Сейчас масса вариантов для организации встреч кафе и рестораны, коворкинги, специальные переговорные с почасовой оплатой и др. Главное обладать уверенностью, иметь неплохой костюм, туфли и часы. В не стиранных месяцами джинсах, грязных кроссовках и растянутой кофте переговорная вам не поможет в таких случаях лучше под любыми предлогами не покидать рабочее место и минимизировать встречи.
СайтМы живем в современном мире. Без сайта действительно никуда. Уверен, вы что-нибудь придумаете.
Глава 4
Делегирование
Ошибка 6. Иллюзия, что всё лучше делать самому
Ошибка 7. Неумело делегируете задачи сотрудникам
Часто ли задумывались, что было бы здорово иметь больше времени на действительно важные дела? Почти каждый руководитель бизнеса или подразделения рано или поздно думает о делегировании. В передаче полномочий другим людям всегда есть несколько больных для босса моментов:
страшно вообще от чего-то самому отказаться;
нет уверенности, что другой справится;
иллюзия, что в итоге сам все сделаешь;
если другой справится качество будет хуже;
потом еще проверять за кем-то нужно
Если не начать постепенно передачу неприоритетных и несрочных задач своим сотрудникам, то скоро вы начнете ворчать, что в сутках только 24 часа, а еще непонятно, кому можно было бы доверить текучку.