Когда вы ментально, психологически, духовно работаете всё время в хаосе, в состоянии неопределённости, там нет контроля, там есть как бы правильно назвать, процесс неопределённости непредсказуемы вы всегда. Ниндзя этим же владели. Вы всегда побеждаете, потому что вы не бьётесь, не дерётесь. И вы даже не побеждаете, т.е. проигрывает тот, кто с вами сражается. А вы выходите за зону. Это в философии порядка есть побед-поражение, добро-зло, тьма-свет. В порядке обязательно должна быть структура. Характерник выходит из структуры, он находится в хаосе.
Вроде бы это новое знание, а на самом деле это древнее знание, оно всегда приходило, когда цивилизация сворачивалась, т.е. структура была максимально выработана и начинала саморазрушаться. Поймите, в замкнутой системе биосферы Земли чем больше порядок усиливается, тем больше внутри системы хаос, энтропия растёт. Вот это и происходит, мы через зону хаоса должны пройти в ближайшие 50100 лет. В этом контексте характерники, как дети хаоса, как творческие преобразователи, творческие разрушители сейчас должны вернуться, но не в контексте мордобоя, а в контексте активной трансформации реальности. Т.е. маги, управляющие реальностью, которые помогают перейти из одного состояния разрушающегося порядка через хаос в другой порядок. Порядок будет другой, он будет высокоскоростной, видоизменяемый, творческий. Другой мир идёт. И то, что идёт в плане социально-культурном мы с вами тоже будем изучать. Сейчас транслируется поток, что нас ожидает в ближайшие десятилетия.
Итак, характерник работает в хаосе, в чувстве неопределённости, ему контроль не нужен вообще. Он ничего не контролирует, он позволяет противнику разрушить самого себя. Т.е. мы на примере боёвки пытаемся смысл этот понять. Если противник хочет меня убить, то я позволяю ему себя убить. Здесь идёт чёткая параллель с христианским «ударили по одной щеке подставь другую», только смысл глубже. Если у противника возникло намерение ударить вас по щеке, он уже ударил сам себя работа с намерением.
Нельзя недооценивать страх человека перед потерей контроля над ситуацией. Братцы, на самом деле все человеческие страхи основаны на страхе перед неизведанным, неизвестным т.е. это потеря контроля. В основе всех страхов лежит именно этот ключик. Но смотрите, если у характерника нет борьбы за контроль над ситуацией, он позволяет миру быть таким, какой он есть. Т. е. Вселенная мудра, он доверяет ей, миру, силе, и сила сама управляет. Я вообще не борюсь за контроль. Значит, что со страхом происходит? Нету страха.
Человек иногда предпочитает сохранить прежнюю ситуацию, даже зная, что она не идёт ему на пользу, чем столкнуться с неизвестностью. Т.е. ещё раз, каждая перемена, каждое изменение вызывает в любом человеке страх, потому что это риски, неопределённость. Я не знаю, выиграю или проиграю. Мы знаем, что этот страх есть, знаем, что переходим из одного порядка в другой, и мы знаем, что мы переходим через зону творческого разрушения. И мы знаем о том, что мотив перехода должен быть очень сильным, т.е. следующий порядок, куда я хочу идти, должен быть очень вкусным, чтобы я туда прыгнул.
Первый вариант, тот порядок может быть вкуснее нынешнего. Второй вариант, здесь настолько плохо, что неважно, что там впереди, цель размыта, она может быть неконкретной, но я просто не могу здесь жить, я ныряю в неизвестность, и будь, что будет. Может быть впереди вкусный мотив, вы зацепились и тянетесь, и может быть очень сильный мотив нежелания оставаться в старом мире. Ещё раз, эти два заряда должны быть очень сильными, чтобы на этапе перехода через творческое разрушение вы выдержали ту боль душевную, физическую, психологическую, боль отчуждения от вашего окружения, от родственников, от друзей при переходе. Потому что все привыкли, что вы жили в той реальности. Вот, чтобы эту боль преодолеть, вы должны иметь эти два лекарства, два очень сильных мотиватора: желание дойти туда или желание просто уйти отсюда.
Для большинства из нас неизвестное так устрашающе, что мы продолжаем держаться за прошлое до тех пор, пока становится очевидным, что без изменений обойтись невозможно. Всегда, когда вы понимаете, что пора меняться, идут знаки, но не хочется, привычка, лень, сразу о смерти вспоминайте. «А если я сегодня умру?» Первый вариант: «Ну и хрен с ним, тогда не надо ничего достигать, зачем?» Но может быть и другой вариант: «Блин, если я сегодня умру, я же не достиг дайте мне следующее воплощение, и я добьюсь того, чего я не добился в этой жизни». Ребята, возьмите на себя ответственность за свою жизнь, возьмите на себя обязательство стать счастливым. Чего я в жизни не успел, чего не попробовал, чего не достиг? И помните о том, что мы играем в игру, что вам даётся сто лет. С этого момента вам даётся сто лет на реализацию всех ваших желаний. Действуйте! Не тормозите. Могу дать больше! Хотите, 300 лет дам?
Для большинства из нас неизвестное так устрашающе, что мы продолжаем держаться за прошлое до тех пор, пока становится очевидным, что без изменений обойтись невозможно. Всегда, когда вы понимаете, что пора меняться, идут знаки, но не хочется, привычка, лень, сразу о смерти вспоминайте. «А если я сегодня умру?» Первый вариант: «Ну и хрен с ним, тогда не надо ничего достигать, зачем?» Но может быть и другой вариант: «Блин, если я сегодня умру, я же не достиг дайте мне следующее воплощение, и я добьюсь того, чего я не добился в этой жизни». Ребята, возьмите на себя ответственность за свою жизнь, возьмите на себя обязательство стать счастливым. Чего я в жизни не успел, чего не попробовал, чего не достиг? И помните о том, что мы играем в игру, что вам даётся сто лет. С этого момента вам даётся сто лет на реализацию всех ваших желаний. Действуйте! Не тормозите. Могу дать больше! Хотите, 300 лет дам?
Большие перемены требуют слишком больших психологических, энергетических, финансовых и временных затрат, чтобы относиться к ним легкомысленно. Большие перемены можно начинать только при условии, что вы будете готовы к неудаче их проведения. Есть много методик, где вы ставите цель, медитируете, и вы должны её достичь. Тут есть очень хитрая штучка, знаете, на самом деле достижение конкретной цели вторично. В психологии бизнес-йоги, в йоге отношений сам результат вторичен. С одной стороны, вы бьётесь за золотую медаль на олимпиаде. Но что ещё получает спортсмен кроме золотой медали, когда он завоёвывает место. Вот всё то, что кроме золотой медали, является более важным, чем сама золотая медаль. Атрибут это классно, это маркер, фишка, крючок с червячком.
Кстати, в Европе вы рыбу ловите, но после того, как поймали и с ней сфотографировались, вы её должны выпустить очень полезная штука. Т.е. вы рыбу ловите не для того, чтобы её взять и убить, съесть, а вы её ловите для чего? Ведь сам процесс ловли является вкусняшкой, а рыбка это некий маркер, что молодец, раз поймал. Вот здесь ключики. Вы потихонечку поймёте, что надо вернуться в мир, надо заниматься проектами, бизнесами, денежку зарабатывать. Нужно вернуться в этот мир, где вы очень много чего не сделали, но можете сделать, более того должны и обязаны сделать. Раз вы сюда родились, вы имеете обязательства, ваша душа заключила договор с этой цивилизацией о том, что вы поможете этой цивилизации расти. Вы пришли сюда для перемен, для изменений.
Две предпосылки больших и успешных организационных перемен:
«боль» критическая масса информации, которая оправдывает разрушение status quo;
«лекарство» возможные действия, которые помогут решить проблему или извлечь выгоду из возможности, которую предлагает текущая ситуация.
«Боль» создаёт мотивацию для отхода от существующего положения вещей; «лекарство» переводит мотивацию в желаемом направлении.
Любое успешное перемещение из существующего состояния в желаемое предполагает наличие этих двух предпосылок.
Если вы имеете чёткую цель, то все изменения, все нетаковости, все сбои программы, процесса должны вас ещё больше направлять к исполнению этой цели, ещё больше мотивировать к достижению. Т.е. любое препятствие это проверка, а действительно ли ты готов измениться, а действительно ли ты выбрал нужную цель и действительно ли ты готов пожертвовать предыдущим своим уровнем. Всё, что с нами происходит, говорит, что мир не такой, каким мы его хотим видеть. Мы ожидаем от него одних действий, а он нам показывает другие действия.
Вот один человек мне рекомендует сделать последовательность действий, которые он сам делал недавно. Я делаю точно так же, но у меня ничего не получается. Почему? Потому что условия среды уже изменились. Даже интернет во многих темах запаздывает. Вы хотите пойти, что-то сделать, вы интересовались вчера, а сегодня уже всё изменилось. Почему эта тема сейчас актуальна, и мы её вводим в нашу жизнь? Потому что, к сожалению, именно это свойство, о котором мы говорим, когда человеку сто раз скажешь, и только на сто первый он только задумываться начинает.
Самое взрослое, самое зрелое состояние, ощущение, навык, свойство человека это именно изменяемость.
Надо нам вместо «готовность к изменениям» придумать другой термин. Пока это будет «изменяемость». Потом может какая-нибудь другая версия придёт.