35
Noveck and Glover, Public Problem Solving Imperative.
36
4G Leaders Will Work with Singaporeans to Design, Implement Public Policies: DPM Heng, Channel News Asia, June 15, 2019, https://www.channelnewsasia.com/news/delmane/heng-swee-keat-4g-leaders-will-work-with-singaporeans-policies-11629932.
37
Интервью автора с 25 служащими, которые занимаются вовлечением граждан в процессы государственного управления в Сингапуре, организованное Министерством молодежи и культуры. Сингапур, 5 ноября 2019 года.
38
«Заговор TrimLab» (Trim Lab Conspiracy) это название «салона», который Дэвид Джонсон, Сьюзан Кроуфорд и я проводили в период с 2003 по 2008 год в Нью-Йорке, а затем в Вашингтоне. Он сознательно выстраивался как возможность обсуждать стратегии решения общественных проблем с использованием новых технологий. В течение нескольких лет мы встречались либо каждые две недели, либо раз в месяц, чтобы проводить эти обсуждения. См: Buckminster Fuller, A Candid Interview with R. Buckminster Fuller, Playboy 19, no. 2 (February 1972), available at http://www.bfi.org/sites/default/files/attachments/pages/CandidConversation-Playboy.pdf.
39
Австралийская комиссия по государственной службе охарактеризовала недостаток навыков как «существенное препятствие, которое мешает генерировать, отбирать, реализовывать и поддерживать инновации в государственном секторе». Australian Public Service Commission, Barriers to Innovation in the APS, accessed October 10, 2020, https://www.apsc.gov.au/4-barriers-innovation-aps. See also OECD, Innovation Skills in the Public Sector: Building Capabilities in Chile, OECD Public Governance Reviews (Paris: OECD, 2017), 30, http://dx.doi.org/10.1787/9789264273283-en.
40
Barry Schwartz, Rethinking Work, New York Times, August 28, 2015, https://www.nytimes.com/2015/08/30/opinion/Sunday/rethinking-work.html.
41
Adam Grant and James Berry, The Necessity of Others Is the Mother of Invention: Intrinsic and Prosocial Motivations, Perspective-Taking, and Creativity, Academy of Management Journal 54 (2011): 73-96.
42
Teresa M. Amabile, K. G. Hill, B. A. Hennessey, and E. M. Tighe, The Work Preference Inventory: Assessing Intrinsic and Extrinsic Motivational Orientations, Journal of Personality and Social Psychology 66, no. 5 (1994): 950-967, http://dx.doi.org/10.1037/0022-3514.66.5.950.
43
Robert Lavigna, Employee Engagement Low, Especially in Government, Association for Talent Development, October 19, 2017, https://www.td.org/insights/employee-engagement-low-especially-in-government. See also Lavigna, Engaging Government Employees: Motivate and Inspire Your People to Achieve Superior Performance (New York: HarperCollins Leadership, 2013).
44
Дополнительную литературу по общественному предпринимательству можно найти здесь: Sandford Borins, The Persistence of Innovation in Government (Washington, DC: Brookings Institution Press, 2014), 20-25.
45
Samir Brahmachari, interview, Expert Conversation: Using Open Source Drug Discovery to Help Treat Neglected Diseases, The Conversation, January 14, 2017, https://theconversation.com/expert-conversation-using-open-source-drug-discovery-to-help-treat-neglected-diseases-79318.
46
Rohit Vashisht, and Samir K. Brahmachari, Metformin as a Potential Combination Therapy with Existing Front-Line Antibiotics for Tuberculosis, Journal of Translational Medicine 13 (2015): art. 83, https://doi.org/10.1186/s12967-015-0443-y.
47
Joseph A. DiMasia, Henry G. Grabowski, and Ronald W. Hansen, Innovation in the Pharmaceutical Industry: New Estimates of R&D Costs, Journal of Health Economics 47 (May 2016): 20-33.
35. Capítulo Tercero del Programa Desafíos, Artículo 509 Bis 7, et seq., September 13, 2017, https://www.sanpedro.gob.mx/gobierno/Reglamentos/PDFs/ReglamentoParticipaci%C3%B3nCiudadanaparapublicaci%C3%B3np%C3%A1ginainterntetGobMunicipalrevisado_XBDXNGD1IK.pdf.
48
Laura Bliss, How Louisville Is Using GPS to Control Asthma, City Lab, August 9, 2017, https://www.citylab.com/environment/2017/08/how-high-tech-inhalers-are-helping-louisville-clear-the-air/535749/.
49
Service to America Medals (The Sammies), 2020 Samuel J. Heyman Service to America Medals, accessed October 9, 2020, https://servicetoamericamedals.org/.
50
Mariana Mazzucato, The Entrepreneurial State: Debunking Public vs. Private Sector Myths (London: Anthem, 2013).
51
Edelman, Edelman Trust Barometer Spring Update: Trust and the Covid-19 Pandemic, May 5, 2020, https://www.edelman.com/research/trust-2020-spring-update. See also Sabrina Tavernise, Will the Coronavirus Kill Whats Left of Americans Faith in Washington? New York Times, May 24, 2020, A4.
5. Paul C. Light, Six Ways the Demand for Government Reform Will Shape the 2020 Election, FixGov (blog), Brookings Institution, February 26, 2020, https://www.brookings.edu/blog/fixgov/2020/02/26/six-ways-the-demand-for-government-reform-will-shape-the-2020-election/.
52
«Регулирование сейчас подвергается атакам со всех направлений как непродуктивное, неэффективное и недемократичное». Jody Freeman, Collaborative Government in the Administrative State, UCLA Law Review 45, no. 1 (1997): 3.
52
«Регулирование сейчас подвергается атакам со всех направлений как непродуктивное, неэффективное и недемократичное». Jody Freeman, Collaborative Government in the Administrative State, UCLA Law Review 45, no. 1 (1997): 3.
«Более шести из десяти американцев, согласно опросам Gallup, проведенным в этом году, уверенно ответили, что большинство членов Конгресса не заслуживают переизбрания Самый частый ответ довольно прямолинейный и четкий, или даже немного тавтологичный: члены Конгресса плохо справляются со своей работой или просто не выполняют свою работу, и точка». Frank Newport, Americans See Congress as Ineffective, Self-Serving, Entrenched, Gallup, June 23, 2010, https://news.gallup.com/poll/141008/americans-congress-ineffective-self-serving-entrenched.aspx.
«Сегодня мы замечаем, если президент не появляется Ни один человек не может единолично представлять разнообразные, противоречивые интересы 327 млн граждан. Не исключено, что ни один человек не может справляться с постоянно возрастающими обязанностями своей администрации, одновременно управляя исполнительной ветвью власти, состоящей из 2 млн работников (не считая вооруженные силы), отвечая за все, от загрязнения воздуха до рентгеновского досмотра пассажиров в аэропортах». John Dickerson, The Hardest Job in the World, Atlantic, May 2018, https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2018/05/a-broken-office/556883/.
53
Ian MacDougall, How McKinsey Is Making $100 Million (and Counting) Advising on the Governments Bumbling Coronavirus Response, ProPublica, July 15, 2020, https://www.propublica.org/article/how-mckinsey-is-making-100-million-and-counting-advising-on-the-governments-bumbling-coronavirus-response.
54
Megan Brenan, Americans Trust in Government to Handle Problems at New Low, Gallup, January 31, 2019, https://news.gallup.com/poll/246371/americans-trust-government-handle-problems-new-low.aspx.
55
Peter Schuck, Why Government Fails So Often: And How It Can Do Better (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2014), 3. See also Joseph S. Nye Jr. and Philip D. Zelikow, Conclusion: Reflections, Conjectures, and Puzzles, in Why People Dont Trust Government, ed. Joseph S. Nye Jr., Philip D. Zelikow, and David C. King (Cambridge, MA: Harvard University Press, 1997), 253-281.
56
Washington Post, The Great Society: 50 Years Later (New York: Diversion Books, 2014), 4.
57
Democracy Index 2019, Economist, accessed October 10, 2020, http://www.eiu.com/topic/democracy-index.
58
Schuck, Why Government Fails So Often, 23.
59
John Bridgeland and Peter Orszag, Can Government Play Moneyball? How a New Era of Fiscal Scarcity Could Make Washington Work Better, Atlantic, July-August 2013, https://www.theatlantic.com/magazine/archive/2013/07/can-government-play-moneyball/309389/.
60
Paul C. Light, A Cascade of Failures: Why Government Fails, and How to Stop It, Brookings Institution, July 14, 2014, https://www.brookings.edu/research/a-cascade-of-failures-why-government-fails-and-how-to-stop-it/.
61
Seth J. Hill and Chris Tausanovitch, A Disconnect in Representation? Comparison of Trends in Congressional and Public Polarization, Journal of Politics 77, no. 4 (2015):1058-1075.
62
Bryan Caplan, The Myth of the Rational Voter: Why Democracies Choose Bad Policies (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2007); Ilya Somin, Democracy and Political Ignorance: Why Smaller Government Is Smarter (Stanford, CA: Stanford University Press, 2013); Rick Shenkman, Just How Stupid Are We: Facing the Truth about the American Voter (New York: Basic Books, 2008).
63
Anthony Downs, An Economic Theory of Democracy (New York: Harper, 1957); see also Guido Pincione and Fernando Tesón, Rational Choice and Democratic Deliberation: A Theory of Discourse Failure (Cambridge: Cambridge University Press, 2006). Ознакомиться с язвительной критикой «антидемократической точки зрения» можно в работе: Roslyn Fuller, In Defence of Democracy (London: Policy, 2019).
64
Christopher H. Achen and Larry M. Bartels, Democracy for Realists: Why Elections Do Not Produce Responsive Government (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2017).
65
Ситуация, описанная в данной книге, отражает начавшийся в 70-х годах процесс построения неоконсервативного (или неолиберального) политического строя в США и странах-союзниках. Наиболее полно данный процесс описан в книге американского политолога Н. Кляйн «Доктрина шока». (Прим. ред.)
66
See Lawrence Lessig, Republic Lost: Version 2.0 (New York: Twelve, 2015); and Paul Pierson and Jacob Hacker, Winner-Take-All Politics: How Washington Made the Rich Richer and Turned Its Back on the Middle Class (New York: Simon and Schuster, 2011).
67
Stephen M. Teles, Kludgeocracy in America, National Affairs 25 (Fall 2013): 97.
68
See Center for Responsive Politics, Open Secrets, Lobbying Data Summary, accessed October 10, 2020, https://www.opensecrets.org/federal-lobbying/summary. See also John B. Judis, The Paradox of American Democracy: Elites, Special Interests, and the Betrayal of Public Trust (New York: Knopf, 2013).