Технология блокчейн. То, что движет финансовой революцией сегодня - Дон Тапскотт 2 стр.


Карлос Морейра, основатель, председатель совета директоров и генеральный директор WISeKey

Том Морнини, основатель и специалист по работе с клиентами Subledger

Итэн Надельманн, исполнительный директор Drug Policy Alliance

Адам Нанджи, руководитель финансово-технологической группы MaRS

Дэниел Найс, генеральный директор и сооснователь KOINA

Келли Олсон, руководитель новых бизнес-инициатив Intel

Стив Омохундро, президент Self-Aware Systems

Джим Орландо, управляющий директор OMERS Ventures

Лоренс Орсини, сооснователь и директор LO3 Energy

Пол Пасифико, генеральный директор Featured Artists Coalition

Хосе Пальери, корреспондент CNNMoney

Стивен Пейр, сооснователь и генеральный директор BitPay Inc.

Викрам Пандит, бывший генеральный директор Citigroup; инвестор Coinbase, Portland Square Capital

Джек Питерсон, главный разработчик Augur

Эрик Писцини, директор по банковскому обслуживанию и технологиям Deloitte Consulting

Каусик Раджгопал, руководитель филиала в Кремниевой долине McKinsey and Company

Суреш Рамамурти, председатель совета директоров и технический директор CBW Bank

Санни Рэй, генеральный директор Unocoin.com

Катерина Ринди, распорядитель сообщества Swarm Corp

Эдуардо Роблес Эльвира, технический директор Agora Voting

Кеонн Родригес, руководитель продукта Blockchain Ltd.

Мэтью Росак, основатель и генеральный директор Tally Capital

Колин Рул, председатель совета директоров и генеральный директор Modria.com

Марко Сантори, советник Pillsbury Winthrop Shaw Pittman LLP

Фрэнк Шуил, генеральный директор Safello

Барри Силберт, основатель и генеральный директор Digital Currency Group

Томас Спаас, директор Бельгийской ассоциации биткойна

Баладжи Шринивасан, генеральный директор 21 и партнер Andreessen Horowitz

Линн Сент-Амур, бывший президент The Internet Society

Бретт Стреппер, основатель и генеральный директор Falcon Global Capital LLC

Элизабет Старк, внештатный член Йельской юридической школы

Ютта Стейнер, Ethereum/Provenance

Мелани Суон, основатель Института изучения блокчейна

Ник Сабо, GWU Law

Эшли Тейлор, Conensys Systems

Саймон Тейлор, вице-президент по партнерству Barclays

Дэвид Томсон, основатель Artlery

Мишель Тинсли, директор по мобильному доступу и безопасности платежей Intel

Питер Тодд, главный скептик CoinKite

Джейсон Тайра, CoinDesk

Валерий Вавилов, генеральный директор BitFury

Анн-Луиз Веховец, старший вице-президент по стратегическим проектам, RBC Financial Group

Роджер Вер, «Иисус от биткойна», Memorydealers KK

Аксели Виртанен, управляющий хедж-фондами Robin Hood Asset Management

Эрик Воорхиз, генеральный директор и основатель ShapeShift

Джо Вайнберг, сооснователь и генеральный директор Paycase

Дерек Уайт, директор по разработкам и цифровым технологиям, Barclays Bank

Тед Уайтхед, директор-распорядитель Manulife Asset Management

Зуко Уилкокс-О’Хирн, генеральный директор Least Authority Enterprises

Кэролин Уилкинс, первый заместитель заведующего Банком Канады

Роберт Уилкинс, генеральный директор myVBO

Кэмерон Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital

Тайлер Уинклвосс, основатель Winklevoss Capital

Пиндар Вон, пионер Интернета, председатель совета директоров VeriFi

Гэбриел Ву, вице-президент по инновациям RBC Financial Group

Гэвин Вуд, технический директор Ethereum Foundation

Аарон Райт, профессор Кардозской юридической школы Иешива-университета

Джонатан Зиттрейн, Гарвардская юридическая школа

Отдельную благодарность выражаем тем, кто приложил все усилия, чтобы помочь нам. Энтони Уильямс и Джоан Бигем из проекта GSN тесно сотрудничали с Алексом в работе над его докладом об управлении цифровыми валютами. Бывший топ-менеджер Cisco Джоан Маккалла провела всестороннее исследование для глав об Интернете вещей, госуправлении и демократии. Члены семьи также нас поддерживали. Топ-менеджер по информационным технологиям Боб Тапскотт целыми днями загружал материалы из сети и разбирался во всем биткойновом блокчейне, чтобы поделиться с нами опытом из первых рук и разъяснить техническую сторону дела. Билл Тапскотт, предприниматель в сфере технологий, предложил революционную идею на основе блокчейна: систему обмена личными квотами на выброс углерода. Директор по технологиям Ники Тапскотт и ее муж Джеймс Лео, финансовый аналитик, на протяжении всей работы над книгой проверяли наши идеи на прочность. Кэтрин Маклеллан из Tapscott Group (юрист, с чем нам крайне повезло) взяла на себя ряд сложных вопросов в смарт-контрактах и организацию интервью. Фил Корнийер ежедневно искал яркие свежие материалы, а Дэвид Тиколл консультировал нас по новинкам цифровой эпохи. Уэс Нефф и Билл Ли из Leigh Bureau помогли нам с концепцией издания (которого уже по счету?). И, как всегда (вот уже более двадцати лет), Джоди Стивенс безупречно управляла всем проектом – от баз данных, финансов и документов до корректуры и печати книги, в дополнение к своей постоянной работе в Tapscott Group.

Особая благодарность Дино Марку Ангаритису, генеральному директору блокчейн-компании Smartwallet, Джозефу Лубину, генеральному директору Ethereum development studio Consensus Systems, и Карлосу Морейре из динамично развивающейся компании по безопасности WISeKey – великолепным специалистам, которые любезно провели с нами немало времени за обсуждением идей. Теперь мы с удовольствием наблюдаем за их успехами. Большое спасибо замечательной команде издательства Penguin Random House во главе с нашим редактором Джесси Маэсиро и под руководством Адриана Закхайма.

А самое главное, искренне благодарим наших супруг Ану Лопес (Дон) и Эми Уэлсман (Алекс), которые более чем терпимо восприняли нашу одержимость этой неподатливой идеей в течение почти целого года. Нам обоим очень повезло со спутницами жизни.

Написание этой книги было радостным опытом для нас обоих, и мы честно заявляем, что наслаждались каждой минутой. Как сказал однажды какой-то известный человек: «Если двое соглашаются во всем, один из них лишний». Мы ежедневно спорили о наших убеждениях и предположениях, и эта книга – живое доказательство нашего здорового и активного сотрудничества. Учтите, что совместная работа действительно кажется простой, когда соавторов связывают общие гены и тридцать лет совместного исследования мира. Надеемся, что результат этой работы будет вам полезен и интересен.

Дон Тапскотт и Алекс Тапскотт, январь 2016 года

Часть 1

«Итак, вы хотите устроить революцию»

Глава 1

Доверительные протоколы

Похоже, что снова кто-то выпустил из бутылки технологического джинна. Неясно, кто и зачем его призвал в наше нестабильное время, но джинн снова к нашим услугам и готов вступить в игру – трансформировать экономическую энергосистему и изменить к лучшему прежний порядок человеческой жизни. Если мы того пожелаем.

Попробуем объяснить.

Первые четыре десятилетия существования Интернета дали нам электронную почту, Всемирную паутину, доткомы, социальные сети, мобильный Интернет, большие данные, облачные вычисления и начало эпохи Интернета вещей. Все это позволило сократить стоимость поиска информации, совместной работы и обмена информацией. Снизились барьеры для выхода на рынок новых медиа и развлечений, новых форм торговли и организации труда, инновационных цифровых предприятий. Благодаря сенсорной технологии стали «умными» наши бумажники, одежда, автомобили, дома, города, даже наши тела. Окружающая среда настолько насыщена всем этим, что скоро мы перестанем «выходить в сеть», а будем просто жить и работать, постоянно погруженные во всепроникающую технологию.

Все восклицают как один: «Вот оно – великое открытие, которого мы ждали!

В целом Интернет привел к большому числу положительных изменений – для тех, у кого есть доступ к сети, – но возможности коммерческой и экономической деятельности в сети значительно ограниченны. «Нью-Йоркер» может сегодня перепечатать без изменений комикс Питера Стайнера 1993 года, где одна собака говорит другой: «В Интернете никто не знает, что я пес». В сети мы по-прежнему не имеем возможности безошибочно установить личность другого человека и доверять друг другу, чтобы переводить и обменивать деньги без подтверждения от третьей стороны – банка или государства. Эти же посредники ради собственной выгоды и национальной безопасности собирают наши личные данные и наблюдают за нашей частной жизнью. Даже в эпоху Интернета их ценовая структура исключает из всемирной финансовой системы около 2,5 миллиарда человек. Несмотря на перспективы равноправного мира, экономические и политические выгоды распределяются несимметрично: новые полномочия и деньги получают те, кто уже ими обладает, даже если перестали что-либо для этого делать. Деньги сейчас зарабатывают больше денег, чем многие люди.

Технологические достижения сами по себе не приносят денег, так же как и не уничтожают частной жизни. Однако в цифровую эпоху технология оказывается в центре любых изменений, как к лучшему, так и к худшему. Она позволяет нам уважать и нарушать права друг друга множеством новых способов. Бум сетевого общения и онлайн-торговли создает новые возможности для киберпреступности. Закон Мура, который гласит, что каждый год мощность вычислений удваивается, удваивает и возможности фальсификаторов и воров («преступников Мура»[1]), не говоря уже о спамерах, похитителях личной информации, фишерах, шпионах, зомби-фермерах, хакерах, киберзапугивателях, вымогателях (берут данные в заложники и с помощью специального программного обеспечения требуют выкуп) и так далее, и так далее.

В поисках доверительного протокола

Еще в 1981 году изобретатели пытались решить проблемы Интернета, связанные с защитой частной жизни, безопасностью и взаимовключенностью, с помощью шифрования. Но, как ни менялась конструкция процесса, возможность утечек всегда оставалась, поскольку в нем участвовали третьи стороны. Оплата карточкой через Интернет была ненадежной: пользователям приходилось предоставлять слишком много личной информации, а стоимость транзакций была слишком высока для небольших платежей.

В 1993 году выдающийся математик по имени Дэвид Чаум предложил eCash – систему цифровых платежей, «технически совершенный продукт, который позволил безопасно и анонимно проводить оплату через Интернет… Она идеально подходила для того, чтобы переводить по сети электронную мелкую монету»[2]. Система оказалась настолько хороша, что Microsoft и другие компании предполагали встроить eCash в собственное программное обеспечение[3]. Однако покупателей в сети тогда не волновала безопасность данных и транзакций. Нидерландская компания Чаума DigiCash обанкротилась в 1998 году.

Примерно в это же время один из коллег Чаума, Ник Сабо, написал небольшую статью под названием «Протокол Бога», обыгрывая словосочетание «частица Бога», предложенное нобелевским лауреатом Леоном Лендерманом для описания важности бозона Хиггса в современной физике. Сабо размышлял о создании всеобъемлющего технологического протокола, в котором Бог выступал бы надежной третьей стороной в любой транзакции: «Все стороны отправляют свои исходящие данные Богу. Бог достоверно определяет результаты и возвращает сторонам входящую информацию. Поскольку Бог всегда хранит тайну исповеди, ни одна из сторон не узнает об исходящих данных других сторон больше, чем способна понять из собственных исходящих и входящих данных»[4]. С ним трудно не согласиться: бизнес в Интернете требует веры. Так как инфраструктура не обладает необходимым уровнем безопасности, у нас зачастую не остается выбора, за исключением того, чтобы положиться на посредников, как на богов.

Десять лет спустя, в 2008 году, рухнула мировая финансовая система. Возможно, как раз кстати некто под псевдонимом «Сатоси Накамото» описал новый протокол для системы прямых электронных расчетов с помощью криптовалюты под названием «биткойн». Криптовалюта (или цифровая валюта) отличается от традиционных валют, поскольку не создается и не контролируется ни одним государством. Этот протокол установил ряд правил – в виде распределенных вычислений, – которые обеспечивали целостность информации, передаваемой между миллиардами устройств напрямую, без обращения к надежной третьей стороне. Это незначительное на первый взгляд нововведение стало искрой, взбудоражившей и перепугавшей весь мир информационных технологий и покорившей его воображение. Из этой искры разгорелся пожар в коммерческом секторе и госуправлении; повсюду о ней заспорили защитники частной жизни, активисты социального развития, теоретики медиа и журналисты и многие другие.

«Все восклицают как один: «Вот оно – великое открытие, которого мы ждали! – говорит Марк Андреессен, один из создателей первого коммерческого веб-браузера Netscape и венчурный инвестор в области технологий. – Он решил все проблемы, дайте ему Нобелевскую премию, это гений!» Вот оно – распределенная сеть, основанная на доверии, которой так долго не хватало Интернету»[5].

Сегодня дальновидные специалисты по всему миру размышляют, к чему ведет нас новый протокол, который позволяет простым смертным верить друг другу благодаря продуманному коду. История не знает ничего подобного: надежные транзакции напрямую между двумя и более сторонами, проверяемые и подтверждаемые общими усилиями массы участников и управляемые личными интересами всего коллектива, а не контролируемые крупными корпорациями, которые гонятся за прибылью.

Возможно, этот протокол не назвать Всемогущим, но надежная глобальная платформа для наших транзакций – это нечто грандиозное. Мы называем ее Доверительный протокол.

Этот протокол лежит в основе всевозрастающего числа всемирных распределенных регистров, так называемых блокчейнов (или цепочек блоков), крупнейшим среди которых является биткойн. За сложной технологией и неблагозвучным словом стоит, однако, простая идея. Блокчейны позволяют нам пересылать деньги безопасно и напрямую от меня к вам, минуя банк, эмитента кредитных карт или PayPal.

Это уже не Интернет информации, но Интернет ценностей или Интернет денег. А еще это платформа, позволяющая всем и каждому знать правду – по крайней мере в том, что касается структурированной фиксированной информации. Говоря совсем упрощенно, это открытый исходный код: любой может свободно его загрузить и использовать, а также разработать на его основе новые инструменты для управления сетевыми транзакциями. Таким образом, в нем заключен потенциал для создания бесчисленных новых приложений и нераскрытых пока возможностей, которые способны изменить очень и очень многое.

Как работает этот глобальный регистр

Крупные банки и некоторые государственные структуры пользуются «блокчейном» или даже просто «блокчейн» как распределенными регистрами, чтобы радикально изменить способ хранения информации и осуществления транзакций. Они преследуют похвальные цели: повышение скорости и безопасности, снижение стоимости, уменьшение числа ошибок, устранение центральных точек уязвимости и отказа. Эти модели не обязательно применяют криптовалюты для осуществления платежей.

Однако наиболее значимые и перспективные блокчейны основаны на модели биткойна Сатоси. Как же они работают?

Биткойн, как и любая другая цифровая валюта, не хранится где-либо в файле; он представлен транзакциями, записанными в блокчейне, подобно некому всемирному гроссбуху или таблице, где ресурсы большой одноранговой сети биткойна используются для подтверждения и одобрения каждой транзакции с использованием биткойна. Любой блокчейн, использует ли он биткойн или нет, является распределенным: он работает на компьютерах добровольцев по всему миру, так что у него нет центральной базы данных, которую можно было бы взломать. Блокчейн публичен: любой может просматривать его в любой момент, так как он расположен в сети, а не в какой-либо организации, которая занимается аудитом транзакций и их учетом. Блокчейн зашифрован: в нем используется мощная система шифрования, применяющая публичные и частные ключи (нечто вроде системы двух ключей для банковской ячейки) для обеспечения виртуальной безопасности. Не нужно беспокоиться о слабых брандмауэрах огромной сети супермаркетов или недобросовестном сотруднике финансовой корпорации или госучреждения.

Назад Дальше