Следует отметить, что описанный подход к управлению риском через экономический показатель является недостаточно полным.
Важную роль в этом случае играет оценка степени опасности процесса, связанная с определением и контролем риска в процессе существования объекта, работы производства. Выявленная объективная возможность воздействия на уровень безо пасности систем или объектов выдвигает на первый план разработку методов и средств управления безопасностью.
Под управлением БЖД понимается организованное воздействие на систему «человек производственная среда» с целью достижения заданных результатов. Управлять БЖД это значит практически реализовать возможность перевода объекта из одного опасного состояния в другое менее опасное.
При этом должны соблюдаться объективные условия экономической и технической целесообразности такой операции.
Задача управления безопасностью является многокомпонентной. В связи с этим для ее успешного решения необходим системный подход. В данном случае требования системности заключаются в выборе необходимого и достаточного числа компонентов, которыми определяется безопасность объекта.
Принципы системного анализа заключаются в следующих основных положениях:
процесс принятия решений должен начинаться с выявления и четкого формулирования конечных целей, т. е. всю проблему необходимо рассматривать как единое целое;
должен быть проведен анализ альтернативных путей достижения целей;
подцели не должны вступать в конфликт с общей целью.
При этом цель должна удовлетворять требованиям реальности, предметности, количественной определенности, адекватности, эффективности, степени контролируемости.
Этап формирования целей является наиболее сложным в управлении безопасностью. Он должен реализовываться с использованием принципов системного анализа. Цель следует рассматривать как иерархическое понятие, которое подчиняется конкретной конечной цели. Она подразделяется на подцели, которые ранжируются по степени важности, степени влияния на уровень безопасности.