Майк Микаловиц
Сначала заплати себе. Превратите ваш бизнес в машину, производящую деньги
Моей дочери Адейле и ее свинье-копилке
Mike Michalowicz
PROFIT FIRST: TRANSFORM YOUR BUSINESS FROM A CASH-EATING MONSTER TO A MONEY-MAKING MACHINE
© 2014, 2017 by Mike Michalowicz
© Перевод на русский язык, Шалаева Диана, 2018
© ООО «Издательство «Эксмо», 2019
Отзывы о книге «Сначала заплати себе»
Предприниматели обычно путают денежный поток и прибыль. Книга «Сначала заплати себе» представляет процесс настолько радикально простым, что у вас больше не будет оправдания, чтобы не получать прибыль и не иметь денежный поток!
Майк – не только один из самых инновационных авторов, пишущих о малом бизнесе нашего времени, его система Profit First – простая в применении и эффективная в своих результатах – демонстрирует разницу между постоянным хождением по финансовому канату и предсказуемой выгодой. Предсказуемо доходный бизнес – не только менее стрессовый и более приятный, он позволяет сосредоточиться на том, что действительно имеет значение, – на обслуживании ваших клиентов!
Почему так мало бизнесов на самом деле выгодных для своих владельцев? Profit First ставит принятую мудрость с ног на голову и показывает реальную причину, по которой бизнес-лидеры борются за итоговые цифры. В этой книге рассказывается, как получить больше денег почти сразу.
Profit First – это откровение. Мне только жаль, что я не знал об этой системе, когда начинал свой первый бизнес.
Финансы – основная головная боль предпринимателя. «Сначала заплати себе» обязательна к прочтению, чтобы избежать банкротства отличных бизнес-идей. Умная, простая в использовании и абсолютно эффективная стратегия (плюс вы получите удовольствие, читая об этой системе).
Предприниматели и консультанты малого бизнеса наконец получили практический инструментарий для повышения прибыльности! Каждый, кто связан с миром малого бизнеса, должен прочитать книгу и применять эти принципы, изменяющие игру.
Я взял залог и начал внедрять систему Profit First после прочтения первой главы. К тому времени, когда я прочитал половину книги, мой бизнес уже принес прибыль.
Результаты последователей системы Profit First
Дарнейл Джервей: «Хорошо заниматься созданием бизнеса, который тебе служит. Profit First помогает выполнять мою миссию в бизнесе».
Дарнейл Джервей владеет Incredible One Enterprises, фирмой, специализирующейся на оптимизации бизнеса, которая предлагает услуги коучинга и консалтинга малым предпринимателям для достижения уровня бизнеса «на миллион долларов». Она начала применять стратегию Profit First к своему бизнесу в январе 2015 года. Дарнейл откладывала 10 % от своих доходов и имела постоянный денежный поток, но не отслеживала прибыль. Любая прибыль, которую она заработала, оставалась в бизнесе для целей реинвестирования.
Прежде чем она внедрила Profit First, 10-процентная экономия Дарнейл составила около 65 000 долларов. За прошлый год и квартал Дарнейл добавила еще 231 763, 20 долларов прибыли на свой счет. В прошлом году оборот Incredible One Enterprises вырос на 258 %.
Итог: 296 763, 20 долларов прибыли, 258-процентный рост выручки и более миллиона долларов продаж.
Кэрри Каннингтон: «Мои финансы в бизнесе организованы и чисты. Мой бизнес прибыльный (да!), дисциплинированный, контролируемый и мотивированный».
Кэрри Каннингтон является основателем Cunnington Shift, коучинговой компании, которая дает возможность профессионалам высокого уровня делать позитивные сдвиги в своей жизни и находить в ней большее удовлетворение. С началом применения системы Profit First к своему бизнесу в 2014 году у нее появился постоянный денежный поток, но она все еще жила от месяца к месяцу. Как бы она ни старалась, ей не удавалось контролировать свои бизнес-финансы.
Под руководством Шеннон Симмонс, профессионала Profit First, Кэрри внедрила Profit First в свой бизнес, а позже, вдохновленная тем, что сделала данная модель для ее бизнеса, вместе с мужем они начали внедрять стратегию в свои личные финансы. Они ликвидировали свой долг к концу 2016 года и научили своих молодых дочерей использовать эту модель.
Итог: без долгов и с появлением квартальной прибыли.
Кристиан Максин: «Теперь мне нужно всего лишь 60 минут в неделю, чтобы управлять моим финансовым планированием».
Кристиан Максин является владельцем dP elektronik GmbH – компании, базирующейся в Изернхагене в Германии, являющейся лидером на рынке решений в области электронной безопасности для дверей, ворот, лифтов и заборов. До знакомства с Profit First Кристиан все время чувствовал давление и был «постоянно не уверен» в финансах своей компании. Он каждую неделю тратил по многу часов на составление таблиц и планирование.
Начав внедрение Profit First в 2014 году, Кристиан сейчас тратит только час в неделю на финансовое планирование, чувствует себя спокойным в отношении финансов компаний и много спит! Он накопил значительную «подушку безопасности», которая позволяет его бизнесу компенсировать краткосрочные потери в продажах, а ежемесячные налоговые платежи проводятся без хлопот. Менее чем за два года Кристиан увеличил прибыль на 50 %, что составило более 250 000 долларов, а обороты его бизнеса выросли на 20 %.
Итог: Кристиан наглядно может видеть финансовое состояние своего бизнеса – 250 000 долларов новой прибыли и рост выручки на 20 %.
Пол Финни: «Как только у вас появляются деньги, возможности начинают появляться сами собой, как никогда раньше».
Пол Финни является владельцем October Kitchen LLC, кулинарной фирмы, предлагающей свежие и замороженные приготовленные блюда в Хартфорде, штата Коннектикут, и в магазинах розничной торговли. Пол и его жена Элисон чувствовали себя разочарованными из-за того, что не могли получать часть своей выручки за всю свою тяжелую работу. Они не брали зарплату, и это влияло на их мотивацию. В 2015 году Пол нашел Profit First на Amazon и вскоре начал работать с профессионалом Profit First.
С момента внедрения Profit First Пол чувствует себя «возрожденным». Продажи October Kitchen выросли с 3000 до 15 000 долларов в неделю. Пол смог снизить расходы на продукты на 20 %, и компания имеет устойчивые ежегодные темпы роста от 10 до 15 %. Имея наличные деньги, Пол и Элисон смогли идентифицировать и использовать возможности роста. October Kitchen находится на пути к ежегодному доходу в 1 миллион долларов в 2017 году.
Итог: 500-процентный рост еженедельных продаж и сокращение расходов на 20 процентов.
Хелен и Роб Фолкнеры: «После восемнадцати лет пребывания в бизнесе мы наконец чувствуем, что добились успеха».
Хелен и Роб Фолкнеры владеют и управляют Saddle Camp, лагерем для верховой езды и школой верховой езды для девочек в пригороде Сиднея в Австралии. Реализовав детскую мечту, Хелен начала свой бизнес в двадцать один год. После пары десятков лет взлетов и падений Хелен была готова сдаться. Бизнес находился в упадке: вскоре нужно было заменять пони, и у них не было денежных резервов. Хелен дошла до отчаяния, спросив Сири на своем iPhone: «Пришло ли время расстаться с мечтой?» Затем она продолжила: «Как я могу сделать свой бизнес более прибыльным?» И тут появился Profit First.
За первые четыре недели внедрения Profit First Хелен и Роб заплатили по счетам, получили систему распределения средств для больших расходов и покупок и впервые занялись распределением прибыли. Они рассматривают Profit First как «недостающий ингредиент» в своем бизнесе, который позволяет им поддерживать его.
Итог: Хелен и Роб развернули свой бизнес и получили свое первое распределение прибыли в течение четырех недель с запуска Profit First.
Введение
– Я дура.
Я никогда не забуду тот день, когда Дебби Хорович Горовитц стояла передо мной и плакала. Сквозь слезы она продолжала повторять «Я дура» снова и снова.
Дебби, предприниматель из агентства Social Sparkle & Shine Agency – фирмы в Торонто штата Калифорния, специализирующейся на услугах социальных сетей, – подошла ко мне на мероприятии CreativeLive в Сан-Франциско. На нем я преподавал стратегии роста бизнеса, описанные в моей второй книге «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета». Во время одной из сессий мероприятия я объяснил основную концепцию системы Profit First. Одним из инструментов Profit First является Мгновенная оценка (Instant Assessment) – способ быстро оценить реальное финансовое состояние вашего бизнеса. Когда я провел такую оценку на примере участника-добровольца, система Profit First стала понятной для каждого присутствующего.
Все презентации CreativeLive одновременно транслируются в прямом эфире, и восемь тысяч зрителей смотрели мое мероприятие. Твиты и комментарии начали поступать со всего мира. Поскольку Мгновенная оценка настолько быстра и проста, я не был сильно удивлен, увидев много комментариев от онлайн-зрителей, сообщавших, что они оценили свой бизнес прямо там-то и там-то. Предприниматели, руководители, фрилансеры, владельцы бизнеса – все делились тем, какое облегчение им принес этот простой метод. Казалось, что каждый из них испытал внезапную полную ясность, мгновенный толчок доверия к денежной стороне своего бизнеса.
Затем Дебби нашла меня во время перерыва и спросила: «Можем ли мы провести Мгновенную оценку моего бизнеса?»
«Конечно, – согласился я. – Это займет всего минуту или две».
С ручкой во рту, не обращая внимания на суетившихся вокруг нас людей, я дал оценку прямо там, как будто мы с Дебби были в нашем собственном мире. Я нацарапал на доске цифры ее годового дохода. Мы рассчитали проценты.
Дебби посмотрела на результаты и начала содрогаться от рыданий. Для нее было невыносимо видеть, где она находится, тогда как Мгновенная оценка показала, каковы должны были быть ее результаты.
«Я была дурой, – всхлипывала она, и слезы текли по ее лицу. – Все, что я делала в последние десять лет, – все неверно. Я такая дура. Я дура. Я дура».
Позвольте мне признаться прямо сейчас: я очень сочувствую людям, когда они плачут, я плачу вместе с ними. Как только Дебби начала рыдать, мои глаза наполнились слезами, а ручка изо рта упала на пол. Я обнял ее, пытаясь успокоить.
В течение десяти лет Дебби вкладывала всю душу в свой бизнес, отдавая ему все, что у нее было, жертвуя своей личной жизнью ради жизни деловой, и все же у нее не было ни копейки (или успешного бизнеса) в результате. Конечно, она всегда знала правду о своих неудачах, но она предпочла танцевать вокруг этой правды и продолжала жить, отрицая ошибки.
Положить нос на точильный камень – вот простой способ скрыть нездоровый бизнес. Мы думаем, что, если мы будем просто трудиться усерднее, лучше, если мы сможем просто еще немного продержаться – однажды непременно произойдет что-то хорошее. Что-то большое не за горами, верно? Что-то вроде магии уничтожит все долги, финансовый стресс и беспокойство. В конце концов, разве мы этого не заслуживаем? Разве это не значит, что история должна закончиться?
Нет, мой друг, так бывает только в кино – ничего похожего на то, что мы испытываем в реальной жизни.
После того как Дебби провела Мгновенную оценку, ей пришлось признать реальность: ее бизнес тонул – в последние десять лет он боролся за то, чтобы остаться на плаву, – и он тянул ее с собой на дно. Она продолжала причитать: «Я дура, я дура».
Эти слова разрывали меня, потому что я был там. Я точно понимал, каково это – оказаться перед лицом обнаженной правды о своем бизнесе, своем банковском счете, своих стратегиях и о своем тяжело завоеванном успехе.
Сначала я разработал Profit First, чтобы урегулировать свои собственные финансовые проблемы. Это сработало. На самом деле оно не просто сработало – произошло чудо. Годы борьбы и финансовые проблемы были урегулированы не за ночь, а в течение нескольких часов. Я задался вопросом: годится ли Profit First только для меня и моего испорченного мозга или сможет послужить и другим.
Поэтому я попробовал эту стратегию с другим бизнесом, совладельцем которого я являюсь, – небольшим производством кож в Сент-Луисе. Это сработало. Я попробовал модель с другими предприятиями, большими и маленькими. Она сработала. Я написал об этом в своей первой книге «Стартап без бюджета», в небольшом параграфе, который легко пробежать по диагонали. И затем что-то произошло: я начал получать электронные письма от других предпринимателей, которые заявили, что они тоже попробовали и увидели результаты. Я написал об этом в Wall Street Journal и получил отклики с новыми историями успеха.
После того как я написал свою вторую книгу, «Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета», я включил систему Profit First в свои выступления. Именно после того как я встретил Дебби на мероприятии CreativeLive, я понял, что предпринимателям нужно нечто большее, чем просто параграф или глава по этому вопросу. Слишком много лидеров бизнеса жили и работали в мучительном подчинении своим предприятиям. Если я хотел внести реальные изменения в жизни Дебби (и Майков) всего мира, я знал, что должен написать книгу о Profit First.
«Сначала заплати себе» (Profit First) была впервые опубликована в 2014 году, и с тех пор десятки тысяч предпринимателей внедрили эту систему и трансформировали свой бизнес. Они не только получают серьезную прибыль; они растут в своем бизнесе. Двух зайцев одним выстрелом.
Когда я пишу эту обновленную версию книги, я нахожусь на высоте десять тысяч метров в небе над Пенсильванией, или Техасом, или, может быть, Россией. В эти дни я так много путешествую, что полагаюсь на пилота, чтобы сказать мне, где я нахожусь. Мои попутчики смотрят фильм, который они уже видели четыре раза, доделывают работу или «дают отдых глазам» с зияющим ртом и случайным храпом. Некоторые смотрят в окно на облака внизу. А я? Я думаю обо всех предприятиях, над которыми мы пролетаем. В любой момент под нами находятся тысячи предприятий.
Управление по делам малого бизнеса США (SBA) заявляет, что только в Соединенных Штатах существует 28 миллионов малых предприятий. SBA определяет малый бизнес как компанию, годовой доход которой не превышает 25 миллионов долларов. Это включает в себя мой бизнес, и я подозреваю, что и ваш тоже. Держу пари, что сюда же относится даже Джастин Бибер (музыкальные продажи его «малого бизнеса» в прошлом году составили всего 18 миллионов долларов). Так что 28 миллионов из нас – чудаки-предприниматели только в Соединенных Штатах. Когда вы посмотрите на полный размер нашей глобальной предпринимательской семьи, вы увидите, что число малых предприятий вышло за пределы 125 миллионов[1].