Краткое изложение сценария:
В момент прибытия сил противника на низкую орбиту планеты все Вооруженные силы Земли будут приведены в полную боевую готовность, а гражданское население эвакуировано из городов и рассредоточено. Моделирование показывает, что контроль над орбитой будет потерян в течение суток, а противнику будет нанесен урон от десяти до двадцати процентов. В момент завершения борьбы за орбиты будет потеряна вся спутниковая группировка.
По завершении боев в космосе начнется орбитальная бомбардировка поверхности. В течение трех дней прогнозируется потеря пятидесяти процентов инфраструктуры и промышленного потенциала, а в течение недели полная потеря ключевых промышленных и инфраструктурных объектов. Потеря населения составит от пятидесяти до шестидесяти процентов. Управляемость армии будет утрачена, и организованное сопротивление десанту будет невозможно. Далее последует высадка наземных сил для подавления оставшихся разрозненных очагов сопротивления. При высадке прогнозируемые потери противника составят от трех до пяти процентов. Активное сопротивление уцелевших Вооруженных сил Земли продлится от двух недель до двух месяцев.
При наиболее благоприятном варианте на Земле останется около трех процентов населения, которому будет грозить ядерная зима, голод и изменение технологического уклада.
Выводы и рекомендации:
Оборонять всю поверхность планеты не представляется возможным, поэтому рекомендуется создать укрепрайоны вокруг значимых промышленных и инфраструктурных объектов, способные выдержать длительную осаду, включая орбитальную бомбардировку. Насытить их глубоко эшелонированными системами ПРО и ПВО в избыточном количестве.
Довести численность Вооруженных сил до двухсот миллионов человек. Обеспечить армию роботизированными подразделениями.
Увеличить численность ударных БПЛА до двухсот тысяч, разведывательных до ста тысяч, наземных ударных автоматических комплексов до десяти миллионов.
Разработать системы связи, неуязвимые для противника и способные работать в условиях отсутствия орбитальной группировки. Подземные коммуникации, ретрансляторы скрытого базирования, оптическая связь.
На случай высадки вражеского десанта на планету разместить на местности скрытые склады с продовольствием и боеприпасами для ведения партизанской войны и совершения вылазок.
Для сохранения авиации, рассмотреть возможность сооружения подземных авиабаз и скрытых аэродромов подскока.
Создать особый список людей, которые являются высококлассными специалистами в своей области, с целью сохранения компетенций нынешнего технологического уклада. Данные лица должны быть эвакуированы в приоритетном порядке. Для этого необходимо построить автономные убежища, каждое из которых должно вмещать до пятисот человек, включая обслуживающий персонал. Срок автономности убежищ пять лет.
Создать подземные, защищенные информационные центры на сейсмически устойчивых территориях. А также семенной фонд, эмбриональное хранилище животных, склады с запасами стройматериалов и инструментов.
Для гражданского населения разработать планы эвакуаций городов в подземные инфраструктуры, формирования вооруженного ополчения. Разработать программу обучения гражданских.
Разработать новые системы раннего обнаружения противника в дальнем космосе.
Нарастить производство оружейного плутония и урана. Форсировать разработку и создание новых средств доставки ядерных зарядов.
Рассмотреть возможность размещения ядерного вооружения непосредственно в космосе.
Разработать проекты мобильных космических сил для возможности нанесения урона противнику еще до его выхода на низкую околоземную орбиту.
Начальник Генерального штаба, генерал Вилсон* * *Два-а-адцать де-е-евять. Выдохнул и подождал несколько мгновений. Так, еще рывок. Напрягшись, медленно разогнул руки. Тридцать!!!
Стоящий сзади робот охраны подхватил штангу и установил на держатели. Ну вот, программа-минимум на сегодня выполнена. Поднявшись с лавки и немного отдышавшись, побрел в душ. Подставив лицо под капли воды, падающие с потолка, попытался расслабиться, но внезапно поступил вызов. Принял звонок через свой виртуальный интерфейс, передо мной развернулось окошко с миловидным личиком девушки.
Михаил Валериевич, у вас сегодня запланировано совещание. Как вы просили, я пригласила на него доктора Акио Като.
Михаил Валериевич, у вас сегодня запланировано совещание. Как вы просили, я пригласила на него доктора Акио Като.
Я автоматически заглянул в свой виртуальный календарь. Все верно, как раз через час.
Во-первых, доброе утро, Анастасия, а во-вторых, спасибо, через полчаса буду готов.
Девушка слегка смутилась, что вызвало у меня улыбку.
Хорошо, Михаил Валериевич. Сегодня еще запланированы экскурсия на заводе, с представителями компании «Авиационные системы» и важный видеозвонок из Министерства обороны. Хотят предложить вам контракт, о деталях не сообщили.
Хорошо, я буду готов, не переживай, еще раз спасибо.
Девушка кивнула и отключилась.
Да, я завел себе секретаршу. В принципе, для напоминания о запланированных встречах секретарша мне не нужна, с этим может справиться и виртуальный помощник. Но Анастасия взяла на себя сам процесс планирования и организации всех подобных мероприятий.
После выписки из больницы меня взяли в оборот. Проанализировав события годовой давности, командование новоиспеченных Вооруженных сил Земной Федерации решило сделать упор на перевооружение армии новейшими видами техники и глубокую модернизацию имеющейся. Также отдельное внимание уделили разработке новых видов оружия и за последнее взялись крепко. Начали поднимать проекты, которые были отложены в долгий ящик из-за дороговизны или нецелесообразности, но в ситуации, когда на кону стоит выживание человечества, цена не имеет значения лишь эффективность поражения противника.
Образование Земной Федерации дало положительный эффект в сфере военных технологий. У каждой развитой страны были свои военные наработки, поэтому на стыке различных инженерных школ получились действительно прорывные вещи.
Естественно, интерес военных меня не обошел, и компания РОС получила большие контракты на поставку моих изделий. В основном это касалось уже принятых на вооружение еще российской армией разведывательных комплексов типа «Термит», а также различной мелочовки наподобие стрекоз, способных забраться в любые щели и спрятаться под камнем. Но особый интерес вызывали мои стальные бойцы типа «Дровосек» и «Стальные волки», и для начала Министерство обороны решило развернуть восемь учебных рот. Каждая рота состояла из ста двадцати восьми роботов, шестнадцати сержантов командиров отделения, командира роты и четырех техников. Суммарно требовалось произвести более тысячи дровосеков различной модификации. Затем подготовить техников и отработать слаживание подразделений на поле боя. Предполагается, что после обучения опыт полностью роботизированных подразделений будет распространен во всех Вооруженных силах, а люди из учебных рот станут инструкторами.
Но, помимо этого, существовал и гражданский сектор, и по объемам заказов он был больше военных в разы. Дело в том, что мои человекоподобные роботы хорошо зарекомендовали себя в строительстве, добывающей промышленности, службах МЧС и медицине. Этим направлением занимались Полина и Сергей Матвеевич до происшествия во Владивостоке, а впоследствии пришлось заниматься мне. Роботы, созданные на стыке электроники и биологии, оказались более гибкими в плане обучения, способными управлять техникой, которая предназначалась для людей. Достаточно было показать наглядно, что делать, и после нескольких повторений робот мог выполнять эту функцию самостоятельно. Чисто электронные системы тоже на это способны, но размер центра принятия решений и потребление им энергии были на порядки больше.
Кроме этого, существовал целый сегмент рынка биодатчиков различного назначения, начиная от химической промышленности и заканчивая определением содержания вирусов в воздухе. Конечно, на базе моего завода все это осилить не представлялось возможным, поэтому пришлось пойти на создание совместных предприятий как с государственным участием, так и частным. Все это отнимало кучу моего времени.
Однажды я осознал, что работа просто затянула меня с головой: поездки, встречи, подписание договоров, запуски заводов и прочее. У меня совсем не осталось времени на то, что я полюбил, а именно: создавать что-то новое, проектировать и воплощать в жизнь свои идеи. В тот момент я был проездом через Рязань и решил навестить генерал-майора Лащенко, который все еще возглавлял Рязанское училище. За разговором я пожаловался ему, что совсем замотался, и тогда он посоветовал мне взять к себе на работу его племянницу, которая недавно закончила вуз по уже забываемой специальности «Секретарь-референт руководящего состава». Я согласился и не пожалел.