Ты прав, деньги не так важны как кажется на первый взгляд . Поэтому мы не будем брать, конечно по возможности, за работу деньги .
Интересно, усмехнулся Сергей. Мы будем брать рабов ?
Рабов, улыбнулся Александр, да в какой-то мере . Мы будем брать долю в бизнесе . Небольшую, с условием обеспечения проекта в будущем, по мере развития.
Ну, а если бизнес рухнет, Засомневался Сергей, получится мы работали задаром .
Ты прав . Вот именно этим ты и будешь заниматься . Нам нужна информация о тех фирмах с которыми мы собираемся работать и если дело того стоит, берем долей в бизнесе, делая упор на то, что работа над сайтами программами не заканчивается с запуском торговли. Теперь весь процесс соединяющий интернет с миром и мир с интернетом надо пересмотреть и переработать сделав его эффективным инструментом позволяющим получить каждой части этого сообщества то, что он ищет, а нам еще и заработать . Ты должен знать о наших партнерах все, чтобы минимизировать риски и сохранить наше ноу-хау .
А у нас оно есть, это самое ноу хау? .
Не волнуйся будет . Когда знаешь то чего хочешь остается немного, поверь мне . Когда цель ясна путь освещен ее светом. И эти клиенты, я думаю, тоже сами придут.
Да, это в основном новые фирмы и в официальных источниках про них нет информации.
Тогда ты был бы и не нужен. За молодой иногда кто-то стоит богатый, а с молодой и не богатой легче договорится по условиям . В общем возможности для маневра есть. Ты сможешь.
Легко сказать, ты сможешь. Но так захотелось смочь. Теперь при заключении договоров он внимательно присматривался к тому чем занимался клиент, к его потребности и к компетенции как в работе в интернете так и в его непосредственной занятии. Созданная Александром команда не только решала поставленные клиентом задачи, но и видела какие трудности перед ним встанут через какое то время, и какие проблемы им придется решать. В каждом отдельном случае они оценивали то, что просил клиент и решали задачи со скрытой возможностью для дальнейшего развития, конечно они могли решить все эти проблемы сразу и кардинально, но не было такой задачи . Они не халтурили, нет . Они стали лучшими специалистами и знали, что сколько стоит . Новая стратегия скоро начала давать свои результаты и хотя в компании ни кто кроме Александра не знал чем в основном Сергей заменяется все чувствовали его вес, значимость среди тех кто руководил и ему можно было наслаждаться заслуженным уважением. Но как только он стал осознавать возможности предложенной Александром схемы, уважение этих людей стало как бы и не нужно. Амбиции. Как чернила вспрыснули в стакан чистой воды. Больше воды в стакане не было, там были разбавленные чернила. Так и его работой теперь руководили совсем другие амбиции. Новые цели поменяли отношение к работе. А это в свою очередь сделало его другим.
Первой была совсем небольшая компания, которая на предложения в качестве оплаты за создание и поддержку сайта поделиться долей прибыли захлопала в ладоши и радостно согласилась. Они даже сводили всех в ресторан, громко отпраздновав начало сотрудничества. Стоимость счета в этом ресторана это единственная оплата которую. Он увидел за свою работу. Но то как отреагировали на это предложение говорило, что спрос на такой способ бартера есть. А первый скомканный блин не беспокоил и тем более не пугал ни Сергея, ни тем более, как казалось Александра .
Меньше чем через год они участвовали на правах соучредителей почти в десятке проектов. Через одного бывшего однокурсника, который теперь работал в органах, он имел возможность проверять всю публичную информацию и анализировать ее с точки зрения закона. А наличие денег которые теперь у них уже появились и не маленькие позволяли контролировать лишнюю активность и любознательность новых клиентов.
Прошел еще один год. Год упорного труда вернее работы потому что работа и труд все-таки отличается. Амбиции ведут к алчности, то есть к деятельности или к действию Что ведет к деятельности . Желание добиться чего-то для себя алчность. Он был уверен, что только то, что он делает приводит его к результату . Правда же, если бы он не нашел клиента не сделал ему выгодное предложение, которое помогло тому сделать следующий шаг в удовлетворении своей алчности, то ни чего не изменилось бы ни в его жизни, ни в жизни человека которого сейчас называют словом клиент. Он сам создает свою реальность и не только свою. Он почувствовал это когда те планы которые они строили стали давать результаты .
Прошло еще время и несколько компаний, в которых они принимали участие, стали заметно крепче и серьезней, но было две которые вышли на глобальный рынок и уже несколько раз предлагали изменить условия сотрудничества, чтобы освободиться от ставших не нужными соучредителей или соучастников. Он уже готов был пойти на переговоры по этому вопросу так как заметил, что кто-то следит за переводами их фирмы и передвижениями сотрудников. Были попытки перекупить сотрудников имеющих нужные навыки и было необходимо принимать меры.
Но Александр сказал нет. Вообще отношения между ними изменились за год. Александр всегда был со странностями, а последнее время поведение непонятно менялось, вызывая не понимание у окружающих.
Здание которое они арендовали с недавних пор стояло отдельно и было окружено кованным невысоким забором. Вокруг был сквер со старыми кленами и посторонним там появиться было невозможно. Все проходили через одну калитку и войдя в главный вход разбредались по отделам . Штат фирмы заметно вырос так как теперь, после того как рубль упал к доллару, заказы из за рубежа стали так выгодны, что иностранцы постоянно искали возможность сотрудничества с ними.
Когда переезжали в это новое здание Александр занял угловой кабинет в конце коридора первого этажа после чего сделал вход с наружи, минуя главный вход и выезд на аллею где дорога сворачивала и в глубине сквера был сделан выезд .
Схема которую предложил Александр работала прекрасно и по количеству денег, которые приходили в компанию от непосредственной деятельности не многим превышал то сколько получали от участия в других компаниях. Ни кто кроме Сергея, Александра и бухгалтера об этом не догадывался предполагая, что только благодаря их мозгам и усилиям компания имеет такую прибыль. Структура фирмы была очень простой и не требовала даже большой координации. Он и Александр признавались основными руководителями, кроме них было три руководителя отделов которыми стали программисты высшей квалификации и главное их достоинство было именно в том, что они могли контролировать программистов талантливых, но все таки более низкой, пока уровня. Каждый выполнял свои технические функции и вносил свой вклад в общее дело. Что творилось в его отделе мало кого интересовало так как продукт они выдавали вовремя и качественно . Человеческие качества директоров особо не интересовало ни кого, так как их функция просто выполнять то что нужно в срок и качественно. Да и знали они друг друга довольно давно и вместе добились того, что у них было не задумываясь, что могло быть по-другому потому, что и так все было не плохо.
В начале лета когда многие были в отпусках случилось важное событие которое начало разрушать эту систему. Событие увеличившее прибыль больше, но в последствии разрушившее все . Пришел он, которого все фирмы ждут с большим нетерпением и сладострастным томлением где-то в районе бухгалтерии. Пришел крупный заказ из-за границы. Рубль упал еще ниже и теперь ни Китай, ни Индия не были способны произвести нужную работу по таким ценам, которые бы порадовали заказчиков. Александр вызвал Сергея и сообщил о предложении.
Отлично, сказал Он, наши справятся. В перспективе получим еще заказы и погрузимся в шоколад по самые эти самые. Ты готов? улыбнулся Сергей. Но Александр почему-то не высказал большого оптимизма и как то угрюмо молчал прямо глядя в глаза . -Чтобы это сделать нужно увеличить штат вдвое, Артур в отпуске .
Ну ладно, сказал Сергей. Вызывай его из отпуска и все. Он не обидится . В чем проблема не понимаю.
Не понимаешь? сказал Александр. Получив этот заказ мы увеличим штат отдела Артура в два раза. он станет приносить прибыль столько сколько мы сейчас все зарабатываем .
Ну и что? не понял Сергей.
Артур неплохой парень, но если он получит такой отдел то мы с тобой будем зависеть от него . А вдруг у него проблемы тогда, что будем делать .
Он опытный и пока справлялся со всеми проблемами. Не понимаю тебя, искренне не понял Сергей.
А если у него получится? Его амбиции захлестнут и тут такое начнется и этот заказ уже будет не наш, а его. А этот заказ на годы и поднимет любого. Артур нормальный парень и всех своих сотрудников он набирал сам. сказал Сергей, но в его голосе уже не было уверенности и спокойствия . -Что ты предлагаешь?
Менять структуру.
Как?
Я больше не буду генеральным. Генеральным будешь ты . А я буду исполнительным директором и объединю все три отдела . Из них я соберу группу, которая будет подчиняться только мне и будут делать этот проект .