Заработную плату, которой хватит на то, чтобы взять кредит на машину или оплатить ипотеку
Бренд, который не стыдно представить клиентам
Грамотное и открытое руководство, которое готово обучать вас.
Вы давно ищете такую работу?
Наберите сейчас номер и мы расскажем, за что платим в среднем по 30 000 рублей в месяц нашим менеджерам.
Нечетко обозначена мотивация (материальная и нематериальная)
Не секрет, что все работают за зарплату. Кто-то в большей степени, кто-то в меньшей. Тем не менее, ходим мы на работу, чтобы зарабатывать себе на жизнь. Почему-то стало нормой не указывать размер заработной платы, и я считаю, это абсолютно неправильно.
Не хотите указывать конкретную заработную плату, хотите посмотреть предложения кандидатов, готовы достойным платить больше? Обозначьте хотя бы границы, так называемую вилку, или укажите минимальную зарплату. Но сразу скажу, вилка заработной платы 25000 150000 скорее оттолкнёт соискателя, чем привлечёт его.
Но мотивация кандидатов определяется не только заработной платой. В качестве мотивирующих факторов могут быть корпоративное обучение, возможности профессионального и карьерного роста, интересные задачи в рамках профессиональных компетенций, коллектив единомышленников и многое другое. Прежде чем разместить объявление о вакансии, подумайте, что вы можете предложить кандидату кроме заработной платы.
Использование отталкивающих фраз и слов
Некоторые работодатели хотят отличиться от своих конкурентов, другие хотят упростить себе работу и отсеять ненужных соискателей, а потому указывают в объявлении о вакансии различные указания и запрещения.
По телефону не звонить!
Резюме отправлять не надо. Пройдите по ссылке и заполните анкету.
Ждем ваше резюме на почту, перезванивать не нужно.
Менеджер по персоналу свяжется с вами, если сочтет ваше резюме достойным.
Как вам такие формулировки? Я считаю, что они у многих хороших кандидатов отобьют желание отправлять резюме.
Такие фразы я называю отталкивающими.
Кроме того, использование в тексте объявления таких формулировок, как «высокий доход», «высокая загрузка», «высокая интенсивность работы» тоже отталкивает соискателей. Стоит немного изменить формулировки, и восприятие их изменится в лучшую сторону.
Высокий доход твердый оклад + высокий %, достойная оплата в соответствии с вашим вкладом, % от продаж без ограничений
А как бы вы изменили формулировку «высокая загрузка»? Придумайте два-три словосочетания, которые могли бы заменить эту отталкивающую фразу.
Отсутствие побуждающих фраз и слов
На самом деле, отсутствие побуждающих фраз не делает ваше объявление непривлекательным. Но их наличие даёт вам преимущество перед вашими конкурентами.
Как писать не стоит:
Предварительно необходимо выслать резюме на эл. адрес, и указать в теме письма название вакансии Менеджер по обучению.
Ждем ваши резюме по эл. адресу (в теме письма обязательно указывайте название вакансии менеджер по работе с клиентами (работа в офисе).
Правильнее будет написать так: высылайте резюме с пометкой «Менеджер по обучению».
Упражнение
Подумайте, какие ошибки встречаются в вашей практике? Проанализируйте свои объявления.
Три слагаемых успешного привлечения
Для того, чтобы найти хорошего сотрудника, нам нужно грамотно оценить кандидатов на собеседовании. А для того, чтобы было, кого оценивать, нам нужно эффективно организовать привлечение кандидатов.
Чтобы привлечь кандидатов, отвечающих требованиям вакансии и желающих работать, необходимо решить три задачи:
Четко определить целевую аудиторию, то есть прописать портрет кандидата, учитывая требования, условия работы, мотивацию потенциального сотрудника.
Грамотно составить объявление о вакансии, то есть продумать рекламу. Ведь ваше объявление будет представлять не только саму вакансию, но и компанию на рынке труда.
Тщательно изучить источники привлечения и выбрать наиболее подходящие для данной вакансии.
Все эти шаги подробно мы разберём ниже.
Упражнение
В чем уникальность вашего предложения о работе?
Что отличает вас от ваших конкурентов?
Что ваша компания ценит в людях?
Внутренний настрой специалиста по подбору персонала не менее значимый фактор успешного привлечения, чем объявление или выбор источников привлечения.
Как часто я слышу от своих коллег, что кандидатов нет, рынок на спаде, люди ленивы, да кто к нам пойдет работать и т. д.
Дело в том, что если вы начинаете подбор персонала с мыслью, что это не реально, то для вас это и будет не реально.
Как говорят в продажах не думайте за клиента.
Недавно мы сотрудничали с компанией, которая находится практически на выезде из города. По мнению руководителя компании, найти им сотрудника практически невозможно, так как зарплата средняя по городу, а вот местоположение оставляет желать лучшего. У специалиста, который занимался данной вакансией, такой установки в голове не было. И к большому удивлению руководителя, рекрутер очень быстро нашел достойных кандидатов, которым местоположение данной компании стало огромным плюсом, так как жили они в 5-ти минутах ходьбы от предполагаемой работы!
Очень часто среди наших заказчиков встречаются такие руководители, которые даже на собеседовании умудряются рассказать соискателю не о своей компании и вакансии, не о перспективах, а только лишь о недостатках, а также о том, как сложно найти на эту должность сотрудника. Как вы думаете, услышав всё это на собеседовании, захочет ли кандидат прийти работать в эту компанию?
Поэтому стоит сначала настроиться на нужную волну, поверить в то, что кандидаты есть (а они действительно есть!), и для начала убедить себя в том, что работать в вашей компании это круто!
Какой кандидат нужен именно вам?
На тренинге мы всегда начинаем данный блок с одного интересного упражнения. Каждый участник получает карточку с изображением какого-либо сказочного героя. Его задача описать этого героя как можно точнее, чтобы другие могли догадаться, о ком идет речь.
Это упражнение на практике показывает нам, как важно максимально полно описать кандидата на имеющуюся вакансию, составить его профессионально-психологический портрет.
Если бы вам досталась карточка с изображением Ивана-Царевича, как бы вы его описали? Только одно правило в описании нельзя использовать слова, образованные от имени персонажа, а также описывать его внешность.
Попробуйте составить описание и попросите кого-нибудь отгадать, кто это.
То же самое можно проделать с Красной Шапочкой, Дюймовочкой, Шреком. Впрочем, можете взять любого другого персонажа сказки или мультфильма.
Чем точнее вы его опишете, тем вашему напарнику будет легче отгадать вашего героя.
То же самое касается профессионально-психологического портрета кандидата. Он позволяет четко определить, кто именно нам нужен, учитывая опыт работы, ведущие личностные качества и мотивацию.