Архитектура Предприятия на основе методологии «FEAF»
FEAF- фреймворк разработанный правительством США, как некий подход для развития информационных технологий правительственных учреждений, приведенный к использованию единой архитектуры.
В основе FEAF лежат пять эталонных моделей:
Исполнительная модель.
Бизнес-модель.
Сервисная модель Компонента.
Техническая эталонная модель.
Эталонная модель данных.
Одно из полезных свойств фреймворка FEA принцип сегментного подхода, дает возможность ускорить внедрение «Архитектуры предприятия». Процесс разработки архитектуры предприятия по методологии FEA включает в себя следующие этапы:
Анализ Архитектуры
Архитектурное определение
Стратегия инвестиций и финансирования
План управления программой и реализация проекта
Архитектура Предприятия на основе методологии «GARTNER»
Методология Gartner эту модель можно описать как набор рекомендаций по созданию архитектуры предприятия.
Модель Gartner 2002 года сформулирована в виде четырех связанных, взаимозависимых и усложняющихся уровней:
Среда бизнес-взаимодействия (Business Relationship Grid);
Бизнес-процессы и стили бизнес-процессов;
Шаблоны;
Технологические строительные блоки (кирпичики bricks).
Методология Gartner по сути своей не является методологией, как например структурированная модель Захмана, ни процессом как TOGAF, ни как FEA. Gartner является набором практических рекомендаций. Данная методология является сборником советов по построению архитектуры предприятия от одной из наиболее известных в мире консалтинговых ИТ-компаний Gartner.
Данный фреймворк представляет собой трехмерный куб, состоящий из слоев:
Горизонтальные слои.
Вертикальные домены.
Вертикальные элементы технической архитектуры.
Архитектура Предприятия на основе методологии «TOGAF»
Основным полем для применения TOGAF является, прежде всего, программная инфраструктура информационной системы. Она в наилучшей мере подходит для описания интеграционных компонент, использующихся для поддержки широкого спектра корпоративных приложений, прежде всего, критичных для бизнеса. Описание модели:
Обзор бизнес архитектуры
Описание существующей системы с необходимой степенью детализации
Выявление и описание элементарных архитектурных блоков кандидатов на использование в новой архитектуре
Разработка черновика технического отчета
Направление черновика отчета на рецензирование
TOGAF позиционируется не как некоторая эталонная модель, а как «средство для разработки архитектур информационных систем». Основное назначение ускорить и облегчить процесс разработки архитектуры конкретной организации, обеспечивая при этом возможность будущего развития. Рассмотрим построение Архитектуры Предприятия на основе методологии «TOGAF» более детально, который на мой взгляд имеет ряд преимуществ:
Подход TOGAF позволяет построить весь архитектурный процесс от запуска практики до результатов.
TOGAF это де-факто является стандартом. Имеется программа сертификации по TOGAF.
TOGAF абсолютно бесплатен. Множество открытых ресурсов, скачивайте и используйте.
TOGAF содержит полный набор инструментов для создания и развития архитектурной практики в организации. Есть пошаговый процесс для разработки описания Архитектуры Предприятия и полный набор инструментов, шаблонов и т. д.
TOGAF совместим с другими Фреймворками, например, с «Zahman Framework». Как архитектурный процесс модель TOGAF дополняет модель Захмана которая, классифицируется как архитектурная таксономия. Захман показывает, как следует классифицировать артефакты. Модель TOGAF описывает процесс создания артефактов.
Рисунок: Структура Архитектуры Предприятия «TOGAF»
Методология TOGAF и инфраструктура Захмана хоть и объединены к категории «инфраструктур предприятия», но имеют отличия в своих принципах, структурах и компетенциях. TOGAF- представляет собой функциональную и динамичную инфраструктуру, которая включает руководящие принципы моделей процесса их использования. В то время как фреймворк Захмана представляет собой статичную структуру архитектуры, наиболее эффективна для применения анализа и метаанализа фреймворков инфраструктур. Несмотря на значительные отличия данных фреймворков их можно использовать совместно.
Базовые принципы
Процесс создания конкретной архитектуры предприятия рассматривается как переход от общей архитектуры к специализированной. Методика разработки архитектуры в модели TOGAF представляет собой процесс осуществления такого перехода. В модели TOGAF наиболее обобщенные архитектуры называются фундаментальными архитектурами. Эти принципы построения архитектуры теоретически могут использоваться практически любой ИТ-организацией в мире.
Следующий уровень специализации в модели TOGAF называется общесистемными архитектурами. Эти принципы прослеживаются во многих возможно, не во всех типах предприятий. Далее идет отраслевой уровень архитектурой. Эти принципы характерны для предприятий, занятых в одной сфере деятельности. И наконец финальный уровень это уровень архитектуры организации. Это самый высокий уровень специализации в модели TOGAF. Это архитектуры конкретных предприятий.
В состав модели TOGAF входят две основные компоненты:
методика ADM (Architecture Development Method), определяющая процесс разработки архитектуры.
Базовая Архитектура (Foundation Architecture). Она дополняется соответствующей базой данных ресурсов, включающей описания архитектурных принципов, примеров реализации, а также специализированный язык ADML.
Описание TOGAF включает в себя 7 частей:
Introduction. Cодержит высокоуровневое описание ключевых концепций Архитектуры в целом и TOGAF в частности.
Architecture Development Method (ADM). Ключевая часть TOGAF, описывает пошаговую методику разработки Архитектуры Предприятия.
ADM Guidelines and Techniques. Включает в себя описание правил и техник, которые используются в TOGAF ADM.
Architecture Content Framework. Описывает подход к описанию Архитектуры Предприятия. Содержит метамодель архитектурных артефактов, структуру и описание типовых архитектурных артефактов.
Enterprise Continuum & Tools. Описан подход к категоризации и хранению результатов архитектурных активностей.
TOGAF Reference Models. Описание эталонных моделей, которые вы можете использовать в ваших проектах.
Architecture Capability Framework. Подход к организации архитектурной практики в компании. Структура, процессы, роли, навыки и полномочия, требуемые для работы архитектурной практики в компании.
В качестве основных процессов построения Архитектуры Предприятия важно внедрить всего четыре ключевых процесса:
Создания и развития Архитектуры Предприятия.
Управления изменениями.
Контроль реализации архитектурных решений.
Управления практикой.
Метод Развития Архитектуры (Architecture Development Method ADM) TOGAF
В TOGAF процессы создания и развития, управления изменениями, контроля реализации архитектурных решений интегрированы в единый архитектурный цикл Метод Развития Архитектуры (Architecture Development Method ADM). Данный метод можно и нужно адаптировать под задачи вашей компании на всех уровнях разработки архитектуры. При этом, нет необходимости делать все возможные документы. Не нужно погружаться во все детали. На каждом этапе ADM предлагает готовый набор техник, инструментов, шаблонов и чек листов. Метод Развития Архитектуры (ADM) содержит десять фаз. Каждая фаза, в свою очередь разбивается на под-процессы (этапы), отдельные работы и так далее.
Например, фаза D включает следующие основные под-процессы:
Описание существующей технологической архитектуры.
Обзор бизнес-архитектуры, архитектуры данных и приложений для определения начальных данных и необходимой степени детализации.
Описание существующей системы с необходимой степенью детализации, которая выбирается для того, чтобы можно было выявить необходимые изменения при формировании целевой архитектуры. Формирование реестра используемых платформ программного и аппаратного обеспечения.
Выявление и описание элементарных архитектурных блоков кандидатов на использование в новой архитектуре. Фактически, речь идет о возможных архитектурных шаблонах.
Разработка черновика технического отчета, резюмирующего основные результаты изучения существующего состояния и возможности использования типовых блоков.
Направление черновика отчета на рецензирование, анализ комментариев и внесение, при необходимости, поправок.
Формирование целевой технологической архитектуры.
Описание существующей системы в терминах TOGAF.
Определение перспектив (представлений) архитектуры.