– Согласен, результат хороший. Но дело в том, что я немного тщеславен, а любой мой успех окружающие автоматически списывают на доставшееся мне наследство. Якобы с миллионом долларов любой может легко заработать ещё столько же.
– Так могут считать только законченные дилетанты и профаны, но мы-то понимаем, как тяжело этого добиться, – искренне посочувствовала мне банковская акула.
– Приятно встретить понимающего человека! Поэтому я решил не повторять прошлых ошибок. И начать свой путь в миллиардеры с кредита. Чтобы в моей официальной биографии через двадцать лет официально записали бы: Алекс Берг умело заработал свой первый десяток миллионов долларов, взяв скромную ссуду в банке Вотарантим всего на сто тысяч.
– Однако. Не так извилиста Амазонка в сезон дождей, как ход ваших мыслей. Впрочем, желание клиента – закон для банка. Можно узнать, о каких драгоценностях в качестве залога вы говорили?
– Без проблем. Они у меня с собой. Колумбийские алмазы. Из Гайаны. Рыночная стоимость – примерно двести тысяч долларов.
Не знаю, поверил ли вице-президент банка в эту ахинею, или сделал вид, что поверил, но как я и предполагал, кредит выдать согласился. А так же пообещал сохранить в тайне предмет залога и имя поручителя. Хотя, скорее всего, его заинтересовало будущее сотрудничество с молодым миллионером из Гонконга. Пришлось намекнуть, что через год сумма следующего кредита будет уже с шестью нулями и в долларах.
Как и положено настоящему банку, меня тут же попытались обжулить. Ювелир, оценивавший изумруды, назвал рыночную цену в 130 тысяч долларов за всю партию, а размер кредита и вовсе ограничили суммой в 90 тысяч вечно зелёных. На всякий случай, для подстраховки.
Но я только мысленно лишь посмеялся в ответ, сеньор де Мораес перехитрил сам себя. Меньше сумма кредита – в результате меньше процентов получит его банк.
Схема за год принесёт чистых убытков порядка десяти зелёных косарей, но зато деньги можно сразу пустить в оборот, и не надо мучиться с реализацией изумрудов на чёрном рынке, рискуя привлечь внимание криминальных структур или полиции. К тому же, документы и сертификаты из Гайаны прибудут ещё не скоро, только со следующей партией камней, а это не раньше, чем через месяц. мне же деньги нужны сейчас.
Как легко догадаться, схема из «родных девяностых». Когда нужно лавэ позарез, а кроме килограмма «рыжья» ничего в твоём сейфе нет. Идёшь в банк и сам себе выступаешь поручителем. И никого не волнует откуда ты взял золото, как только выплатишь кредит – без вопросов заберёшь обратно и документы не нужны. Формально ты всего лишь хранишь своё имущество в банковской ячейке.
Самым большим разочарованием на данный момент стала моя яхта. До Рио она кое-как доползла, по другому не скажешь, но теперь ей требуется дорогостоящий ремонт от трёх тысяч долларов. Сломался рулевой механизм, основной дизель требует замены и ещё куча всего по мелочи.
Отсюда вывод: окончательно накрылась медным тазом изумрудная контрабанда по морю. С другой стороны – одной лишней проблемой стало меньше. Пусть генерал Леонтьев организует доставку каменьев в Бразилию, а мне лишь сообщает где, под какой пальмой зарыта очередная партия товара. Так чтобы приехать и взять. Ибо контрабанда – сама по себе опасная вещь, обязательно спалишься в итоге, бесконечной удачи не будет. Да и вычислят умные люди этот канал поставки достаточно быстро. А то что умные люди в полиции и в уголовном мире встречаются – это факт. Даже в Бразилии.
Вечером того же дня состоялось генеральное совещание по поводу судьбы завода «Cristal de vidro».
Присутствовали трое: Гермес Лима – адвокат, Вальтер Щульц – мой новый начальник службы безопасности, и генеральный директор «Гугл-Берг» – ваш покорный слуга.
Разговор шёл на английском.
– Итак, кредит нам одобрен. Можем начинать выкуп акций. Что скажете сеньор Лима?
– Боюсь, возникли трудности. Особенно с получением контрольного пакета. Слишком много мелких держателей акций среди работников.
– В чем именно сложность?
– У директора лишь тридцать процентов акций. Он готов их продать, но запрашивает слишком высокую цену. Предприятие переживает трудные времена и сейчас балансирует на краю убыточности. Впрочем, сейчас вся страна в такой ситуации.
– Это технический вопрос, по ходу операции решим. Цену опустим даже ниже рыночной – переплачивать смысла не вижу. Меня смущает вопрос: где остальные семьдесят процентов? Мне нужен контрольный пакет, иначе затея теряет всякий смыл.
– Девять процентов акций у пенсионного фонда, остальное на руках у рабочих. Это, в некотором роде, бывшая рабочая коммуна. Одно время, появилась такая мода, но в 1987 году внесли изменения в Конституцию и государственную поддержку частных предприятий запретили, после чего почти все рабочие предприятия быстро разорились. Анахронизм полный.
– Работяги не хотят продавать свои акции? Или слишком дорого просят?
– И то, и другое. Ключевая проблема в профсоюзном объединении. На их долю приходится 19 % акций, вдобавок, они сильно влияют на решение остальных миноритариев из рабочих и мастеров. Они категорически против продажи акций. Директор вынужден прислушиваться к их мнению, ведь у него хоть и самый крупный пакет акций, но только блокирующий, а не контрольный.
– М-да. Запутанный клубок. Однако, этот завод мне нужен позарез. Других подходящих нет. Слово вам, господин Тененте-коронер.
– Я в отставке, а в подобной ситуации использовать воинское звание не принято.
– Хорошо, буду вас впредь именовать господин или сеньор колонель. Полковник по французски. Что удалось выяснить о предприятии? Кто крышует, реальные владельцы и бенефициары?
– Все чисто. Никакого криминала. Насколько это вообще возможно в Бразилии. Отдельные деятели и активисты из профсоюза наверняка имеют личные связи с «красными», но это для них обычное дело. Сеньор адвокат правильно отметил, что завод не приносит прибыли, поэтому организованная преступность им не интересуется, а двести голодных и злых мужиков – тем более.
«Красные», или Фаланж Вермелья – это условное название одного из двух крупнейших бразильских преступных сообществ, объединяющих десятки банд и группировок. Не буду сейчас вдаваться в подробности, история организованной преступности в этой стране потянет на отдельную книгу в жанре фантастики, ужасов и приключений. К личному моему сожалению, эпитет «красные» – не случайное совпадение, а конкретное и точное указание на то, что эта организация создана в 1970-е годы коммунистами совместно с уголовниками. Излюбленная подстава англосаксов: слепить какую-нибудь террористическую организацию и обозвать ее «Фракции Красной армии», «Красные бригады», «Красный фронт Ирландии». В Бразилии не стали заморачиваться и слепили «Красную фалангу». Коммунистов среди нынешних уголовников днём с огнём и не сыскать уже, а название прижилось.
Понятное дело, с таким пятном на репутации компартия Бразилии никогда не выиграет выборы и всегда будет обречена на провал.
Исключительно для полноты картины: «красным бригадам» противостоит другое бандитское объединение с поэтическим названием «Первая городская команда». Уголовники здесь, оказывается, очень любят футбол. Бразилия – она такая. (с)
Итак, мы хотим быстро и недорого купить нужное нам предприятие. Директор завода вроде бы не против продать, вопрос лишь в цене, но есть куча мелких акционеров и нестандартная проблема в виде профсоюза.
В принципе ничего сложного, ситуация почти классическая, и рейдерский захват напрашивается сам собой.
Поэтому предложил следующий план действий:
1. Проводим общую информационную пиар-компанию по снижению стоимости акций. В газетах и на ТВ пускаем волну материалов о том, что компания «ПепсиКо» собирается построить гигантский стекольный завод в Сан-Паулу. «Тетра-Пак» собирается отжать треть рынка бутылочных напитков под свою картонную упаковку. Бразильский металлургический концерн «Alumar» якобы вложит 200 миллионов долларов в производство алюминиевой банки и построит завод в Рио. Все это должно создать впечатление, что стекольная отрасль в Бразилии доживает последние, если не дни, то месяцы. Можно добавить слухов, что правительство думает о введении новых акцизов на пиво и алкоголь. Что добьёт последних выживших. Лишним не будет.
Информацию аккуратно подсовываем руководству и инженерам, дальше она сама разойдётся.
2. Пиар-компания, направленная на миноритариев. На тех самых работников завода, мелких акционеров, которые не желают продавать свои паи. Тут одними газетными страшилками не обойтись. Нужно дать им иллюзию выбора и возможность почувствовать себя победителями или спасителями родной фабрики. Позже точно определим, какой посыл лучше. Раз уж они не хотят продавать из-за выгоды, то сыграем на страхе или профессиональном патриотизме.
Для этого выводим на сцену зловещую фигуру господина Алоиза Хебельса из компании «Петрогласс», крупнейшего производителя стеклотары и бутылок на юго-востоке Бразилии, который якобы хочет купить наш завод за бесценок и просто закрыть его. Убрать конкурента с рынка физически, чтобы занять его долю рынка. Компания «Петрогласс» вполне реальная, а господин – выдуманный. И это очень удобно – опровергнуть, что он вынашивает злобные планы невозможно. Зато его представители типичной бандитской наружности вполне реальны и убедительны. Мелкие акционеры обязательно впечатлятся.
– Позвольте, а как же профсоюз? С ними что делать будете? Они вряд ли так просто испугаются и сдадутся, – поинтересовался адвокат Лима, войдя в азарт и потирая руки в предвкушении невероятного шоу.
– С ними я договорюсь по хорошему. Выкуплю у них акции по хорошей цене с обещанием вернуть их все обратно владельцам через три года. Абсолютно бесплатно верну. И даже договор об этом нотариально заверим.
Зловещая тишина воцарила за столом.
– Как вернёте? Совсем-совсем бесплатно? – нервно дернулся сеньор Лима, заподозрив своего клиента в помутнении рассудка.
– Конечно. Мое слово крепко. Да и почему не вернуть? Имея контрольный пакет можно многое сделать без оглядки на остальных совладельцев. Например, через год организуем дополнительный выпуск акций, и тут же их выкупим. В результате количество акций вырастет, а стоимость их сильно уменьшится – в разы. Формально я возвращаю тоже самое количество акций, но процент голосов по ним в три раза меньше, как и рыночная стоимость.
– Страшный вы человек, Алекс, – только и смог промолвить адвокат. – Словно асфальтовый каток. Проедете и не заметите.
Господин Шульц, бывший полицейский, ничего не сказал, лишь хитро одобрительно улыбнулся. Подозреваю, что наш немец не любит пролетариев в принципе, считает их люмпенами и придерживается ультра-консервативных взглядов. Надо с ним аккуратнее и внимательнее быть.
Глава 12
Февраль месяц в Южном полушарии – самый разгар лета, сезон отпусков, время бесконечной сиесты и пляжного отдыха, хотя в Бразилии грань между отпуском и основной работой весьма условна и трудноуловима. Даже мощный экономический кризис, с особой силой проявившийся в последние месяцы, не может изменить привычки и менталитет коренного населения.
Например, с огромным изумлением узнал, что хозяин фирмы обязан кормить всех своих сотрудников бесплатными обедами. Традиция такая. Причём размер порций по факту не ограничен, и для всех работников в кафе и столовых действует система наподобие турецкого «все включено». Предприятие оплачивает месячный абонент в ближайшей точке общепита, и объедайся сколько хочешь, хоть пять блюд за раз и компот из ананасов сверху. Естественно, действует абонемент лишь во время обеда.
Такой халявы даже в СССР не припомню. Талончик в заводскую столовую, там где он вообще есть, даёт лишь стандартный и не слишком богатый ассортимент блюд, да и то многое зависит от совести поваров. Здесь же просто беспредельная объедаловка какая-то по умолчанию для всех работающих.
И это не может не «расхолаживать», народ хоть и не богато живет, но еды всегда вдоволь и она очень-очень дешевая. Естественно, речь о тех, кто вообще имеет работу. Жители фавел со мной вряд ли согласятся. Поэтому пофигизм здесь тотальный и похоже неискореним.
Не сказать, что эти расходы сильно напрягают, хотя мое предприятие потихоньку растёт и количество работников увеличивается. Мысль постоянно вертится вокруг цен на продукты и их невероятной дешевизне. Как не пересчитывай, но мясо и молоко здесь в разы доступнее для населения, чем в СССР. Оно и понятно, быки и коровы здесь почти круглый год пасутся на зелёной траве и с кормами вообще никаких проблем нет. К тому же не надо полгода отапливать коровник и кормить бедных тварей промерзлым сеном и колоть лёд, чтобы нагреть воды и напоить скотину. Да собственно, и сам коровник здесь не обязателен – обычно хватает навеса от дождя.
Специально поинтересовался удоями бразильских бурёнок: 6–7 тысяч литров молока в год, а породистые монстры дают ещё больше из расчета на одно вымя. Для сравнения в Нижневолской области средний удой 1200 литров с одной коровы в год. Или в пять раз меньше. В южных тёплых регионах СССР кое-где выдаивают по 4 тысячи литров в год, но это скорее исключение. С мясом, как мы понимает, ситуация аналогичная.
Есть в этом какая-то историческая, географическая и мистическая несправедливость. Россия изначально находится в худших условиях, если сравнивать с любыми другими странами-конкурентами. Просто чтобы выжить в нашем климате – надо прикладывать нечеловеческие сверхусилия. И вопрос продовольственной безопасности в СССР так и не смогли решить полностью. Одновременно с этим, Советский Союз в данный момент является сверхдержавой, а Бразилия – отсталая окраина мира.
Идея о том, что наши страны могут идеально дополнить друг друга в данный исторический период, показалась мне здравой и интересной. Советский Союз может поделиться передовыми технологиями, а Бразилия в ответ обеспечит нас говядиной и другими дешевыми продуктами, частично сняв остроту этого вопроса на переходный период, пока реформа сельского хозяйства в СССР не даст наконец хоть какой-то результат.
Между прочим, Бразилия – это крупнейший производитель сои. И это полезная качественная соя, пока ещё без ярлыка ГМО. Если кто-то хочет кинуть камень в попаданца, то пусть вспомнит историю белково-витаминных комбинатов в СССР. Была одно время такая передовая идея, что можно получать пищевые корма типа паприна из нефти или парафина при помощи дрожжей. И даже несколько таких комбинатов построили, причём оборудование для этого безумного проекта пришлось покупать в Англии за валюту. В результате выяснилось, что это жутко вредная и опасная для здоровья вещь: и гормональный баланс нарушался, и куча вредных аномальных аминокислот в организме накапливается, и водно-солевой баланс неправильный и канцероген сильный. Что удивительно, англичане с удовольствием продали эту технологию и оборудование, а сами и не подумали ей воспользоваться. В результате эта сомнительная хрень производилась практически только в СССР и ГДР, свыше миллиона тонн в год, а это более 90 % мирового производства. Так что соя – это недорогой, но полезный и ценный продукт, главное – не переусердствовать с добавлением в колбасу. Все же, она не может заменить мясо полностью.
На этой почве случился наш первый серьезный конфликт с Селеной. В Бразилии серьезный кризис перепроизводства продуктов, а в СССР – сейчас острая нехватка оных. Двух мнений в такой ситуации быть не может: продовольственный вопрос можно и нужно решить за счёт благодатного климата Южной Америки. По крайней мере, на ближайшие пять-десять лет, а там и наши колхозники подтянутся, накормят наконец свою страну досыта. Надеюсь. Отсюда вытекает очевидное следствие: наши планы меняются, революция в Венесуэле обождёт, испанский язык учить я не буду, португальский намного актуальнее – мы остаёмся в Бразилии и двигаем эту страну в объятия Советского Союза.
Однако, у Ирины-Селены, почему-то оказалось другое мнение. Видимо, у ее непосредственного начальства были иные планы на наш счёт. Что-то типа героического пути Че Гевары по джунглям Центральной Америки, и героическая гибель в конце. Про героическую – это я преувеличил, скорее всего, от какой-нибудь экзотической лихорадки или укуса змеи. И этот путь подразумевает знание испанского для нового героического команданте. Мне же в Бразилии Espanol как в телеге пятое колесо – даром не нужен, только путаюсь, языки очень похожи.