Новые принципы делового общения. Как сфокусироваться на главном в эпоху коммуникативной перегрузки - Кэл Ньюпорт 8 стр.


18

Deirdre Boden, The Business of Talk: Organizations in Action (Cambridge, UK: Polity Press, 1994), 211. Стоит отметить, что Боден не считала эту тенденцию в интеллектуальной сфере исключительно позитивной. Она также предсказывала, что «интерактивные» рабочие места будут технологически сложны и потребуют межличностного общения.

19

См., например, классическую работу о префронтальной коре головного мозга и внимании, которую с момента ее публикации в 2001 году цитировали более 10 тысяч раз: Earl K. Miller and Jonathan D. Cohen, An Integrative Theory of Prefrontal Cortex Function, Annual Review of Neuroscience 24 (March 2001): 167202.

20

Газзали А., Розен Л. Рассеянный ум.  М.: Эксмо, 2019.

21

A. T. Jersild, Mental Set and Shift, Archives of Psychology 14, no. 89 (1927): 181. Внимание на эту работу, как и на другие труды, где речь идет о контроле исполнения, я обратил благодаря ценному обзору литературы. Он встретился мне в следующей статье: Joshua S. Rubinstein, David E. Meyer, and Jeffrey E. Evans, Executive Control of Cognitive Processes in Task Switching, Journal of Experimental Psychology 27, no. 4 (2001): 763797.

22

Газзали и Розен отмечали, что подобные эксперименты можно легко провести дома. Засеките, сколько времени вам понадобится, чтобы назвать в алфавитном порядке буквы от А до И, а потом цифры от 1 до 10. Затем засеките, как быстро вы выполните задачу, если сочетать оба действия, то есть произносить «А1, Б2, В3» и т. д. Вы заметите разницу, потому что при перечислении букв и счете задействованы разные отделы мозга.

23

Sophie Leroy, Why Is It So Hard to Do My Work? The Challenge of Attention Residue When Switching between Work Tasks, Organizational Behavior and Human Decision Processes 109, no. 2 (July 2009): 168181.

24

Paul Graham, Makers Schedule, Managers Schedule, July 2009, www.paulgraham.com/makersschedule.html.

Назад