Своих не бросают - Владимир Андреев 11 стр.


 И, как особый штрих,  говорил Юра,  анализ учредительных документов компании «Machinen Tools Ltd» показал, что она никак не могла быть компанией с понятной историей и с равными финансовыми возможностями с «Русмашимпортом», как это преподносил Башкиров. «Machinen Tools Ltd» была создана совсем недавно, в английском офшоре, имела уставный капитал в 10 тыс. евро, к тому же  не оплаченный, обороты были незначительными, в её документах отсутствовали сведения об участии в других компаниях и, в частности, в «Конструкторском центре». И тем более эта компания не могла быть давним партнёром «Русмашимпорта», за которую её выдавал Шаблонский, так как настоящая компания «Machinen Tools Ltd» была образована гораздо раньше, и была компанией индийского права, а не английского.

Эта информация позволила позднее разобраться еще в одном мошенничестве и блокировать его. Оказалось, что офшорная компания «Machinen Tools Ltd» предъявляла к «Русмашимпорту» многомиллионные валютные требования не по своим контрактам, а по контрактам одноименной индийской компании «Machinen Tools Ltd», прав на которые не имела. Просто, используя схожесть в названии, еще при Башкирове мошенники пошли в суд и получили исполнительные листы.

 Особо обращает на себя внимание тот факт, что вокруг «Конструкторского центра» собралась тёплая компания, состоящая только из родственников и друзей Башкирова,  продолжал делиться своими умозаключениями Юра.  Родственниками были Башкиров и Шаблонский, их жёны были родными сёстрами, а Думатис оказался однокашником Шаблонского. И все они поддерживали дружеские отношения семьями. Посторонним был только Бугоркин, и ему отвели опасную роль подписанта документов.

Башкиров, как и практически любой начальник, предпочитал выбирать себе людей, которых знал ещё по предыдущей работе, знал, как родственников, кодекс чести которых не был обременён моралью и какими-либо нравственными ограничениями, что позволяло им участвовать в процессе изъятия у государства всего того стоящего, до чего они могли дотянуться.

К моменту беседы с Башкировым должность гендиректора в «Конструкторском центре» исполняла Емелина  его советник и наиболее активный участник организованной им преступной группы. Этот факт противоречил заявлению Башкирова о том, что Брахмапутра не допустил представителей «Русмашимпорта» к управлению «Конструкторским центром».

Все эти нестыковки не говорили, а прямо-таки кричали о том, что именно Башкиров, совершенно не опасаясь высокого руководства, похищал активы «Русмашимпорта». Было совершенно очевидно, что дела обстояли совсем не так, как он пытался представить, то есть совершенно не так. Нужно было поделиться документами и своими соображениями со следствием.

Оставался вопрос о том, как долги по контракту, заключённому с немецкой компанией Kunkel & Со KG, из 4,5 млн евро превратились в 14 млн евро.

Непонятной казалась и бездеятельность совета директоров во время хищения активов. Это подтверждало опасение, что действовали ещё некие третьи влиятельные силы.

Чтобы размотать этот клубок складной башкировской лжи, для вскрытия всех противоречий пришлось перерыть архив, провести анализ большого количества документов, переговорить с десятками ветеранов, провести огромное количество встреч  как с российскими, так и с зарубежными должностными лицами. Сергей в тот период практически потерял счёт времени.

                                             ***

Там, за окнами кабинетов, текла жизнь, менялись президенты, уходили в мир иной церковный и литературные патриархи, появлялись новые, гремели теракты и олимпиады, путал планы людей разразившийся в мире финансовый кризис. В России впервые за 15 лет вносились изменения в Конституцию об увеличении срока президентских полномочий с четырех до шести лет. Новый президент РФ одним из главных тезисов своей программы объявил борьбу с коррупцией. Сергей верил. Он всё глубже погружался в это запутанное дело.

Следствие провело допросы Думатиса, Бугоркина, Башкирова, других бывших сотрудников «Русмашимпорта», ведущих учёт активов в обществе. Шаблонский к тому времени сбежал от следствия в Израиль, куда позднее подастся и Башкиров.

Количество томов в деле увеличивалось, а конца его всё ещё не было видно. Сам факт наличия в деле зарубежных компаний сильно затягивал уголовный процесс, так как требовал проведение официальных протокольных запросов в другие страны через Министерство юстиции РФ. Этот процесс занимал несколько месяцев, и только по одному запросу. Дело же требовало многочисленных запросов, оно было сложно и тщательно спланировано мошенниками. Выяснилось, что захват активов не был спонтанным: был разработан подробный план  дорожная карта всего процесса.

Скрупулёзно, шаг за шагом, восстанавливались события в «Русмашимпорте». Аппетиты преступной группы, методично, настойчиво поедающей слона по частям, были неутолимы. Перелистывая попавшие в руки  найденные, полученные, добытые  документы, Сергей, будто в кино, наблюдал, как Башкиров, организовав хищение государственной собственности в стране и за её пределами, переваливал свой Рубикон, свою точку невозврата в предательстве Родины. Сергей наблюдал падение этого бывшего офицера, получившего научную степень в стенах Московского военного института Федеральной пограничной службы РФ. Специфика службы выпускников этого военного вуза предполагает защиту родных рубежей. Действительно, здесь было чему удивляться. Кандидат военных наук Башкиров для реализации планов по завладению госсобственностью прибёг к услугам уже сплочённой команды с опытом перехвата российских государственных активов.

В документах «Русмашимпорта» стали появляться новые фамилии. Так в поле внимания Сергея попали основные исполнители мошенничества.

Немецкий адвокат, представитель известной адвокатской конторы Берлина, господин Пригожин. Бывший помощник прокурора военной прокуратуры города Москвы, ставший адвокатом Московской областной коллегии адвокатов, Антон Кормилец, который ранее оказывал юридические услуги «Кросинвестбанку», где Башкиров был председателем правления и акционером.

Юра выяснил, что Башкиров и Кормилец приятельствовали. Кормилец уже имел опыт перехвата государственных активов  при его участии были похищены в столицах ведущих стран мира магазины русской книги государственного предприятия «Межкнига». Сам же Кормилец, по данным Росреестра, оказался совладельцем здания бывшего офиса государственного предприятия «Межкнига» в центре Москвы.

Щедрую оплату услуг Кормильца Башкиров решил за счёт «Русмашимпорта». В головном офисе «Русмашимпорта» ему был выделен отдельный кабинет. Жену Кормильца Сергей обнаружил в штате «Русмашимпорта» на должности заместителя начальника договорно-правового управления, где ей была отведена роль документарного и юридического сопровождения этой мошеннической схемы. В это же время на горизонте «Русмашимпорта» появляется земляк Башкирова и однокашник Шаблонского по МГУ Николай Собляков со своей командой, также принимавший ранее участие в проекте по перехвату активов государственного предприятия «Межкнига».

Ему тоже выделяется в «Русмашимпорте» отдельный кабинет, финансирование за счёт «Русмашимпорта», для видимости и с ним заключается ни к чему не обязывающий договор.

Вместе с Собляковым в «Русмашимпорте» возникла Емелина. Её также обеспечивают деньгами за счёт «Русмашимпорта». Башкиров заключает с ней по сути фиктивный договор на оказание консультационных и информационно-технологических услуг. На самом деле, оплачивается разработка планов по выводу активов. Через короткое время Сергей обнаруживает её уже в штате государственного объединения, где она становится советником Башкирова.

                                             ***

Собляков разработал планы по перехвату активов и бизнеса легендарного государственного предприятия в пользу Башкирова. Были подготовлены и представлены стратегический план сроком действия в пять лет и тактический план сроком на год.

Когда планы оказались в руках Сергея, он поразился их формату. Собляков при составлении не предполагал, что планы будут читать не посвященные в мошенничество лица, поэтому они были откровенными и удивляли своей подробностью и наглостью. Документы представляли собой тщательно проработанные бизнес-планы, насыщенные цветными графиками и схемами, где на грамотном финансовом языке с Ebitda и прочей соответствующей лексикой выстраивались направления ударов. Особенно умиляло в планах то, что для захвата государственных активов они прямо указывали использовать средства самого государственного предприятия «Русмашимпорта». Такая же схема будет отработана и при захвате зарубежных активов объединения.

Планы ставили амбициозные цели повышения социального статуса Башкирова: «стать обеспеченным, почитаемым, включённым в систему высших органов власти Российской Федерации». Предполагалось в короткие сроки сосредоточить у Башкирова на пяти банковских счетах не менее 30 млн долларов США. Источниками средств были выбраны «Русмашимпорт» и государственная компания по поставкам вооружения. Мошенники в своих планах предусмотрели собственную защиту и устранение с пути неугодных, для этого предполагалось создание боевого подразделения.

Назад Дальше