Посмотрела в сторону источника звука здоровенная черная птица сделала круг и зашла на посадку. Через улицу, напротив балкона, росло высокое дерево, вершину которого украшало гнездо. Туда и села птица. К птенцам, которых старалась защитить от Ларисы. Очевидно, люди на этом балконе появлялись не часто и птица, узрев опасность, атаковала.
Эти детали происшествия выяснил Дмитрий, сменивший испуганную жену на поле битвы, балконе. Теперь уже он защищал свою семью. Расстояние между врагами было метров 15, внизу шумел транспортный поток, Дмитрий применил вокальный прием войны громко орал разнообразные угрозы (vocalis vox «лат.» звучный голос). Удивительно, дикая индийская птица хорошо понимала русский язык. Улица эти выражения не слышала из-за гула автомобилей и воплей торговцев. Зато «Сапсан», так Дмитрий назвал пернатую мать, внимала каждому слову. И настал Мир. Птица потеряла всякий интерес к людям на балконе.
Сапсан.
Современное толкование происшествия на языке продвинутого АЙ-ТИ Мумбаи (бывшего Бомбея), в самом обобщенном виде, выглядит так:
Лариса выходом на балкон вызывает появление пакета новой информации (эмоции, восторженные впечатления Ларисы) в определенной точке Информационного Поля (эгрегора Бомбея);
ИП (эгрегор Бомбея) засекает всплеск информации, посылает ближайшую к точке выброса мыслеформу (озвученную голографическую копию птицы Сапсан) слетать на разведку нового объекта;
ИП воспринимает мыслеформу- образ живой Ларисы, как источник новой позитивной информации. Городу она нравится и далее жена Дмитрия живет в нем без проблем. Бомбей она полюбила, а Дмитрий зря кричал на птицу, которая все это время просидела в гнезде с птенчиками.
Эгрегор это энергоинформационная совокупность сходных живых информационных субъектов, объединенных адресной активностью, целью, идеей, одинаково направленными эмоциями и мыслями.
Эгрегор не обладает индивидуальным разумом, формируется субъектами для совместной деятельности, однако влияет на поведение субъектов как независимая бездушная программа, задавая алгоритм поведения.
Любители кошек образовали эгрегор настолько влиятельный, что под его воздействием хищницы стали белыми-пушистыми, перестали кушать пойманных мышей.
Природные примеры эгрегориальных структур: муравейники, пчелиные семьи, косяки рыб, стаи птиц и т. д.
Когда нас волнует какая-то тема, мы начинаем придавать ей значение, она занимает наши мысли и чувства. А любые эмоциональные всплески являются прекрасной подпиткой эгрегоральной сущности.
Как мы живем посредством потребления еды, для эгрегора являются пищей наши чувства. Чем больше энергии получает эгрегор, тем обширнее он становится и может вовлекать сознание других людей в сферу своей активности с целью получения все новых порции энергии.
ПРАЗДНИК ДИВАЛИ
Детишки на улице были счастливы, поскольку в это утро начался праздник Дивали индийский Новый год. Они готовили к взрывам новую порцию петард и шутих. Их грохот будет обогащать информационное пространство (ИП) все несколько дней праздника. На Индийском полуострове зародились системы вероисповеданий индуизма, джайнизма, буддизма и сикхизма. Последователи этих религий составляют свыше 80% всего населения. Для них Дивали главный праздник Индии. Продолжительность-5 дней.
Апсары
Взрывы, фейерверки, огни вся эта атрибутика наполнена религиозным и здравым смыслом. Достучаться до Богов, очиститься. Горящие лампады это вообще мыслящее существо, несущее в себе первоэлементы: воздух, огонь, землю, воду и всемирный эфир (темную энергию?)
«Праздник Дивали в Индии сопровождается народными гуляниями, всеобщим весельем, песнями и танцами, салютами, запусками петард и фейерверков, длящимися до утра. Никто не остается голодным и обделенным вниманием. Улицы и храмы, увешанные светящимися гирляндами, превращаются в зрелищные инсталляции, обращающие ночь в день. Ведь там, где свет, нет зла. Mymind. yoga
Для иностранцев, новичков на индийских праздниках, Дивали запомнился как не прекращавшаяся все 5 дней канонада, перемежаемая пусками ракет и фейерверками. Забавно, самые громкие взрывы ухали под утро, пресекая безнадежные попытки уснуть. Ракета могла залететь в окно или на балкон, поэтому пожары становились обыденностью. Особенно усердствовали так понравившиеся Ларисе детишки. Они были хорошо вооружены, весьма изобретательны и не щадили никого.
Уже во второй половине первого в Бомбее дня Дмитрий выезжал из ворот Генконсульства СССР, после обязательных регистрации и представлений руководству, на потрепанных «жигулях-копейке». Когда машина наполовину высунулась из ворот, Дмитрий увидел бегущего к авто мальчишку лет десяти с каким-то шаром в руках. За ним маячила фигура в форме цвета хаки с налитым пузом и высоко поднятой палкой. Не добежав до жигуленка метров пять, мальчик катнул шар, размером с кокосовый орех, по асфальту. Сам ловко обогнул остановившуюся машину и помчался дальше. Полицейский, напротив, затормозил и начал «боевой разворот». В этот момент грохнуло!
Машину качнуло, и Дмитрий подумал: Оторвало колесо!
Выскочил из авто, глянул колесо поменяло окрас. Крыло тоже стало ярко-красным. Подошел полицейский-охранник Консульства, поздравил с праздником, вместе посмеялись над своими страхами. Эта шаровая бомба была наполнена всего лишь краской. Дмитрий все-таки выехал из ворот, влился в поток, через полчаса уже мыл машину в Торгпредстве.
Следующее утро пополнило список необычного. Лариса готовила завтрак и попросила Дмитрия спуститься на этаж вниз и попросить у Жанны-переводчицы сковородку. Они договорились накануне. Дмитрий сошел по лестнице, постучал и дверь открылась. Много говорилось о чудесах в Индии, но увидеть чудо на пороге! Там стояла женщина в тоненькой мужской рубашке, за ее спиной всходило Солнце, они вместе творили чудо женское казалось ярче солнечного. От изумления Дмитрий вспомнил, зачем пришел, и пробормотал что-то о сковороде (возможно, в стихах). Жанна, стоявшая на пороге, полыхнула еще раз, поворачиваясь, и вскоре протягивала Дмитрию сковороду. Не приходя в себя, гонец вернулся к жене и предложил из следующей командировки за кухонной посудой не ждать его слишком быстро. Его и не посылали больше.
ТОРГПРЕДСКИЙ МУРАВЕЙНИК
Первый этаж Торгпредства занимала приемная с разделенными занавесями переговорными кабинками, небольшим холлом и стойкой «RECEPTION», кабинетами Торгпреда и его зама.
Второй этаж кабинеты сотрудников, третий-жилой. Коллектив был не большой, но разношерстный. Объединяла рядовой состав большая нагрузка, помогали друг другу, понимая- не выручишь ты, то и тебе не подсобят. Руководил Отделением (само Торгпредство СССР вообще-то находилось в Дели) ветеран Отечественной, бывший летчик. У него был единственный заместитель. Они исполняли представительские и координационные функции, соответственно были солидными мужчинами в зрелом возрасте, Неоценимым было их стремление не мешать «рабочим лошадкам» бегать по фирмам, следить за отгрузками, контролировать качество поставок и выполнять писанные и неписанные обязанности. Из админ ресурсов в Торгпредстве имелись переводчица-машинистка- ресепшионист Жанна, водитель Торгпреда и комендант. Все это напоминало небольшой муравейник на залитой солнцем лесной полянке, куда время от времени вторгалась жизнь: бизнесмены-индийцы; делегации из Союза; указания Москвы; командировки и рассказы о них; встречи с иностранцами и многое другое.
«Копирование работы природы помогает в решении любых задач, в том числе в органичном выстраивании жизни общества. Представьте, если бы, например, спецслужбы работали как иммунная система: выявить, научиться отличать, научиться уничтожать только вредное. И сравните с тем, как они работают сейчас если бы так работала иммунная система, то при каждой царапине отваливалась рука».
«Смысл жизни». Х. Коджитас.
Торгпредский муравейник вписался в окружающую фантастическую реальность и функционировал не нанося ущерба среде обитания. Утром приемная наполнялась местными бизнесменами, которые иногда приводили с собой детей. Иногда отцов. Хотели показать, как они делают бизнес. Гомон стоял в маленькой приемной, одолевала жара и влажность, конкуренция старалась натравить бизнесменов друг на друга, но, вопреки стесненным условиям, атмосфера была доброжелательной. Дмитрий с удивлением обнаружил, что индийцы склонны к розыгрышам и подначкам. Еще одно открытие: возможность самому принимать решения, не тормоша руководство. Это напомнило ему армию и принцип единоначалия. Бизнес партнерам презентовался имидж «своего парня», чьи решения, однако, обязательны к исполнению. На утверждение этого образа ушли среди партнеров недели, среди руководства месяцы. Очень важная парадигма, приписываемая А. Эйнштейну, обозначает, как огни взлетную полосу, путь к достижению цели: