Шут энергичен, оптимистичен, ощущает силу и радость, ведь его впереди ожидает столько интересных и увлекательных приключений. Возможно, ему предстоят неожиданности и незапланированные события, но это не страшит Шута
Если расширить восприятие, то наше общее с вами хозяйство это наша планета, это человечество. Т.е. если на планете, как в хозяйстве, нету хозяина, то планета становится бесхозной. Почему мы играем в бизнес-йогу? Бизнес-йог это новый хозяин, это тот человек, который одухотворяет материю, создаёт новую архитектуру хозяйственной деятельности, создаёт бизнес-квесты, жизненные квесты; который даёт возможность людям, связанным с его хозяйством, развиваться. Эта идея, эта психология новой экономики это идея возвращения хозяина на Землю.
Какова высшая цель Бизнес-Йоги?
Задействовать энергии, чтобы не было застоя.
Развитие.
Здесь идёт конфликт: когда я занимаюсь собственным развитием, то отвечаю только за себя, а когда я начинаю воздействовать на мир, создаю и разгоняю хозяйственную деятельность, вовлекаю в неё достаточно большое количество людей, средств, ресурсов, сил, духов, энергий я заставляю развиваться всех участников.
Ответственность.
А для чего нам развиваться, какова цель этого развития? Мы научились принципам, запустили проекты новых бизнесов, которые помогают всем участникам нашего бизнеса быстро развиваться во всех смыслах этого слова, а что будет дальше? Каково ближайшее будущее человечества, когда новая экономика наберёт силу?
Создавать новые миры.
Смотрите, какая странная штука, почему мы сюда за уши притягиваем йогу? Был бы бизнес, эффективность, успех и т. д. Мы в этой новой психологии для чего создаём бизнес? Для того, чтобы, в конечном счёте
Одухотворять материю.
Мы увидим новые возможности, которые из текущей точки не видны.
Мне понравилась фраза «создавать новые миры», вы не просто бизнес-проекты создаёте, а вы новые миры создаёте. Вы новые миры создаёте внутри каждого вашего партнёра, каждого сотрудника, вы новый мир создаёте вокруг себя, и новый мир создаёте в пределах планеты как минимум.
Бизнес это всего лишь инструмент; это практика, упражнение, технология, которая должна быть правильно построена. Вот почему нас заставляют этим заниматься, нас возвращают в невкусную и вроде бы неинтересную тему занятия бизнесом, казалось бы, при чём тут духовность.
Моя задача дать вам очень странные алгоритмы. Мы привыкли играть в духовность, а тема экономики, политики очень скучной была. Сейчас это всё начинает смешиваться. Игра между духовным и материальным будет всё уже и уже.
Есть такая фраза «любая крутая технология неотличима от магии». Новый бизнес, который уже наступает это высокотехнологичный инновационный бизнес, он ломает старые стереотипы. Люди, особенно в нашей стране, не готовы к этому. И напоминаю вам о «Лиле», т.е. мы с вами играем в это, это божественная игра, и цель этой игры та самая волшебная цель, о которой мы с вами говорим.
Тому, что я даю, у вас будет внутреннее сопротивление, потому что вся ваша база, весь ваш опыт построен на старой модели сознания, на старом опыте. А сейчас всё будет на новых процессорах работать. Вы даже не представляете, что вам предстоит
Продолжаем о бизнесе будущего.
Рынок это машина, механизм для сортировки продуктивного и непродуктивного. У Рынка нет души. Мы как Бизнес-Йоги будущего, должны развить Душевное Сопровождение глобального капитализма, раз уж мы тут. Тема одухотворения материи.
Техно-магия.
Да, но в чём проблема техно-магии? Когда вы подменяете всё живое кибернетикой, роботизацией живое исчезает, все становятся роботами. И тут техно-магия упирается в тупик, когда искусственный разум берёт верх и начинает конкурировать с разумом. Т.е. цифровой мир пытается спорить с миром духовным.
Развитие технологий неизбежно изменяет наши социальные институты и наши ценности. Нам нужен Новый Космический Смысл Жизни. Власть переходит от тех, кто продаёт, к тем, кто покупает. Перенасыщение рынка товарами приводит к тому, что выбирать начинает покупатель, и производитель должен за него бороться. Новый мировой диктатор это Новый Потребитель.
Ещё такой любопытный момент, после развала СССР изменилась психология общества, поколений после 1990-х, создана мощная прослойка потребителей. Вот, созрел новый потребитель.
Мы постоянно говорим о пирамиде Маслоу, там говорится, что удовлетворить свои физические потребности, вы занимаетесь духовными потребностями. Что нам показывает опыт Европы? Удовлетворив свои физиологические потребности, они вроде бы должны заниматься духовностью. К сожалению, это очень редко там наблюдается. Наоборот, люди попадают в некое медитативное состояние удовольствия, удовлетворения, и дальше никуда не двигаются. Опыт наблюдения за нашей цивилизацией показывает, что удовлетворив физиологические потребности, далеко не обязательно человек пойдёт в духовность.
Идеи и воображение захватывают власть. Э-Моциональный бизнес. Обращение к эмоциональному человеческому существу, а не к рационализму. Т.е. экономика впечатлений, экономика хайпа, экономика самоутверждения, самолюбования.
Настоящая конкуренция построена на эмоциях и воображении. Т.е. рациональное уходит, и активизируются наши бессознательные влечения, самые простые инстинкты, ну «хлеба и зрелищ» мы туда вернулись. Любовь к своей продукции, своим клиентам, своим коллегам.
Помните притчу о трёх строителях, когда один мучается, второй работает, а третий строит храм?
«Случилось это в Средние века. Монах, руководивший строительством собора, решил посмотреть, как работают каменщики. Он подошел к первому и попросил его рассказать о своей работе.
Я сижу перед каменной глыбой и работаю резцом. Скучная и нудная работа, изнуряющая меня сказал тот со злобой.
Монах подошел ко второму каменщику и спросил его о том же.
Я работаю по камню резцом и зарабатываю этим деньги. Теперь моя семья не будет голодать ответил мастер сдержанно.
Монах увидел третьего каменщика и спросил о его работе.
Со стороны кажется, что я режу камень. Но на самом деле я строю Храм, который простоит тысячу лет. Я строю будущее улыбнувшись, ответил третий каменщик. На следующий день монах предложил ему стать вместо себя руководителем работ».
Всё это уже есть, крупные компании уже дошли до этого, уже дрессируют народ, но понимаете, пока в дрессуре, в тренингах продаж нет духовной изюминки, оно не ложится. Вы можете обучить продавца, менеджера каким-то программным навыкам, но души не будет. Вы всё равно пойдёте к тому продавцу, который продаёт не товар, а настроение. Любовь к своей продукции должна быть, тогда в процессе продажи будет элемент дарения. Я настолько люблю свой товар, что я его дарю вам, но в принципе можете и заплатить в благодарность за такой классный товар. Понимаете, какая игра интересная?
Каждый ваш клиент это не просто мёртвый покупатель или потребитель, которого надо зацепить и постоянно его хавать. Нет. Любовь к своим клиентам это отношение к людям, как к своим братьям, сёстрам, как к части самого себя. Здесь уже немного правильной религиозности капаем.
Есть такая книга «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу, где представлен принципиально новый взгляд на развитие организаций, который поможет перейти на следующий уровень развития и построить сознательную и цельную компанию будущего.
Также вам рекомендую почитать «Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке» Коуон Кристофер К., Бек Дон Эдвард.
Сейчас много передовых умов понимают всю задницу положения человечества, только пока нет единства мнений.
Если я у сотрудников компании начну открывать любовь к продукции, любовь к клиентам в компании могут произойти непредсказуемые изменения. Т.е. фактор хаоса в компании резко увеличится. И если топ менеджеры будут готовы к внутреннему кризису, который переведёт компанию на следующий уровень, увидят возможности в этом кризисе, то тогда будет скачок. Но понимаете, что далеко не все к этому готовы, все хотят стабильности и боятся изменений.
Дорога в Будущее должна начинаться в Душе
и пролегать через Ценности.
Тут опять вопрос, зачем ты идёшь на эту работу, что тебя в ней привлекает, зачем ты вообще работаешь? Т.е. мы говорим о том, что крупные компании обязательно должны заниматься воспитанием сотрудников не только в контексте продаж своей продукции, а чтобы воспитать Человека.