Вот к этому Цою почти бескорыстно, если не считать ста долларов, полученных в благодарность за клиентов (Ирина Барзани об этих долларах, естественно, не знала), Игорь и отправил родственников Ирины Шотаевны, и вскоре они сделались россиянами. Выходило, Ирина Барзани была Игорю очень даже обязана.
3Ирина закончила писать бумаги, подняла голову и увидела Полтавского.
А, Игорь Григорьевич, какими судьбами, очень рада вас видеть, Игорю показалось, что она в самом деле обрадовалась. Ирина обернулась к клиентам. Мой старый знакомый. Подождите пару минут.
Приятно наблюдать за вами. Вы очень выросли над собой. Где вы сейчас?
Ирина сделала вид, а может и в самом деле не уловила иронию.
Я сейчас зав. отделом в «Инвесткоме» на Арбате, сказала гордо, уверенно, перед Игорем стоял совершенно новый человек. Из Ирины просто сочилось самодовольство. Весь вид её словно говорил: «Вот она я! Вот видите, чего я достигла! А вы во мне сомневались». А вы, Игорь Григорьевич?
Да так, неопределённо отвечал Игорь. С тех пор, как он закрыл свою фирму, дела шли не слишком хорошо. Даже совсем нехорошо. В самом конце девяностых неприватизированных комнат стало мало, к тому же изменились правила регистрации: если раньше зарегистрировать куплю-продажу подставного дома можно было за один день, теперь приходилось ожидать целую неделю, да и то только в Тульской области, из Тверской же вообще пришлось уйти золотая жила истощилась, а новой не намечалось. Оставалась рутинная, нелёгкая работа риэлтора, но это было не то, совсем не то. Не те заработки и не то настроение. Игорь стал зарабатывать за год столько же, сколько в середине девяностых за месяц.
Ирину, к счастью, не особенно интересовали его дела и спрашивала она, скорее, для проформы. Игорь быстро сообразил, что нужен ей он сам.
Приходите в «Инвестком». С вашим опытом и деловой хваткой. Мы боремся за звание лучшего отдела в корпорации, это очень хорошие деньги. С вами мы уж точно будем первыми.
Это едва ли была лесть. Ирина прагматичная женщина; она знала, чего хотела и говорила с ним прямо. Но он колебался. С «Инвесткомом» у Игоря имелись старые счёты.
В «Инвестком»? переспросил он, выигрывая время. Я недавно пытался работать в «Инвесткоме». Ничего хорошего. Ушёл через два месяца.
В каком отделении? заинтересовалась Ирина.
В Перовском.
У них действительно. Там один Гейдар. Я вам открою секрет. У нас инвестиционные сделки. На них можно очень хорошо заработать.
А что это такое, инвестиционные сделки?
Вам даже не объяснили? удивилась Ирина. Выкупаем квартиры на себя Этот Гейдар из Перовского отделения прославился на инвестициях.
А Игорь только сейчас сообразил, отчего в Перовском отделении так много говорили про Гейдара. А он, Игорь, полагал, что Гейдар просто хороший работник. Однако сейчас нужно было думать не о Гейдаре, а о себе. На инвестиционных сделках действительно можно хорошо заработать. Это не то, что тупо сидеть у телефона и ждать, пока позвонят. Нужно копнуть старые связи. В «Жилкомплексе» Игорю не раз предлагали такие варианты. Но он лишь несколько раз выкупал комнаты и всего два раза квартиры, причём на второй квартире серьезно влип. На большее не хватало денег, а главное, смелости. Инвестиции это очень рискованно. Но рисковать инвесткомовскими деньгами совсем не то, что собственными. Действительно, можно хорошо заработать. Только не следует спешить, нужно сначала всё как следует обдумать
Ирина, словно угадав его мысли, сказала:
У вас ведь в «Жилкомплексе» были хорошие связи
Что вы имеете в виду? осторожно поинтересовался Игорь.
Ну, всякие варианты так же осторожно сказала Ирина, помните, был у вас такой Зелимхан
Он потом сел. После тюрьмы я его не видел, уклончиво сказал Игорь. Непонятно было, откуда Барзани могла знать про Зелимхана. Игорь познакомился с ним, когда Барзани и Милы в «Жилкомплексе» уже не было.
Ирина тактично перевела разговор.
Кстати, при перевыполнении плана из сверхплановой прибыли у нас платят шестьдесят процентов вместо тридцати.
Это было приятно, но малореально. Игорь знал, что в «Инвесткоме» всё очень хитро придумано. Вроде приманки на ниточке. Висит перед носом, а не достанешь. Специально, чтобы риэлторы не уводили сделки. Ну уж нет, синица в руке всегда лучше, чем журавль в небе. Во всяком случае в отношениях с «Инвесткомом».
За инвестиционные сделки тоже? на всякий случай поинтересовался Игорь.
За инвестиционные нет, призналась Барзани.
Вот видите, как всё хитро, Игорю захотелось осадить Барзани, но тут же он пообещал, хорошо, я подумаю. Выглядит очень заманчиво. Скоро я еду отдыхать в Турцию. Вернусь, позвоню.
Обязательно. Я буду ждать вашего звонка, многообещающе заулыбалась Барзани.
4Хотя для солидности Игорь пообещал Ирине Шотаевне подумать, решение он принял практически сразу. В самом деле, о чём думать? Ему давали шанс. Шансом следовало воспользоваться, другого не будет. В последние годы окно возможностей стремительно сузилось
Сразу после того, как Игорь закрыл «Мегаполис-недвижимость» (решил не рисковать, важнее было сохранить заработанные деньги в последний год фирму трясло как на американских горках, хорошие прибыли сменялись столь же большими убытками, люди потихоньку разбегались), он с остатками своих риэлторов подался в «Бест». Там, по слухам, был приличный генеральный. Но генеральный, Полторак, сидел на проспекте Мира, возле дворца спорта «Олимпийский», Игоря же направили на Фрунзенскую во Дворец Молодёжи. Помещение было тесное дорогая аренда, и разделено на множество мелких клетушек. В каждой клетушке стояли стол или два и сидели человек пять или шесть риэлторов. Игорю с его кадрами сколько их будет, он не знал, люди сами решали идти ли за ним, но рассчитывал человек на десять выделили одну такую клетушку. Из-за дорогого паркета требовалось обязательно менять обувь; есть, даже пить чай, не разрешали, чтобы не развести тараканов. В середине дня Игорь ходил обедать в кафе, остальные риэлторы свои и чужие покорно голодали. Телефоны в отделении молчали, клиентов Игорь не встретил ни разу. Беременная заведующая собиралась в декретный отпуск, дела её интересовали мало. Игорь честно пытался, но не мог понять, на что живут и что делают в тесном офисе десятки людей и как они выдерживают с утра до вечера голод и ничегонеделание. Его собственная команда разбегалась с каждым днём, через неделю Игорь остался один.
Несколько лет спустя, случайно встретив офис-менеджера Викторию, Игорь узнал, что заведующая филиалом, хотя и была членом совета директоров, вернувшись из декретного отпуска, увела остатки людей и организовала новую фирму. Вообще, Полтораку постоянно не везло на помощников: он организовывал всё новые отделения, а заведующие уводили их у него из-под носа. В «Инвесткоме» такого не случалось. Боялись? Эти мысли, естественно, пришли к Игорю много позднее. Он подумал (не в первый уже раз), что в бизнесе накладно быть приличным и мягким человеком; ты не обманешь обманут тебя. Он сам, вероятно, вынужден был закрыть свою фирму, потому что не был достаточно крут
Но это много позже Тогда же Игорь просто доложил заведующей, что у него не осталось людей. К удивлению Полтавского, она проявила полное безразличие.
Вот и хорошо. Теперь набирайте новых.
Игорь не понял, зачем. Лишь один раз за всё время на его дежурстве зазвонил телефон. Кто-то хотел оформить неприватизированную комнату. Игорь доложил управляющему (непонятно зачем, но, кроме заведующей, имелся ещё и управляющий).
Сколько за это можно взять? лениво спросил тот, зевая.
Не больше тысячи долларов.
Зачем мне головная боль из-за этой тысячи? Да и вам из-за трёхсот долларов? Игорь посчитал: с учётом накладных расходов получалось гораздо меньше, почти ничего. Неприватизированные комнаты не имело никакого смысла оформлять на чужой фирме. Ему стало печально. Короткое время он ещё ходил на работу, испытывая смешанное чувство скуки, сонливости, печали и уплывающего зря времени. Запасясь терпением, несколько недель Игорь ожидал, что заявки поступят во время дежурства и что появятся новые сотрудники, но телефон молчал ещё упорнее, чем прежде, порой казалось, что он вообще не работает и что смена дежурных перед безмолвной трубкой всего лишь ритуальная пантомима, как у мавзолея. Через некоторое время Игорь обнаружил: в «Бесте» встречно ожидают, что он вот-вот достанет из рукава собственных клиентов, а может, сотрудников, но клиентов у него не было, иначе зачем бы ему «Бест»? Получалось, что он и руководство, та же дохаживающая последние дни заведующая, обманывали друг друга и одновременно испытывали взаимное разочарование. Заведующая как-то не сдержалась упрекнула, что у него нет сделок. Это была последняя капля. Игорь ушёл по-английски.