После чего получил предложение прочесть книгу бизнес-наставника. Определить, насколько мне интересно стать учеником этого человека. И если все устраивает, написать ему в «Телеграм».
Книгу я прочитал. Проникся. Написал в «телегу». Состоялось довольно долгое общение. Долгое потому что я не сразу понимал, чего от меня ждет будущий наставник. Но, как бы то ни было закончился диалог заданием написать, почему я считаю его хорошим наставником. Отталкиваясь от прочитанного в его книге.
Вот, что мне показалось важным в будущем наставнике:
Обладает опытом.
Уже научил других.
Явный талант предпринимателя.
Шел по жизни так же, как и я, без скидок и льгот.
Адекватен.
Работоспособен.
Умеет и не боится мечтать.
Умеет превращать мечту в реальность.
Заинтересован в успехе своих учеников морально
И материально.
Напоследок наставник сказал, что всех его учеников можно разделить на 2 группы:
1. Успешные те, кто учатся у него.
2. Не успешные те, кто учат его.
И поэтому сразу предупредил если буду учить его это будет хуже только для меня потому что по-настоящему учиться могут только те, кто принимают наставника. А не делают вид.
И любые споры это сразу знак, что хочется наставнику чего-то доказать. А не попытка чему-то научиться у него.
Так и состоялось мое вхождение в новый проект. А чем это все закончится, можно будет узнать в этой книге.
То есть, мне с помощью моего наставника нужно выполнить задачу «Создать прибыльный бизнес» вот с таким набором вводных:
Возраст 50 лет.
Старший прапорщик запаса.
Автор 3-х неудачных попыток построить бизнес.
Человек, в поиске места под солнцем сменивший не просто 4 места жительства, а 4 страны.
Стартовый капитал = 0.
Стабильный доход отсутствует. Зато «присутствуют»:
Двое детей и еще сын от первого брака.
Жена находится в декретном отпуске (женатые поймут, какая это "ситуевина")
Для того, чтобы просто прокормить всех (и себя) нужно каждый день зарабатывать минимум 1000 руб.
Место проживания непризнанная ДНР с разваленной экономикой, прифронтовой город Горловка.
Первая неделя обучения
День 1
Как оказалось, мой наставник в общении придерживается демократичного стиля, поэтому все ученики называют его просто Юрой. Также выяснилось, что я рано радовался. Прежде, чем начать мое обучение, Юра дал мне еще одно «Тестовое задание»:
«Очень важное задание.
Если я посчитаю, что ты его выполнил возьму тебя в ученики. Если нет, значит ты не так уж и сильно готов к своей цели.
В любом случае ты увидишь себя в зеркале таким образом. А это неоценимая польза.
Тебе нужно провести встречу с НЕЗНАКОМЫМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ и взять у него интервью.
Постараюсь очень очень подробно расписать как это должно происходить.
1. Ты составляешь список из 5 вопросов по бизнесу. Вопросы которые лично тебя интересуют.
2. Ты придумываешь САМ способ как найти этого предпринимателя. Напомню что незнакомые это значит люди с которыми ты не знаком.
3. Ты договариваешься с ним о встрече, и встречаешься с ним. Берешь интервью. ПО ТЕЛЕФОНУ НЕЛЬЗЯ. ТОЛЬКО ВСТРЕЧА.
4. Сразу дам подсказку что я смотрю на множества факторов. И один из них это скорость выполнения задания. Если ты откладываешь выполнение задания, значит ты не сильно и хочешь достигнуть своих целей. Если выполнишь задание быстро значит ты настроен решительно учиться бизнесу.
5. Отчет жду в следующем формате: описываешь каким способом встретились вкратце какие вопросы задавал и какие ответы получил.
P.S. Для моих учеников нет никаких проблем встретиться с более опытным предпринимателем. Они это делают регулярно!»
* * *Так, с чего начнем? Забил в Яндекс-поиске «предприниматели Горловки». Получил «Предприниматель года 2019» А.В. К-в. Что за фирма непонятно. Вообще не светится в Сети, зато является Президентом городской Федерации бокса.
Ладно, пока придумаю вопросы. Вот что получилось.
1. Может ли спорт в Горловке быть бизнесом?
2. Какие особенности есть в Горловке во взаимодействии с гос. структурами: налоговой, статистикой, прочими?
Ладно, пока придумаю вопросы. Вот что получилось.
1. Может ли спорт в Горловке быть бизнесом?
2. Какие особенности есть в Горловке во взаимодействии с гос. структурами: налоговой, статистикой, прочими?
3. Не проще ли заниматься тем, на что уже есть какая-никакая база: ФЛП, потенциальные партнеры, наработки?
4. Предлагают бизнес в интернете: франшиза рос. компании по созданию рекламного графического и прочего видео. Ваше мнение о перспективах этого дела в Горловке?
5. К кому еще из предпринимателей посоветуете обратиться за консультацией?
Пока искал выход на К-ва, договорился о встрече с владелицей Ресторанного комплекса «Баязет» ("и еще нескольких предприятий" с ее слов) Еленой Валерьевной.
Понятно, что вопросы пришлось изменить.
После встречи отправил отчет о ней Юрию. Он раскритиковал мои вопросы. На том основании, что они:
Очень странные.
Непонятно, на чем основаны.
Трудно сформулированы.
Какая их цель? Тебе нужен бизнес или интересует тусовка бандитов-боксеров?
Я ответил, что мог бы задать вопросы общего плана по поводу начала бизнеса. Но, после того, как Елена ответила, что не будет давать советы "глобального плана", это было бы глупым. В той ситуации ничего лучше я не придумал.
В ответ Юра скинул мне некий «алгоритм», по которому мы будем создавать мой бизнес. Я должен его прочесть, чтобы понять суть методики
День 2
Прочитав вышеупомянутый алгоритм, которым оказалась книга «Дневник о том, как мы заработали миллион рублей чистыми за 90 дней», опять связался с ее автором и моим наставником, Юрием. Разговор вновь начался с «холодного душа».
Юра выразился в том смысле, что вообще не понимает, как я смогу с помощью переговоров создать бизнес. Из-за того, что у меня в голове много лишнего. Буду спорить с предпринимателями, учить их. Нелогичность защищать свою.
Я попытался понять, что же мне делать. В качестве ответа Юра прислал мне новое задание «Практика МВК задание на МЫШЛЕНИЕ».
Внимательно прочти статью Юрия Леонидовича Мороза и хорошо поразмышляй над проблемой ЭГО. Найди 3 примера с ЭГО у себя. Найди 3 примера с ЭГО у окружающих (знакомых например).
Прочитал. Хмм, блин, как все знакомо-то
В статье бизнес-эксперта Ю.Л. Мороза речь о грибнике-новичке, который с первого раза набрал много грибов и решил, что он теперь самый крутой, а на самом деле Он не понял, что попал на грибное место лишь благодаря более опытным в этом деле товарищам. И если вначале новичок слишком сомневался в своих способностях, то после первого успеха возомнил о себе слишком много. В итоге, когда в следующий раз он вздумает поехать самостоятельно, то 100 %-но вернется ни с чем.
Суть в том, что на этом примере разбирается проблема заниженной и завышенной самооценки. Если с первой все ясно, она для бизнесмена вредна, то со второй, на взгляд несведущего, вроде как, посложнее.
Казалось бы в бизнесе уверенность в себе, повышенная самооценка очень даже к месту. Однако Ю.Л. Мороз очень доходчиво показывает опасность резкой смены заниженной самооценки на завышенную после первых успехов в бизнесе. Просто потому, что начинающий предприниматель не может адекватно оценить, насколько велика его собственная роль в удачном начале Дела.
А отсюда, такие «успешные стартаперы» сплошь и рядом начинают делать похожие ошибки. Главной и наиболее общей причиной которых становится их ЭГО, или на современном сленге ЧСВ «чувство собственной важности».
На статью у меня ушло несколько минут. А вот на мысли, которые она вызвала намного больше. И совсем много на выполнение задания по примерам ЭГО.
Вот, что в итоге я отписал Юрию:
«Интересное задание. Как минимум трижды в жизни я добивался успеха:
1. Выполнил заказ на написание книги о предпринимателях Узбекистана.
2. Создал редакцию журнала ветеранов Афганской войны в Узбекистане.
3. Создал сайт татар и башкир Белоруссии.
Страшно подумать, что после этих успехов я выглядел так смешно
Из знакомых вспоминаются:
1. Зам. нач. штаба А.
2. Командир дивизиона Б.
3. Целая «россыпь» «опытных» водителей, сержантов и специалистов.
Все это было смешно и неприятно наблюдать. И особенно неприятно общаться с ними.