Типы ресурсов
Поскольку в ресурсах есть различные области, я хотел бы перечислить для вас небольшую подборку. Я уверен, что вы можете придумать еще много других.
личностный ресурс интересы, ценности, мотивация, образование, полученный опыт, ментально-эмоциональный опыт, такие качества, как терпение, доброта или импульсивность, вера и надежда.
материальный ресурс медиа устройства, такие как смартфон, игровая приставка, телевизор, дом и сад, земля, деньги, имущество, велосипед, машина, игры, одежда, книги, растения, музыкальные инструменты, обеденный стол, холодильник, плита, кровать.
социальный ресурс соседство, друзья, члены семьи, родственники, контакты с работы, школы, клубов, полезные связи.
местный ресурс места отдыха и образования, место работы, магазины, парки, клубы, микрорайоны, транспортное сообщение, места отправления культа.
Как насчет того, чтобы записать свои личные ресурсы и сохранить эту заметку? В следующий раз, когда вы будете подавлены и лишены энергии, вы сможете обратиться к нему. Затем вы можете задать себе следующие вопросы:
«Знаю ли я кого-нибудь, кто знает об этом и кого я могу спросить об этом?».
«Была ли у меня эта проблема раньше? И если да, то как я тогда с этим справился?».
«Что мне действительно нужно для решения этой проблемы?».
Место назначения
«Цель это когда вы готовы засучить рукава ради нее.»
Барбара Шер-Однажды я услышала такую цитату от Барбары Шер. Она является светилом в области самопознания и самореализации. И это правда! Цель это когда вы решаете сбросить 10 кг к моменту свадьбы через год или накопить на машину. Но если вы говорите: «Я желаю", то вы можете пожелать что-то на Рождество или на день рождения, и, возможно, возможно, возможно, ваше желание исполнится. Но чтобы желание исполнилось, не нужно напрягаться, ничем рисковать, даже вставать. Ради цели вы потеете и страдаете. Вы буквально засучите рукава, потому что в противном случае вы не достигнете своей цели, и никто не даст вам ее просто так.
Большинство людей сразу же ставят перед собой цель. Но разве это то, чего вы хотите? Иногда цель существует только для того, чтобы ее достичь. Это означает, что цель, которую вы поставили перед собой, это не конечная цель, а лишь указатель, направление, в котором нужно двигаться. Если у вас долгосрочный проект, промежуточные цели необходимы. Чтобы определить цель, вы должны задать себе известные W-вопросы (когда, как (часто, долго), с чем, почему, кто, какой (какие), где).
Пример: Ваша цель добиться успеха в собственной компании и зарабатывать хорошие деньги. Однако вы не определили, как вы собираетесь этого достичь. Вам необходимо ставить промежуточные цели. Вы можете попробовать пройти стажировку, получить степень, которая повысит вашу квалификацию. После этого вы набираетесь профессионального опыта, пока не откроете свой собственный бизнес. В среднем на интеграцию новой компании до уровня успешной уходит от трех до пяти лет. Вы действительно выкладываетесь по полной, хорошо выполняете свою работу. Компания растет. Тем временем вы можете нанимать сотрудников и видеть, как вы поднимаетесь все выше и выше по лестнице успеха. В какой момент наступает момент, когда вы говорите: «Теперь я прибыл»? Вы понимаете? Первоначальная цель несколько лет назад привела вас сюда. Но когда денег достаточно? Когда человек успешен? Возможно, вы уже достигли этих целей или каждый год поднимаетесь на новую ступеньку лестницы?
Речь идет не только о постановке цели. Не менее важно знать, почему вы хотите достичь этой цели и как вы ее определяете. Почему вы хотите быть успешным и иметь много денег? В чем заключается необходимость? Может быть, вы можете быстрее получить эту потребность другим путем? Готовы ли вы засучить рукава ради этой цели? Если вы сейчас скажете «нет», значит, это не окончательная цель. Продолжайте исследовать! Проблема-ресурс цель. Вы уже забыли об этом? Это ядро, которое держится вместе, только если вы освещаете все три аспекта. У того, кто хочет похудеть, есть мотив, причина. Если человек не хочет вставать, чтобы заниматься спортом или уделять больше внимания диете, то за этой целью может стоять другая потребность. Например, это может быть потребность получить больше признания и привязанности от партнера. Таким образом, вы быстро потеряете мотивацию, если хотите похудеть и в конце концов ожидаете поощрения от своего партнера. В этом случае проблема носит межличностный характер и может быть лучше решена с помощью работы над отношениями. Поверьте: если эта проблема (проблемы отношений и признания) будет решена, похудеть будет тем более легко!
«Не успели мы потерять цель из виду, как удвоили свои усилия».
Марк Твен-Резервное планирование
Если вы поставили цель, но не знаете, как ее достичь, вам поможет планирование в обратном направлении. В большинстве случаев вы приближаетесь к целям, наводя мосты. Частичные шаги всегда важны, потому что мозг не любит больших препятствий. Множество мелких менее «опасны» для мозга и поэтому быстрее реализуются, чем большая картина. При составлении планов на будущее вы должны спросить себя: «Могу ли я начать завтра?». Если ответ отрицательный, спросите себя «Что нужно сделать в первую очередь?». Лучший способ записать это в виде блок-схемы или провести мозговой штурм в письменных пузырьках.
Пример:
Габи любит шить и хотела бы превратить свое хобби в профессию. Ее целью будет продажа сшитых ею плюшевых игрушек в интернет-магазине и по заказу клиентов. Может ли Габи начать завтра? Нет. Ей нужна лицензия на торговлю, чтобы получить налоговый номер, чтобы она могла зарабатывать на этом деньги. Что она должна сделать, чтобы получить эту лицензию? Она должна написать в торговое представительство и заполнить форму. Сможет ли она сделать это завтра? Да. Пока она ждет ответа, Габи должна подумать о бизнес-плане. Здесь необходимо предпринять несколько шагов, таких как определение целевых групп или привлечение конкурентов, расчет затрат и выгод и т. д.
Получив налоговый номер и «О.К.» от торгового представительства, она может выписывать счета-фактуры и продавать свою продукцию. Ей нужен сайт и интернет-магазин. Может ли она получить его завтра? Нет. Сначала она должна выяснить, какие есть провайдеры, сравнить цены и предложения. После того, как Габи определилась с хостером и может купить там свой сайт с интегрированным магазином, обычно проходит несколько дней, пока все активируется. Может ли Габи продать сразу после активации? Нет. Она должна наполнить сайт текстами, изображениями и контентом. Она может подумать, доверить ли это профессионалу или позаботиться об этом самостоятельно. Если она поручит это профессионалу, ей придется снова проводить исследование.
Хорошо. Веб-сайт запущен. Габи теперь может продавать плюшевые игрушки? Нет. Она пока не предлагает никакой продукции. Она должна приготовить плюшевые игрушки. Сможет ли она сделать это завтра? Наверное, нет, потому что сначала ей нужно сделать кое-какие покупки. Она предлагает и другие товары, которые она покупает вместе с торговцами. Остальное шьется вручную, но для этого ей нужно достать материал и потратить время, чтобы сшить зверушек. Заказ материала осуществляется мгновенно, он может быть доставлен в течение нескольких дней. Магазин теперь укомплектован продуктами. Может ли Габи наконец-то продать? Нет. Она должна рекламировать себя. Однако маркетинговые стратегии не приходят сами по себе. Габи приходится тратить много времени на изучение того, как лучше сбывать свою продукцию и привлекать клиентов. Когда магазин с маркетинговой концепцией начинает работать и выходит в Интернет, Габи все делает правильно. Все это должно произойти до того, как плюшевые игрушки поступят в продажу. Может пройти некоторое время, прежде чем Габи действительно продаст свои первые плюшевые игрушки в магазине. Цель достигнута!
Действительно ли вы хотите достичь цели?
Вы обязательно должны задать себе этот вопрос, когда будете выбирать. Вы хотите достичь этой цели или оказать кому-то услугу?
Несколько лет назад у меня был трагический, но поучительный опыт, когда мой лучший друг попросил свою девушку выйти за него замуж. Этот пример может показаться странным, но это наглядный пример, и вам, возможно, будет трудно поверить: очень многие люди думают именно так. К тому времени мой лучший друг был со своей партнершей уже три года и очень ее любил. Она так сильно хотела выйти замуж, и семья постоянно говорила об этом, они были вместе достаточно долго, оба хотели детей, и было бы уместно пожениться. Мой лучший друг говорил со мной об этом, и я чувствовал его непостоянство. Он не мог объяснить это чувство, которое подкрадывалось к нему. Я спросил его: «Если бы твой ответ на вопрос не имел последствий, что бы ты сказал?». Он долго думал об этом и ответил: «Я бы не хотел жениться.
В конце концов, он женился на ней. Это был трогательный день, прекрасный праздник, и жених с невестой были действительно очень счастливы. Но мой друг довольно быстро понял, что брак не изменил его отношений. Проблемы, существовавшие ранее, не исчезли внезапно. Несмотря на то, что они оба поклялись друг другу «в горе и в радости» после всего двух лет брака и пяти лет отношений, он прекратил отношения, а через год развелся. Когда мы говорим об этом сегодня, он говорит мне: «В глубине души я вовсе не стремился жениться на ней. Я позволил себе поддаться искушению, потому что моя семья настояла на этом, и потому что я хотел исполнить желание ее сердца в то время. В то время я даже не представляла, как все это повлияет на меня. Если я женюсь на своей новой девушке, я сделаю это по-другому. Не потому, что от нас ждут, что мы поженимся через несколько лет, а потому, что это то, чего мы хотим для себя».