«Нужно четко понимать разницу в системе телевидения в России и США. Там очень развито платное TV, система PPW (pay-per-view плати и смотри). Культура потребления контента за деньги развивалась более ста лет. Американское телевидение может себе позволить платить большие деньги за интересный продукт. Потому что они знают, что это отобьется, и с абонента, и с рекламы. А у нас нет такой культуры, она только зарождается. Люди в большей степени привыкли получать зрелище бесплатно», комментирует Бату Хасиков.
Ему вторит Елена Катрецкая, которую расстраивает и злит отношение отечественного потребителя к турнирам: «Проведение мероприятий это в первую очередь бизнес. Если ориентироваться на крупнейшие, топовые мировые промоушены, они к этой схеме пришли давным-давно. В тех же США любой проект, если он не будет прибыльным, не будет реализован. Все бизнес-процессы построены на принципе шоу равно деньги и наоборот. Очень выводит из себя желание получить билет на мероприятие бесплатно. Даже если это топ-менеджер или директор крупного завода, у которых есть финансовая возможность. Для таких главное заполучить халявный билет через своего помощника под предлогом приглашения. Кто-то этим гордится, называет статусом. И эта билетная благотворительность не знает конца: брату, свату, маме, папе, дяде по тринадцатой линии. Думаю, эта система не скоро изживет себя. Не скрою, меня радуют те отечественные промоушены, которые начали вводить принцип минимальной раздачи билетов».
Вадим Финкельштейн, в свою очередь, тоже считает, что ситуация у нас меняется, хоть и медленно.
«Часто замечаю, что фанаты больше привыкли просить и жаловаться, чем принимать активное участие в продвижении спорта. Но при этом все отмечают, что в Америке что-то лучше, чем у нас. Ответ прост: потому что там аудитория привыкла платить. Боец сам продает билеты своей же команде, своим одноклубникам. Я считаю, что делать это необходимо, но у нас, к сожалению, еще нет такой культуры. Зрителей годами приучали, что спорт это всегда бесплатно. Какие бы соревнования ни проходили (дзюдо, карате и прочее), вход всегда свободный, потому что выделяются пусть небольшие, но всё же бюджеты на проведение. А профессиональному спорту не выделяется ничего. Болельщики в России мыслят так: наш друг выступает дайте билеты бесплатно! Но то, что его другу надо заплатить гонорар, это они не учитывают. Когда те же фанаты поймут, что они помогают своему же бойцу и любимому виду спорта, всё изменится. И хочу отметить, что ситуация уже немного меняется, я это вижу.
ММА в России энтузиазм и ничего более? В основном да. Но я вижу, что наш рынок уже созрел, чтоб из этого сделать бизнес, иначе UFC сюда бы не пришел. Они видят потенциал. Сейчас люди плавно переходят на платные трансляции. Некоторые подписываются, платят и не считают это зазорным. Я сам уже давно не смотрю телевидение в классическом его формате, я смотрю то, что мне интересно, и тогда, когда мне удобно. Если мне интересны бои, то я скачал приложение М-1 и смотрю бои, если мне интересны фильмы, то я скачал себе соответствующее приложение и смотрю. Мир меняется».
Обычный турнир по MMA в Москве и Санкт-Петербурге обходится главным промоушенам примерно в 810 миллионов рублей. Вот из чего состоит экономика турниров. Разберем пример небольшой организации в Москве, в активе которой уже четыре проведенных мероприятия. Крупные игроки сферы единоборств устраивают турниры по такому же принципу, но их отличают масштабы и, соответственно, порядок затрат.
Аренда площадки: 400 тысяч рублей
Установка освещения: 290 тысяч
Оплата телевидения за показ турнира: 400 тысяч
ПТС: 70 тысяч
Аренда ринга: 70 тысяч
Три чемпионских пояса: 80 тысяч
Перчатки: 10 тысяч
Футболки для бойцов: 30 тысяч
Ведущий: 100 тысяч
Фотограф: 40 тысяч
Видеограф: 50 тысяч
Перелет для иностранных бойцов: 230 тысяч
Гостиница: 50 тысяч
Питание: 35 тысяч
Судьи: 75 тысяч
Общая сумма гонораров: 700 тысяч
Бонусы за победу: 50 тысяч
Дизайнер: 170 тысяч
Типография: 90 тысяч
Выступление артистов: 85 тысяч
Ринг-герлз: 25 тысяч
Врачи: 35 тысяч
Хостес и помощницы: 40 тысяч
Зарплата дирекции турнира: 360 тысяч
Логистика: 20 тысяч
Итого: 3,5 миллиона рублей за турнир, который рассчитан на одну-две тысячи зрителей, без звездных бойцов и громкой огласки. Это исключительно обязательные и запланированные расходы. Добавим к этому такие мелочи, как вода, фрукты в раздевалки спортсменов, лед и так далее. Еще желательно бы устроить заключительную вечеринку, что прибавляет к бюджету в лучшем случае сотню тысяч.
Ринг-герлз: 25 тысяч
Врачи: 35 тысяч
Хостес и помощницы: 40 тысяч
Зарплата дирекции турнира: 360 тысяч
Логистика: 20 тысяч
Итого: 3,5 миллиона рублей за турнир, который рассчитан на одну-две тысячи зрителей, без звездных бойцов и громкой огласки. Это исключительно обязательные и запланированные расходы. Добавим к этому такие мелочи, как вода, фрукты в раздевалки спортсменов, лед и так далее. Еще желательно бы устроить заключительную вечеринку, что прибавляет к бюджету в лучшем случае сотню тысяч.
В качестве примера, иллюстрирующего атмосферу вокруг организации крупного мероприятия, приведу слова из интервью Артёма Анчукова, известного ринг-анонсера[14]:
«Конечно, мне бы хотелось, чтобы подготовка к турниру занимала как можно больше времени, но, к своему огромному сожалению, я целиком и полностью завишу от организаторов, а у них куча других, без сомнения, очень важных забот, связанных со всеми нюансами организации турнира. Никогда нет отдельного человека, который бы занимался непосредственно сценарием ивента и непосредственной работой с ринг-анонсером. Такого человека нет ни в одном промоушене. Очень бы хотелось, чтобы этому уделялось больше внимания, более четко всё прорабатывалось. Примерно половина моей работы это импровизация. Карточки с данными бойцов я зачастую получаю непосредственно перед турниром».
Ведущий один из множества элементов системы, от которого зависит исход: качество мероприятия, зрелищность и т. д. В то же самое время ринг-анонсер сам по себе самостоятельная система, состоящая из массы элементов: расписание, самочувствие, опыт и пр. Есть вполне объективные причины, могущие помешать этим двум системам состыковаться в необходимый момент:
«В последнее время замечаю за собой, что все мои желания и стремления сведены к тому, чтобы только успеть на рейс или не опоздать на пересадку. У нас страна огромная, и далеко не всегда есть прямые рейсы. Например, из-за турнира в Ханты-Мансийске я не успел во Владивосток. Просто не сложились рейсы. Часто в голове одна мысль: только бы никого не подвести! Только бы вовремя прилететь!»