Добро пожаловать в «Белый Кролик» - Мария Данилова 3 стр.


 А, я и вот как поинтересоваться, как долго у них есть кабинет для дизайнера?

И не делали ли они для меня этот кабинет всего за одну ночь. Звучит бредово, но ведь есть всякие ток шоу, как сделали ремонт за неделю, а то и день да, наверное, так и есть.

 Я просто задумалась,  старательно улыбаясь, я вновь заметила, как на лице официанта не проступило никакой эмоции, будто перед ним не такой же сотрудник, а гость.

И так поступали все. Даже милые две девушки, которые замолкали, стоило подойти к ним поближе. И хотя раньше я считала, что в тишине и без всякого общения будет работать куда легче, теперь я поняла, что у этого есть и отрицательная сторона. Ты начинаешь себя чувствовать одиноким, хотя вроде как окружён людьми.

Вот и сейчас, парень лишь улыбнулся и развернулся, уходя прочь из коридора в зал.

Я вздохнула, и как мне налаживать контакт? Надежды на корпоративы тут нет. Было бы легко утроить посиделки в самом ресторане, чем ходить по конкурентам. Но в первый же день меня известили, что закрывается заведение ровно в восемь часов вечера. И никого внутри быть после этого времени не должно. Я покивала, думая, что, ну, да, сказки все это. Ведь даже кафешки и то задерживаются. Но куда там, меня выгнали уже в семь часов, правда, объясняя это тем, что большую часть работы я буду делать уже с шеф-поваром, которого на данный момент не было в городе.

Так было всю неделю. В семь уходила добрая половина заведения, а оставшаяся часть работников готовилась к закрытию.

Странно это было и совершенно непонятно. Или это новая мода у заведений?

Я вновь вздохнула, отгоняя подступающие сомнения, и направилась в кабинет Гавриила Ивановича. Какие сомнения могут быть, когда я наконец-то повстречаюсь с этим удивительным шефом! Не смотря, на то, что со мной никто не контактировал, и не мог прямо рассказать легенды про этого мужчину, он уже сумел покорить.

Раньше я думала, что если люди и могут менять меню, то уж не полностью всю концепцию. А если и всю, то хотя бы раз в года три. Но не каждые два месяца!

Но именно так поступал повар этого заведения. Это доказывал ворох меню на моем столе. И это были неодинаковые стопки листов, папок, и брошюр, нет! Это были десятки совершенно непохожих друг на друга меню! Одно меню даже было выжжено на деревяшке, отчего мгновенно привлекло к себе внимание.

Когда на собеседовании владелец ресторана, сказал о том, что меню кардинально меняется, я лишь скептично отнеслась к такой новости. Но когда я увидела воочию доказательства, я не могла понять Зачем? На такой вопрос мне все лишь таинственно улыбались, говоря, что я со временем пойму, а пока мне следует просто познакомиться с шеф-поваром. И оставляли меня с целым списком вопросом, вместо ответа на один-единственный. Что они хотели сказать такими словами? Я все пойму после знакомства с шефом? То есть все заведение плясало под дудку, а в этом случае под половник, повара?

А как же постоянные посетители? Они что легко меняют свои вкусовые предпочтения? В моем любимом кафе как-то убрали мой любимый коктейль, так я и прекратила его посещать.

Потому-то я и ждала строго оговоренного времени, когда наконец этот удивительный повар должен был вернуться! И возможно, нужно было бы подождать еще немного и познакомиться с ним в тот же обед. Но практика показывала, что все слишком заняты, чтобы просто сесть вместе и поесть, да и мне приносили еду прямо в кабинет.

Так что осторожно постучав в дверь, я просто открыла ее, заглядывая внутрь. Гавриил Иванович с улыбкой подал знак рукой, чтобы я вошла. Но радость уступила место смущению, когда я заметила напротив него сидящего подростка. Видимо, его навестил внук, о котором недавно шептались официанты. Стоит просто оставить варианты меню и уйти. В конце концов, именно такой повод я же и выбрала.

Назад