Село в хорошем состоянии, заметил Субботин. Похоже, «чукча» не такой уж дурашливый.
Это не его заслуга, заявил Николай. Тут деловой и очень хозяйственный глава администрации сельского поселения Юрий Никифоров, бывший афганец, прошел огонь и воду. Он и держит культуру села. Заодно сдерживает и «чукчу». Чуть чего, как гаркнет на Павлюченко, и тот быстро остепенится. Вот и контора «Зари».
Они подъехали к массивному двухэтажному зданию.
Кабинет директора на первом этаже, подсказал Николай.
Голубев со своей группой прошел в кабинет директора. Павлюченко говорил по телефону.
А вот и они, сказал он в телефонную трубку. Приехали, уже у меня в кабинете, доложил кому-то.
Шофер Николай, говоря о Павлюченко, не ошибся: весь облик его выдавал человека азиатского типа, с черными густыми волосами, а голос его был живой, зычный, громкий. Выражался он четко, лишних слов не говорил. И вообще больше молчал, чем говорил.
О цели вашего визита меня информировали, и я готов ответить на все ваши вопросы, если, конечно, смогу, сказал директор, начиная беседу.
Откровенно говоря, нас интересует все, чисто в познавательных целях, сказал Голубев. Давайте начнем с организационных вопросов.
Я здесь работаю всего седьмой год и не всё знаю. Поэтому подключу к нашему разговору экономиста, работающего здесь еще с советских времен.
Приглашайте! Такой кадр должен знать много.
Павлюченко через секретаря пригласил экономиста. И тут же в кабинет директора зашел сухопарый старик с седой жидкой бородкой, с такими же усами и совершенно лысой головой. Стоял старик прямо, не горбился. Похоже, что он еще в силах. В руках старика были какие-то бумаги.
Илья Сергеевич, вот у нас гости из области, обратился к экономисту Павлюченко. Я о них вам уже говорил. У них одна задача: узнать, какое наше хозяйство, как мы работаем, каким путем мы добиваемся успехов и каковы перспективы нашего хозяйства. Петр Иванович, вам ведь это нужно?
Верно, Иван Иванович. Никаких других задач у нас в вашем хозяйстве нет. Итак, когда было организовано ваше нынешнее хозяйство «Заря»?
Десять лет тому назад, не раздумывая, четко ответил экономист.
«Видно, что они готовились к встрече», подумал Голубев.
На базе бывшего колхоза, носившего такое же название «Заря», добавил старик.
Выходит, вы свой колхоз не разрушили, как это делали почти все? спросил Голубев.
В том-то дело, что нет. Это целая история. Я свидетель, как боролись мы за наш колхоз. Знаете, в этом большая заслуга бывшего председателя колхоза Вострикова Вячеслава Юрьевича, участника Великой Отечественной войны, орденоносца. Он стоял, можно сказать, насмерть. Крестьяне села полностью поддерживали председателя. Востриков говорил крестьянам: если хотите сохранить наше коллективное хозяйство, работайте ударно. Так и получилось на деле. Единственное, что сделал Востриков, это сменил название хозяйства, и его стали называть «Сельскохозяйственное народное предприятие». Руководителя хозяйством стали называть директором. А суть хозяйства осталась та же. Вскоре ушел из жизни Востриков, и начались у хозяйства черные дни. Сильно ослабла дисциплина, упали экономические показатели, и многие пристрастились к горячительным напиткам
Экономист сделал паузу, начал перебирать бумаги, с которыми пришел в кабинет, и вдруг спросил:
Быть может, нужно привести статистические данные? У меня они есть.
Не нужно! ответил Голубев. И спросил: У вас всё?
Нет, не всё. Должен сказать, что лет шесть тому назад предприятие возглавил Иван Иванович Павлюченко. Так вот, он огромными усилиями, применяя, честно скажу, нестандартные меры, навел в хозяйстве порядок, укрепил дисциплину труда, прекратились случаи потребления спиртных напитков. И сейчас наше предприятие по экономическим показателям превысило уровень Вострикова. Вот теперь у меня всё.
Спасибо вам, Илья Сергеевич, за исчерпывающий рассказ об истории вашего хозяйства, поблагодарил Голубев экономиста-ветерана.
Я хочу разъяснить некоторые выражения из рассказа Ильи Сергеевича, сказал Павлюченко. Так называемые нестандартные меры были, но ничего противозаконного в моих действиях не было. Зато предприятие снова работает хорошо.
Статус вашего хозяйства понятен. Это не колхоз и не акционерное общество, а просто аграрное предприятие. Так? спросил Голубев.
Статус вашего хозяйства понятен. Это не колхоз и не акционерное общество, а просто аграрное предприятие. Так? спросил Голубев.
Получается, что так! ответил Павлюченко. Мы сейчас подумываем, как бы нам реорганизовать наше предприятие в акционерное общество. Мы будем еще обсуждать этот вопрос, посоветуемся с коллективом, крестьянами.
Собственность хозяйства числится сейчас за предприятием, но законодательно это не закреплено? задал очередной вопрос Голубев.
Да, это так! ответил директор.
Заработную плату выплачиваете работникам из какого расчета?
Она была установлена еще до моего прихода в фиксированном формате, и я не стал менять его. За время моей работы дважды повысили зарплату работникам. В последние три года получаем солидный доход в конце года. Из него выплачиваем премиальные работникам, помогаем школе, социально-культурным учреждениям села.
У меня есть вопрос, поднял руку Воронин. Ведется ли какая-либо идеологическая и воспитательная работа в коллективах?
К сожалению, планомерной, целенаправленной работы нет, не ведется. Понимаю, это большое упущение. Пока не представляю, как возобновить это важное дело.
Понятно! отметил Голубев. Нам бы еще получить информацию о профиле работы вашего предприятия.
Профиль нашего аграрного предприятия зерновые и мясо-молочная продукция. Причем производим товарное зерно высокого качества. Его у нас берут с большим удовольствием. Одновременно выращиваем и фуражное зерно, которое очень необходимо не только для скота, находящегося на откорме, но и для дойных коров.
Мы надеемся, что вы нам покажете скотные дворы и всю живность, чтобы получить представление о них прямо на месте.
Нет возражений. Сделаем так, как скажете, согласился директор.
А вот о состоянии посевных площадей немного расскажите.
Можно. Откровенно скажу, что еще освоили не все пустующие земли. В будущем году освоим все. Потому что спрос на зерно большой, и в таких условиях оставлять пустующие земли непростительный грех.
Отрадно такое суждение слышать. Отмечу, что эту проблему не везде готовы разрешить. А вы молодцы
Субботин задал вопрос:
Скажите, Иван Иванович, как поставлена работа с кадрами? Идет ли к вам на работу молодежь села?
Этим вопросом я занимаюсь лично. Когда стали получать солидную прибыль и начали хорошо платить за работу, молодежь пошла к нам охотно. Многие ранее уехавшие начали возвращаться. А у нас на селе есть земля, можно держать подсобное хозяйство. Да и рабочих мест хватает. Трудно, но мы расширяем свое аграрное производство.
Как обстоит дело с обучением молодых кадров? все интересовался Субботин.
В районном центре есть профтехучилище, и там мы обучаем молодые кадры почти всем рабочим специальностям: слесари, сварщики, монтажники, трактористы, доярки и так далее. Работа в этой части налажена в районе.
Расскажите о перерабатывающих предприятиях. Они у вас есть? Ведь без них не обойтись? спросил Голубев.
Согласен, не обойтись. У нас свой комбикормовый завод, мини-молокозавод, хлебозавод и сеть собственных магазинов. Вот так живем и работаем
Ну что ж, состоялся очень содержательный разговор. Ваши успехи впечатляют, заключил Голубев.
Наши успехи стали возможны потому только, что удалось сберечь основы хозяйства колхозное имущество, за сохранение которого боролся не жалея сил фронтовик Востриков и одержал победу, с гордостью заявил экономист Илья Сергеевич.
Итак, идем на объекты, предложил Голубев.
Идем, поддержал Павлюченко. Давайте сначала пообедаем.
Нет возражений.
После обеда началось ознакомление с предприятиями аграрного хозяйства «Заря», а их было немало и они были очень разнообразны. Знакомил гостей с объектами сам директор Павлюченко. Осмотренные объекты: комбикормовый завод, молокозавод, хлебозавод, корпуса фермы поразили молодых специалистов, выпускников университета. Они такое видели впервые. На предприятиях был порядок, чистота. Среди работников, трудящихся здесь, деловая атмосфера. Для Голубева ничего нового не было. Когда он работал на таких же хозяйственных объектах, было то же самое кругом чистота, порядок и деловитость. А быть может, даже лучше. Уважающий себя и хозяйство руководитель не допустит расхлябанности и безделья. Как бы ни называли Павлюченко, но похоже, что он дело знает и всеми мерами добивается успехов.