегодня Слава наткнулся на очень интересный проект, точнее общественное движение. Оно было старым и как многие иные агонизирующим предприятием.
Но общий ход мыслей его основного идеолога сходился с мнением Станислава.
Основная идея была в переносе Столицы страны во Владивосток, развитии западной и восточной Сибири.
Упор развития атомной энергетики и космической сферы.
Секторы транспорта и здравоохранения предлагалось развивать как сопутствующие. Принцип тот же, вот только вектор.
Слава не видел легкости реализации всего проекта именно из-за того, что ядерная энергетика, при всей ее привлекательности была крайне затратной областью.
И требовала капитальных и огромных затрат на свою реализацию. И в случае исчерпания выделенных фондов, попадала сразу под несколько серьезных рисков, а при худшем сценарии, вообще выпадала из-под контроля.
А насколько эффективны государственные управляющие, может убедиться каждый житель страны.
Надо лишь выглянуть в окно.
Но сама идея развития атомной энергетики в рамках зреющей в голове идеи была привлекательна.
И Слава снова нырнул в Интернет, собирая информацию, анализируя и сводя воедино разрозненные факторы.
Вот, например, Эра расцвета ядерной энергетики приходится на 70-е годы.
Нефтяной кризис 1973 года поставил развитые страны перед необходимостью обеспечения энергетической безопасности, в том числе за счет выбора дешевых и доступных источников энергии, а также их диверсификации.
Всем этим критериям удовлетворяла ядерная энергетика.
Ее доля в общем объеме производства электроэнергии в странах Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) возросла с 5 % в 1974 году до 25 % к середине 90-х годов.
Доля же нефти в производстве электроэнергии за тот же период упала с 25 % ниже 10 %. Опять ОЭСР. Эта организация была Станиславу знакома.
Он где-то о ней уже читал. Прослеживалась интересная взаимосвязь.
Но Слава не был готов ее сформулировать, требовалось больше информации. Хотелось конкретики. Какова, например эффективность ядерных станций?
Преимущество ядерной энергетики по сравнению с традиционными технологиями, используемыми для производства электричества, заключается, прежде всего, в низких операционных издержках АЭС и дешевизне ядерного топлива.
При нынешней цене природного урана — около 25 долларов за килограмм после его обработки и обогащения — стоимость 1 кг ядерного топлива составляет примерно 800 долл.
Этого количества достаточно для производства 315 тысяч кВт/ч электроэнергии. Таким образом, стоимость произведенной энергии составляет всего 0,26 цента за кВт/ч.
А это в российских рублях, какие тут рубли, 78 копеек всего.
Однако тариф на электроэнергию определяется не только операционными, но и капитальными расходами. А ядерная энергетика имеет наибольшие капитальные затраты по сравнению с альтернативами.
Необходимо также учитывать, что капитальные затраты ядерной энергетики включают не только стоимость строительства станции, но и расходы по утилизации отходов и демонтажу атомной станции после окончания ее эксплуатации.
Но, несмотря на существенные капитальные издержки, ядерная энергетика доказала свою жизнеспособность даже в условиях конкурентного рынка электроэнергии.
Стоимость вырабатываемой АЭС энергии различается в зависимости от технологии станции и ее местоположения. В США средняя стоимость ядерной электроэнергии составляет 2,1 (75 копеек) цента за кВт/ч.
Однако для некоторых АЭС стоимость может составлять 1,1 цента 42.5 копейки. При этом в 1987 году средняя стоимость энергии составляла 3,12 (96 копеек) цента за кВт/ч.
В Великобритании стоимость производства электроэнергии на АЭС снизилась с 4,5–5 пенсов (2 рубля.20 копеек) за кВт/ч перед началом реформ до нынешнего уровня — менее 2 пенсов (90 копеек).
Тарифы же для промышленных потребителей в США составляют 4 цента (1 рубль 20 копеек), а в Великобритании — около 4 пенсов за 1 кВт/ч (1 рубль 80 копеек).
Как показывает практика, ядерная энергетика конкурентоспособна по сравнению с традиционной тепловой генерацией.
Исследования, проведенные концерном Siemens, одним из ведущих производителей ядерного оборудования, показали, что при использовании реакторов типа EPR мощностью 1550 МВт и SWR-1000 стоимость производства электроэнергии (с учетом капитальных издержек) составит 2,6 евроцента за 1 кВт/ч (при 8 % дисконте) (1 рубль 14 копеек), а после амортизации оборудования — 1,5 евроцента (58 копеек).
Для сравнения: стоимость производства на газовой станции составляет 2,5 евроцента за 1 кВт/ч (97 копеек).
Интересно, а как это вяжется с последним обращением премьер министра?
Там он что-то говорил о том, что у нас электричество дешевле?
Если частные пользователи платят за электроэнергию от 2 до 3-х рублей за кВт/ч?? А промышленные предприятия все 4 рубля.
Наценка, получается, составляет почти 100 % или у нас по-настоящему все дороже?
Тогда не конкурентоспособность это не просто слова, а факт. Слава полез смотреть, из чего состоит рынок электроэнергии в России.
Почему у нас такое дорогое электричество?
В России сегодня работает 9 АЭС, на которых эксплуатируется 29 реакторов.
8 электростанций объединены в государственный концерн "Росэнергоатом", а Ленинградская АЭС является независимым производителем энергии.
Общая установленная мощность российских АЭС составляет около 21,2 ГВт, или около 11 % от всех генерирующих мощностей России.
Однако доля атомных станций в российской энергетике выше.
В 1999 году российские АЭС произвели 122 млрд. кВт/ч электроэнергии, или 14 % от общего объема производства. Прирост производства энергии на АЭС в 1999 году составил 15,7 %, в то время как по отрасли в целом этот показатель был равен 2,2 %.
В 2000 г. атомные станции продолжали наращивать производство и за 11 месяцев произвели 116,6 млрд. кВт/ч электроэнергии, что на 7,4 % больше прошлогоднего показателя.
Прирост был, достигнут за счет увеличения коэффициента использования мощности, который в 2000 году составил около 68 % (в 1999 году — меньше 65 %).
Т.е. говоря простыми словами от ядерной энергии у нас реального электричества всего 11 %.